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文档简介

1、矿业公司安全例会安排事项分解落实表序号安排事项责任部门分管领导整改时间具体落实情况落实结果备注1进一步加强现场安全管理,严格落实规程措施,严厉查处不安全行为,不断完善规程措施,规范现场安全管理。生产技术部2不断提高执行力,加强联合执行及协同配合工作力度,强化责任落实、不断提炼总结安全管理理念,做到流程化、闭环式管理,常态化督办,充分发挥考核激励机制,确保各项工作落到实处。各部门3抓好安全管理创新、总结凝练工作亮点和好的做法,在全公司推广应用。企管规划部4各专业部门要抓好业务保安工作,夯实安全管理业务保安责任。各业务部门5抓好生产系统的安全管理,超前查找问题、做到及时发现、及时处理,确保矿井安全

2、设施完善可靠。机电管理部6要持续开展事故案例讲评工作。安全监督管理部7各单位对前半年安全重点工作进行总结,制作展板,在国家矿山安全监察局冲击地压防治与瓦斯治理现场会期间对安全工作进行展示。安全监督管理部8持续加大视频监控管理力度,借鉴矿查验视频监控的做法。一是扎实开展检查视频监控专项自查自纠工作;二是对视频监控进行全面整改治理;三是检查视频监控安装位置是否合理;四是逐个对地面车间、工业场所摄像头是否完好进行排查;五是逐个查验摄像头安放是否有效合理、辐射区域照明是否清晰可见。信息中心9加快推进NOSA五星安健环风险管理体系建设,并总结NOSA推进过程中的标志性成果上报安监部。安全监督管理部10加强采煤工作面上下隅角强制放顶管理,上下隅角进行松动爆破强制放顶

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