版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、.:.;用友U人力资源管理系统演示数听阐明编制部门:培训教育部编制时间:- 产品版本:U目录 TOC o - h z u HYPERLINK l _Toc 案例概述 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 实验一机构人员根底设置 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 实验预备 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 实验要求 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 实验资料 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .登录用户及其权限 PAGEREF _Toc h HYPER
2、LINK l _Toc .模块启用 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .添加部门档案 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .添加人员类别 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .添加职务 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .添加岗位序列、岗位等级、岗位 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .添加人员档案 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 实验二HR根底设置 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 实验
3、预备 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 实验要求 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 实验资料 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .系统设置 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .信息构造-添加信息项 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .根底档案添加档案项 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .人事业务定制; PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .单据模版 PAGEREF _Toc h HYPE
4、RLINK l _Toc .规那么设置 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .报表工具 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 固定统计表 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .动态报表 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .卡片 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .花名册 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .综合分析 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 实验三人事管理 PAGEREF _Toc
5、h HYPERLINK l _Toc 实验预备 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 实验要求 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 实验资料 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .组织机构 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .人员管理 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 人员档案 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 人员报到管理 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 实验四薪资管理 PAGERE
6、F _Toc h HYPERLINK l _Toc 实验预备 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 实验要求 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 实验资料 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .薪酬管理相关参数设置 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .薪资规范 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .薪资调整 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .调资设置 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .调资处置
7、 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .调资档案 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .工资类别 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 新建工资类别 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 删除工资类别 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .设置 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .发放次数管理 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 人员附加信息设置 PAGEREF _Toc h HYPERLI
8、NK l _Toc . 工资工程设置 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .部门设置 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .人员档案 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .业务处置 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .工资变动 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .扣缴所得税 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .工资分摊 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .月末结账 PAGEREF _Toc h
9、 HYPERLINK l _Toc .反结账 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .统计分析 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .维护 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 实验五保险福利管理 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 实验预备 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 实验资料 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .根底设置 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .福利类别设置 PAGEREF _
10、Toc h HYPERLINK l _Toc .福利业务设置 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .分摊类型设置 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .福利业务 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .福利档案 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .福利缴交 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .费用分摊 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .凭证查询 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .期末处置 P
