工程造价审计方案

1、.：.；*工程结算及开工决算审计效力方案致：* 首先，非常赞赏可以给我们为贵中心提供效力的难得时机。几年来，我公司对几百个基建工程进展了审计，积累了丰富的审计阅历。我公司拥有一批高素质、高效率、阅历丰富的注册造价工程师和注册会计师队伍。我们将在该工程的审计、咨询效力任务中秉承*“内审增值的审计效力理念，严厉坚持实事求是、客观公正的独立审计原那么，正确评价贵中心基建工程的理情况，保证为委托单位提供真实可信的工程造价概、预、结算审核报告；并在工程全过程中，随时为贵中心提供根本建立造价与咨询方面的效力。 我们将力求在公正合理、实事求是的根底上尽能够的为贵单位节约建立资金，竭力保证按照贵单位的要求和国

2、家相关文件规定，保质按期地完成审计、咨询义务。现根据贵单位对基建工程效力的要求，根据国家有关法规和财政部对建立资金管理的的有关规定，结合建立工程的实践情况，编制效力实施初步任务方案。一、审计、咨询目的 (一)合规性：经过对根本建立工程概(预)算、结算审核，规范建设行为，在工程造价的艰苦方面及时提出意见和建议，提请业主和投资单位适时处置处理，防止出现艰苦的违规事件和景象，使工程顺利建成。能经的起上级国家机关的审计、监视和考核，充分保证基建行为的合法、合规性，并充分维护国家和*正当的业主权益。 (二)经济性：经过对建立工程审核，规范工程建立本钱控制任务，节约基建资金，提高投资效益；对艰苦异常景象及

3、时提出，防止工程总体和各主要分项艰苦异常超概，确保建筑安装投资、设备投资等本钱列支的合理性。及时纠正工程建立中存在的问题，以节约建立资金，提高国有建立资金的运用效益。 (三)提供技术支持：协助业主单位对根本建立资金进展管理和监视，审查和评价根本程序的合规合法性，出具咨询意见。经过对根本建立工程审核，保证建立资金合理、合法运用，及时总结建立阅历，协助业主健全规章制度，促进和加强工程建立管理为，为业主提供技术支持和管理咨询。二、审计、咨询根据 (一) (二) (三) (四) (五) (六)(试行) (七) (八) (九) (十)(十一) (十二)财政部财协字(1999)103号； (十三)工程招标

4、文件、标底、招标书、评标报告、中标通知 (十四)工程施工合同、设计合同、监理合同、质监合同及其他有关合同、工程设计变卦通知单 (十五)工程施工图纸 (十六)国家主管部门及地方有关部门公布的规范、定额和工程技术经济规范 (十七)工程立项有关批复文件、同意的设计概算书和修编概算书 (十八) 与工程工程相关的市场价钱信息、同类工程的造价及其他有关的市场信息 (十九)其他法律法规 (二十)委托单位对于该工程审计的要求三、审计、咨询效力内容及重点 按“约请函对效力范围和内容的要求，工程造价咨询、审计提供以下效力： 1、维修工程概(预)算审计； 2、维修工程结算审计； 3、工程造价咨询。 要实现本次审计和

5、造价咨询控制目的，首先需对工程造价控制的风险要素进展分解，其中对于工程设计调整及变卦、洽商变卦、工期调整以及非规范选材等可控制要素，在工程管理中须经过不同阶段的管理及控制，降低此类要素对造价的影响；对于建材价钱不稳定、汇率动摇、国家法规规范变卦等不可控制要素，主要经过设置适当的合同条款，将部分风险实行转移，从而降低造价控制风险。本次审计、咨询效力内容细分为： 建立工程管理审核，咨询： 1检查建立工程根本建立程序执行情况； 2核实工程建立管理制度执行情况，检查能否实行工程招招标管理，能否实行工程法人制、合同制、监理制和施工平安、质量监视备案； 3检查建立单位的内部工程管理制度的设立和执行情况；

