项目施工技术质量提升系列活动策划方案定稿2018年06011

1、.wdwdwd.“xxxxxx工程施工技术质量提升系列活动方案编 制 人:审 核 人：批 准 人：xxxxx工程经理部201 年 月 日目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc515666019 一、筹划思路 PAGEREF _Toc515666019 h 1 HYPERLINK l _Toc515666020 二、活动背景 PAGEREF _Toc515666020 h 1 HYPERLINK l _Toc515666021 三、活动目的及意义 PAGEREF _Toc515666021 h 2 HYPERLINK l _Toc515666022 四、启动仪式

2、PAGEREF _Toc515666022 h 2 HYPERLINK l _Toc515666023 五、系列活动内容 PAGEREF _Toc515666023 h 5 HYPERLINK l _Toc515666024 六、主题活动内容及部署 PAGEREF _Toc515666024 h 5 HYPERLINK l _Toc515666025 一市政工程质量提升培训 PAGEREF _Toc515666025 h 5 HYPERLINK l _Toc515666026 二现场施工质量优质工序评选活动 PAGEREF _Toc515666026 h 11 HYPERLINK l _Toc

3、515666027 三、市政工程质量问题及整改措施现场研讨会 PAGEREF _Toc515666027 h 12 HYPERLINK l _Toc515666028 四、市政工程施工质量标准化优质样板评选活动 PAGEREF _Toc515666028 h 14 HYPERLINK l _Toc515666029 五工程如何创优评奖及QC成果研讨会及申报 PAGEREF _Toc515666029 h 15 HYPERLINK l _Toc515666030 六优质市政工程施工现场观摩及交流会 PAGEREF _Toc515666030 h 16 HYPERLINK l _Toc515666

4、031 七、市政工程质量管理控制征文比赛 PAGEREF _Toc515666031 h 17 HYPERLINK l _Toc515666032 八专业质量考试 PAGEREF _Toc515666032 h 18 HYPERLINK l _Toc515666033 七、工程质量提升系列活动汇报及总结 PAGEREF _Toc515666033 h 18筹划思路根据公司党委?关于印发的通知?精神，经xx工程群党支部与xxxx工程部研究，决定开展本次活动。本次施工技术质量提升筹划活动的开展目的，是使xxxxxxxxxxx工程部的党员及管理人员能够熟知并运用施工技术、市政工程质量通病防治措施，对

5、建设工程实施质量标准化管理，提高工作效率，保证工程工期和质量。同时，对优秀工程的先进工艺技法、管理措施、管理体系以及管理制度进展观摩学习，提高工程管理人员管理水平，从而使xxxxxxx工程走向精品、优质化工程。根据xxxxxx工程工程工程特点，希望工程部的管理人员能够在本次活动中能够稳固施工技术根基、向优秀工程学习并提升工程质量管理技术水平，使工程开展成为精品、优秀工程。活动背景为响应并落实集团公司及分公司开展质量提升行动的号召与部署，加强工程组织领导，落实党员身边无质量隐患活动的开展，落实工程主体质量责任，进一步提升质量意识，强化优质工程的理念，全面提升工程建设质量管理水平。提升工程技术创新

6、能力，强化监视管理。深入贯彻集团公司质量样板标准化要求，让标准成为习惯，让习惯符合标准的思想理念。认真执行?中国冶金科工股份施工企业质量管理实施细则?。依据?中华人民共和国建筑法?、?建设工程质量管理条例?、?工程建设施工企业质量管理标准?GB/T 50430以及?中国中冶质量管理方法?、成都市城乡建设委员会印发的?成都市工程质量安全提升行动实施方案?成建委2017306号和?2017年成都市建设工程质量安全工作要点?成建委2017197号的工作要求，制定本次施工技术质量提升活动筹划内容。活动目的及意义通过本次工程施工技术质量提升系列活动的开展，提高对党员身边无质量隐患活动的认识，使xxxxx