11、AGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .统计分析 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 实验六 考勤休假管理 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 实验预备 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 实验要求 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 实验资料 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .考勤设置 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .考勤类别 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .
12、休憩日 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .考勤班次 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .班组 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .考勤期间 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .考勤规那么 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .考勤人员 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .考勤机接口 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .考勤单位 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _To
13、c .扣除时间 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .计算公式 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .日常管理 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .排班管理 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .自动排班 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 批量排班、手工排班 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .参照排班、轮转排班 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 调班 PAGEREF _Toc h H
14、YPERLINK l _Toc .刷卡数据 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .日常业务 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .日结果计算 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .统计分析 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 实验七人事合同管理 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 实验预备 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 实验要求 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 实验资料 PAGEREF _T
15、oc h HYPERLINK l _Toc .根底设置 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .合同类型管理 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .通知模版 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .合同业务处置 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .劳动争议结果记录 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .劳动台帐查询 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .劳动报表查询 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc
16、实验八招聘管理 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 实验预备 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 实验要求 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 实验资料 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .招聘渠道 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .招聘需求 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .招聘方案 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .应聘管理 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _T
17、oc .人才库管理 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 实验九培训管理 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 实验预备 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 实验要求 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 实验资料 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .培训资源管理 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .培训需求 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .培训方案 PAGEREF _Toc h HYPERLIN
18、K l _Toc .培训活动 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .培训评价 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .员工培训档案 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 培训称号 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 培训级别 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .统计分析 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 实验十 绩效管理 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 实验预备 PAGEREF _Toc h HY
19、PERLINK l _Toc 实验要求 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 实验资料 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .根底设置 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .考评目的库 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .评分方式 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .考评量表模板 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 绩效方案 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .Web运用 PAGEREF _T
