深圳东部沿海高速D1项目(人工挖孔桩施工组织设计)

1、.深圳市东部沿海高速莲塘至盐田段第一标段PAGE ：.；PAGE 40PAGE 12目 录 TOC h z t 标题 1,2,标题 2,3,标题,1 HYPERLINK l _Toc123838925 第一章 编制阐明 PAGEREF _Toc123838925 h 3 HYPERLINK l _Toc123838926 第一节编制根据 PAGEREF _Toc123838926 h 3 HYPERLINK l _Toc123838927 第二节 适用范围 PAGEREF _Toc123838927 h 3 HYPERLINK l _Toc123838928 第二章 工程概略 PAGEREF

2、_Toc123838928 h 3 HYPERLINK l _Toc123838929 第一节 工程概略 PAGEREF _Toc123838929 h 3 HYPERLINK l _Toc123838930 第二节 工程地质情况 PAGEREF _Toc123838930 h 4 HYPERLINK l _Toc123838931 第三章 施工管理组织机构 PAGEREF _Toc123838931 h 6 HYPERLINK l _Toc123838932 第四章 施工部署 PAGEREF _Toc123838932 h 7 HYPERLINK l _Toc123838933 第一节施工预

3、备 PAGEREF _Toc123838933 h 9 HYPERLINK l _Toc123838934 第二节施工组织 PAGEREF _Toc123838934 h 10 HYPERLINK l _Toc123838935 第三节 机械配置 PAGEREF _Toc123838935 h 11 HYPERLINK l _Toc123838936 第四节 机械管理及维护保养制度 PAGEREF _Toc123838936 h 12 HYPERLINK l _Toc123838937 第五节 施工现场规划及平面布置 PAGEREF _Toc123838937 h 13 HYPERLINK l

4、 _Toc123838938 第六节 各阶段平面布置 PAGEREF _Toc123838938 h 13 HYPERLINK l _Toc123838939 第七节 施工用水 PAGEREF _Toc123838939 h 13 HYPERLINK l _Toc123838940 第八节 施工用电 PAGEREF _Toc123838940 h 14 HYPERLINK l _Toc123838941 第五章 工程质量、平安消费、文明施工和环境维护保证措施 PAGEREF _Toc123838941 h 18 HYPERLINK l _Toc123838942 第一节 质量目的 PAGERE

5、F _Toc123838942 h 18 HYPERLINK l _Toc123838943 第二节 质量保证体系 PAGEREF _Toc123838943 h 18 HYPERLINK l _Toc123838944 第三节 质量保证措施 PAGEREF _Toc123838944 h 21 HYPERLINK l _Toc123838945 第四节平安消费管理体系 PAGEREF _Toc123838945 h 22 HYPERLINK l _Toc123838946 第五节平安消费保证措施 PAGEREF _Toc123838946 h 23 HYPERLINK l _Toc12383

6、8947 第六节 平安用电和电气防火措施 PAGEREF _Toc123838947 h 24 HYPERLINK l _Toc123838948 第七节“净、畅、宁工程文明施工 PAGEREF _Toc123838948 h 27 HYPERLINK l _Toc123838949 第六章 雨季、台风季节的施工保证措施 PAGEREF _Toc123838949 h 30 HYPERLINK l _Toc123838950 第一节 雨季施工保证措施 PAGEREF _Toc123838950 h 30 HYPERLINK l _Toc123838951 第二节 台风季节施工保证措施 PAGE

7、REF _Toc123838951 h 30 HYPERLINK l _Toc123838952 第七章 分部分项工程施工方法 PAGEREF _Toc123838952 h 30 HYPERLINK l _Toc123838953 第一节 人工挖孔桩工程 PAGEREF _Toc123838953 h 30 HYPERLINK l _Toc123838954 第二节 施工监测 PAGEREF _Toc123838954 h 35 HYPERLINK l _Toc123838955 第三节 丈量控制方法 PAGEREF _Toc123838955 h 38 HYPERLINK l _Toc12

8、3838956 第八章 工程施工的重点和难点 PAGEREF _Toc123838956 h 39 HYPERLINK l _Toc123838957 第九章 环境维护措施 PAGEREF _Toc123838957 h 40第一章 编制阐明第一节编制根据本方案作为指点施工的根据，编制时对目的工期、工程质量、工程管理机构设置、劳动力组织、施工进度方案控制、机械设备及资料配备、主要分部分项工程施工方法、平安保证措施、文明施工及环境维护措施等诸多要素尽能够充分思索，突出科学性及可行性。本方案根据以下几项一、深圳市东部沿海高速公路莲塘至盐田施工图纸桩基部分。二、和和以及现行等一系列规范和规范。三、Q

9、HSE质量、职业安康平安与环境管理体系文件。四、本工程特点、施工条件、现场情况。第二节 适用范围本施工方案适用以下范围：一、施工图纸内包括: 深圳市东部沿海高速公路莲塘至盐田施工图纸桩基部分。二、施工图纸外包括1、施工现场暂时设备的布置。2、为保证工程顺利进展而必需采取的施工措施和施工工艺。3、施工现场及周围建筑物、道路及地下管道的维护，平安和环境维护等措施。4、施工期间防洪、防雨、防火、防台风等措施。第二章 工程概略第一节 工程概略深圳市东部沿海高速莲塘至盐田段第一标段是沿罗沙公路左右线分修的高架桥，左线桥起讫点里程为ZK0+102.93ZK0+678.500，右线桥起讫点里程为YK0+09

