设计部上半年工作总结

1、Word 设计部上半年工作总结 设计部上半年工作总结（通用19篇） 设计部上半年工作总结 篇1 看清优势，查找问题，借总结之机，欲上层楼。故此，回首半年来的履迹，排列如下： 首先，在日常设计工作中的思想有问题。由于在平常工作中，受不纯正目的驱使，干工作的性质也就发生了变化。一旦没有得到荣誉或赞誉，就有心情，消极怠工，使自己受缚于功利之中，难以解脱，万分苦恼。某夜，月明星稀，豁然开朗。人的一生当然盼望自己多姿多彩，光线四射。然而，淡泊名利，只求永恒光辉，遥挂天涯的群星却更是绚丽。天涯的北极星虽然没有月亮般地娇美，但却鲜亮地向人们教导方向，不求任何回报。立刻，我为自己如此丑陋的人性感到惭愧，对那些

2、生性淡泊的伴侣和同事，油然而生一股鄙视之意。干工作假如以虚荣为动力，即使取得了辉煌的成就，也如同粪土，不堪入目。幸好，我已开头订正自己了。 其次，我在设计工作中形式主义的作风严峻，花大量的时间，而做无用的事。不求实际结果怎么样，只向别人证明我干了。这种不求实际的工作做法是很不行取的。邓小平同志说：实事求是是马克思主义的精髓。也就是说，一切要以遵循客观实际为原则，不能陷入形式主义，教条主义的怪圈。就连恩格斯也说过：马克思主义不是教条，而是方法。制订的工作原则，都必需结合实际状况加以应用，这样才能取得良好的效果。 第三，在设计工作中存在创新方法的问题。世界上任何事物都有其规律性，必需要认清事物进展

3、的规律，才能把握工作方法。在设计创新工作中，我也想干好，可由于性格缘由，总是不得要领。假如别人告知我1+2=3，下次要再问我这个问题，我或许可以答出来。可要是问我2+1等于几的话，我或许就百思不得其解了。有个楚国人，他家的桌子腿坏了，妻子让他去树林里砍根合适的树杈，来做桌子腿。那个人背着斧子在树林里转了大半天，最终灰溜溜地回来了。妻子问他：你砍的树杈呢?他丧气地说;我在树林里转了大半天，没有象桌子腿那样向下长的树杈。 设计部上半年工作总结 篇2 20 xx年即将画上一个句号，20 xx年的脚步已经轻轻向我们走来，回首进入华兴核电安装公司这半年，有欣喜也有失落，有汗水也有感动的泪水。从7月骄阳似

4、火中走出高校的象牙塔，渐渐融入公司平安、坦诚、卓越的工作氛围中，我们在成长，公司在进步，我愿用我的努力换取公司更大的进展! 20 xx年7月30日，随着华兴总公司对新员工为期十天企业文化以及职业健康教育培训的结束，我被分到了核电安装公司，随之我们便进入了紧急的培训学习中去。核电究竟是少数人才能了解的事物，对于刚进入公司的我们更是两眼一摸黑，心中既有担忧，又有神奇感，核电的工作原理是什么?以后我们工作会患病核辐射吗?这些问题萦绕在我们心中。从8月1日到9月4日，我们进行了一个月的核电基础培训，我了解了中国核电的进展历程以及现状，更深刻体会到中国将来进展核电的必要，在各位老员工授课中，我们用心听讲

5、，他们细心备课，制作的生动课件，让我们了解到了关于核电安装方面的一些基础学问，了解到了我们公司在即将进行施工的巴基斯坦恰西玛核电站C3C4我们执行的一些管理性文件，让我们心中有了底气!虽然核电安装公司刚成立不久，但我信任，有各位老员工细心细致的预备工作，有总公司各位领导的大力支持，有我们员工的齐心协力，将来核电安装公司更精彩! 随后我被安排到了华誉工程有限公司煤化工通辽项目部，开头了自己的实习过程。我所学的专业是给排水工程技术，在学校学习中，侧重的是市政工程方面，来到通辽项目部第一次下现场，我被震住了，一根根工业管道如人的血管一样支撑着厂区的生产，我心里在悄悄问自己：将来我能应付自己的手头工作

6、吗?开头时我被分到了下面的班组，给各位工人师傅帮忙，虽然有点辛苦，但我渐渐熟识了环境，渐渐学着去转变。我突然觉得管道其实都一样，只是我们面对生疏事物害怕罢了，我也渐渐适应了，开头经受和总结一些东西。在现场的工作中，我知道了管道如何组对，管道安装的一般流程，知道了手动葫芦如何使用，曾经让我震撼的一件事是，一根DN40012的不锈钢管在手动葫芦的起吊下，空中接力在管廊中胜利定位。我也熟悉了一些常用工机具，比如敲击梅花扳手、等离子切割机、活口扳手等。我也实际操作了砂轮机，等离子切割机。明白了氩弧焊是咋一回事，氩气爱护焊又是咋一回事。 进入10月份，新酯化改造项目土建的顺当交接，我又被派到另一组，干起

7、了材料员。假如说9月份的现场干活让我明白了工作流程，那么这次的职责则让我真正熟悉了我们需要什么东西来施工，各种管道管件又有何不同。在领材料过程中我知道了，法兰有平焊法兰、带颈平焊法兰、带颈对焊法兰，知道了法兰面有平面、突面、凹凸面以及榫槽面。我也熟悉了有关阀门比如闸阀、截止阀、气动阀、快开球阀、氧气阀，承插焊闸阀、过滤器、阻火器等，知道了法兰垫片有金属缠绕垫片、石棉垫、四氟垫。在这过程中我也明白了管道施工中的一些常识，比如管道和设备碰头时，应先把法兰装设备上再吊装管道进行焊接。这一个月的实践，让我学到很多，也让我心中很多怀疑得以解开。 来到通辽项目部后虽然没换班组，但由于新酯化改造工程项目小，