6、4了解建立单位基建资料的归集、整理和存档情况，检查送审资料完好性、合法性； 5了解工程工程的组织管理方式，结合方式特点审核其整体工程的组织管理任务。 6在实施过程中，针对建立工程管理，尤其是涉及工程造价的监控与管理，提供及时、全面的咨询效力，力争到达“事前控制的效果。建立工程工程概、预算、结算审核与咨询： 1检查工程概、预算的合法性，复核建安投资的单位目的，审核工程造价控制的合理性；根据需求，提供咨询效力； 2审核已完成工程结算书的合法性、正确性，计算、审核已完成工程建安投资的各项组成，审核工程造价的真实性；根据需求，提供咨询效力； 3根据工程实践投资与概算投资进展造价对比分析，检查工程概预算

7、执行情况； 4其他与工程造价相关的咨询效力。 根据审计工程的特点和本任务方案确定的审计内容，对贵中心建立工程主要确定以下审计重点： (一)根本建立程序合规性审计 基建程序审计应以工程开工前基建管理程序符合性审计为主，重点审计以下内容： 1重点检查建立工程前期能否有工程建议书、可行研讨报告、国家有关部门同意的投资估算，审核工程立项程序能否合规，审批手续能否完备、合法；审核建立工程前期征地、拆迁等前期任务合规合法性； 2检查工程开工手续能否齐全。重点审计设计、监理及施工总承包单位的招招标确定过程， 以及业主指定分包工程的招招标和按规定应进展招招标的加工资料、设备资料采购及其他效力工程。 3审计建立

8、工程能否全面推行合同制；审核工程各项经济合同内容的有效性、真实性；审核所定施工合同或协议书中的责权益、质量、工期、结算方式、拨付款方法、奖罚、保修及时效等能否全面、合规，能否成立、合理；施工合同中主要条款能否与招标文件、中标条件相符；审核与设计、监理等单位签定的合同能否合法合规，收费能否合理。 (二)已完工工程的结算审计 1审核工程结算书能否真实准确，主要包括： 一一仔细审核计算工程量，检查结算书的工程量能否符合规定的 计算规那么，数量能否准确； 一一检查分项工程预算定额选套能否合规，选用能否恰当，结算 换价能否正确； 一一核实工程取费能否执行相应的计算基数和费率规范； 一一核对设备、资料用量

9、能否与定额含量或设计含量一致； 一一作好市场调查，审核设备、资料能否与市场价钱有较大差距，有关资料调价能否按规定进展调整； 一一核对结算工程能否与图纸相符； 一一设计变卦和现场签证能否存在与中标书工程反复计算的景象；一一有无实践施工中运用的资料的种类、规格、数量与所报送结算不一致的情况； 一一能否执行合同之规定； 一一奖惩、索赔的计算能否正确合理。2会同建立单位、施工单位对有关工程进展现场查勘核实，准确界定各施工单位的施工范围和造价。四、审计、咨询效力任务程序 审计咨询效力任务程序，如以下图所示： (一)审前调查 首先，本所选派注册造价工程师，根据委托人的要求进展审前调查，向主管部门了解初步情

10、况，包括资金管理、建立规模、建立进度、工程建立的意义和重要性。初步了解工程单位的内部管理情况，确定详细的审核任务量。 审计、咨询效力任务程序：审计、咨询机构业主单位效力方案阶段按照合同商定，提出咨询效力的初步意见根据沟通讯息，提出审计和咨询效力的内容提报委托单位 需求提供咨询效力制定咨询效力方案工程总担任人审核咨询效力方案 方案的沟通确认能否需求提供咨询效力效力根据招标文件，提出需提供财务咨询效力的内容提出修正意见效力实施阶段开展工程审计咨询管理任务成立工程审计咨询效力团队配合开展咨询工程效力成果 构成阶段构成最终咨询成果文件工程总复核人审阅咨询成果文件构成阶段性审计和咨询成果文件就咨询成果文