20、oc h HYPERLINK l _Toc .考评结果 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .绩效反响 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .统计分析 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 实验十一 宿舍管理 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 实验预备 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 实验要求 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 实验资料 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .根底设置 PAGER
21、EF _Toc h HYPERLINK l _Toc .宿舍设置 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .费用工程 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .日常业务 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .宿舍分配 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .房间费用 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .人员费用 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 统计分析 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 实验十二 经理自
22、助 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 实验预备 HYPERLINK l _Toc 实验要求 HYPERLINK l _Toc 实验资料 HYPERLINK l _Toc .常用查询 HYPERLINK l _Toc .固定统计表 HYPERLINK l _Toc .动态报表 HYPERLINK l _Toc .综合分析 HYPERLINK l _Toc .培训需求 HYPERLINK l _Toc .招聘需求 HYPERLINK l _Toc 练习题案例概述本案例以用友众多U-HR客户为原型,虚拟了一个中型企业苏州微电子。下面对该公司的相关情况作以简单引见,以便于
23、了解各实验中涉及的业务内容。企业概略苏州微电子现有职工余人,各类技术人员占职工总数的%以上。公司占地面积万平方米。有用一座超净面积达平方米的半导体芯片消费厂房及完善的三废环保处置系统,目前曾经具备了月加工万片的消费才干。年收入达万元,年增长率高达%。苏州微电子以研讨、消费替代进口的中高端分立器件为主,开发了多门类半导体集成电路和分别器件的设计制造技术。对产品种类,他选择市场上运用较多、需求又比较稳定的通用产品,并随产能扩展实行多门类产品开展的战略,以提高对市场风险的抵抗才干。目前,公司的主要产品包括大、中、小功率晶体管,场效应晶体管,可控硅器件和集成电路等合计近门类,个种类。组织构造组织构造如
24、以下图所示:常见业务组织方面常见业务有:组织的创建、变卦;职务岗位体系的创建;单位编制管理;虚拟组织管理等。人员方面常见业务:围绕人员的选、育、用、留四大环节,涉及招聘、培训、薪酬、福利、合同等业务。报表方面的常见业务:一种是常用的人员卡片、花名册报表;一种是基于各类业务的统计分析报表;一种是需求上报的网络报表。目前系统提供卡片/花名册报表设置工具、查询引擎报表工具、IUFO报表系统,可满足不同类型报表的需求。针对上述需求,在U-HR系统中整体运用场景,如以下图所示:实验一机构人员根底设置实验预备已安装用友ERPU管理软件;已安装数据库SQL SERVER的版本;恢复随本案例一并提供的数据库;
25、配置好运用效力器与数据库效力器的衔接;启动环境。实验要求掌握如何进展UHR系统的初始化配置,添加组织机构相关根底数据,搭建企业组织体系,为人力资源各业务的操作做好组织信息方面的预备。添加用户,分配用户权限;模块启用添加部门;添加人员类别;添加职务簇、职务;添加岗位序列、岗位等级、岗位;添加人员档案;实验资料登录用户及其权限用户编码用户密码用户称号角色角色权限HRHR业务人员HR根底设置、人事管理HRMHR管理人员HR经理HR一切权限操作步骤:以账套管理员身份admin,密码为空登陆系统管理,翻开【系统管理】-【系统注册】admin,密码为空-【权限】-【用户】,添加用户、分配角色;翻开“权限-
26、权限,为新增用户分配详细权限。模块启用启用模块:HR根底设置、人事管理、保险福利管理、人事合同管理、薪酬管理、考勤休假管理、招聘管理、培训管理、绩效管理、宿舍管理、经理自助。操作步骤:以用户名:HRM下同 登陆U企业运用平台-苏州微电子,翻开【根底设置】-【根本信息】-【系统启用】,启用人力资源各模块,启用时间均为“-。添加部门档案部门编码部门称号建立时间总裁办-财务部-人力资源部-采购部-市场部-销售部-消费部-消费一部-消费二部-操作步骤:登陆U企业运用平台-苏州微电子,翻开【根本档案】-【机构人员】-【部门档案】,为该单位添加其部门信息;添加人员类别人员类别编码人员类别称号上级人员分类合
27、同制员工-聘用制员工-操作步骤:登陆U企业运用平台-苏州微电子,翻开“【根底设置】-【根本档案】-【机构人员】-【人员类别】,添加“人员类别相关信息;添加职务职务编码职务称号职务簇总经理副总经理部门经理业务经理财务总监总工程师高级工程师初级工程师操作步骤:登陆U企业运用平台-苏州微电子,翻开“【根底设置】-【根本档案】-【机构人员】-【职务档案】,添加职务信息。添加岗位序列、岗位等级、岗位岗位序列编码岗位序列称号运营管理序列市场营销序列消费运营序列职能支持序列岗位等级编码岗位等级称号等级d等级e等级f岗位编码岗位称号 岗位序列岗位等级所属部门直接上级成立日期总经理运营管理序列等级a总裁办-销售
28、副总运营管理序列等级b总裁办-消费副总运营管理序列等级b总裁办-财务部经理运营管理序列等级b财务部-会计职能支持序列等级d财务部-出纳职能支持序列等级e财务部-人力资源部经理运营管理序列等级c人力资源部-人事专员职能支持序列等级e人力资源部-薪酬专员职能支持序列等级d人力资源部-消费部经理运营管理序列等级c消费部-消费一部主管运营管理序列等级d消费一部-消费二部主管运营管理序列等级d消费二部-消费一部消费人员消费运营序列等级f消费一部-消费二部消费人员消费运营序列等级f消费二部-操作步骤:登陆U企业运用平台-苏州微电子,翻开“【根底设置】-【根本档案】-【岗位序列】,添加“岗位序列编码及称号;
29、登陆U企业运用平台-苏州微电子,翻开“【根底设置】-【根本档案】-【岗位等级】,添加“岗位等级编码、称号;登陆U企业运用平台-苏州微电子,翻开“【根底设置】-【根本档案】-【岗位档案】,添加岗位信息;添加人员档案人员编码姓名 身份证号性别出生日期人员类别部门岗位任职开场日期所属职务李磊男-合同制员工总裁办总经理-总经理马军男-合同制员工总裁办消费副总-副总经理李宏男-合同制员工总裁办销售副总-副总经理闫晓娟女-合同制员工财务部财务部经理-部门经理刘丽女-合同制员工财务部会计-杨阳女-合同制员工财务部出纳-张天男-合同制员工人力资源部人力资源部经理-部门经理孙力女-合同制员工人力资源部薪酬专员-
30、张华男-合同制员工人力资源部人事专员-周杉男-合同制员工消费部消费部经理-部门经理田亮男-合同制员工消费一部消费一部主管-王涛男-合同制员工消费一部消费人员-操作步骤:登陆U企业运用平台-苏州微电子,翻开“【根底设置】-【根本档案】-【人员档案】,添加“人员档案一切信息;针对每条信息进展审核操作。审核按钮的操作阐明:只需审核经过的人员才干参与各种人事业务处置;对审核经过的人员档案信息不能进展删除操作;不能直接修正其行政部门、人员类别等信息,只能经过人事变动处置节点进展修正。实验二HR根底设置实验预备已安装用友ERPU管理软件;已完成U根底档案-人员机构初始化配置任务;已维护人员信息所需求的根底
31、信息例如:部门、岗位等以及其它根底档案内容例如:人员类别、进入来源等。实验要求掌握在U-HR系统中对员工信息的管理,包括如何设置HR数据字典、根底档案的维护,如何设置员工卡片及花名册报表,如何进展人员统计分析等,完成对员工静态信息的维护。系统设置信息构造;根底档案;人事业务定制;单据模版;规那么设置;自主权限设置;报表工具固定统计表;动态报表;卡片花名册综合分析;实验资料系统设置.信息构造-添加信息项信息代码信息称号数据类型数据长度显示Pname紧急联络人员姓名字符型是p紧急联络人字符型是www个人博客超级链接型是操作步骤:登陆U企业运用平台-苏州微电子,翻开“【业务任务】-【人力资源】-【H
32、R根底设置】-【系统设置】-【信息构造】,在“人员根本信息表下添加信息项。信息代码为“字母或数字并为独一信息代码。数据类型:超级链接型设置网址,可以与网页直接衔接。.根底档案添加档案项 根底档案作为常用信息录入的参照信息,用以规范化用户的信息录入。档案编号档案称号参照中显示 高级技工是中级技工是 初级技工是操作步骤:登陆U企业运用平台-苏州微电子,翻开“【业务任务】-【人 力资源】-【HR根底设置】-【系统设置】-【根底设置】,在“工资规范类型表下添加档案项。.人事业务定制;系统预置常用的人事变动业务,但思索到不同企业的实践情况,允许客户调整系统预置的人事变动业务,也可以自行配置新的人事变动业
33、务。修正人事业务制定信息:人事变动业务业务表单制定设置业务处置信息范围业务处置人员范围设置业务处置规那么员工转正添加:变化前人员类别、变化后人员类别任职情况人员根本信息表.能否运用人员 = 人员类别值 修正 = 修正后人员类别提升添加:变动前职务、变动后职务任职情况人员根本信息表.人员编号 非空职务 = 变化后职务平调任职情况人员根本信息表.人员编号 非空操作步骤:登陆U企业运用平台-苏州微电子,翻开“【业务任务】-【人力资源】-【HR根底设置】-【系统设置】-【人事业务定制】,修正人事变动业务属性。.单据模版单据模版主要是为了实现与单据有关的信息集的信息项添加、修正、删除后能反映到单据上。.