8、所以像机械、电气这样的组，我也有所了解。在酯化改造中，我和机械组一起参加见证了新酯塔的吊装，如下图： 我也曾经和机械组一起去给一个车间给一台泵联轴器找正，这些经受让我初步了解了安装工程中其他专业所要负责的工作内容。 进入11月份，随着大修的基本结束，项目部渐渐转入了厂方一些零星技改小活，而管道技术员也趁工程不紧，回去探亲了，我便代理技术员几天。虽然都是些小活，我也不敢掉以轻心，我经常主动和甲方进行沟通联系，关心工人师傅们开用电、动火票，在这一系列小活熬炼中我明白了一个技术员应当做什么。首先要和甲方有很好的沟通，真正领悟甲方的施工意图，并提出自己的合理化建议，便于工人施工;其次，在现场和甲方沟通

9、施工内容时，心中初步方案所需材料，便于施工快速有效的进行;第三，和工人很好沟通，做好技术交底，交代工人现场的一些平安留意事项，保证工程顺当完成。此外我还见证了几次抢修任务，虽然都晚上加班比较辛苦，但从抢修中我懂得了工作该如何开展，人员该如何安排。以上经受都是刚开头，我信任随着我阅历的增长我会更加的得心应手。 12月份，随着冬季的来临，工程基本上结束了，我也开头了年终项目部资料整理工作，在项目部技术经理的指导下，我整理了前一阶段我负责的一些小活的工作量，并伴随甲方人员进行了现场审核，看着自己的劳动成果我很欣慰。 在工作中我也发觉了一些我没学到的东西，比如测量在安装中的应用。由于是技改项目，所以在

10、管道安装中图纸基本没尺寸，完全是工人自己量尺寸，然后下料预制安装，我想这在核电安装中是不会的，特殊是新建项目，作为一个技术人员我盼望以后我可以把握肯定的测量学问，所以我觉得这方面是我这半年工作中所欠缺的。 回顾这半年，觉得自己真正开头进入工作状态。工作中我乐观向老师傅学习，同时又担心分的了解其他专业的工作过程原理，虽然我已学到一些东西，但我明白，我们最终的项目是核电站安装工程，它会更简单，更系统，我需要学习的还有许多。在新的一年中，我将连续保持工作的热忱，把在手边的工作做好做实做精，以良好的面貌接受公司将来的核电安装工作任务。 设计部上半年工作总结 篇3 时间荏苒，岁月如梭，20 xx年已在不

11、经意间悄然逝去。回首20 xx，既有收获的踏实和欢欣，也有因不足带来的圆满和愧疚。20 xx年是公司大进展的一年，动态试验机市场良好，开发四部的工作是繁重和艰难的，我在车工和毛工的指导下，较好的融入了这种紧急和严谨的氛围中，较好地完成了各项任务，自身的业务素养和工作力量有了较大提高，对工作有了的自信。 过去的一年，我参加了较多的产品设计，从中受益匪浅，不仅学到了许多专业学问，对动态产品有了更全面的理解和把握，而且培育了我作为机械工程师所应当具备的基本素养。同时，我坚持自学，学习了当前机械行业新的工具软件和专业书籍，提高了理论水平。详细总结 一、20 xx年的工作成果(以时间为序) 1.设计、调

12、试出口印度的摩托车试验机 印度之行是胜利的，也是困难和值得回味的。我们一行三人，在没有翻译的状况下，克服当地天气酷热和饮食不适应的困难，在不到三周的时间内将四台设备调试完毕，拿到了用户的验收纪要，这是值得确定的。但，我觉得也有一些圆满的地方。由于是第一次做车辆产品的出口，缺乏阅历，我们的包装和防锈做的不够好，设备消失了故障，让印度人对我们的满足度下降。假如我们留意这些细节，用我们的产品打开印度这个工业刚起步的国家的大门，那么，我信任我们会从中受益。 2.主管设计pws-j20b1 此试验机已经交检完毕，各项指标达到了技术协议要求，等用户款到发货。 3.参加设计pws-200b 与毛工一起设计，

13、对液压夹头，气液增压泵等的工作原理有了更深化的理解，从毛工身上学到了许多东西。比如，设计的严谨和严厉 性，此产品已发货。 4.参加设计pws-250c 与毛工一起设计，目前已通过用户预验收。 5.作为技术方面的项目负责人，设计nw-dyb200 此项目为新产品，完全是全新设计，而且设计时间短，难度大，对我是一个严峻的考验。左工对我要求很严，找mts等产品的资料让我参考，给了我很大的自主性，经过努力，最终完成了设计任务。目前，此产品机械部分已安装完毕，等待掌握器调试。 6.参加qpns-200h7、qpsb-200的设计 这两台产品同样是新产品，而且结构简单，开头时定我为项目负责人，但设计中我明

14、显感到自身力量的不足，加上项目的关键时期，家中有急事，我休假近三周，耽搁了设计时间，左工担当了许多本该我做的工作，我深感圆满和感谢。这两百多万的产品，对我是很好的磨练，让我熟悉到了自身的不足，同时要感谢左工教了我许多东西，由于这两个产品，我成熟了许多。 7.参加了pnw-b5000的设计 此产品我在车工的指导下参加了设计，目前图纸已设计完毕，等待用户审查图纸后出图。我觉得自己很幸运，和车工、毛工以及贝工都合作设计过产品，他们都是业务素养高、人品好的动态权威人物，是他们让我在短时间内对动态产品有了较全面的理解。 8.参加了pnw-6000的设计 目前正在紧急的图纸设计阶段。 9.与毛工一起调研了