7、xxxxxx工程工程施工质量得到有效提升，打造优质精品工程，为工程工程质量创优打下坚实根基。使工程质量技术管理人员能够熟知并运用施工专业知识进展质量技术管理，有效控制工程全过程施工质量。全面核查目前工程施工现场出现的质量通病，制定有效防治监控措施。总结经历教训，防止今后施工中继续出现类似问题。对建设工程实施质量标准化管理，提高管理人员工作效率，保证工程工期和质量。同时，将对优秀工程的先进工艺技法、管理措施、管理体系以及管理制度进展观摩学习，提高工程管理人员管理水平，从而使xxxxxxxxxxx工程走向精品、优质化工程。启动仪式一、活动主题：xxxxxxxxxxx工程施工技术质量提升系列活动启动

8、仪式及发动大会二、活动时间1、6月13日。2、活动准备从7：00开场，正式活动从9：00开场。三、活动地点1、在xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx三期工程工程部会议室四、场地设计主席台：背景为工程施工技术质量提升系列活动启动仪式字样；在主席台设置为一排桌椅以实际人数而定，提供给各单位领导等；参与区：设置座椅。五、活动内容1、请工程经理对本次活动进展发动讲话。2、工程总工介绍本工程施工技术质量提升系列活动内容和及部署工作。3、书记介绍党员身边质量无隐患系列活动内容。4、请公司质安部领导同志讲话。5、请公司党建部门领导同志讲话。6、工程总监理工程师讲话。7、xxxxxxxxxxx质安部领

9、导讲话。8、请工程部全体员工及作业队主要负责人进展?施工质量提升宣誓?、宣誓签名。六、活动流程1、7：00-8：50准备工作设备道具检查、协调及检查工作、现场播放背景音乐准备接来宾、相关领导及工作人员到位、所有人员做最后协调工作、设由专人在签到处引导签到、主持人准备就绪，各副经理及总工引领来宾在就座，并大致介绍活动情况。2、9：00活动开场主持人登台宣布“工程施工技术质量提升系列活动启动仪式正式开场、介绍参加典礼的领导。3、9：00-9：45领导讲话致词工程经理发动讲话、工程总工介绍具体实施方案、请公司质安部领导同志讲话，请公司党建领导同志讲话，工程总监理工程师讲话，xxxxxxxxxxx质安

10、部领导讲话。4、10：00-10：20启动仪式请工程部全体员工及作业队主要负责人进展?施工质量提升宣誓?，并在宣传横幅上签名。5、仪式完毕。10：30主持人宣布典礼完毕、领导在主席台上交谈，摄影摄像捕捉珍贵镜头。七、物料清单1、场景布置类：主席台背景板，演讲台、签到台、服务区桌椅和宣传板；2、物品准备类：活动墙背景系列活动内容一活动主题及时间：活动主题：xxxxxxxxxxx工程施工技术质量提升系列活动主办方：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx三期工程总工办时间：2018年6月13日2018年9月15日二活动主题：1、市政工程质量提升培训；2、现场施工质量优质工序评选活动；3、市政工

11、程质量问题及整改措施现场研讨会；4、市政工程施工质量标准化优质样板评选活动；5、工程如何创优评奖及QC成果及申报研讨会；6、优质市政工程施工现场观摩及交流会。7、市政工程质量管理控制征文比赛8、工程专业质量考试主题活动内容及部署一市政工程质量提升培训1、培训目的为贯彻“百年大计，质量第一的方针，落实国家关于质量终身责任制的有关要求。围绕“质量优良，业主满意的质量管理目标，以质量管理体系的运行为主线，标准在建工程的质量管理为重点，强化自我完善机制，加强质量教育培训，狠抓施工生产的工艺作风，严格过程控制，以使工程管理人员建设施工质量控制有依据、控制措施能落实及工程质量全合格，缺陷通病可防控。以实际

12、工程实施为根基，加强管理人员工作能力为目的。树立工程施工质量标准化意识、增强争优创优工作理念。从思想上、行动上做好工程技术质量服务工作，确保工程质量稳步提高，让每个工程成为优质工程，进一步完善质量监视工作制度，标准工程质量监视管理程序，使工程质量监视实现制度化、程序化、标准化，做好各施工过程中质量、监视和巡回检查工作，把好质量关，保证质量体系的正常运行。2、教育培训对象xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx三期工程全体管理人员、专职质检人员、施工人员和外协队作业人员。3、教育培训类型1、全员质量教育；由总工办组织，对所有员工及作业人员进展一次质量教育；2、针对性重点教育：由质量技术部组织

