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文档简介
1、 HYPERLINK / 讲明:本问卷题目请您如实回答,选出/写出最佳答案,并请用钢笔或圆珠笔 圈出 所选答案的题号或程度数字(请不要用“”) 工作的时刻要求 A-1您的工作需要加班吗?单选需要不需要(请跳到A-3题) A-2每周平均加班时刻为:单选小于4小时4.1至8小时8.1至16小时16.1至20小时20.1小时以上A-3实际上下班时刻是否随业务情况 经常变化?否 间或是 有时是 经常是 总是 1 2 3 4 5A-4 每周外出工作时刻占正常工作时刻的_ %A-5 您完成岗位业务的情况如何?单选业务行为通常于正规工作时刻内完成之。业务行为普遍于非工作时刻完成。业务行为规律性于非工作时刻完
2、成,并需要差旅(许多于整个工作时刻之百分之二十)。业务行为长期性于非工作时刻完成,并经常进行频密性之差旅(许多于整个工作时刻之百分之五十)。岗位工作的差不多特征B-1在工作中,您需要做打算的程度是:请在1 至4) 中选出答案,单选或多选,并请表明做打算的程度。1 表示从不做打算,2 表示间或做打算,3 表示有时做打算,4 表示经常做打算,5 表示天天做打算,横行单选做打算的程度工作中无需做打算在工作中需要做一些小于部门的打算如个人打算1 2 3 4 5在工作中需要做部门打算1 2 3 4 5在工作中需要做公司整体打算1 2 3 4 5C工作复杂度与压力C-1您在每天工作中是否经常要迅速作出决定
3、?请表明频繁程度,1 表示没有,2 表示专门少,3 表示间或,4 表示许多,5 表示特不频繁。频繁程度1 2 3 4 5C-2您手头的工作是否经常被打断?频繁程度1 2 3 4 5C-3您的工作是否经常要注意细节?频繁程度1 2 3 4 5C-4您所处理的各项业务彼此是否相关?1 表示完全不相关,2 表示大部分不相关,3 表示一半相关,4 表示大部分相关,5 表示完全相关相关性程度1 2 3 4 5否 专门少 有一些 专门多 特不多C-5 在您的工作中是否需要运用不同方面的专业知识和技能?1 2 3 4 5没有 有一点 能明显感受到 多 特不多C-6您在工作中是否存在一些由于工作关系引起的令人
4、不愉快、不舒服的感受? 1 2 3 4 5C-7您的工作压力如何?单选低度压力工作模式维持着稳定的律动。偶发压力工作模式中部分时期处于压力底下经常压力工作模式中长时刻处于压力底下。高度压力工作模式中经常持续于压力底下,致使令人产生争吵与冲突。不需要 专门少 有时 较多 特不多C-8您在工作中是否需要灵活地处理问题?1 2 3 4 5D人际关系与沟通D-1您在工作中的与公司内部人员接触情况如何?竖列单选或多选,横行单选频繁程度间或 经常 特不频繁在工作中不与其他人接触与本部门内几个同事接触1 2 3 4 5需与其他部门的一般人员接触1 2 3 4 5需要与其他部门的领导接触1 2 3 4 5需要
5、同所有部门的领导接触1 2 3 4 5D-2您在工作中的与公司外部人员接触情况如何?竖列单选或多选,横行单选频繁程度间或 经常 特不频繁不与本公司以外的人员接触与其它公司的专业阶层,或与供应商、客户接触1 2 3 4 5与其它公司的治理阶层,或与要紧供应商、客户接触1 2 3 4 5与其它公司的最高行政人员或关键客户接触1 2 3 4 5与政府机构接触1 2 3 4 5D-3您所在岗位所需要的人际关系技巧如何?单选差不多的:一般的礼貌就足够了。重要的:在做出某种决策之前,需要事先对对方可能产生的反应进行可能,并阻碍自己的决策,但不是作出决策时所考虑的最关键因素。关键的:要胜任本岗位的工作,必须
6、有激励、领导他人的能力,假如不注重人际关系技巧,工作就无法完成。E工作失误的阻碍E-1若您在工作中出现失误,失误所造成的阻碍可能会如何?单选所造成的后果阻碍甚小,错误的缘故大多因疏忽所致,易于纠正。仅对公司的小部分业务活动有阻碍,可能导致少许工作延误、降低效率和增加开支,亦可能阻碍到其他部门,但只要以一定的时刻和精力纠正错误,仍能达成部门的总体目标。仅阻碍某一部门或职能,可能造成使用不全面或不准确的信息。一般导致相当的工作延误、降低效率和增加开支。阻碍部门内部和部门之间的业务活动、关系和开支。对公司总体运作可能有一定阻碍,职员生产率和客户态度亦相应受到阻碍。阻碍部门内部和不同部门之间的业务结果
7、和利润。对公司业务或声誉可能有阻碍。需要公司治理层采取行动纠正错误。对公司要紧部门以及当前和以后的状况产生严峻的阻碍,包括严峻阻碍公司的声誉及总体财政状况。F岗位的任职资格要求 讲明:岗位的任职资格是指岗位所要求的任职的人员所必须具备的资格,而非指您个人的资历。F-1您现在所在岗位所需要的差不多教育程度是:单选初中(九年教育)高中(十二年教育)中专(二至四年)大专大学本科硕士博士F-2岗位需要常用的数学知识是什么?竖列单选或多选,横行单选频率极少 间或 不太经常 经常 特不经常四则运算1 2 3 4 5初中代数1 2 3 4 5微积分、线性代数1 2 3 4 5统计、工程等计算机应用软件1 2