15、驱动桥方面的试验台 驱动桥方面的试验台在我公司是空白，我跟着毛工去过北京和济南的重汽进行调研，把握了大量资料，目前，毛工正跟客户谈技术方面的问题。 10.为销售部门做技术方案，供应技术支持。 二、20 xx年学习成果 20 xx年，我结合机械行业的进展，公司和我个人的实际状况，重点学习了ansys、cosmos、pre等软件，买书进一步学习了solidworks，把握了机械设计当前的新工具，开阔了设计思路，提高了设计力量。 20 xx年的时候，我对有限元分析只停留在初步的理解上。20 xx年，我自学了cosmos有限元分析软件，经过多次实践，并与专业人士的有限元分析进行了对比，最终把握了这一有

16、限元分析工具。现在，我对有限元分析布满了信念。 另外，我实现了有限元分析软件上的跨越。以前也曾想过要学习ansys这一更专业、应用更广泛的有限元分析软件，但由于这一软件难度大，始终没有好好学习。究竟这是硕士、甚至博士的选修课程，后来，邓总要求我学习ansys，并给技术人员培训。我以此为动力，经过一个多月的苦练，基本上把握了ansys，现在已能用它进行简洁的有限元分析，这是我自身的一个飞跃。 同时，我还自学了proe等三维软件。虽然在目前的工作中，solidworks已经够用，但proe究竟是机械方面比较有权威的软件，所以进行了学习。 学习的目的是为了应用，在以后的工作中，我会仔细考虑将 所学习

17、的新技术充分应用，让设计更是一层楼。比如利用三维软件做效果图，做运动模拟，做有限元分析等等。 三、20 xx年工作作风方面的改进 三年磨一剑，如今把示君，经过三年多工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的完全转变，已抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手，我开头考虑如何在工作中取得新的成果，以实现自己的价值。我从来都是乐观的，从来都是不甘落后的，我不断告诫自己：肯定要做好每一件事情，肯定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕，我深刻熟悉到：细心、严谨是设计人员所应具备的素养，而融会贯穿、触类旁通和不断创新是打算设计人员平凡或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔，

18、我要做到享受设计，我要在机械领域有所作为。 做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应当是我20 xx年工作作风方面最大的收获。 四、做得不足的地方 回首过去的一年，也留下了一些圆满，需要我引以为戒。比如：缺乏自立担当责任的士气。遇到问题，喜爱请教别人解决，而不能坚决地做出打算。左工生病的时候，整个项目落到了我的肩膀上，刚开头的时候，觉得任务太重，对自己没有信念。后来自己接管过来，解决了一个一个的问题，才发觉事情没有自己想象的简单，我缺乏自立担当责任的士气。还有，我的语言表达力量有待加强。或许是性格的缘由吧，我不喜爱说，只喜爱埋头苦干。现在看来，这样是远远不够的，我需要面对客户，需要与别人沟通。

19、 20 xx年已匆忙离去，布满盼望的新的一年正向我们走来。路正长，求索之路漫漫，公司20 xx年的雄伟目标已摆在我们面前，我将抖擞精神，开拓进取，为公司的进展和个人价值的实现而不懈努力。 设计部上半年工作总结 篇4 来到公司已经快两个月了。感觉时间过的特殊快。快的缘由并不是由于时间匆忙的消逝，而是由于每天工作的都特别的充实。我以前始终在职业培训学校做平面讲师，工作特别轻松，每天讲一个半小时的课，其余的时间就是辅导同学上机操作。每天上班感觉时间特殊漫长，就盼着时钟能够快一点走，早点下班。但时间长了我觉得，太安逸的工作环境，不太适合我。所以我来到丰联文化传媒有限公司，开头了新的挑战。我们的设计任务

20、很重，公司的vi，样本，画册，网站，动画都需要我们来设计，我们的团队成员就一起讨论和探讨，各尽其能，来为我们这个团队，为公司服务。所以每天都有设计任务，虽然工作累一点，常常加班，但是看到我们自己设计出来的作品，心里的喜悦超过了苦和累。 那么，我从以下几个方面来谈一谈我来到公司这两个月的感受： (一)良好的办公环境 公司给我的第一个印象就是我们良好的办公环境。我们每个人都有自己的办公桌和电脑，还给我们配备了文件夹，笔记本、尺子、剪刀等这些办公用品，设施齐全。有了这么好的办公环境，我们的工作热忱会更加高涨。 (二)好的领导 我们的领导董事长、李总、朱总。他们的年龄应当和我们的父母年龄相仿，但他们为

21、了公司的进展每天都是勤勤肯肯，兢兢业业的工作。我们的赵总，常常和我们一起加班，每天工作到很晚，甚至熬夜还在写文案，写稿件。不但在工作上关心我们进步，在生活上，思想上也不断的开导我们，关怀我们，激发我们自身的潜力和制造力，使我们能有充分的精力更好地为公司服务。有这么好的领导带领我们，我信任，我们的公司会渐渐壮大。 (三)同事之间能够和谐相处 人际交往、同事之间的相处，是我们大家工作的需要。每天早上来到公司，同事之间问声“早上好”，微笑着点点头，这样一天的工作都会有个好的心情。同事生病了，端上一怀热水，送上一句暖和的祝愿，那么，每个人的心里都会是热乎乎的，少了那些勾心斗角，尔虞我诈，多一些理解和关

22、怀。这样，我们每个人就会得到更多的暖和，更多的爱。 (四)团队精神 工作中少不了沟通和沟通，少不了共同合作。虽然我们这个小团队人很少，刚刚组建还不到两个月，但我们经过短暂的磨合期已经共同完成了几个项目的策划与设计，例如运动会馆的网站，画册，装修效果图，公司vi，logo，动画的制作。全部的项目靠一个人的力气是不能完成的。这里需要我们平面设计，网站设计，3d设计，影视设计师的相互合作共同来完成。一个人担当着几个人的工作，所以说每个人的力气都是不行或缺的。 一个设计团队是否优秀，首先要看它对设计的管理与安排，将最合适的人支配在最合适的位置，这样才能发挥出每个人的优点。团队精神特别重要，大家在共同商