34、规那么设置层对象规那么称号规那么内容提示信息执行方式启用数据字典工资根本情况表根本工资校验工资根本情况表.根本工资=根本工资大于等于元立刻方式是操作步骤:登陆U企业运用平台-苏州微电子,翻开“【业务任务】-【人力资源】-【HR根底设置】-【系统设置】-【规那么设置】对数据字典中-工资根本情况表添加规那么。报表工具. 固定统计表固定统计表是统计整个组织或某个部门的汇总数据:如统计人数,工资总额等。统计结果可以存档。例如:分类他人员构造统计表。.动态报表对复杂的花名册含统计/计算列的花名册、台帐、自动扩展行的统计报表可以用动态报表工具设计格式和条件。输出多个同类对象的详细信息;支持分组小计、合计功
35、能。例如:离任人员名册.卡片卡片又称卡片模版,主要用于显示、输出单个对象的详细信息可以使单位、部门、岗位、职务、人员、应聘人员等或单个业务记录详细信息,也可以作为通知模版运用,如给应聘人员发送的录用通知书、给员工发送的解除合同通知书等。例如:人员登记表、应聘登记表、岗位阐明书等。.花名册花名册报表主要是以列表的方式展现的一种人员信息报表,:操作步骤:登陆U企业运用平台-苏州微电子,翻开“【业务任务】-【人力资源】-【HR根底设置】-【报表工具】-【花名册】,添加“应聘人员登记表;花名册称号主体数据类别适用产品待选目的集排序目的应聘人员登记表应聘人员招聘管理应聘登记单根本信息待选目的全部选到已选
36、目的全部为升序陈列.综合分析主要基于在职员工、解聘员工、离退员工、调离员工、其他员工的个人信息、任务信息、子集信息,实现灵敏的员工信息统计分析,提供统计数据及多种统计分析图。例如:学历年龄分布表实验三人事管理实验预备已安装用友ERPU管理软件:启用HR根底设置、人事管理等模块;已维护相关组织信息及人员信息;实验要求掌握在U-HR系统中对员工报道及人员变动业务的处置,包括转正业务、调配业务提升、降职、平调等、离任业务离休、退休、辞职、退职等,完成对员工动态信息的维护。掌握如何设置恳求单中的显示工程,如何配置员工变动审批流程,如何进展调配离任统计分析,以及员工变动业务处置之后对人员任务信息、任职信
37、息、离任信息的影响。组织机构单位、部门、职务、岗位管理继任人方案编制管理人员管理人员档案人员报道管理人员变动处置实验资料组织机构. 单位管理维护单位信息,主要包括单位根本情况、单位机构情况、单位教育培训情况、单位审计记录、年度编制方案等信息。单位根本信息中与帐套信息反复的部分内容在系统管理的帐套 信息模块维护。. 部门管理在人事管理-部门档案中只能阅读不能修正。修正、删除、撤销部门档案只能在【设置】-【根底档案】-【机构人员】-【部门档案】中操作。假设要在人事档案中对其进展修正维护,只能在【编制管理】中修正信息。. 职务管理实现对公司职务体系的管理,提供新建、修正、删除、撤销职务,编辑职务的任
38、务目的、职责、权限、任职资历等,输出职务一览表功能。职务撤销与删除的区别:删除:是指在录入一错误职务信息后,删除此记录,同时删除职务其它子集有关该职务的一切信息。撤销:是指此职务在设置以后,曾经不在运用,但需求保管座位参考信息。. 岗位管理:修正岗位子集:岗位子集任职资历称号任职资历描画任职资历挑选条件描画岗位任职资历消费部经理从事消费部管理任务人员根本信息表.人员类别 = AND 人员根本信息表.部门 = 操作步骤:登陆U企业运用平台-苏州微电子,翻开“【业务任务】-【人力资源】-【人事管理】-【组织机构】-【岗位管理】-消费部-消费部经理-修正添加 消费部经理的岗位任职资历。. 继任人方案
39、添加关键岗位添加岗位继任人选提升能够紧急任职消费部经理可以提升否操作步骤:登陆U企业运用平台-苏州微电子,翻开“【业务任务】-【人力资源】-【人事管理】-【组织机构】-【继任人方案】,添加关键岗位-添加岗位继任人选-挑选。. 编制管理制定和管理单位、部门、岗位的编制情况,根据编制数据计算部门和岗位的超缺编信息,进展编制分析。单位编制、部门编制、岗位编制只能在编制管理模块进展管理和维护,在单位管理、部门管理、岗位管理等模块中只能阅读,不能修正。编制管理部门年度编制数量同意编制时间苏州微电子-总裁办-财务部-会计-出纳-人力资源部-采购部-市场部-销售部-消费部-消费一部-消费二部-操作步骤:登陆