11、件提出意见实施与改良阶段辅助实施关注实施中出现的问题，对咨询成果性文件提出修订组织实施二审计实施审计实施步骤审计实施阶段审计助理人员工程经理分管副总经理主任会计师、总工程师明确审计义务开展现场审计工程编制任务底稿发现问题阶段性审计情况汇总艰苦问题及特殊问题汇总整理、汇总任务底稿组织现场审计进驻审计现场艰苦问题及汇总指点和监视分配审计义务现场审计情况汇总审计方案阶段指点和监视复核并提出指点意见审核，修正后提报委托方审核同意同意1、深化了解工程的详细情况：包括根本建立程序、工程招标情况、合同管理情况、工程质量管理和控制制度、财务管理制度等。2、审计建立工程资金来源情况，核实建立工程的资金到位、运用

12、情况。3、审计基建资金运用的合规性。在实践审计中，审计人员以国家建立工程管理方面的规定及有关合同协议为根据，审查建立资金运用能否合理、合规，并揭露建立资金运用中的问题。 (三)内部控制管理制度审查咨询 没有规矩不成方圆，只需健全工程内控管理制度，严厉执行建立法规和内控管理制度，实行规范的建立工程管理，才干有效降低建立风险，合理控制工程造价，实现本工程工程管理的合规性、合法性和建立资金运用的效益性，并确保工程开工时经过政府审计，将本工程因建立成为阳光工程和价值工程。内控管理制度建立健全性内控管理制度设计合法性、合理性审查内控管理建立审计业务管理流程有序性审查内部组织架构设置合理性审查协助建立单位

13、完善工程制度建立内控管理审查咨询提供业务管理流程设计咨询效力内控管理咨询效力提供业务流程表单设计的咨询效力提供制度与流程岗位职责设计咨询效力制度与流程的辅助实施咨询效力内部控制管理执行跟踪咨询内控管理跟踪评审内部控制管理执行评价内部控制管理评审、咨询任务重点表示图1、审查工程管理制度的健全性建立工程管理不仅涉及建立单位内部各管理部门，而且与施工、监理、设计以及设备供货商等各参建单位亲密相关，管理内容也涉及工程工期、质量、造价和平安等各个方面，因此为保证建立工程的规范有序地实施，必需建立健全各项管理制度，使参建各方对各项工程管理任务有章可循。通常，作为大型建立工程的管理单位，普通应建立现场、施工

14、、造价及财务管理制度。 2、审查内部控制管理制度的合法性、合理性 重点关注招标、合同及财务管理制度与现行法规的符合性审查，防止与现行法规产生冲突；并结合本工程的组织管理方式和行业管理阅历对制度的合理性进展评价，应主要关注制度的严谨性和可执行性，防止制度设计缺陷。 3、审查业务流程管理的有序性 建立单位应根据管理制度合理确定业务管理的流程，对业务管理的各环节的内控管理进展明确，重点审查能否落实各业务流程环节涉及的各相关部门的职责范围、处置时限及设置其上下衔接部门，真实保证管理制度的有序实施，有效防止今后因业务处置流程不清而呵斥的推诿、积压及拖延景象。 4、审查内部组织架构职责设置的合理性 应关注

15、工程管理单位的内部组织分工能否明确，要求落实岗位责任制度；建立单位组织架构的设置应思索对概预算编制与审核、工程实施与价款支付、开工决算与开工审核等不相容岗位要分别；并明确各岗位的授权审批制度，防止管理风险。 5、内部管理制度审查和咨询任务流程根据基建工程的实践情况，对于内控审查任务流程如以下图所示：审计进驻现场内控管理调查搜集、汇总内控管理制度与建立方交换意见内控管理制度审核内控管理评价内控管理调整、修正内控管理建立建议向建立方反响意见内控执行情况跟踪审查工程内控管理建议书内控管理审查、咨询任务流程图 (四)概算(预)审核、咨询 设计概(预)算情况审计，主要审查概(预)算编制情况，设计概(预)