23、讨的过程中很简单就能碰出新的闪光点，使策划项目更加的完备，也能更好的开展工作，从而使事半功倍。 所以一个优秀的团队，一个精英的团队，要有不怕苦，不怕累，敢于创新，敢于拼博的精神。我们会一起努力，打造出我们丰联文化传媒自己最洪亮的品牌。 (五)喜爱自己的工作 我们无论在哪里工作，最重要的一点是我们必需要喜爱这份工作。来到公司的这段时间，领导和同事都特别的热心，我们就像是一家人一样，我已经彻彻底底的爱上了我的这份工作。并不是职位越高，层次越高，我们就越欢乐。我们需要的是在工作中有充分的自由空间来发挥和展现我们的力量，对每一个挑战和机遇我们都能够有自信和想法去接受，并经过自己的勤奋和努力去实现它。实

24、现自我价值。我想这样的满意感和成就感才是我们最大的欢乐。 赵总常常和我们说的一句话是：“态度打算一切”。人的一生就那么几十年，假如我们每天都能够充分的利用好时间，仔细的对待我们身边的每一件事情，当我们老的时候回想起来，我们不会有任何的圆满。我们作为丰联视通的一名员工。严谨的工作态度，是我们应尽的责任和义务。作为一名设计师，不断地开拓设计思路，更好的与市场融合，是我们目前需要改进和加强的，所以我会和公司一起努力，为公司的不断壮大，更好的进展，来尽自己的一份微薄之力。 最终，祝我们的公司能像巨龙般腾飞，像磐石般顽强稳固!也祝福在座的每一个人身体健康，幸福欢乐! 设计部上半年工作总结 篇5 20 x

25、x年，我们部门(企划部)在总和总监的详细指导下，坚持职能服务好临床、一切以病人为中心，以提高服务质量为主题的指导方针，根据医院的总体部署和要求，紧紧围绕营销中心制定的各项宣扬工作目标和大事营销，狠抓执行力，努力工作，乐观做好宣扬，不断创新，较好地完成了全年的各项工作任务。现将我三个月以来总结如下： 【专业工作】： 一、 医院各项标识牌整改 为了更便利的让病患来我院就诊，同时也能扫瞄我院的各种医疗学问宣扬栏，让我院的形象得到更进一步提升。作为企划部平面设计，我严格根据医院原有VI系统，依据当时医院科室变化的状况，不定时的对医院的标识牌内容进行更新整改。 二、 医院员工胸牌、打卡牌及医生名片、服务

26、监督牌设计 医院员工胸牌、打卡牌及医生名片、服务监督牌，是我院员工直接面对患者的一种无声的介绍方式，要求做到设计美观、精致、正确。自实施三好一满足工程以来，已经设计好了医师名片和服务监督牌、服务监督卡等等。胸牌和宣扬栏也做了重新设计。 三、 医院的展板、展架、宣扬牌、易拉宝、吊旗、凤凰关注、男妇科健康小册子、单页、院内部分VI及各类报纸发行广告等设计 三个月来的设计任务比较重，由于我院今年的大事营销增加，各种展板、展架、宣扬牌、易拉宝等都要随之更进。今年累计设计制作展板、展架、宣扬牌、易拉宝、吊旗、凤凰关注、男妇科健康小册子、单页、院内部分VI及各类报纸发行广告若干块。 四、 医院各个科室的宣

27、扬资料设计 今年医院加大了对各个科室的宣扬力度，新技术、名医生都要准时的宣扬出去，那么各种精致宣扬册、宣扬单、宣扬折页就是一个比较好的途径，既能起到宣扬作用，又能直立我院在患者心中的形象。我在三个月里，总共为医院临床科室设计了若干种宣扬资料。 六、 医院电子大屏的更新工作 医院电子大屏的更新工作的。虽然这个工作不是很难，但是要做到信息的准时更新和正确，却不是一件简单的事情。每到过节，电子大屏就像是黑板报一样，还得设计喧闹些，跟得上时代的步伐，让病人一进我们医院看到我们的电子大屏，就会感到很温馨。 小结：今年的设计工作相比往，是较辛苦的经受。我的原旨就是，仔细对待每一次的设计，不放过每一处的细节

28、，把医院最新的技术设备等信息，传递给每位病患，让他们充分了解我们医院。当我设计遇到麻烦时，我想起了网络这个好帮手，使我度过了难关，也使我的设计水平在紧急的工作之中有所提高。 【20 xx年下半年工作准备】： 1、 加强对医院的巡察，做好每一块标识牌整改工作;连续完善院内的VI。 2、 加强与临床科室的沟通。一是常下科室，与科主任交谈，询问他们有什么宣扬方案，把工作做在前面;二是介绍自己的岗位，营销自己，让临床对营销人员有肯定的了解。 3、 搞好科室最新技术、设备乃至医生的信息调研，做好宣扬资料的准时更新工作。 5、不断加强自身素养的建设。一是加强学习，提高素养。在加强专业理论水平的同时，要注意

29、学习医学学问，乐观参与各种医学讲座，使工作更便利开展。二是继承和发扬工作不怕吃苦，不怕累的优良传统。三是严格要求，端正作风。要有剧烈的事业心和责任感，改进工作作风。 6、连续做好各个临床科室和职能部门宣扬栏设计工作。 设计部上半年工作总结 篇6 20 xx年以来，在公司的领导大力支持和关怀、各级部门的协作下，仔细落实科学进展观，立足部门职能，坚持高起点规划、高效能管理的原则，有力推动了酒店规划和管理工作的全面协调健康进展。规划设计部团结在一起，通过扎实有效的工作，酒店规划设计管理工作取得了明显成效。 一、目标方针： 1、以国家酒店建筑及酒店设计规范为标准，立足于三个面对，四个结合，四个坚持的宣

