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文档简介

1、Word - 3 -公司安全生产工作计划 按照集团有限公司企业负责、属地管理、各负其责、确保平安的原则，以及县平安管理部门20 xx年平安生产工作支配部署，为确保公司全年无重事件故平安生产，实现公司董事会下达的平安生产指标，公司领导对今年的平安生产工作提出了新的要求，我们要抓住机遇，负重自强，团结登攀，锐意进取，依据xx集团有限公司下达的平安（允诺书）及考核办法及标准，仔细组织开展平安生产管理、监督和考核等工作，并力争在生产平安、交通平安、人身财产平安、资金平安等管理工作上有重大突破。使环境、职业健康平安管理体系正常有效运行，20 xx年我们应重点做好以下几方面的工作。一、确立指导思想，明确管

2、理任务1、以科学进展观为指导，用平安进展科学理念引导平安工作，坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，坚持以人为本和谁主管、 谁负责的原则，仔细贯彻执行国家有关平安生产的法律规矩和强制性标准，规范和强化平安生产的监督管理考核力度，不断提升自身管理水平，牢固树立生命、健康、卫生、环保的管理理念，为公司稳定进展服务。xx年我们工作的原则是：强化领导、健全体系、明确责任、突出重点、加强监管。2、平安任务a、无重大火灾、工伤设备、交流事故，无影响社会和集团稳定大事。b、千人重伤率：xxc、千人负伤率：xxd、争创各级文明、标准化平安生产现场二、完美管理（制度），健全安保体系1、完美平安生产责任制度。执

3、行各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的平安职责，是平安生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段，是搞好平安生产的基础。2、完美平安教导培训制度。新的形势对企业的平安教导提出了新的要求，对平安教导培训制度举行须要的调节，使之越发制度化、规范化，以提升全体人员的平安意识和平安生产管理水平，也是企业长久进展的需要。3、完美平安生产奖罚方法。制定合理的奖罚方法是为了更好地执行平安生产责任制，激励先进，鞭策后进。4、完美职工伤亡事故管理方法。是为了进一步规范公司生产平安事故的报告制度和处理方法。5、充实强化平安生产领导小组成员，在总经理的领导下开展各项平安管理工作，配备专职平安员负责平时平安监督检查管理工作，平安重点部门应指定兼职人员负责平安工作。三、强化（学习）宣扬，全面提升熟悉1、各级领导要进一步学习和贯彻平安生产法和平安生产管理条例等国家有关平安生产的法律、 规矩和强制性标准；提升熟悉，在工作中做到依法办事。2、各岗位员工要利用对国家有关平安生产的法律、规矩和强制性标准的学习，理解和掌控相关条款，明确自己的平安职责。3、各岗位员工要了解平安生产的各项规则制度和操作规程，提升平安意识，完成要我平安到我要平安终于到我会平安的质的改变。4、开展好安康杯平安比赛活动和平安生产宣扬月活

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