16、算的构成能否合理，有无错、漏、碰、缺等景象，总概算投资能否思索全面，以防止工程概预算缺乏呵斥资金规模有缺口，拖长建立工期等情况。(五)工程结算审核1提供结算编制要求，规范结算报送作为本工程的造价咨询单位，审计组将规范施工单位的送审结算书格式，要求按国家及北京市建立、财政、审计等主管部门的有关要求编制结算文件要求。 2公正合理，严厉工程结算审核 实施结算审核，编制工程结算审核报告。 3开工结算审核重点 工程结算审核主要对结算书编制合规性审核，并对照设计图纸、工程招标文件、招标文件与工程合同、预算及已同意的设计变卦、洽商索赔等进展复核，检查能否有反复报项和甲供资料款少扣、漏扣等景象，确定结算内容的

17、真实性。 为保证工程开工最终经过政府审计，作为全过程造价咨询单位首先要为业主把好结算审核关。根据我公司长期对政府工程的工程审计阅历，确定本工程工程开工结算审核重点如下： (1)工程结算书与招标文件、合同文件符合性审核 审核施工单位报送的结算书能否与合同商定的结算条款相符合； 审核施工合同中确定的建立规范、建立内容、合同价钱能否与招标书承诺内容一致，能否控制在同意的初步设计及概算文件规定范围内。 审核所定施工合同或协议书中的责权益、质量、工期、结算方式、拨付款方法、奖罚、保修及时效等主要条款能否与招标文件、中标条件相符。 (2)工程结算真实性、合法性审核审核预算书的编制根据能否合规，编制人能否有

18、相应资质；检查结算书的工程量能否与实践数量相符。审核工程量计算能否与施工设计图纸相符，工程量计算能否符合规定的计算规那么。 检查结算书的选套单价与招标报价能否相符。主要审核定额或单价的套用能否合理： 核对甲供设备、资料用量能否与实践数量一致； 设计变卦和现场签证能否存在反复计算的景象。 审核结算书的编制方式能否符合清单规范的要求。 (六)报告编制 根据对工程结算的审计结果，得出准确的审计结论。重点审计工程造价确实定能否合理、客观，能否严厉执行合同和相关规定，对于不合理得造价严厉核减，就核减项与施工方明确并签认。及时就施工方确认和不确认事项，向建立方提出意见及建议。就审计结论向建立单位征求意见，

19、出具工程审计报告。 审计实施步骤审计报告阶段审计助理一级工程经理分管副总经理质量控制委员会主任会计师、总工程师整理、汇总复核任务底稿汇报审计情况整理任务底稿整理任务底稿审计底稿归档出具审计报告整理、汇总复核任务底稿拟定审计意见组织交换审计意见汇总审计情况并就艰苦问题汇报整理任务底稿终了汇总整体审计情况向委托单位汇报复核重要审计问题对重要问题进展指点全面复核并提出审核意见同意对艰苦审计问题进展指点审计报告阶段采用三级复核的报告质量控制方法：工程经理担任复核能否按审计方案和审计程序完成，并到达预定的审计目的；审计发现的问题处置能否正确，并反映在审计结论中等现场复核内容。分管副总经理担任审核审计中发

20、现的艰苦问题，审计报告的选定能否正确，相关的披露能否恰当；检查一级复核人员能否按要务虚施复核等二级复核内容。质量控制委员会担任复核全面审计任务，审计底稿的编制能否合规、恰当；审计问题的提出及处置能否正确；检查一、二级复核人员能否按要求进展复核等三级复核内容。主任会计师、总工程师对上述三级复核进展审批。七)配合与沟通1审计、咨询人员将就审计思绪、审计范围、审计时间安排、审计方案的制定与实施等问题在充分论证后与委托方进展沟通，保证审计在预定的范围内、预期的时间内完成；审计配合与沟通艰苦问题及时构成专项报告请示委托方根据委托方要求定期汇报审计进度及结果各审计小组，定期召开审计研讨会，对审计过程中遇到