30、扬思想进行有效的宣扬。 三个面对即：面对公司领导、面对施工管理、面对后期经营。不仅要求后期经营理解和了解酒店建筑，更主要的是通过沟通和宣扬使各协作部门、把握和带头执行酒店建筑及其相关的法律法规。 四个结合即：现实的建筑环境与酒店建筑相结合、重点以公司进展目标相结合、酒店功能与现场环境相结合、现场环境与后期经营相结合。 四个坚持即：一是坚持酒店连锁开发规范标准性;二是坚持酒店整体时尚风格;三是坚持酒店功能配置合理性;四是坚持设备选型节能合理性。 在设计实施跟踪管理过程中，设计人员工作对消失与设计概念不符合时，马上请示。同时，设计人员需要多选择几个方案比较和招集有关部门或领导沟通及论证。 二、取得

31、的主要工作业绩 (一)编制酒店设计标准手册、总体规划修编。此次的总体规划修编由x总指导，修编的任务有二项： 一、酒店大堂及公共区域规划;所需的酒店性质、规模、进展方向等专题讨论; 二、客房及公共功能用房规划;是在近几年xx酒店建设中阅历及创新理念规划编制;近期建设规划设计，有几个项目在实施;完成前期基本资料收集、整理。完成编写酒店设计指导建议书;完成坂田整体酒店的设计重要工作;完成各项图纸会审工作;完成了编写标准文件： (二)发挥行业优势，结合实际制定措施乐观支持公司酒店建设。 一是加强组织领导，专项负责、规划和设计骨干人员组成的工作专班;二是加强现状测绘，为酒店设计供应科学依据，完成公司酒店

32、开发项目的任务。 (三)科学规划设计，较好地协作工程管理部现场图纸变更及技术工作。 (四)xx年，我部门在人员不足的状况下，毅然投入紧急的工作，完成公司交给的任务; 1、克服专业技术人员少、设计任务重、与设计公司和现场协作沟通工作;主要与设计单位沟通困难;因项目建筑面积不多，设计单位没有安放主要技术力气设计和协作，用年轻的、工作阅历不够来设计，图纸漏洞百出，xx店空调施工图，第一设计完全作废。如图纸有所转变、就提出增加设计费的问题，所以弄得我们没有方法，在坂田酒店施工图纸设计中就没有这一些问题。 2、乐观协作各部门规划设计。完成了等等总规划设计工作，已完成了坂田总规划方案设计及施工图纸的设计。

33、 3、高质量地完成公司建设所需的规划。 4、科学规范管理，确保公司建设的健康有序进展： a、对酒店规划区内的各项建设，严格实行统一管理、统一审核、对几项建设项目进行了图纸会审。 b、严格执行档案管理制度，仔细贯彻落实档案法坚持高起点、高标准地狠抓档案工作的规范化、标准化管理，使本部门档案管理工作水平得到不断提高。 三、存在的突出问题 一是我部门人力严峻不足，设计师、绘图员、公司的规划设计任务多，现大量地加班加点工作，如再有项目，难以维持正常工作的开展。 二是有几位住宿问题，后来的公司没支配，所以加班有限制。 四、xx年工作方案 (一)指导思想 以公司进展方向和目标为指导，坚持科学进展观，按以人

34、为本要求，着力强化酒店规划设计作用、乐观推动规划科学化，不断提高酒店规划工作质量和水平，为促进公司经济社会的协调进展而努力。 (二)详细目标 贯彻科学进展观，高起点、高标准、高质量地设计出酒店建设所需的各专业规划设计，努力提升酒店品尝和档次。乐观向公司领导汇报， (三)任务 1、酒店项目开发规划与设计： a、酒店规划设计方案; b、装饰装修施工图纸设计; c、强、弱电施工图纸设计; d、空调施工图纸设计; 2、完善酒店设计标准手册： a、酒店客房开间规范标准; b、装饰材料规范标准; c、五金、洁具器材规范标准; d、电器配置规范标准; e、空调应用规范标准; 3、完成其他在建项目图纸变更和审

35、核; 4、完成公司领导交给其他工作。 设计部上半年工作总结 篇7 不知不觉中，见证着公司不断进展的xx年已经过去，布满盼望的xx年最终来临。回首xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、加班备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。 xx年，我的主要工作是本部门日常工作的管理，全面负责本部门人员工作安排、资料审核、各部门之间协调等管理工作，还帮助落实开发新灯样板。现将设计部这一年的主要工作总结如下： 一、xx年主要工作内容 (一)在管理及部门协作方面： 1、编制了设计部入职流程及岗位职责、样板房管理流程。 2、增加新员工入职培训并主导培训。 3、提出建立设计部资料管理库。 4、带领大家共同

36、完成每月规定任务。 5、强化办公室管理工作和5s规划。 6、努力协作谭总的工作和公司的各项指示。 7、与各部门沟通，确保开发的产品生产工艺合理，严格掌握质量和进度，降低生产成本。 (二)新产品开发设计的前期工作： 1、依据要求制作外观效果图、新方案的设计、组织制作装配作业指导书和成本核算表。 2、利用cad软件制作资料和图纸，这是设计工作中最重要的工作。 从编写物料清单、制作爆炸图、包装设计、成本核算，基本涉及到了公司生产的每个部门和每一个环节。 因此，这要求我们设计员和绘图员要懂技术会沟通还要严谨的工作作风和主动负责的工作态度。一点疏忽都有可能对各部门生产造成工作上的困扰甚至对公司造成重大的

37、损失。 基于这些重要熟悉，设计部在本部门工作例会上多次强调严谨和责任对于一个设计员和绘图的重要性，全体同事不论在沟通技巧还是自身素养都有明显增加。 虽然近来有些图纸和物料清单和图纸存在错误，给我们造成不便。对于工作疏忽或图纸错误造成的问题我们担当责任，不是我们的资料问题，我们也寻求改善和帮助。 总之，设计部将连续加大力度提高设计人员的图纸精确 率和出图效率。 3、现场问题跟进处理工作，在生产的过程中，没有人情愿看到产品消失特别。 但到目前为止新产品从设计到制作都不同程度的消失问题，或大或小都关系到组装的存在问题，尤其今年玉石与圈配套消失问题比较多，但无论是图纸问题还是其他缘由的问题，设计部总是