10、8.93YK0+755.800。罗沙路两侧地形比较复杂，路旁建筑物密布，部分为山丘和边防巡查区。沿路两测地下管线密集。现有罗沙路为莲塘至盐田港的主干路，往返车流密度很大。本工程桩根底拟采用人工挖孔桩施工，其程序包括挖凿成孔、护壁和桩芯钢筋笼制造、安装以及桩芯混凝土浇捣和土石方外运，现场施工围护及措施，平安文明施工措施。右线拟开工日期为2006年 10 月 1 日，施工总工期50日历天。孔桩直径为12001500，共二种，桩数量为179根，其中右线98根桩。要求入岩深度不小于1倍桩直径，部分强风化和弱风化岩层较厚的桩底嵌入微风化岩不小于0.5m，桩身砼为C30水下砼和旱浇砼两种，护壁砼为C25。

11、护壁采用级6钢筋。桩芯钢筋笼为、级钢，钢筋直径分别为22、8。一切桩的受力性质均为嵌岩端承桩，护壁不少于设计桩径，且不思索桩的磨擦承载。根据地质报告显示，场地内人工填土层含有少量上层滞水，属弱含水、弱透水层；强、弱风化凝灰熔岩中含有少量基岩裂隙水，属弱含水、弱透水层；第四系全新统冲洪积层，第四系上更新统沼泽相堆积层，第四系上更新统坡洪积层，第四系残积亚粘土层及重、微风化凝灰熔岩均为属弱含水、弱透水层。场地地下水主要接受大气降水补给，依地势自北向南排泄，地层混合稳定水位埋深0.810m，标高38.1454.19m。本工程的工程量大，工期较紧，需作好工期的合理安排、机械及劳动力的投入第二节 工程地

12、质情况根据中铁大桥勘测设计院提供的中阐明地质条件如下：一、地形地貌特征罗沙公路高架桥桥址区属低台地地貌，现为罗沙公路，地形相对平坦，钻孔孔口高程在39.2546.85m之间，相对高差7.70m。二、区域构造背景本桥址区在区域上位于莲塘断裂的南部，由于桥址区第四系覆盖层较厚，无基岩露头出露，经钻探揭露未见大的断裂构造存在，但受区域构造的影响桥址区下伏基岩中普遍见有碎裂岩化等构造蚀变景象。三、地层岩性特征根据本次勘察钻孔的钻探揭露、原位测试及室内实验结果，桥梁地段地层自上而下可分为人工填土层Qml、第四系全新统冲洪积层(Q4al+pl)、第四系上更新统沼泽相层(Q3h)、第四系上更新统坡洪积层(Q

13、3dl+pl)、第四系残积层Qel及上侏罗系J3凝灰熔岩。现将各岩土层工程地质特征分述如下： 1、人工填土层Qml人工填土：灰黄、浅黄色，以粘性土为主，不均匀含有510%的碎石块，直径约510cm，稍湿，构造松散。该层在沿线各钻孔中均有揭露，层厚0.706.50m。规范贯入实验击数普通为5击左右，个别大于30击，属级松土。2、第四系全新统冲洪积层(Q4al+pl)亚粘土：浅黄色，湿，可塑形状，不均匀含有20%左右的卵石，部分见较多铁锰质。该层在Z0上、Z1上、Z1下、Z6上、Z6下、Z7上、Z7下号等钻孔中有钻遇，层厚0.807.20m。规范贯入实验击数普通为7击左右。属级松土。3、第四系上更

14、新统沼泽相层(Q3h)有机质亚粘土：浅灰、灰黑色，饱和，流塑形状。有机质含量为7.52，部分见有炭化木。该层在Z1下、Z2上、Z2下号等钻孔中有钻遇，层厚0.902.90m，层顶埋深2.909.80m，层顶标高31.2137.52m。属级松土。4、第四系坡洪积层(Q3dl+pl)含砾石亚粘土：浅黄、褐黄色，成分以亚粘土为主，硬塑形状，不均匀含有30%-40%的砾、卵石，砾、卵石成分以火山熔岩岩块为主，次棱角次圆状。该层沿线各钻孔中均有钻遇，层厚2.5011.60m，规范贯入实验击数为1226击。属级普通土。5、第四系残积层Qel亚粘土：褐黄、褐灰色，可塑硬塑形状，系侏罗系凝灰熔岩风化残积而成，

15、原岩构造尚可识别。该层在沿线各钻孔中均有揭露，层厚2.0011.30m。规范贯入实验击数1821击，平均20击。属级普通土。6、上侏罗系凝灰熔岩J3桥梁地段下伏基岩为上侏罗系J3凝灰熔岩，根椐风化程度在揭露深度范围内可进一步划分为全、强、弱、微四个带，各带岩性特征分述如下：全风化凝灰熔岩：褐黄、褐灰色，巩固形状，原岩构造明晰，岩芯呈土状，略具剩余构造强度，合金钻进容易，该层在沿线各钻孔中普遍见有，层厚1.603.90m。规范贯入实验击数3046击，平均38击，属级普通土。强风化凝灰熔岩羊：褐黄、褐灰色，岩石剧烈风化，裂隙极发育，岩芯呈土状、碎块状，碎块手可折断，部分夹中风化岩碎块，合金钻进容易

