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文档简介

企业财务分析报告制度范文（4个 doc）2第一条 为使本公司各部门明了年度及月 份计划，激励各级人员努力达成年度盈余目标， 特规定逐月分析各部门执行年度经营计划业绩 有关细则，以收到预期管理的效果。第二条日常收支资料的整理与提供。各部门每日发生收支传票或原始凭证必 须根据权限的规定批准，经办人填写分析表，再 依规定流程办理有关手续，送回财务部登账，当 月各部核准的传票单据等财务必于当月登账，不 可跨月。各部门每10天应将收支累计和计划比 较，以便追踪未达到目标的员工。第三条月终收支资料的整理与提供。当月的支付凭证如收据，统一发票等， 应于次月3日前办妥各项手续转财务部，如过期 者概不受理。每月5日前各部门根据上月份的分析表 计算出各部上月盈亏，送稽核室或总经理核阅。第四条 月绩绩效分析表的填写方式如下：目标额：系根据年度计划表填写，并考.r-i虑收支平衡。未完工累计：各部门所承包工程未完工 部分累计。产值：产值即完工额（生产额）产值的 计算必与实际售价相符。销货：当月所开发票金额的累计。收款：当月实际收回款额的累计。暖 III所订目标与实际比较，达到目标时用蓝 笔，否则用红笔填写，并算出达成率。第五条 本表每月填写完毕后，如未完成预 定目标，应由各部门主管与总经理、副总经理共 同研究改进方

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