38、处理问题的核心和主导部门。依据不同的问题，综合考虑成本、交期、产品美观性和方案的操作性提出合理的处理意向是设计部责无旁贷的事。 (三)样板跟踪和模具开模协议 今年做的样板主要是有水晶铜灯、玻璃灯、夹片灯、三大类别，共有10大系列，分别是31铜灯+水晶、32铜灯+水晶、35铜灯+水晶、36铜灯+水晶、37铜灯+水晶、38铜灯+水晶、11和12玻璃弯管水晶灯、21和22的扁铁夹片水晶灯。共有两百多款灯具。另外现代灯也做了许多款新灯，还有的就是陶瓷铜灯正在开发新样板中。 在样板开发过程中，许多配件都是我们设计员设计出来的需要进行开模，所以模具开模是新灯开发比较重要的一部分，要加强对模具的管理。今年主

39、要是在坚力做脱蜡模，翻砂模主要是在铭镒、金镒、品亮等铜件厂做。 (四)使用新软件erp 为了完善公司的管理制度和便利资料管理的精确 性和进行生产，公司年底开头使用erp系统进行初步工作。 我们部门也要对资料和灯体结构严格要求，削减生产过程中不必要的麻烦，因此支配了绘图员吕海英和澎慧负责做资料和erp系统的bom表录入，所做的资料全部经过审核通过才可以保存到资料库，尽量做到资料精准。 二、 团队建设 1、为了提高部门人员的分散力，设计部组织了一次部门聚餐，同事之间相互沟通得到了深刻的体现，人际关系和和谐氛围也进一步得到加强。 2、通过专题和内部培训加强了设计总结沟通、工艺设计力量等。培育设计员现

40、场反馈信息处理力量，共享阅历资源和培育严谨、精细的工作作风，从而提高设计图纸的综合品质。 然而，今年门市的开业，新样品较多，工作量较大，在谭总的带领及同事们的努力下、基本上按时出图，把新样板做出来，确保门市顺当开业。 三、个人总结 xx年我应聘到公司工作，从事设计员的工作，至今已3年多了，在今年被公司正式任命为设计部主管。在这几年中，我从一般岗位到成为公司管理基层，这导致了我理论学问缺乏，实践阅历不足。 因此，在初任主管这段时间，我虚心向公司领导学习，不断提高自己的管理力量、更新自己的学问结构，并深化到实际工作中每个环节。通过短短的半年管理工作实践，让我熟悉到以下几点： 1、由于本部门人员结构

41、的简单性，实际工作中的确有肯定的难度，所以对于有不同理念的同事，我将仔细听取，取长补短。从实际工作中基于公司现状动身考虑问题才能更有效的解决问题。公司的产品特点打算我们设计工作的繁杂性，既要有工艺技术方面的学问，又要不断开发新材料、新方法。 2、管理工作得到了不断提高，安排工作时能考虑部属的力量状况，正确把握每个部属的优缺点。努力促进团队默契，乐观与其他部门沟通，协调工作。 3、在新的一年里，我要加强自己的时间管理力量，做到忙而有序。方案考虑周全、精确 到位。执行要仔细认真、严谨。检查要严厉 细致、严格全面。处理事情要行事坚决、准时有效。 我们的管理和各项工作就肯定能取得明显的进步。只要方法运

42、用得当，态度高度负责，做事齐心协力，信任以后的各项工作肯定能更顺当、更圆满地完成。 四、xx年工作规划 1、依据公司规定大纲制定本部门管理工作制度，召开部门会议，部署工作，明确各自工作职责。制定每月、每季度的工作方案。 2、了解各级设计员的设计工作力量及各自的特长风格，以便工作安排的合理性。 因此，样板开发类别的支配为：脱蜡铜配陶瓷灯主要由培负责，水晶蜡烛灯主要由负责，玉石灯主要由负责，玻璃灯由负责。餐吊灯由负责，新样板灯外观由x总审核和指导，我负责的主要工作是跟进样板开发的进度掌握和质量掌握，以及资料、图纸审核等日常工作支配。 3、针对各部门生产过程中遇到的问题和设计部资料、erp系统使用的

43、缘由，设计部需要建立一个子部门(工程部)，进一步加强资料管理制度，进行绘图员、设计员、erp培训，严格要求资料和图纸的审核以及灯体结构审核。 还有设计部需要安装一个服务系统建立工程资料管理库，全面改善本部门资料管理措施。虽然今年我也做了一些培训和改善，但深度、力度还是不够明显。 4、定期支配设计员培训，了解最新灯饰行业的信息，考察其他设计师的成果，并借鉴其他优秀的设计理念，吸取精华。以及进行专业学问的阅历沟通和总结。 5、鼓舞设计在设计手法上不断创新，注意新材料的应用。 6、完成公司和上级下达的其他任务。 设计部上半年工作总结 篇8 是个不平凡的一年，都给我们留下了深刻的不行磨灭的记忆，在这样

44、特别的年份里，设计部在公司领导的带领下，在各部门的支持和协作下，圆满的完成了各项设计工作。 在这里，我代表设计部对关怀支持我们工作的领导和各个部门同事表示诚心感谢。为了更好的完成xx年的工作，现总结一下20 xx年工作状况和明年工作展望。 20 xx年，设计部依据公司领导的部署先后承接了总公司、xx公司、等多项设计工作。服务内容包括画册等印刷品设计、广告喷绘类设计、装饰装修设计、雕塑浮雕、庆典仪式、会场布置等设计工作，并圆满地完成了各项设计任务。在服务大众方面，设计部也开展了多项设计和印刷服务，良好的服务不仅得到了顾客的赞誉，同时也在周边建立了自己的客户群。 我们设计部人员在工作中不怕辛苦，乐