16、，该层在沿线各钻孔中均有揭露，层厚5.7012.50m。规范贯入实验击数修正后大于50击，属级硬土级软石。弱风化凝灰熔岩：浅灰色，裂隙较发育，沿裂隙面铁质浸染明显，岩芯呈碎块状、短柱状，碎块手折不断，合金钻进因难。属级次坚石。 = 4 * GB3 弱风化碎裂岩化凝灰熔岩：灰绿色，岩石微细裂隙极为发育，沿裂隙面铁质浸染明显，岩芯呈碎块状为主，碎块用手可折断，合金钻进较困难。属 = 4 * ROMAN IV级软石。 = 5 * GB3 微风化凝灰熔岩：青灰色，岩石裂隙不发育，沿裂隙面稍有铁染，岩体根本完好，岩石巩固程度属硬质岩，岩芯呈长、短柱状，须金刚石钻头钻进。揭露厚度5.205.90m未揭穿，

17、属级坚石。 = 6 * GB3 微风化碎裂岩化凝灰熔岩：灰绿色，岩石微细裂隙较发育，沿裂隙面稍有铁染，岩体根本完好，岩石巩固程度属较软岩，部分裂隙较发育，岩芯呈短柱状为主，须金刚石钻头钻进，属 = 5 * ROMAN V级次坚石。上述各土层的组合特征详见“工程地质剖面图图号：罗沙西DGD127-2及 “钻孔柱状图图号：罗沙西DGD127-4。四、场地土类型根据结论，设计建筑场地土类别为类场地土，且无沙土液化，软土问题。第三章 施工管理组织机构公司本着“质量为先，平安为重；顾客至上，维护环境；以人为本，诚信守法；筑造精品，继续改良的目的方针，为实现本工程建立的优质、高速、平安、文明、低耗的目的而

18、斗争，为我市城市公路网建立作出应有的奉献。一、工程法施工实施工程法施工的管理方式，组建本工程的工程经理部，对工程施工全过程的进度、质量、平安、本钱及文明施工等负全责。工程经理部要以工程工程管理为中心，以优质、高速、平安、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化消费要素，精心施工，大力推行先进施工技术，在保证质量合格的同时，力争提早完成施工义务。在推行工程法施工的同时，从文件控制、资料采购到产品标识、过程控制等过程中，真实执行QHSE规范和公司质量保证体系文件，到达创优质高效的目的。在本工程施工中实施工程法管理，工程经理对工程工程行使方案、组织、协调、控制、监视、指挥职能、全权处置工程事务，其下设技

19、术组、运营组及资料设备组。工程内部工程技术管理人员经过岗位目的责任制和行为准那么来约束，共同为优质、平安、高速、低耗地完成工程义务而努力任务。工程经理部对工程工程进展方案管理。方案管理主要表达在工程工程综合进度方案和经济方案，工程经理部的进度方案包括：施工总进度方案，分部分项工程进度方案，施工进度控制方案，设备供应进度方案，开工验收和试消费方案。经济方案包括：劳动力需用量及工资方案，资料方案，构件及加工半废品需用量方案，施工机具需用量方案，工程工程降低本钱措施及降低本钱方案，资金运用方案，利润方案等。二、组建工程经理部本工程拟实行工程法施工管理，委派我公司实际阅历丰富和管理程度高的同志担任工程

20、部主要担任人，选聘技术、管理程度高的技术人员、管理人员、专业工长组建工程部。工程管理层由工程经理、工程副经理、技术担任人、平安主管、资料主管和工程质量组成员组成，在建立单位、监理单位和公司的指点下，担任对本工程的工期、质量、平安、本钱等实施方案。组织、协调、控制和决策，对各消费施工要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工阅历和劳动技艺的工人，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的组长带班。三、组织机构表序 号职 务姓 名1工程经理刘 敬2技术担任人贾樟禄3施工员陈其全4施工员王 晋5质安员张士龙6资料员张 东7总工长林良雄8资料员庄元平9消防员黄汉明第四章

21、施工部署我司在以往施工阅历的根底上，稳定成果，抑制缺陷，坚持公司“质量为先，平安为重；顾客至上，维护环境；以人为本，诚信守法；筑造精品，继续改良 的目的方针，运用科学管理，制定严厉的质量、进度和平安消费的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新资料，以科技推进消费，降低本钱。在施工过程中，同业主、监理公司、设计公司和质检部门亲密协作，继续推行工程法施工，实施QHSE质量、职业安康平安与环境管理体系。责任到人，实行目的管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、平安、文明消费。为此我公司制定以下各工程标：工期：确保右线挖孔桩总工期50日历天。二、 质量：工程质量到达优良规范。三、 平安：按广东省五无规

22、范(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)，严厉按建立部一标五规范组织施工。四、 文明施工：严厉按公路质检站的文件执行，到达文明施工要求规范。第一节施工预备一、质量谋划1、工程部总工室、工程技术、质安科针对本工程详细特点进展质量平安总谋划。2、工程经理部充分方案配备本工程施工所需资源。人员、机械设备、资金等二、技术预备：1、仔细学习研讨设计图纸、了解掌握设计意图，做到施工时心中有数。2、编写技术质量平安交底资料，施工前做好书面交底。3、组织学习施工规范及验收规范，为仔细贯彻执行规范及规范做好预备。4、预备齐全技术资料用的各种表格。5、编制施工预算：为资料进场、劳动、月、周、进度表编制提供根据

