安全监理的几点理念

1、监理安全工作的几点体会一、天道酬勤作为安全监理的勤”，主要指两个方面，一是勤跑现场（安全保证体系与安全监督体系职责决定），每天或每个重要及危大工程开工前，熟悉施工现场的各个作业面，并根据国家法律、法规及行业标准进行辨识、评价、掌握施工作业过程中的风险因素，防止和减少安全事故，切实做到建设工程安全生产管理法定职责的监理活动；二是勤于建设单位和施工单位勾通、协商，勤于业主勾通是为让业主充分了解施工过程中存在的人的不安全行为和物的不安全状态等实际情况，易于业主对现场有真实客观的评价；而于施工单位勤于协商，是为了让施工作业过程中监理发现的风险因素或安全隐患，通过施工责任主体单位及时解决或尽快制定落实相

2、关安全防护措施。所以，安全监理工作要腿勤眼勤，尽早尽快巡查到各个施工作业面，再要嘴勤手勤，及时将巡查到的风险因素或安全隐患与建设单位和施工责任主体单位进行勾通通报，同时客观公平做好监理书面资料。这样，安全监理工作就可切实有效做到防止和减少安全事故发生。当然，勤跑现场和勤于建设单位和施工单位沟通协商，是以勤于学习为基础，如果不勤于学习不善于提高自己，那么，勤跑现场就是不会进行危险辨识分析的无目标傻跑，而勤于建设单位和施工单位沟通协商也成了无的放矢的无病呻吟小丑嘴脸。二、逆水行舟逆水行舟，不进则退，这对于安全生产管理来说，一点也不过。安全生产管理之路就是单行道，安全生产没有调头重来余地，安全工作就

3、如在逆流中搏击，不前进就可能倒退、失控甚至侧翻、覆舟。这也是安全工作管理偏于理论性的特质外在体现。所以，安全工作，没有终点，只有始点。安全监理每天都要坚持从零开始，任何安全工作都是新的，都是动态的，安全生产是有灵性的活的有机体，就应时时把控、适时关注，才能将安全安抚，起到防止和减少安全事故发生。这也是安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针内涵所在。安全监理工作的方向，就是掌握、控制当（事）前的安全事项，只有紧贴现实，才能做好安全工作，才能防止和减少安全事故发生。这就如美国杜邦公司安全生产管理理念展现：所有的安全事故是可以防止的，所有的安全隐患是可以控制的。为此，我们监理公司把安全工作

4、作为公司规划的一项重要内容，也大力建立健全企业安全文化，努力培养、提高公司全员的安全技术知识和安全管理能力，全面做好安规”及企业文化”等规范规程的安全知识的培训、考核工作，贯彻管生产必须管安全”及谁主管、谁负责”等安全生产管理理念。当然，作为一名安全监理工作人员，我更能体会：安全第一、预防为主”，到安全生产、人人有责”，再到安全事故、事故人人”的安全之魂、安全之纲的彻悟。因此，安全监理只有坚持逆水行舟，不进则退”的信念，永立桥头，把控事前，跟踪事中，就可防止和减少事后（安全事故）。三、厚德载物具有高尚品德的人都会对人有一个善念祝您平安”，而平安是福”也为国人永存的信念。从这方面理解，安全工作是

5、行善之举、行善之事，安全生产管理工作就是将生产（施工）工作范围内的人员置于安全之地，所以，安全监理工作中日常巡检过程中一个安全防护用具配备和正确使用的提醒，一个及时的警告或制止违章行为，一个施工现场安全防护设施的监督整改等，都是广布善缘（所有的安全隐患是可以控制的），永诀恶魔（所有的安全事故是可以防止的）。当然，任何事都有对立面，如：安全对立面是危险。这就是监理在履行安全监理职责，由于监理的错误指令、工作失职等造成的监理行为责任风险、工作技能风险和职业道德风险，这些都是监理自身的安全责任风险。这就要求监理工作规范化，重视监理风险意识的培养，将风险管理意识融合到岗位职责中，减少监理工作上的随意性

6、。这也体现在，有些监理工程师尤其安全监理人员，工作方式简单，以罚代管，动不动以不配合、不服管、甚至以不听话为由进行处罚，这种监理工作后果就是问题没有根本解决，也不利于问题解决，因为安全生产管理以安全生产责任主体主动预控风险因素和安全隐患为主，这就要求安全监理工作严格遵守国家法律、法规，加强过程控制，不要片面的只对问题以罚了事。自然，施工过程中会有种种人的不安全行为和物的不安全状态及安全管理上的缺陷等问题，但监理安全工作秉着办法总比困难多的态度，只要采取正确的方式方法，可说没有解决不了的问题。针对问题，安全监理的基本工作方式方法是：现场施工过程中，对一般问题进行口头警告和制止；对普遍常犯或安全防

7、护装置、设施存在的问题就应以书面监理告知（监理工作联系单）、通知（监理工作通知单）、专题会议纪要方式要求施工单位整改、闭环，及情况严重的以工程暂停令的方式要求施工单位停止施工；如果，现场确实存在违反国家法律、法规规定强制性条文的问题或拒不整改的情况，安全监理应当及时向业主或有关主管部门报告。这是安全监理正确履行安全管理工作，有利问题解决的监理工作方式方法。安全生产是系统工程学，只有遵循安全生产管理的内在规律，遵守安全生产过程中外在体现，充分认识安全的本质（即：没有绝对的安全，也没有绝对的危险，安全与风险是个李生的、相对的共存体，是此消彼长的关系）。所以通过客观、科学地对现场不安全因素及安全隐患的辨识、评价，和安全生产管理规范化的安全监理工作对安全因素及安全隐患的防范，通过安全监理人员的责任感、紧迫感和使命感，就可做到：所有的安全事故是可以防止的，所有的安全隐患是可以控制的。至此，就能切实做到防止和减少安全事故，保障人民群众生命和财产安全。总之，安全是企业的形象（杜邦安全生产管理原则），为维护和发扬企业的形象，通过必须接受严格安全培训的员工直接参与安全