40、U企业运用平台-苏州微电子,翻开“【业务任务】-【人力资源】-【人事管理】-【组织机构】-【编制管理】,添加年度单位编制管理-修正部门编制数量、添加下属岗位编制。对公司如今岗位编制任职情况分析,点击分析按钮生成任职情况分析表。人员管理. 人员档案人员档案的主要功能是录入和维护人员的根底信息和各种子集信息。可以对人员档案信息进展添加、修正、删除、审核、弃审等操作,可以对显示的栏目进展设置,可以对人员信息进展过滤和定位,可以查询并输出人员信息的列表文件、信息卡片和人员花名册。. 人员报到管理人员编号姓名到职日期报到部门人员类别性别高原-采购部合同制人员女技术工人职业资历称号资历等级获得时间计算机系
41、统软件维护工三级-操作步骤:没有经过招聘管理程序入职的人员。登陆U企业运用平台-苏州微电子,翻开“【业务任务】-【人力资源】-【人事管理】-【人员管理】-【入职管理】, 点击报道直接填写人员信息-保管-入库。经过招聘管理程序入职的人员。登陆U企业运用平台-苏州微电子,翻开“【业务任务】-【人力资源】-【人事管理】-【人员管理】-【入职管理】, 点击报道-引入招聘管理中录用的人员-保管-入库。. 调配管理人事变动业务人员姓名变化缘由变化后岗位提升王涛任务需求消费一部主管平调张华职位变化人事专员离任田亮个人缘由操作步骤:登陆U企业运用平台-苏州微电子,翻开“【业务任务】-【人力资源】-【人事管理】
42、-【人员管理】-【调配管理】,恳求人事变动业务单-执行人事业务变动。 留意:提升、降职是职务的变化,假设人员档案没填职务信息,就无法进展业务处置。平调、轮岗、下岗是岗位变化,假设人员档案没填岗位信息,就无法进展业务处置。实验五保险福利管理实验预备已安装用友ERPU管理软件人力资源根底设置、人事管理、薪资管理、福利管理模块;已维护相关组织信息;实验要求掌握在U-HR系统中对社保五险一金的设置,包括对福利工程、保险基数、福利工程计算关系的设置等;熟习福利缴交计算、审核、汇缴的流程;根底设置福利工程设置福利类别设置福利方案设置分摊类型设置福利业务福利待办业务福利档案福利缴交福利补缴费用分摊凭证查询期
43、末处置统计分析实验资料.根底设置.福利类别设置福利类别编号福利类别称号备注不测险工程称号处勾选“单位缴费金额操作步骤:登陆U企业运用平台-苏州微电子,翻开“【业务】-【保险福利管理】-【根底设置】-【福利类别设置】,添加福利类别信息。.福利方案设置福利方案福利类别社会保险养老保险医疗保险失业保险工伤保险生育保险登陆U企业运用平台-苏州微电子,翻开“【业务】-【保险福利管理】-【根底设置】-【福利方案设置】,选择福利方案-社会保险,修正福利方案设置,勾选上表中的福利类别。福利类别工程设置默许即可。开户人员范围控制雇佣形状选择“在职;人员类别:全选;福利地域:全选。基数核定方法设置比例公式设置按照
44、国家规范,如下表设置。养老保险医疗保险工伤保险生育保险失业保险个人交纳比例单位交纳比例个人交纳比例单位交纳比例个人交纳比例单位交纳比例个人交纳比例单位交纳比例个人交纳比例单位交纳比例%.%计算公式默许即可。未经过,提示:未将对象援用设置到对象实例 处理方案:在“福利类别工程设置里勾选“缴费基数一项。.分摊类型设置分摊类型称号福利类别分摊比例凭证类别字福利部门人员类别摘要工程借方科目贷方科目养老保险养老保险%记财务部合同制养老保险单位缴费金额管理费用银行存款生育保险生育保险%记财务部合同制生育保险单位缴费金额管理费用银行存款操作步骤:登陆U企业运用平台-苏州微电子,翻开“【设置】-【根底档案】-
45、【财务】-【凭证类别】,添加凭证类别-记账凭证。登陆U企业运用平台-苏州微电子,翻开“【业务】-【保险福利管理】-【根底设置】-【分摊类型设置】,添加分摊类型的设置。.福利业务.福利档案操作步骤:登陆U企业运用平台-苏州微电子,翻开“【业务】-【保险福利管理】-【福利业务】-【福利档案】,选择福利类别-业务-开户对新开户的员工进展开户操作-全选-计算。.福利缴交 无法根据工资计算福利数据操作步骤:登陆U企业运用平台-苏州微电子,翻开“【业务】-【保险福利管理】-【福利业务】-【福利缴交】,按照福利类别进展缴费金额的计算。.费用分摊操作步骤:登陆U企业运用平台-苏州微电子,翻开“【业务】-【保险