23、。三、技术交底：开工前工程技术担任人分别向施工员进展技术平安交底，内容有图纸交底，施工技术措施，设计变卦交底，平安措施交底等。技术交底采用三级制即：工程工程师施工员班组长。工程技术担任人向施工员进展交底必需细致、齐全，并结合详细操作部位，关键部位的质量要求，讲解要点和本卷须知等。施工员接受交底后要仔细反复向操作班组进展交底。班组长在接受交底后，应组织工人进展仔细讨论，保证按要求完成施工义务。四、现场预备1、 根据平面设计,挖砌排水明沟、沉淀池,确定排水走向找坡,使场内水畅通无阻,经沉淀处置排入城市管网。 按施工需求机械进场就位。3、 根据工程进度安排各种工人分期进场。4、 砂、石、水泥、钢筋等

24、资料的采购，经化验合格后运至现场。5、 布置供电、供水线路。五、消费预备1、建筑资料及平安防护用品预备：水泥、钢材、砂石三大建筑资料，特殊资料等，均应根据实践情况做好方案，分批进场，编制各项资料方案表，对各种资料的入库，保管和出库制定完善的管理方法，同时加强防盗、防火的管理。2、施工中方案投入平安设备器具包括：配备毒气测试信鸽5只、3套防毒面具、3个急救氧气袋、软梯、平安带，送风机按现场开挖桩条数一一配备，各种中小型机具设备均齐备完好。3、做好两侧施工区封锁围护，留置内施工道路，作好地面排水沟、车辆冲洗台，搭设平面布置图中的临建立施，安装好备用柴油发电机。4、施工管理人员进场后，做好如下预备任

25、务：会同有关单位做好现场的移交任务，包括丈量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。5、暂时用电、暂时用水的接驳、安装、调试。6、组织施工管理人员及劳动力调配入场，满足施工要求。附：施工平面布置图第二节施工组织为优质平安、高速低耗地完成全部施工义务，必需对整个施工过程作科学严密的部署。一、施任务业区划分1、划分目的：由于双线桥梁道路比较长，为便于实现分区段封锁围护和有效管理，对左右线工程按现场所具情况划分为四区段。2、划分原那么：左右线分别划分两段是以桩基施工的先后顺序为原那么，从而保证后续工程施工的流水节拍。3、本工程划分四个施工大区段，即ZK0+105ZK0+405为一个区段，YK0+101

26、YK0+473为一个区段，ZK0+405ZK0+675为一个区段，YK0+473YK0+755.8为一个区段。4、施工区段间要控制好衔接时间，不能呵斥区段间进度情况明显间隔，注重动态监控，保证工序流水科学紧凑，最大限制的表达区段的时间利用效率。二 、施工调度为了保证工程施工的顺利进展和按时到达目的，及时处理施工消费中出现的问题，迅速而准确的传达工程经理决策，必需建立以工程经理为中心的调度体系，及时反响上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，以便以工程经理为首的智囊团作出明确决策，并及时贯彻落实下去，调度体系运转情况如下：1、组成以工程经理为中心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员

27、。2、定期召开有业主、监理、上级职能监视部门、设计单位的协调会，处理施工中出现的问题。3、每星期召开各专业管理人员会议，了解整个工程的进度、本钱、方案、质量平安、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。4、协调好各专业工长的任务。组织好分部分项工程的施工衔接，合理交叉流水作业，保证合同工期。5、监视检查施工方案和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其坚持最正确调理形状，保证施工消费正常进展。6、做好天气预告任务，防止因气候变化对工程施工的影响。三、劳动力组织根据本工程的详细情况和施工工期的要求，劳动力的预备分工种人员按工程经理部的安排进场。工种人数人工挖孔桩挖

28、土工80钢筋工20混凝土工16电工、机械工6配属工8第三节 机械配置根据本工程实践情况选择主要机械设备如下表:序号机械称号台数规格型号功率(KW)1发掘机1嘉藤120-2自卸车2实力双胆-3砼搅拌机3JS3507.54空气紧缩机149m3375卷扬机架40JBM-336钢筋切割机2SG40A77钢筋调直机1JBM-338风镐40G-10-9潜水泵408BA2.210插入式振动器15HZ-501.111电焊机5BS3301012全站仪1TPS300-13水准仪1DZS2-第四节 机械管理及维护保养制度一、机械管理及维护保养机构由工程副经理及每作业段段长、电工组成管理小组，担任对现场一切机械的运用

29、、保养的管理。二、机械管理及维护保养制度1、定机定人，严禁非本机操作人员操作本机械，并在每台机械上标识本机管理人员姓名，建立每台机械的档案。2、机械运用前、运用后均由操作员进展检查，检查内容包括传动系统、电控系统及运转的稳定性等，发现异常情况要立刻停顿运用，直至找出缘由，修复正常为止才可重新运用。严禁施工机械带病作业。3、按机械的运用特性定期对机械进展大、中维修。4、每月由保养维修人员对机械每月进展一次保养；在保养维修过程中，本机械的操作人员应参与保养维修任务。5、每次检验、保养均作记录，并由相关人员签名，归入该机械的运用档案。6、经装配的机械应及时保养并涂上防锈漆。第五节 施工现场规划及平面

30、布置一、现场规划：详见二、暂时设备按合同要求此次施工暂时设备在罗沙路两侧规划红线外租赁暂时用地，处理办公、住宿问题。编号名 称面积平方米1门卫值班室152办公室703仓库804配电房205加工场2001、加工场地钢筋加工场采用钢管搭设，不做密封，顶棚采用铁皮瓦。地面做C20混凝土面层，厚10cm。2、围栏沿罗沙路两侧在桩基施任务业区作暂时封锁围护，用细管搭设骨架，用蓝颜色瓦作围护墙面，高度为2.0 m。第六节 各阶段平面布置现场暂时设备搭设，接通水路和电路，现场沿桩基周边设置排水沟和沉淀池。施工预备阶段挖孔桩机具进场，设置加工场地，同时设置公路两侧作业区围栏。在桩根底施工开工前，拉设电缆，卷扬

