074 零星项目工程管理控制程序_第1页
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文档简介

1、无忧商务网 5ucom 共享和传播管理资源,引导管理人实现杰出管理 .精品资料网cnshu25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座无忧商务网 5ucom 共享和传播管理资源,引导管理人实现杰出管理 :.;精品资料网cnshu 专业提供企管培训资料无忧商务网 5ucom 共享和传播管理资源,引导管理人实现杰出管理 无忧商务网 5ucom 共享和传播管理资源,引导管理人实现杰出管理 1、目的:规范施工管理,提高任务时效,配合主体工程完成零星应急工程,使总体到达设计要求。2、范围:主体工程外10万元以下包括10万元的零星土建、安装塑钢窗检查,外、内墙修补,屋面修补,卫生间渗水,室内水电维修,入住整

2、改等、环境改造及物业公司无法承当的维修,水、电、煤气四大公司配合清高土、打碎砼、转移建筑资料、搭暂时施工栅、地下管线移位等,绿化翻挖、暂时围墙、临电临水、公司搬场清理、设计上的盲地、宣传架子、广告安装、文明标化工地管理等。3、职责:3.1设计部担任零星工程设计。3.2配套部担任施工管理。4、程序:4.1根据总体规划意图,由设计部出图或由公司总经理、副总经理授权表示的内容经预算部初审。4.2配套部选择适宜的施工单位,本着平等互利原那么挑选施工队伍与万科有协作关系、资质全、信誉好。4.3零星工程先发放零星工程委托书,确定施工单位。4.4施工方必需严厉按甲方要求施工,施工和验收规范按国家现行施工验收

3、规范执行。4.5隐蔽工程必需经甲方代表查验经过签字后隐蔽,否那么甲方代表有权要求复查,复查费用由乙方支付。4.6乙方必需对已完工程担任维护,否那么呵斥损坏、污染由乙方赔偿。4.7维护期内发生反复质量问题,其费用由乙方承当。4.8平安、文明施工,做好场地的清洁卫生任务、落手清,否那么甲方有权强迫管理。4.9按图施工中,图纸无法反映工程量须经甲方代表现场签证方可认可。4.10开工验收,除验收工程实物外,开工图纸资料应与工程实现同步验收。4.11开工结算经甲方代表现场签证,有关图纸经预算部审核经过后可予结算。4.12做好质量、进度、投资三控制。4.13其它按现行承包合同条例执行。4.14工程结算资料由预算归档。5、相关文件:5.1建筑施工手册。5.2上海市给排水通用图。5.3水泥混凝土路面施工规那么。5.4建筑设计资料集。5.5体育场地建立。6

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