下载本文档
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
1、Word - 3 -生产安全事故报告及安全调查处理制度（共5篇） 生产平安事故报告及平安调查处理制度 为了贯彻执行平安生产法，做好平安事故的调查处理工作，维护企业的利益，保障职工的平安和健康，制定本制度。 事故的分类与等级 1.火灾事故：指因失火造成人身伤亡或财产损失的事故。火灾事 故分为：重大火灾事故、特大火灾事故。 重大火灾事故：一次死亡2人以上（含2人）； 重伤10人以上（含10人）； 直接经济损失10万元以上（含10万元）。 特大火灾事故：一次死亡5人以上（含5人）； 重伤20人以上（含20人）； 直接经济损失50万元以上（含50万元）。 2.因工伤亡事故：指职工在劳动过程中发生的人身
2、损害、急性中毒等事故。因工伤亡事故分为：轻伤事故、重伤事故、死亡事故、重大伤亡事故、特大伤亡事故。 轻伤事故：受伤者损失一个工作日以内的损害事故。 （1） 重伤事故：按劳动部关于重伤事故范围的看法执行。 （2） 死亡事故：一次死亡1人以上（含1人）的事故。 （3） 重大伤亡事故：一次死亡、重伤5人以上（含5人）的事故。 （4） 特大伤亡事故：一次死亡、重伤10人以上（含10人）的事故。 3.交通事故：指造成车辆损坏、人身伤亡或货物损失的事故。交通事故分为：重大交通事故、特大交通事故。 （1）重大交通事故：一次造成死亡12人； 重 此处隐蔽11617个字，并监督检查目标落实状况。 三、平安生产管
3、理目标的主要内容包括： 1、因工伤亡事故掌握指标； 2、汽车交通平安指标； 3、锅、容、管、特和消防等平安指标； 4、平安文明达标创建指标。 四、通过与各施工队签订平安承包合同，将平安生产管理目标分解到各单位，将平安与经济承包挂钩。 五、各施工队在项目工程开工前，依据经理部平安生产管理目标要求，制定项目平安生产目标。并与作业班组签订平安包保协议书，将平安文明指标分解到各个班组，明确措施、步骤、时间，逐项落实。 六、应加强对平安生产管理目标执行状况的考核。经理部每季对工程项目进行一次考核；安质部不定期对项目平安管理进行抽查。 七、平安生产目标考核的主要方面有：平安生产责任制、平安文明施工达标、伤亡事故掌握、平安教育、特种作业持证上岗、平安技术交底、平安防护设施等。 八、平安生产与经济承包责任挂钩方法: 1、平安生产掌握指标：杜绝职工因工死亡事故，重伤率低于0.5，轻伤频率掌握在千分之五以内。 2、平安生产指标考核。以每月平安生产管理目标执行的考核记录和实际平安效果为考核依据。 3、平安生产分项指标：专（兼）职平安员持有效证件上岗，1分；新工人必需经过“三级”平安培训教育，考试合格，1分；特种作业人员持有效证件上岗，1分；平安技术措施经费提取和使用符合规定，2分；各项平安生产制度的制定以及日常施工符合平安规范，2分；平安生产的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论