31、机机架就位，作好场内的排水沟和沉淀池。第七节 施工用水整个工程施工用水量包括生活用水，现场搅拌和消防用水。一、需水量计算1、消费用水Q1：可按式Q1=1.1/3600(K1Q施/8+ K3Q机)K1、K2、K3-水不均匀系数分别取值1.6、1.25、2.0；Q施-拌合用水30050=1.5104升/班Q机-施工机械用水,按600升/班计那么Q1=1.1/3600(1.61.5104/8+2600)=3.8升/秒2、生活用水Q2:可按Q2=K/3600Nq/8计取K-生活用水不均匀系数取2.7N-顶峰人数200人(思索暂时人员)q-每人每班耗水量,取10升/人班那么Q2=2.7/36004001

32、0/8=0.188升/秒3、工地总用水量计算Q1Q2，那么取实践设计用水量为5.5升/秒。二、水源选择生活区和施工区用水分开接驳。三、管网设计布置的原那么是在保证正常供水的情况下，管道铺设越短越好，同时还应思索到，在工程进展期中各段管网应具备有移置的能够性。管径确定：主管径D=(4Q1000/3.14VV)1/2VV-流速取2米/秒那么主管管径取D=50mm沿施工现场沿线输水管管径D1=25mm第八节 施工用电一、由于本工程用电量大，故在施工现场设置配电房。二、用电设计1、用电总量，本工程用电情况能够有以下两种最不利情况：、空气紧缩机、潜水泵全部运用，其他设备不用 P 346 P电机K* 0.

33、5 201KW * 0.86 P照明K* P电机0.1201KW=20.1KWPP电机P照明 =201KW +20.1KW =221.1KW、卷扬机、鼓风机及钢筋加工机具同时运用，其他设备不用 P 304.5 P电机K* 0.5 177.03KW * 0.86 P照明K* P电机0.1177.03KW=17.7.KWPP电机P照明 =177.03KW +17.7KW =194.73KW2、用电电流计算 P 201 236A 三、暂时用电从变压器引至配电房，从配电房引到各用电区域，采用电缆埋地方式敷设主干线。在钢筋加工厂等处均设置配电箱。第六章 施工进度方案第一节 施工进度方案阐明右线98根桩方

34、案控制工期为50个日历天，其设计总桩长为2186.8m，平均每根桩长为22.3m。98根桩同时开工，方案用23个作业组，每组2人担任，3根桩平行流水作业，按较保守的阅历计算，每根桩每天挖深进尺方案1米，那么在不思索任何客观要素影响的前提下，平均每根桩的终孔时间为23天。按照方案总体成孔工期为35天，这期中思索了石方爆破等一些不可预见的客观和人为条件影响，而多编排12天，以满足对桩孔有充足时间初验、反复清底和终验过程。钢筋制造在桩成孔期间已全部就绪，在桩孔隐验后分别先后顺序安装绑扎，方案30人分10组任务，每组每班按较低方案安装绑扎2根桩钢筋，98根桩5天即可完成，另外多加3天作为初验、修正和终

35、验及其他要素影响备用时间。桩芯砼浇筑，其总设计方量为3286立方米，按保守阅历计算每天每班浇筑100立方米桩芯砼，思索6班同时浇筑，无不测情况6天即可完成。而方案添加的1天，那么是以防有特殊情况能够呵斥的工期影响。详细开工日期以分项工程开工令为准，详细安排请见。总进度方案：挖孔桩成孔：35天钢筋笼绑扎： 8天桩芯砼浇灌：7天第二节 工期控制的方法1、按施工阶段分解，突出控制节点。以进度方案起止里程为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工巧那么，以到达总体方案的实施。2、按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的义务之间，要进展综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的

36、日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序呵斥延误。经过对各道工序完成的质量与时间的控制到达保证各分项工程进度的实现。3、按总进度方案的时间要求，将施工总进度方案分解为月度和旬期进度方案，不断进展调整，以确保实践与方案吻合。第三节 保证工期的技术措施在施工消费中影响进度的要素纷繁复杂，如设计变卦、技术、资金、机械、资料、人力。水电供应、气候、组织协调等等，要保证目的总工期的实现，就必需采取各种措施预防和抑制上述影响进度的诸多要素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。1、设计变卦要素：是进度执行中最大干扰要素，其中包括改动部分工程的功能引起大量变卦施工任务量，以及因设计图纸本身欠缺而变

37、卦或补充呵斥增量、返工，打乱施工流水节拍，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些景象，工程经理部要经过了解图纸与业主意图，进展自审、会审和与设计院交流，采取自动姿态，最大限制地实现事前预控，把影响降到最低。2、保证资源配置：劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以平衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要任务面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业等。资料配置：按照施工进度方案要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的资料市场调查和采购、供应部门。机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的

38、中小型施工机械，不仅满足正常运用，还要保证有效备用。为确保在市电网停电的情况下也能正常施工，我们方案在工地配备一台柴油发电机备用。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的形状。资金配备：根据施工实践情况编制月进度报表，根据合同条款恳求工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、资料费等各个方面，使施工能顺利进展。后勤保证：后勤效力人员要作好生活效力供应任务，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证种类多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进展调整。3、技术要素：发扬技术力量雄厚的优势，大力运用、推行“四新工程新资料、新技术、新工艺、新设备，运用QHSE规范、TQ

