企业文化的作用

1、企业文化的作用一、企业文化具有导向功能所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功能主要体 现在以下二个方面。1.经营哲学和价值观念的指导经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则，这些方式和法则指导经营者进行正 确的决策，指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。企业共同的价值观念规定了企业的 价值取向，使员工对事物的评判形成共识，有着共同的价值目标，企业的领导和员工为着他 们所认定的价值目标去行动。美国学者托马斯彼得斯和小罗伯特沃特曼在寻求优势一 书中指出“我们研究的所有优秀公司都很清楚他们的主张是什么，并认真建立和形成了公司 的价值准则。事实上，一个公司缺乏

2、明确的价值准则或价值观念不正确，我们则怀疑它是否 有可能获得经营上的成功。”2.企业目标的指引企业目标代表着企业发展的方向，没有正确的目标就等于迷失了方向。完美的企业文化会 从实际出发，以科学的态度去制立企业的发展目标，这种目标一定具有可行性和科学性。企 业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动。二、企业文化的约束功能企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。1.有效规章制度的约束企业制度是企业文化的内容之一。企业制度是企业内部的法规，企业的领导者和企业职工必 须遵守和执行，从而形成约束力。2.道德规范的约束道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和职工的行为。如果人们违

3、背了道德规范的要求，就会受到舆论的遣责，心理上会感到内疚。同仁堂药店“济世养生、精益求精、童 叟无欺、一视同仁”的道德规范约束着全体员工必须严格按工艺规程操作，严格质量管理， 严格执行纪律。三、企业文化的凝聚功能企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦 气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成 了共同的目标和理想，职工把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目标 的重要组成部分，整个企业步调一致，形成统一的整体。这时，“厂兴我荣，厂衰我耻”成为 职工发自内心的真挚感情，“爱厂如家”就会变成他们的实际行动。

4、四、企业文化的激励功能共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值，自我价值的实现是人的最高精神 需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励。在以人为本的企业文化氛围中，领导与职 工、职工与职工之间互相关心，互相支持。特别是领导对职工的关心，职工会感到受人尊重， 自然会振奋精神，努力工作。另外，企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用， 特别是企业文化建设取得成功，在社会上产生影响时，企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪 感，他们会加倍努力，用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。五、调适功能调适就是调整和适应。企业各部门之间、职工之间，由于各种原因难免会产生一些矛盾，解 决这些矛盾需

5、要各自进行自我调节；企业与环境、与顾客、与企业、与国家、与社会之间都 会存在不协调、不适应之处，这也需要进行调整和适应。企业哲学和企业道德规范使经营者 和普通员工能科学地处理这些矛盾，自觉地约束自己。完美的企业形象就是进行这些调节的 结果。调适功能实际也是企业能动作用的一种表现。谈企业文化对企业发展的几个作用企业文化，是指一个企业在长期生产经营过程中，把企业内部全体员工结合 在一起的理想信念、价值观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。它以全 体员工为对象，通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式，以最大限 度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务。企业文 化能够

6、激发和凝聚员工的归属感、积极性、主动性和创造性，是企业的灵魂和精 神支柱。实践表明，企业文化渗透于企业的组织结构、规章制度和员工行为之中， 是现代企业的灵魂和持久动力，其作用主要有：1.导向作用。企业的管理理念、 规章制度、企业精神、行为规范等能引导员工的行为取向，能把企业员工的行为 动机引导到企业目标上来，为解决企业目标与个人目标、领导者与被领导者之间 的矛盾等，开辟了一条现实可行的道路。企业目标是引导员工统一行动的一面旗 帜，使广大员工明了企业追求的目标，也就深刻地认识到自身工作的意义，并为 此作出不懈的努力和奉献。因此，在制定企业目标时，应该融进企业员工的事业 心和成就感。2.约束作用。

7、当企业中个别员工的行为与企业中约定俗成的东西不 一致时，这种氛围的感染力便会对他造成一种压力，使他不得不与大多数人趋同， 进而调整自己的思想行为，以达到与企业整体环境的协调一致。3.凝聚作用。是 指从企业的各个方面，将其成员团结起来，形成一种向心集中、聚合、凝结的合 力。4.激励作用。企业文化的核心是确立共同的价值观念，员工满足物质需要的 同时，也渴望得到精神需要的满足。员工作出较大贡献和业绩时，企业应给予物 质奖励和精神鼓励。通过树立榜样，立典型、评先进、营造良好的企业风气，有 利于对广大员工形成深刻而持久的激励作用。5.调适作用。是指它可以为企业员 工创造一种良好的环境和氛围的功能和能力。6