13、，对质量管理人员、专职质检人员、施工人员进展重点质量教育培训；3、专项质量教育：根据工程部的工程特点，质量技术部组织质量管理人员及作业人员进展专项工程的 基本质量技术培训。4、教育培训形式1、将采取多种形式组织员工学习工程部质量管理规定，质量管理体系文件。公司及有关质量管理的文件、相关规程等。2、授课、讲座；3、利用文件宣传、图片展示、样板观摩等形式；4、召开质量交流会；5、重点教育培训对象对主要质量负责人，专职质检员，施工班组长及关键部位施工作业人员进展重点教育培训。6、教育培训内容1、国家、行业的法律、法规；2、集团及公司的质量管理细则、手册；3、工程部相关质量保证体系文件；4、施工工艺、

14、质量控制措施。7、培训具体时间、地点地点：“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx“三期工程部会议室xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx三期工程质量提升培训方案序号培训时间授课教师培训对象培训课题培训内容组织部门培训类型培训形式123458、教育培训的目的和效果1、全员职工了解国家质量管理的相关规定和管理条例，结实树立质量第一的思想；2、加强过程控制，强化责任追究，努力提高全员质量素质；3、强化体系意识，使各部门和所有施工人员都明确体系所规定职责和权限，并按要求履行；4、通过学习，教育全员职工及外协队养成自觉遵纪守法习惯，坚持按施工工艺标准施工、杜绝一切质量事故发生。9.工作分配

15、1、授课教师准备PPT材料及学习资料。2、质量技术部人员准备电脑、投影仪、笔及学习记录本。3、由综合部负责培训学习过程拍照摄影记录。4、质量技术部负责做好会议纪要、培训记录，收集学习总结。二现场施工质量优质工序评选活动1、活动流程目的工序质量是工程质量的保证、是优质工程的根基。为进一步增强工程全员质量意识，标准质量管理，工程特举行此次施工质量优质工序评选活动，做到以点带面，不断提高工程质量管理体系的运行效率，使得工程工程建筑施工质量得到质的飞跃。活动时间：2018年6月13日2018年7月5日为活动宣传期 2018年7月10日2018年7月20日为活动开展期 2018年7月21日2010年7月

16、30日为活动总结期活动参与对象:工程部及在建工程作业队全体参建人员。2 、活动内容安排1、 活动领导小组组长： 副组长：成员： 2、活动宣传需要大力利用各种途径进展宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、宣传栏、征文比赛、知识竞赛等。、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。 、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。、海报张贴在人员流动比较频繁的地方，进一步加大宣传力度。3、现场组织检查评比质量的好坏，必须用数据说话。现场检查工作由质量部统一部署，全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进展实测实量，形成文字性具有说服

17、力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。活动地点：施工现场活动对象：现场施工质量活动负责人：活动内容安排：、白凌峰牵头组织劳务队管理人员进展现场质量大检查。检查过程中填写质量检查评比表。、对评定出来的质量较好的，给予相应作业队奖励，差的给予处分并责令整改。3、活动总结在各个活动完毕后，由活动区负责人各上交一份图文并茂的总结，及时发现缺乏，争取在下次做的更好。最后由质量技术部统一汇总总结，交工程领导审核，审批后存档；并反响到公司质安部。三、市政工程质量问题及整改措施现场研讨会1、活动流程目的详细查找在建工程施工现场质量问题情况，分析现场质量问题其原因；通过检查整改全面提升施工质量；总结经历教训，

18、预防质量事故的发生；时间：2018年7月10日地点：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx三期工程所有在建工程现场。包括 xxxxxx路。主办方：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx三期工程质量技术部参加人员：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx三期工程质量技术部、工程部、作业队负责人及技术人员2 、活动内容安排1、成立质量督查小组组长：副组长：成员：2活动内容要求检查组成员会同相关作业队管理人员对在建工程现场施工质量进展督查并对需要整改部位提出有效的整改措施，并要求作业队在期限内进展整改，同时下发工程整改通知单，提出整改要求，工程施工质量汇总形成问题清单，制定重点质量问