39、C、网络方案、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工效力。第四章 保证工期的管理与组织措施第一节 强化进度方案管理1、工程开工前，必需严厉根据施工合同的工期要求，提出工程总进度方案，并在对其能否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进展仔细细致论证。2、在工程施工总进度方案的控制下，施工过程，坚持逐月(周)编制出详细的工程施工方案和任务安排，并对其科学性、可行性进展仔细的琢磨。3、工程方案执行过程，如发现未能按期完成工程方案，必需及时检查分析缘由，立刻调整方案和采取补救措施，以保证工程施工总进度方案的实现。第二节 施工进度的控制施工进度方案的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现

40、场的条件和情况千变万化，工程经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实践进度与方案进度进展比较，一旦发现进度拖后，要分析缘由，并系统分析对后续任务会产生的影响。调整有施工管理阅历的人员担任管理任务，并针对技术、质量、平安、文明施工、后勤保证任务配置两位工程副经理主抓分项任务。1、建立严厉的制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修正、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必需记录的有关问题。2、坚持每周定期召开一次，由工程施工总担任人主持，各专业工程施工担任人参与的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，处理工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的

41、问题，提出明确的方案调整意见。3、各级指点必需“干一观二方案三，提早为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的预备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键工程、关键工序，主要指点和有关管理人员必需跟班作业，必要时组织有效能量，加班加点突破难点，以确保工程总进度方案的实现。第五章 工程质量、平安消费、文明施工和环境维护保证措施第一节 质量目的工程质量到达国家验评规范的合格规范，争创深圳市优质样板工程。第二节 质量保证体系完善的质量保证体系是质量保证措施实施的根底，是我公司信誉的保证，是我们对工程质量有效控制的根本。工程部按照QHSE规范，建立一套行之有效的文件化质量保证体系

42、。该体系囊括了从质量组织机构的建立、质量方针和目的的制定、质量谋划、工程工程的招标、合同签定、采购、文件管理、施工消费、检验和实验、工程开工交付运用，以及交工后的保修效力等的全过程，全面覆盖了QHSE的要求。该体系以为中心和指点，作为日常开展质量任务的准那么，第三层文件一系列的作为详细工序操作的指点性文件。一切质量活动都按文件要求进展谋划实施记录效果验证，使施工过程规范化、规范化、追朔性强。一、阐明本工程的“质量方针和“质量目的，描画本工程的质量体系即为实施质量管理所需的组织构造，程序、过程和资源。二、指点各职能部门按要求开展质量活动：1、管理评审工程为满足质量体系需求，建立合理的组织机构，为

43、“质量方针与“质量目的的实现明确职能部门质量职责。工程部为详细工程目的的完美实现，建立完善的工程管理机构，并为其配备足够的资源人、物、财满足详细工程的需求，保证工程目的的实施。公司定期对已建立的质量体系进展评审，以保证其有效性及企业质量方针的贯彻。详见。2、质量体系建立并维持行之有效的文件化质量体系，以保证工程质量稳定，并继续不断提高。针对每一工程的详细情况，进展质量谋划，编制、和必要的来指点工程质量目的的实现和开展质量任务，确保质量体系在该工程的有效运作，详见。3、合同评审经过对招标文件和合同草案的评审，明确完善合同条款，并能正确了解，确保履约。在合同执行期间，对合同的补充及修正均进展评审，

44、保证顺利履约。详见、4、文件控制经过对与质量有关场所的文件包括质量体系文件、工程技术文件、外来文件等有效的控制，及时改换 “修正或“作废的文件，使质量文件能及时准确地传到达相关人员手中，确保文件运用部门的文件的有效性，正确指点施任务业；及时对文件进展归案。详见、。5、采购经过对物资供应商和工程分承包方的选择和评价，建立合格物资供应商网络及合格的工程分承包方。确保所采购的物资能满足工程需求，必要的工程分承包工程的分承包商有才干完成其分承包工程。详见、。6、产品的标识与可追朔性 经过对原资料、施工过程半废品、开工工程最终废品各个阶段以适当的方式标识产品，防止发生混淆。在规定可追溯性要求的场所，工程

45、部必需提供必要的标识及记录。详见。7、施工过程控制 编制必要的和指点施任务业，在施工过程采用适宜的消费、安装和效力设备，安排适宜的任务环境，明确有关规范/法规，以最清楚适用的方式规定技艺准那么，并对设备进展适当的维护，以坚持施工过程才干。明确施工中的“特殊过程，并对这些过程的操作人员进展资历考核、对延续的过程参数进展监视和控制，以确保这些过程满足规定要求。详见、。8、检验和实验对进场原资料严厉执行“先检后用，不合格不经准用的原资料严禁运用；对施工工序执行“三检制度，未经检验合格的工序绝不允许进入下道工序；对开工工程最终废品进展“先内检后外检，按工程质量目的交付工程。详见、。9、检验、丈量和实验

46、设备经过对施工中所运用的检验、丈量和实验设备的控制、校准、维修，确保其处在有效的任务形状，使其与要求的检测才干一致，以满足工程检测工程的要求。详见、。10、检验和实验形状对原资料、工序和最终废品的检验形状未检、已检合格、已检待定、已检不合格的进展标识，确保有关的操作人员明确只需经过检验和实验且合格的产品才干运用和安装。11、不合格品控制明确对原资料、施工工序半废品、废品出现的不合格品进展断定细微不合格、普通不合格、严重不合格和处置拒收退货、退让接纳、返修、降级改作他用、报废等。确保按合同、规范、规范要求最终向业主交付称心的产品。12、纠正和预防措施对业主赞扬的分析处置及施工过程出现的不合格品进