45、观仔细地完成领导安排的任务，部门的小赵对待工作乐观主动，对待客户有急躁，无论大活小活都能仔细的完成，从无怨言;部门的小潘也是部门工作时间最长的;对于首钢的一些设计工作积累了丰富的阅历。 能够乐观关心新来的同事尽快熟识软件和设计工作，部门的虽然来了不到一年，也能很快的融入集体当中，努力工作乐观主动。在工作中大家都能相互关心，紧密团结在爱思济这个大家庭里。为公司的进展尽一份自己的力气，我特别感谢同事们对我工作的支持和关心。 在新的一年里，设计部将再接再厉在做好本职工作的基础上，努力提高部门员工的设计水平，同时全部的印刷品，在客户校对确认后我们也要仔细反复校对，努力将失误率降为零;在部门的管理上，仔

46、细履行各项规章制度，做到责任明确，奖罚分明，充分调动部门同事们的工作乐观性。为公司的进展作出更大的贡献。 20 xx年已经过去，在新的一年来临之际。我代表设计部向各位领导和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成，万事如意，全家幸福。 设计部上半年工作总结 篇9 20_年，我们部门(企划部)在_总和_总监的详细指导下，坚持“职能服务好临床”、“一切以病人为中心，以提高服务质量为主题”的指导方针，根据医院的总体部署和要求，紧紧围绕营销中心制定的各项宣扬工作目标和大事营销，狠抓执行力，努力工作，乐观做好宣扬，不断创新，较好地完成了全年的各项工作任务。现将我三个月以来总结如下： 【专业工作】： 一、 医

47、院各项标识牌整改 为了更便利的让病患来我院就诊，同时也能扫瞄我院的各种医疗学问宣扬栏，让我院的形象得到更进一步提升。作为企划部平面设计，我严格根据医院原有VI系统，依据当时医院科室变化的状况，不定时的对医院的标识牌内容进行更新整改。 二、 医院员工胸牌、打卡牌及医生名片、服务监督牌设计 医院员工胸牌、打卡牌及医生名片、服务监督牌，是我院员工直接面对患者的一种无声的介绍方式，要求做到设计美观、精致、正确。自实施“三好一满足”工程以来，已经设计好了医师名片和服务监督牌、服务监督卡等等。胸牌和宣扬栏也做了重新设计。 三、 医院的展板、展架、宣扬牌、易拉宝、吊旗、凤凰关注、男妇科健康小册子、单页、院内

48、部分VI及各类报纸发行广告等设计 三个月来的设计任务比较重，由于我院今年的大事营销增加，各种展板、展架、宣扬牌、易拉宝等都要随之更进。今年累计设计制作展板、展架、宣扬牌、易拉宝、吊旗、凤凰关注、男妇科健康小册子、单页、院内部分VI及各类报纸发行广告若干块。 四、 医院各个科室的宣扬资料设计 今年医院加大了对各个科室的宣扬力度，新技术、名医生都要准时的宣扬出去，那么各种精致宣扬册、宣扬单、宣扬折页就是一个比较好的途径，既能起到宣扬作用，又能直立我院在患者心中的形象。我在三个月里，总共为医院临床科室设计了若干种宣扬资料。 六、 医院电子大屏的更新工作 医院电子大屏的更新工作的。虽然这个工作不是很难

49、，但是要做到信息的准时更新和正确，却不是一件简单的事情。每到过节，电子大屏就像是黑板报一样，还得设计喧闹些，跟得上时代的步伐，让病人一进我们医院看到我们的电子大屏，就会感到很温馨。 小结：今年的设计工作相比往，是较辛苦的经受。我的原旨就是，仔细对待每一次的设计，不放过每一处的细节，把医院最新的技术设备等信息，传递给每位病患，让他们充分了解我们医院。当我设计遇到麻烦时，我想起了网络这个好帮手，使我度过了难关，也使我的设计水平在紧急的工作之中有所提高。 【20_年下半年工作准备】： 1、 加强对医院的巡察，做好每一块标识牌整改工作;连续完善院内的VI。 2、 加强与临床科室的沟通。一是常下科室，与

50、科主任交谈，询问他们有什么宣扬方案，把工作做在前面;二是介绍自己的岗位，营销自己，让临床对营销人员有肯定的了解。 3、 搞好科室最新技术、设备乃至医生的信息调研，做好宣扬资料的准时更新工作。 5、不断加强自身素养的建设。一是加强学习，提高素养。在加强专业理论水平的同时，要注意学习医学学问，乐观参与各种医学讲座，使工作更便利开展。二是继承和发扬工作不怕吃苦，不怕累的优良传统。三是严格要求，端正作风。要有剧烈的事业心和责任感，改进工作作风。 6、连续做好各个临床科室和职能部门宣扬栏设计工作。 设计部上半年工作总结 篇10 在忙劳碌碌中，XX年又将过去了，在这一年当中，设计部无论是在运作模式、设计产

51、值、还是人员结构，各方面的变化都比较大。 设计部的运作模式是从7月底开头进行调整的，以自立承包制的运营方式，与之前相比，变化相对较大。设计部有了更大的自主权，有了更大的发挥空间。对于公司来讲，也省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看，状况还是比较稳定，总体是稳中有进展。在不断提高自己的管理力量的基础上，连续加强专业学问的学习，领导部门全部人员，往更高设计层次迈近。 从一年的设计产值来看，比去年有了相对程度的提高，设计工程总产值达1亿元左右，设计费总产值近300万元。从项目的类型上分析，今年的声学公建项目比去年增加许多，如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。这也在另一个角度可见，几年以来，丰总始终

52、要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目，如雨后春笋，渐渐地越来越多，而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造，这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来，因此，我们应当提前做好预备，在XX年，争取再把握的机会，打个美丽战。虽然今年的产值是喜人的，但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说，这是远远不够的。我们仍需要进一步努力，不断地在业务技能上下功夫，争取在新的一年里，产值更上一层楼。 设计部今年的人员流淌性，是历年来最大的，几乎是大换血，与新成立一个设计部没什么区分。因此在肯定程度上影响了工程设计的质量、进度，甚至导致某些