19、题监视方法。3、总结1、各小组针对检查过程中出现的质量问题指定专人进展取证、记录、汇总；2、针对出现的施工质量问题进展聚集，由技术部负责下发工程整改通知单，工程部负责催促和落实整改情况；3、各小组检查完毕后针对场质量问题产生原因进展研究讨论、分析总结，并在施工技术质量交流会上形成质量通病及预防记录。四、市政工程施工质量标准化优质样板评选活动1、活动流程目的优质样板工程应当引领行业水平、提升工程质量、到达构造安全、用户满意要求、表达节能环保、实现社会效益。鼓励申报队伍积极使用绿色建材、现场施工采用标准化管理提升工程品质。评选范围：本工程目前已开工工程活动时间：2018年6月8日2018年6月18

20、日为活动宣传期 2018年6月19日2018年8月30日为活动开展期 2018年9月1日2010年9月5日为活动总结期活动参与对象:工程部及在建工程作业队全体参建人员。2、活动内容安排1、活动领导小组组长：；副组长：成员：2评选活动内容要求优质样板工程由各作业队自主申报，获奖数量根据申报及评选情况确定。其中“工程优质样板奖获奖工程数量为5项，当申报优质样板数量较多时，经工程评委会协商批准，可适当增加。优质样板工程的评选程序、申报条件、规模、评分标准不应低于集团公司样板要求，否那么，工程经理部对整个评选结果不予认可。评选工作坚持实事求是、优中选优和公开、公平、公正的原那么。以下工程不得申报：1.

21、竣工后被隐蔽的工程；2.之前已申报并落选的工程；3.使用国家、自治区明令淘汰的建筑材料、构配件、设备、产品、卫生器具的工程和对环境有毒害污染的工程；4.由于设计或者施工等原因而存在质量、安全隐患、明显功能缺陷的工程；5.申报、评选过程中因施工质量问题受到该工程利益相关人投诉、举报，产生不良社会影响的，经核实确实存在质量问题的工程；6.工程建设过程中发生过较大及以上的质量、安全责任事故的工程。3、现场评审内容1工程质保资料审核。2外观检查。3实测实量检查。由专家组组织实测实量。4由专家组长召开专家组成员会议，提出专家组向工程评委会提交的评审意见，各专家签名确认。4、综合评审各组现场评审工作完毕后

22、，协会组织各专家组组长对工程进展互评，并召开会议，集体讨论，确定获奖作业队颁发荣誉证书。5、活动总结在评选活动完毕后，由质量技术部汇总总结，交工程领导审核，审批后存档；并反响到公司质安部。五工程如何创优评奖及QC成果研讨会及申报1、活动流程目的：工程质量是企业社会信誉、管理水平、科技含量、员工素质的整体表达，工程创优夺杯也是我们工程管理人员的共同目标，特别是在目前建筑市场竟争剧烈给建筑业的开展带来一定的影响，企业创立精品工程有利于提升企业在建筑市场的地位和信誉。为全面提升xxxxxxxxxxx工程优质、精品工程，工程创优获奖，为公司争荣誉。通过创优评奖及QC成果研讨会，目的是互相交流总结经历、

23、找出差距，确定工程创优评奖工程申报。2、活动内容安排时间：2018年6月29日地点：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx三期工程部会议室。包括xxxx路。主办方：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx三期工程质量技术部参加人员：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx三期工程总工办、质量技术部、工程部、安环部、经营部、综合部。3、总结通过认真研究公司创优获奖要求及各奖项申报条件，认真讨论本工程创优条件，找出缺乏及改进措施，全体参与申报工作的分工，确定市优质工程、天府杯申报及QC成果发布的申报目标，设定专人负责及各部门配合工作内容。根据文件要求制定申报流程及节点时间，形成会议纪要。六优质市政工程施工现场观摩及交流会1、活动流程目的：为全面提升xxxxxxxxxxx工程质量，使工程向优质、精品工程开展，向优质市政工程学习。通过现场观摩优质工程的先进工艺技法，学习管理措施、管理体系以及管理制度，使工