8、 3 4 5其他,请注明:1 2 3 4 5F-3若一个具有差不多教育基础(那个地点的差不多教育与F-1题的概念一致)的人员刚刚开始您所从事的岗位,他(她)需要多长的时刻才能差不多胜任工作?单选6个月以下6个月1年1年2年2年4年4年7年7年11年11年以上F-4您做从事的岗位有何体力方面的要求?要求程度轻 较轻 一般 较重 重1 2 3 4 5F-5您所从事岗位其它能力的要求有哪些?需求程度如何?竖列单选或多选,横行单选需求程度低 较低 一般 较高 高领导能力1 2 3 4 5指导能力1 2 3 4 5激励能力1 2 3 4 5授权能力1 2 3 4 5创新能力1 2 3 4 5打算能力1
9、2 3 4 5资源分配能力1 2 3 4 5治理技能1 2 3 4 5组织人事1 2 3 4 5时刻治理1 2 3 4 5人际关系1 2 3 4 5协调能力1 2 3 4 5谈判能力1 2 3 4 5冲突治理能力1 2 3 4 5讲服能力1 2 3 4 5公关能力1 2 3 4 5表达能力1 2 3 4 5公文写作能力1 2 3 4 5倾听敏感性1 2 3 4 5信息治理能力1 2 3 4 5分析能力1 2 3 4 5推断、决策能力1 2 3 4 5实施能力1 2 3 4 5其他,请注明:1 2 3 4 5G薪酬情况G-1结合以上的岗位要求,您了解的您现在所从事的岗位在广州地区的中等收入(包括
10、工资、奖金、津贴等总收入)为 元/月。 G-2对比上述收入,您认为现在的收入:接近您现在所从事的岗位在广州地区中等收入低于您现在所从事的岗位在广州地区中等收入与您现在所从事的岗位在广州地区中等收入持平 (请跳到G-4)高于您现在所从事的岗位在广州地区中等收入 (请跳到G-4)接近您现在所从事的岗位在广州地区中等收入(请跳到G-4)G-3从收入的角度来讲,您情愿接着在杰光公司服务,是因为:竖列单选或多选,并请表明您的同意程度,1表示牵强同意,2表示有些同意,3表示差不多同意,4 表示专门同意,5表示绝对同意。横行单选同意程度杰光公司进展机会大,因此收入增长机会大。 12345 公司收入稳定,安全
11、性高。 12345公司福利好。 12345转换工作不容易,转换成本高且风险大。 12345其它,请注明: 12345G-4你对目前收入状况的中意程度:单选中意 差不多中意 不中意 其他,请注明: G-5、你对现在的工作岗位发挥的中意度:单选中意 差不多中意 不中意 其他,请注明: G-6、你在公司工作中感到最中意的是:单选事业有前途 福利待遇 优越的体制 良好的人际关系 培训机会其他,请注明: G-7、最能激发你努力工作的因素:单选成就感 获得丰厚的待遇 职务晋升 职称 其他,请注明: H岗位设置与定编H-1你的工作岗位在本部门的地位如何?单选最关键的岗位,没有那个岗位,工作无法开展重要岗位,
12、没有那个岗位,工作开展比较困难一般岗位,没有那个岗位,工作也能够开展可有可无的岗位其它 请给出您选择的理由 H-2 除您以外,本部门哪个岗位最重要,您心中有没有答案?有答案,请按重要性排序(重要次重要)?假如您心中没有答案,请讲明理由。不了解不人的工作与其他人的工作无紧密关联不人的工作对本人的工作无特不阻碍其它,请注明: H-3 您的岗位的工作量如何?单选超负荷工作,专门难在正常工作时刻完成满负荷,能够在正常工作时刻完成,但间或要加加班一般,能够在正常工作时刻完成。空闲,休息时刻比较多无法确定,实际工作与岗位职责要求的工作相差专门大其它,请注明:H-4你的岗位临时性工作占工作总数的多少?临时性
13、工作指职责以外的间或性工作。单选没有临时性工作,差不多上安排好的工作打算内的工作有一部分临时性的工作,但不超过5%有一部分临时性的工作,超过5%完全是临时性工作其它,请注明: H-5你的岗位的工作性质与部门其他岗位的联系程度如何?单选特不紧密,离开了其他部门、其他岗位的协助,工作无法进行比较紧密,需要其他部门、其他岗位的协助一般,有时需要其他部门和岗位的协助不紧密,不需要其他人的协助其它,请注明: H-6你认为你那个岗位应该增加人员吗?单选需要增加大量的人员来完成岗位的工作需要增加一些人员维持原状就能够了能够少量的裁减人员本岗位能够撤销或与其他岗位合并其它,请注明: H-7你对现有的工作负荷率
14、的感受?单选中意太高太低一般其他,请注明: I. 岗位设置目的A. 请描述您所属部门在整个机构里的功能,以及您在部门担当什么工作? B完成您所在岗位的要紧职责需要如何样的知识结构?专业知识有:治理知识有:外语知识有:计算机知识有:其它知识有:C请列出与您所在岗位直接或间接有关的资料,而这些资料能够显出您工作之范围与程度,以及这些资料差不多功上是能够量度的。譬如:营业额、生产成本、经常性开支、下属数目等。D请简列您的要紧的工作程序。E您上司通常是如何样监督您的工作?譬如,通过定期正式报告,或非正式口头汇报,以及,多久才向他报告等。F您现在在工作中觉得最困难的情况是什么?您通常是如何样处理的?困难的情况处理方法 G您认为您从事的岗位工作有
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