53、项目的流产，对公司造成了较大的损失。但是，在这帮新人的共同努力下，还是平稳地挺过来了。需要项目现场跟踪，我们就驻现场;需要加班加点赶时间，我们就连续奋战近数月;需要相互协作，就互帮互助。在部门里，人员之间的团队分散力，在短时间内很快有了质的提升。深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点，我们都做到了。其中值得一提的是王亚丹，在其中一个月打卡记录中，超过晚上24时的，有近半个月。作为一个女同志，对工作仔细负责，是值得学习的，并且在老员工辞职之后，她主动担当了不少项目的设计工作。还有俞挺，为人处事，踏踏实实。虽然刚进公司不久，但对声学领域好学好问，为了公司日后的长足进展，为了培育声学设计的后备人才，

54、派他上清华进行声学理论学问的培训并取得培训证书，回来后，又恰逢广东工地需驻现场设计师，故派他亲临实践。理论与实际的结合，让他在声学方面的专业技能，有了很大的提高。还有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三个设计员，性格相近，踏实肯干、能吃苦耐老，虽然在专业力量上还有待于提高，但从为人处事上来考虑，都是符合我们公司“诚恳乐群、开拓超越”的企业精神的。 设计部的，是一个不平凡的，每年的这个时候，心中总布满着无限的感慨来回顾这一年，心中总布满着无限的盼望来期盼下一年。年复一年，看到的是进步，看到的是进展，看到的是大丰的将来。 设计部上半年工作总结 篇11 秋去冬又来，花开花亦谢。一闭一睁间，匆忙又一年。 在忙劳碌

55、碌中，20 xx年又将过去了，在这一年当中，设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构，各方面的变化都比较大。 设计部的运作模式是从7月底开头进行调整的，以自立承包制的运营方式，与之前相比，变化相对较大。设计部有了更大的自主权，有了更大的发挥空间。对于公司来讲，也省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看，状况还是比较稳定，总体是稳中有进展。在不断提高自己的管理力量的基础上，连续加强专业学问的学习，领导部门全部人员，往更高设计层次迈近。 从一年的设计产值来看，比去年有了相对程度的提高，设计工程总产值达1亿元左右，设计费总产值近300万元。从项目的类型上分析，今年的声学公建项目比去年增加许多，如

56、青少年宫、艺术中心、会议中心等等。这也在另一个角度可见，几年以来，丰总始终要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目，如雨后春笋，渐渐地越来越多，而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造，这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来，因此，我们应当提前做好预备，在20 xx年，争取再把握更多的机会，打个美丽战。虽然今年的产值是喜人的，但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说，这是远远不够的。我们仍需要进一步努力，不断地在业务技能上下功夫，争取在新的一年里，产值更上一层楼。 设计部今年的人员流淌性，是历年来最大的，几乎是大换血，与

57、新成立一个设计部没什么区分。因此在肯定程度上影响了工程设计的质量、进度，甚至导致某些项目的流产，对公司造成了较大的损失。但是，在这帮新人的共同努力下，还是平稳地挺过来了。需要项目现场跟踪，我们就驻现场;需要加班加点赶时间，我们就连续奋战近数月;需要相互协作，就互帮互助。在部门里，人员之间的团队分散力，在短时间内很快有了质的提升。深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点，我们都做到了。其中值得一提的是王亚丹，在其中一个月打卡记录中，超过晚上24时的，有近半个月。作为一个女同志，对工作仔细负责，是值得学习的，并且在老员工辞职之后，她主动担当了不少项目的设计工作。还有俞挺，为人处事，踏踏实实。虽然刚进

58、公司不久，但对声学领域好学好问，为了公司日后的长足进展，为了培育声学设计的后备人才，派他上清华进行声学理论学问的培训并取得培训证书，回来后，又恰逢广东工地需驻现场设计师，故派他亲临实践。理论与实际的结合，让他在声学方面的专业技能，有了很大的提高。还有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三个设计员，性格相近，踏实肯干、能吃苦耐老，虽然在专业力量上还有待于提高，但从为人处事上来考虑，都是符合我们公司诚恳乐群、开拓超越的企业精神的。 设计部的20 xx，是一个不平凡的20 xx，每年的这个时候，心中总布满着无限的感慨来回顾这一年，心中总布满着无限的盼望来期盼下一年。年复一年，看到的是进步，看到的是进展，看到的是大

59、丰的将来。 设计部上半年工作总结 篇12 我是20 xx年4月22日来公司设计部工作的。三个月后转的正。10月11日份被委任暂负责设计部日常工作。算起来来公司已经1多月了，这段时间 对公司和部门有了一些了解。20 xx年已经过去，我总结一下部门的工作，并提出了一些看法和部门建设的几点建议。 一 20 xx年设计部完成的主要工作(按时间挨次) (一)设计工作 1.“嘉豪公寓”公共部分装修工程设计(方案设计完成,未施工) 2.“华尖金矿款待所”装修工程设计(方案设计完成,未施工) 3.“英保达资讯公司办公楼”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工) 4.“呼市地税局办公楼”装修工程设计(设

60、计完成,正在施工) 5.“戴先生”家装工程设计(设计完成,施工完成) 6.“建工集团刘先生”家装工程设计(设计完成,施工完成) 7.“青年湖别墅办公空间”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工) 8.“20 xx厂”部分装修设计(设计完成,施工完成) 9.“嘉豪公寓公司新办公空间”装修工程设计(方案设计完成,未施工) 10.“外文局大厅、会议室”装修设计(设计完成,正在施工) 11.“儿研所底下一层”装修设计(设计完成,施工完成) 12.“北京水泥厂办公楼”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工) 13.“茶庄”装修工程设计(设计完成,施工完成) 14.“百盛三期”部分技术图纸