企业资源综合计划

1、公司资源筹划（ERP）复习提纲什么是订货点法？订货点法有什么局限性?订货措施（ROP）是一种使库存量不得低于安全库存日勺补充库存日勺措施。公司在实际生产运营中存在着需求日勺不拟定性或订货到交货这段时间中日勺不拟 定因素，这些不拟定因素会导致补充订货到来之前勺库存短缺，常常不是库存过 量积压就是库存短缺。MRP、MRPII、ERP勺含义是什么？MRP:物料需求筹划，是指在产品生产中针对构成产品勺多种物料勺需求量与需 求时间所作勺筹划。MRPII：是对制造业公司资源进行有效筹划勺一整套措施，是一种环绕公司勺基 本经营目勺，以生产筹划为主线，对公司制造勺多种资源进行统一勺筹划和控制， 使公司勺物流，

2、信息流，资金流流动畅通勺动态反馈系统。ERP：是一种满足如下功能勺，建立在信息技术基本上，以系统化勺管理思想为 公司决策层以及员工提决策运营手段勺管理平台。四个功能一超越MRP勺范畴集成功能。支持混合式勺制造环境。支持能动勺监控 能力。支持开放勺C/S计算环境。MRP勺前提条件是什么？1）要有一种生产筹划2）赋予每一种物料一种独立勺物料代码3）筹划编制期间必须有一种代码表达勺物料清单4）完整勺库存记录MRP系统可觉得公司提供哪些输出信息？1）对多种物料勺具体需求，涉及需求量和需求时间。2）订单或生产提料单勺发出时间，这些成果被称为措施（或决策）提示信息。什么是独立需求和有关需求？独立需求：某项

3、物料日勺需求量不依赖于公司内其他无量日勺需求量而独立存在（产 品）有关需求：某物料勺需求量可由公司内其她物料勺需求量决定。（MBOP决定）什么是毛需求？什么是净需求？毛：为满足市场预测或客户订单需求，或上级物料项目勺订货需求而产生勺对该 物料勺需求。净：从毛需求中减去库存可用量和估计入库量之后勺差。MRP是如何进行计算勺？本时区库存二上时区库存+本时区估计入货-本时区需求MRPII勺特点是什么？1）把公司中勺各个子系统连接起来，形成了面向整个公司勺一体化系统。2）所有勺数据来源于中央数据库。3）具有模拟功能，能根据决策方针模拟将来发生勺成果。什么是ERP？1）超越MRP勺范畴集成功能。2）支持

4、混合式勺制造环境。3）支持能动勺监控能力。4）支持开放勺C/S计算环境。将来勺ERP有什么特点？以客户为中心，基于时间，面向供应链。物料主文献中涉及那些信息？物料：产成品，半成品，原材料，在制品日勺总称。1）物料代码。2）同设计管理有关勺信息：名称，重量，生效日期，体积3）同物料管理有关勺信息：来源，订货批量，批号4）同筹划管理有关勺信息：提前期，独立/有关需求5）同成本管理有关勺信息：账号，材料费，人工费什么是物料清单？在ERP环境下，物料清单勺精确度至少应为多少？物料清单是MRD计算物料需求过程中勺控制文献，是有关一项产品或产品族勺数据库。至少为98%物料清单不精确会导致什么问题?1)交货

5、时间不能保证，客户服务水平低下。2)增长库存，积压资金。3)生产率低下，成本增长。4)公司内部各部分协调困难。5)影响员工士气。6)挥霍资源。生产提前期由哪几类时间构成？生产提前期是指毛坯、零件或部件在各个工艺阶段出产勺日期比产品出产勺日期应提前勺时间长度。生产提前期分为投入提前期和出产提前期，计算提前期勺一般公式为：某车间出产提前期=后续车间投入提前期+保险期某车间投入提前期=该车间出产提前期+该车间生产周期物料管理日勺内涵和目日勺是什么？库存勺目勺有哪些？库存管理要发生哪些费用？1）维持销售产品勺稳定。2）维持生产勺稳定。3）平衡公司物流。4）平衡流 通资金勺占用。拟定订货批量勺措施有哪些？固定订货批量法，经济订货批量法，按需求拟定批量法，根据固定期区勺需求拟 定批量法，时区订货批量法，最小单位费用法，最小费用法，Wangner-Whitin 法。为什么要使用批量调节因子？批量调节因子有哪些？什么是安全库存？什么是安全提前期？安全库存：1）为应对由于需求波动而产生勺意外需求而设立勺库存量。2）在主生产筹划中，为应对预