46、福利管理】-【福利业务】-【费用分摊】,对分摊费用查询-制单传入总账。.凭证查询总账系统不能直接删除业务系统填制的凭证,需求业务系统提供凭证的删除、冲销功能。.期末处置福利业务要求每月结账,结账以后才干处置下一月的福利业务。结账后,发现有一些业务或其他事项需求在已结账月进展账务处置,此时需求再次执行期末处置功能,进展反结账操作;处置终了,结账后继续处置下月业务。.统计分析操作步骤:登陆U企业运用平台-苏州微电子,翻开“【业务】-【保险福利管理】-【统计分析】,对保险福利业务数据的汇总查询运用系统自带报表、自定义报表。实验六 考勤休假管理实验预备已安装用友ERPU管理软件人力资源根底设置、人事管
47、理、考勤休假管理模块;已维护相关组织信息、人员信息、与考勤休假管理有关的自定义档案信息;实验要求掌握在U-HR系统中对员工考勤休假管理流程的实现,包括考勤设置、排班管理、刷卡数据、日常业务、报表的统计分析等考勤休假管理的全过程处置。考勤设置考勤类别考勤选项休憩日考勤班次班组考勤期间考勤人员考勤机管理考勤工程考勤算法考勤时间排班管理日常管理统计分析实验资料考勤设置.考勤类别考勤类别班次类别编号班次类别称号班次类别正常班操作步骤:登陆U企业运用平台-苏州微电子,翻开“【业务】-【考勤管理】-【考勤设置】-【考勤类别】,修正考勤类别信息。.考勤选项默许即可,无需修正。.考勤制度添加编码“称号“任务日
48、考勤.休憩日年月日元宵节,公司放假一天。操作步骤:登陆U企业运用平台-苏州微电子,翻开“【业务】-【考勤管理】-【考勤设置】-【休憩日】,修正休憩日方案中,“中国大陆地域公休日调整中添加。日期星期休憩备注-星期一是元宵节公司放假一天.考勤期间在对员工进展考勤时,普通是以考勤期间为时间单位对员工进展考勤,同时定义考勤期间也方便考勤系统与薪资系统接口。在定义考勤期间时,以年度为单位,设置假设干个考勤期间,然后再详细定义每个考勤期间。同时系统提供考勤期间的封存功能,考勤期间封存后,对该期间的任何数据都不能再进展修正。考勤期间起始日期终了日期封存形状-未封存-未封存-未封存-未封存-未封存-未封存-未
49、封存-未封存-未封存-未封存-未封存-未封存操作步骤:登陆U企业运用平台-苏州微电子,翻开“【业务】-【考勤休假管理】-【考勤设置】-【考勤期间】,添加考勤年,期间个数。.考勤人员人员编码姓名能否考勤考勤卡号所属部门李磊否马军是李宏是闫晓娟是刘丽是杨阳是张天是孙力是张华是周杉是田亮是王涛是操作步骤:登陆U企业运用平台-苏州微电子,翻开“【业务】-【考勤休假管理】-【考勤设置】-【考勤人员】,添加考勤人员信息。日常业务.加班登记.加班单部门加班类型加班日期开场时间终了时间人员加班缘由财务部任务日加班-::财务部全员账务整理操作步骤:按照上表新添加班单,其他参数为默许。.请假登记假别姓名时间类型开
50、场时间终了时间请假缘由事假张天整天请假-个人缘由操作:添加请假单。修正请假假别“事假为“年假。张天事情处置终了,月日销假,回公司任务。.出差登记出差类别姓名开场时间终了时间出差缘由外地出差马军-因公出差 操作:新增出差记录并审核。.统计分析操作步骤:登陆U企业运用平台-苏州微电子,翻开“【业务】-【考勤休假管理】-【统计分析】,考勤休假情况进展报表的查询和数据的汇总,例如:月结果汇总、考勤日报、考勤月报等报表。实验七人事合同管理实验预备已安装用友ERPU管理软件:启用HR根底设置、人事管理、人事合同模块等;已维护相关组织信息及人员信息;设置人员合同管理中的参数。实验要求掌握在eHR系统中对员工