47、展调查分析，采取相应的纠正措施；针对出现的不合格品采取“举一反三的原那么，分析其发生趋势和能够性，采取相应的预防措施，把不合格减少到最少。详见、。13、搬运、储存、防护和交付经过对施工资料、半废品的搬运、存贮，保管和交付的严厉控制，防止其损坏或蜕变。规范库存物资的管理，执行“先进先出原那么。详见、。14、质量记录经过对质量体系运作所产生的质量记录的标识、填写、搜集、归档、保管、保管规定严厉控制。以证明产品到达规定的要求。详见。15、内部质量审核经过定期进展内部质量体系审核，验证质量活动和有关结果能否符合方案的要求，并确定质量体系的的有效性。详见。16、培训经过对质量岗位上的员工进展上岗前培训，

48、特殊关键作业、专业技术人员和管理人员培训等，确保在质量岗位上的任务人员具备必要的操作知识及技艺，满足施工要求。详见。17、效力经过对已交付运用工程的保修和回访任务的严厉管理，保证工程开工后工程质量的跟踪效力，提高社会信誉。详见。18、统计技术正确运用统计技术，对施工过程才干及产品特性进展统计，为质量管理和控制任务效力。详见。第三节 质量保证措施一、确保施工质量的技术措施1、严厉执行QHSE规范，按程序文件进展质量管理，按作业指点书进展操作，是质量程度坚持稳定、延续并不断上升的根本保证。2、加强技术管理，仔细贯彻执行国家规定。操作规程和各项管理制度，明确岗位责任制，仔细做好技术交底任务，除进展书

49、面交底外，还应组织各班组召开技术交底会，对施工难点和重点进展讲解。3、各种不同资料必需合理分类、堆放整齐。对于钢筋须挂牌标示，防止锈蚀和污染。加强原资料检验任务，严厉执行各项资料的检验制度，水泥、钢材、焊条都必需有出厂合格证和实验资料。混凝土严厉按配合比施工，仔细做到开盘交底和拆模恳求制度。二、保证质量的管理措施：1、岗位责任制：按质量目的分解，将质量责任层层挂牌，层层落实。由质检员行使质量否决权和奖罚权。2、奖罚制；拉大班组优良与合格的工资差距，质量评定按各部位分开进展，实行优质重奖，劣质重罚的方法，最大限制地调开工人的积极性。3、资料进场检查制：要特别留意杜绝无准用证书水泥及钢筋的运用。商

50、品混凝土按商品混凝土的管理规定执行。4、三检制：主要分项工程质量严厉检查，坚持“自检、交接检、专检三检制。5、隐检制：根据施工进度安排预检、隐检方案，进展预检、隐检程序，办理预检、隐检手续，并及时履行签字归档。6、工程例会制：A、外联工程例会：汇报工程进展情况；听取业主、监理、质检站及设计院等各方面的指点和意见，提出施工或图纸上的问题、方案措施。B、内部工程例会：总结工程施工的进度、质量、平安情况，传达外联工程会议精神，督促各区段施工进度。定于每星期五下午召开工程例会。 第四节平安消费管理体系一、平安消费目的到达五无目的，即“无死亡事故，无艰苦伤人事故，无艰苦机械事故，无火灾，无中毒事故。二、

51、平安消费管理体系公司平安任务指点小组指点全面的平安任务，主要职责是指点公司开展平安教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制定各类管理条例，每周对各工程工程进展平安任务检查、评选，处置有关较大的平安问题。工程部成立平安管理小组，并设专职平安员，主要职责是担任进展对工人的平安技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工平安任务，每周召开工程平安会议一次。制定详细的平安规程和违章处置措施，并向公司平安指点小组汇报1次。各作业班组设立兼职平安员，主要是带着各班组仔细操作,对每个工人耐心指点,发现问题及时处置并及时向工地平安管理小组汇报任务。三、平安检查制度在施工过程中，除正常的平安检查外，公司

52、每月检查一次，工程处每半月检查一次，工程部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工平安。四、平安教育制度按照公司的平安教育制度，加强宣传教育，制定科学合理的施工方案，现场组织切合实践的作业程序，正确严厉地执行和运用施工及平安规范。对进场的工人进展摸底测试，一致进展平安教育，加强质量、平安认识。各专业班组仔细研讨设计图纸进展技术交底，仔细学习和深化领会施工技术规范和施工平安规范。经过培训交底到达合格的职工才允许上岗操作，为平安任务顺利圆满开展打下坚实的根底。在施工过程中，建立每周一次的平安教育，由工程经理或专职平安员主持。同时在每道施工工序进展前，由专职平安员做书面的平安技术

53、交底，各班组长带着施工人员仔细贯彻落实。第五节平安消费保证措施一、技术措施1、在施工总平面设计中人流和货流的平安通道的规划，仓库、物料、机具的布置都要符合消防和平安卫生规定，并落实消防和卫生急救设备，设置不同类型的平安防护棚。2、针对人工挖桩详细情况编制平安技术交底。二、平安用电电源采用三相五线制，设公用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电维护器。沿左右线施工区采用质量合格的地埋电缆。严厉做到“一机一闸一漏电维护安装，一切电气设备必需有良好的接地安装。电动机械必需定机定人专门管理，运用小型手持电开工具时均运用带漏电维护的闸箱。三、防台风、防雨、防雷措施每台电动提升架均做