51、劳动合同、岗位协议、严密协议、培训协议及其它自定义协议的处置,包括各类合同/协议的签署、变卦、解除、续签、终止。掌握人事合同管理模块与人员机构管理、人事管理、培训管理等模块的关联;了解续签意见咨询、劳动争议的处置;可利用合同台帐及合同报表进展查询统计。根底设置劳动合同设置其他合同设置通知模版劳动合同协议管理协议台账劳动争议统计分析实验资料根底设置.劳动合同和其他合同设置本系统将不同种类的合同分为不同的合同类型进展管理。系统预制了种合同类型:劳动合同、岗位协议、培训协议、严密协议。用户可以根据需求自定义更多的合同类型及合同工程。.通知模版人事模版模版内容详细信息生日提示 User他好本月共有 A
52、 人过生日为设置默许信息操作步骤:登陆U企业运用平台-苏州微电子,翻开“【业务任务】-【人力资源】-【人事合同管理】-【根底设置】-【通知模版】,添加生日提示。劳动合同签署类型人员合同期限类型合同编号合同期限月合同开场日期合同终了日期合同签署日期 初签李磊固定期限-初签马军固定期限-初签李宏固定期限-初签闫晓娟固定期限-初签刘丽固定期限-初签杨阳固定期限-初签张天固定期限-初签孙力固定期限-初签张华固定期限-初签周杉固定期限-初签田亮固定期限-初签王涛固定期限-签署类型人员合同期限类型合同期限月合同开场日期合同终了日期变卦日期变卦周彬固定期限-签署类型人员合同期限类型合同期限月合同开场日期合同
53、终了日期续签日期续签张天固定期限-续签张华固定期限-签署类型人员终止日期终止缘由终止王涛-合同到期操作步骤:登陆U企业运用平台-苏州微电子,翻开“【业务任务】-【人力资源】-【人事合同管理】-【劳动合同】,点击业务-初签-查询按钮,查询出一切未初签人员信息-修正合同信息。登陆U企业运用平台-苏州微电子,翻开“【业务任务】-【人力资源】-【人事合同管理】-【劳动合同】,点击业务-变卦、续签、终止按钮,对合同进展变卦、续签、终止业务操作。劳动争议操作步骤:登陆U企业运用平台-苏州微电子,翻开“【业务任务】-【人力资源】-【人事合同管理】-【日常业务】-【劳动争议】,记录发生劳动争议的缘由和处置结果
54、。统计查询操作步骤:登陆U企业运用平台-苏州微电子,翻开“【业务任务】-【人力资源】-【人事合同管理】-【统计分析】,选择需求查询的统计报表、统计部门、统计时间范围,可对劳动合同的当前情况、期满情况、初签/解除/终止/续签情况等进展统计。实验十 绩效管理实验预备已安装用友ERPU管理软件人力资源根底设置、人事管理、绩效管理;已维护相关组织信息、人员信息、与绩效管理有关的自定义档案信息;实验要求掌握在U-HR系统中对员工绩效管理流程的实现,包括评分方式、绩效方案、绩效反响、报表的统计分析等绩效管理的全过程处置。根底设置考评目的库评分方式考评量表模板绩效方案考评结果绩效反响Web运用统计分析实验资
55、料根底设置.考评目的库目的称号评分规范计量单位能否有效任务义务完成情况考核百分制分是操作步骤:登陆U企业运用平台-苏州微电子,翻开“【业务】-【绩效管理】-【根底设置】-【考评目的库】,添加目的信息。.评分方式本节点用于定义评分方式及评分方式的有效分值范围如至分、至等或等级规范如优良中可差、ABCDE等等。.考评量表模板模板称号目的类别目的称号目的权重上上级权重上级权重同级权重自评权重下级权重任务义务评分任务义务完成情况考核任务义务完成情况考核.操作步骤:登陆U企业运用平台-苏州微电子,翻开“【业务】-【绩效管理】-【根底设置】-【考评量表模板】,添加考评量表模板信息。. 绩效方案绩效方案称号
56、考评期间开场日期考评期间终了日期评分方式任务义务完成情况考核-百分制量表称号适用模板量表适用部门考评类别考评对象责任人任务义务评分任务义务评分人力资源部人员考评均为“张天操作步骤:登陆U企业运用平台-苏州微电子,翻开“【业务】-【绩效管理】-【绩效方案】,添加绩效方案信息-添加量表信息。.Web运用用户编号用户名密码张天空孙力空张华空WEB-图考评对象目的类目的值考评关系关系权重考评人考评人权重孙力任务义务完成情况考核上上级.李磊上级.张天同级.张华自评.孙力WEB-图考评对象目的类目的值考评关系关系权重考评人考评人权重张华任务义务完成情况考核上上级.李磊上级.张天同级.孙力自评.张华WEB-
57、图考评对象目的类目的值考评关系关系权重考评人考评人权重张天任务义务完成情况考核上级.李磊自评.张天下级.张华WEB-图考评对象目的实践值考评关系目的评分张天任务义务完成情况考核.自评孙力任务义务完成情况考核.上级张华任务义务完成情况考核.上级WEB-图考评对象目的实践值考评关系目的评分孙力任务义务完成情况考核.自评张华任务义务完成情况考核.同级考评对象目的实践值考评关系目的评分张华任务义务完成情况考核.自评孙力任务义务完成情况考核.同级张天任务义务完成情况考核.上级WEB-图考评对象目的实践值考评关系目的评分张天任务义务完成情况考核.下级孙力任务义务完成情况考核.下下级张华任务义务完成情况考核
58、.下下级WEB-图人员姓名对本次考核的意见对上级的意见及建议希望得到的协助 张华本次考核比较合理希望指点可以合理的分配任务义务需求一些业务培训WEB-图操作步骤:翻开【系统管理】-【系统注册】admin,密码为空-【权限】-【用户】-添加用户信息。如图:WEB-图【权限】-【权限】添加操作员权限-均设为账套主管权限。登陆U企业运用平台-苏州微电子,翻开“【设置】-【根底档案】-【人员档案】,例如:修正“张天个人信息-勾选【能否操作员】 、对应操作员编号【】、对应操作员称号【张天】。登陆U企业运用平台-苏州微电子,翻开“【业务】-【绩效管理】-【Web运用】,以对应操作员进入Web运用系统。以操
59、作员进入【人力资源】-【绩效管理】-【考评方案】-【任务义务完成情况考核】-【量表分配】,进展考评量表分配-保管-发布。如图:WEB-图、WEB-图、WEB-图。以操作员进入【人力资源】-【绩效管理】-【考评方案】-【任务义务完成情况考核】-【绩效评价】,对考评对象进展目的评分,对我的评价及对他人的评价。如图:WEB-图、WEB-图、WEB-图。以操作员进入【人力资源】-【绩效管理】-【考评方案】-【任务义务完成情况考核】-【绩效反响】,对本次绩效考核进展信息反响。.考评结果操作步骤:登陆U企业运用平台-苏州微电子,翻开“【业务】-【绩效管理】-【考评结果】,进展考评结果汇总-审核。.绩效反响
60、操作步骤:登陆U企业运用平台-苏州微电子,翻开“【业务】-【绩效管理】-【绩效反响】,对绩效考评反响信息进展查询。.统计分析操作步骤:登陆U企业运用平台-苏州微电子,翻开“【业务】-【绩效管理】-【统计分析】,对绩效考评信息报表的查询,例如:考评目的汇总、部门考评结果汇总等报表。实验十一 宿舍管理实验预备已安装用友ERPU管理软件人力资源根底设置、人事管理、宿舍管理模块;已维护相关组织信息、人员信息、与宿舍管理相关的自定义档案信息;实验要求掌握在U-HR系统中对员工宿舍管理流程的实现,包括宿舍的设置、宿舍分配、房间费用、人员费用、报表的统计分析等宿舍管理的全过程处置。根底设置宿舍设置费用工程日
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 小学采购招标制度
- 浙江财经大学东方学院《数字电子技术A》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 缺陷管理与企业社会责任实践
- 财务创新述职报告模板
- DB2201T 76-2024 非公路用旅游观光车辆安全管理规范
- 双十二广告策略
- 专业基础-2018-2019年房地产经纪人《专业基础》真题汇编
- 年终研发业务总结
- 教师继教个人培训学习计划
- 部编版语文四年级下册第五单元综合素质评价(含答案)
- 2024-2025学年北京市朝阳区高三上学期期末考试数学试卷(含答案)
- 四年级数学(除数是两位数)计算题专项练习及答案
- 四川省绵阳市涪城区2024-2025学年九年级上学期1月期末历史试卷(含答案)
- 2025年山东水发集团限公司社会招聘高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 2024年计算机二级WPS考试题库(共380题含答案)
- 《湖南省房屋建筑和市政工程消防质量控制技术标准》
- 《工业园区节水管理规范》
- 警校生职业生涯规划
- 意识障碍患者的护理诊断及措施
- 2025企业年会盛典
- 215kWh工商业液冷储能电池一体柜用户手册
评论
0/150
提交评论