54、接地措施，接地电阻到达规定要求，每月检测一次，发现问题及时矫正。设专人掌握气候信息，及时作出大风，大雨预告，采取相应技术措施，防止发惹事故。制止在台风、暴雨等恶劣的气候条件下进展挖孔桩施工。四、平安标志和平安防护1、平安标志：划分平安区域，充分和正确运用平安标志，布置适当的平安标语和标志牌，各种施工机械均需挂设操作规程。2、平安防护：(1)、平安防护盖：每个井口护壁均应高出地面200mm，不施工的井口均复盖用14钢筋焊制而成的铁栅盖、防护栏板。高压电线线路侧面和上方采用竹杆和模板搭设隔离墙和防护棚。见图 五、井下爆破平安控制措施详见第六节 平安用电和电气防火措施一、平安用电措施1、接地与接零在

55、施工现场公用的中性点直接接地的低压电力线中，必需采取TN-S接零维护系统即三相五线制。、维护零线应由任务接地线或配电室的零线或第一级漏电维护器电源侧的零线引出；、维护零线应与任务零线分开单独敷设，不作它用，维护零线PE必需采用绿/黄双色线；、维护零线必需在总配电箱配电线路中间和末端至少三处作反复接地，反复接地线应与维护零线相衔接；、维护零线的截面应不小于任务零线的截面，同时必需满足机械强度的要求，其中，架空敷设间距不大于12米时，采用绝缘铜线截面不小于10MM2，采用绝缘铝线截面不小于16MM2；与电气设备相衔接的维护零线为截面不小于2.5mm2的绝缘多股铜线；、电气设备的正常情况下不带电的金

56、属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及接近带电部分的金属围栏、金属门等均应维护接零；、供电电力变压器中性点的直接任务接地电阻值应不小于4欧姆，维护零线反复接地电阻值应不小于10欧姆。不得一部分设备作维护接零，另一部分作维护接地。2、配置漏电维护器、施工现场的配电箱和开关箱至少配置两级漏电维护器；、漏电维护器应选用电流动作型，普通场所漏电维护器的额定漏电动作电流应不大于30MA，额定漏电动作时间应不大于0.1s；潮湿和有腐蚀介质场所的漏电维护器，其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积的极限值为大于30MA.S；、开关箱内漏电维护器的选用应与动力设备的容量大小、相数等实践情况相顺应、相配

57、合，如三相电动机那么应选用参数匹配的三相三线的漏电维护器；照明用电必需与动力用电分开，照明应选用单相二线的漏电维护器。3、开关箱按三级设置，即总配电箱 分配电箱 开关箱，开关箱间隔 机具不能超越三米，开关箱实行一机一闸一漏电维护。4、外电维护、在建工程的外侧边缘与外电架空线路的边线之间和最小平安操作间隔 ：电压1KV以下为4米；电压1KV-10KV之间为6米；、施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时的最小垂直间隔 ：电压1KV以下为6米，电压1KV-10KV之间为7米；5、配电系统、一切的电线架设都必需运用电杆、绝缘子、横担等，按规范要求架设；、开关电器及电气安装必需完好无损；、开关电器及电气

58、安装必需装设端正、结实，不得拖地放置；、带线导线与导线之间的接头必需绝缘包扎，带电导线必需绝缘良好；、带电导线严禁搭、挂、压在脚手架或其它物体上；、配电箱与开关箱应作称号、用途、分路标志；配电箱、开关箱应配锁并有专人担任；、电箱内部及其周围临近区域不得有杂物、灌木和杂草等；、室外用电严禁拉设运用花线，严禁运用铜线或其它金属线替代保险丝运用，严禁工人宿舍内乱拉电线、插座、烧电炉、电饭煲；、电气安装应定期检修，检修时必需做到：a.停电；b.悬挂停电标志牌，挂接必要的接地；c.由相应级别的专业电工检修；d.检修人员应穿绝缘鞋和手套，运用电工绝缘工具；e.有组织和专人一致指挥。6.照明、在夜间施工或自

59、然采光的场所、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍等设备普通照明、部分照明或混合照明；、根据运用场所的环境条件选择相应的照明器；、根据需求设置警卫和红色信号照明和事故照明，其电源应设在施工现场电源总开关的前侧，并配备电源。7、对各类用电人员进展平安用电根本知识培训。二、平安用电组织措施1、建立暂时用电施工组织设计和平安用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。2、建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员引见暂时用电施工组织设计和平安用电技术措施的总体意图、技术内容和本卷须知，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，载明交底日期。3、建立平安检测制度。从暂时用电

60、工程开工开场，定期对暂时用电工程进展检测，主要内容是：接地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电维护器动作参数等，以监视暂时用电工程能否平安可靠，并作好检测记录。4、建立电气维修制度。加强日常和定期维修任务，及时发现和消除隐患，并建立维修任务记录，记载维修时间、地点、内容、技术措施、处置结果、维修人员、验收人员等。5、工程开工后，暂时用电工程的撤除应有一致的组织和指挥，并须规定撤除时间、人员、程序、方法、本卷须知和防护措施等。6、建立平安检查和评价制度。由施工管理部门和企业要按照JGJ59-99定期对现场用电平安情况进展检查评价。7、建立平安用电责任制，对暂时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分