21、的会计政策了解差别、疑问问题、艰苦调整事项等进展研讨讨论审计范围、时间的协调详细审计问题的沟通内部协调与沟通定期汇报制度艰苦事项汇报被审计单位审计组委托方2审计组根据工程进展情况，根据委托方要求定期向委托方汇报审计进度及结果；艰苦问题及时构成专项报告请示委托方，并适时调整任务情况，满足现场审计需求； (3)在出具最终审计报告之前审计人员汇总整体审计情况向委托方专题汇报，出具最终审计报告送达委托方。五、审计、咨询方法(一)总体审计思绪在审计过程中，对建立工程根本建立程序及各项制度的履行和管理控制情况的审核以符合性测试为主，采取查询、察看、检查、询证等方法；对各项财务支出、工程造价核实、概、预结算

22、执行情况审核以本质性测试为主，采用计算、核对、比较等方法进展。主要包括： 1、对工程的合规性采用符合性测试的方法，从立项审批、设计、施工、工程变卦、交工运用等阶段，分析其审批各环节的合法性、内容的合理性。2、对工程的控制、管理，包括工程组织、设计，施工、监理、财务管理制度等各个环节，抽查其制度的制定，完善程度、执行结果及差误调查，评价其内部控制制度的健全性和有效性。见以下图。内控管理制度建立健全性制度与流程的辅助实施咨询效力提供制度与流程岗位职责设计咨询效力提供业务流程表单设计的咨询效力提供业务管理流程设计咨询效力协助建立单位完善工程制度建立内部组织架构设置合理性审查业务管理流程有序性审查内控

23、管理制度设计合法性、合理性审查内控管理跟踪评审内控管理咨询效力内控管理建立审计内控管理审查咨询内部控制管理执行评价内部控制管理执行跟踪咨询3、对财务核算，主要采用本质性测试的方法，审阅其报表、账册、凭证合同、单据以及财务分析、总结等资料，考核其能否真实、完好地反映了工程工程资金的来龙去脉和实践运用效果。4、对工程结算进展本质性审核根据基建工程工程结算审核的目的及程序，工程结算审计主要结合收集到与建立工程结算审计有关的各种资料，调查了解建立工程结算编制情况，对审计重点内容按专业分工，组织审计人员选择重点审查、对比审查、逐项复核等相适的结算审计方法展开全面审核，对建立工程结算的真实、合规性实施审计

24、。 (二)详细审计方法1、建立工程程序及制度的审计序号审计内容审计方法1工程法人履行职责符合性测试2工程立项符合性测试3工程设计符合性测试4工程招标招标符合性测试5建安工程承发包符合性测试6工程监理符合性测试2、建立工程资金来源情况的审计序号审计内容审计方法1基建拨款本质性测试2工程资本本质性测试3工程资本公积本质性测试4国内借款工程投资借款本质性测试5其他借款本质性测试6待工程支出本质性测试7未交款本质性测试8其他应付款本质性测试9应付票据本质性测试10应付工资和福利费本质性测试11应付款项本质性测试12上级拨入资金本质性测试13留成收入本质性测试3、建立工程资金占用情况的审计序号审计内容审

25、计方法1交付运用自产本质性测试2建筑安装工程投资本质性测试3设备投资本质性测试4待摊投资本质性测试5其他投资本质性测试6器材存货本质性测试7应收票据本质性测试8其他应收款本质性测试9预付帐款本质性测试10待核销工程支出本质性测试11固定资产、累计折旧本质性测试4、工程结算审计(1)现场踏勘。审计人员在审核过程中，必要时，应经过委托人会同建立单位、施工单位，对以下工程进展现场查勘核实：分部或分项工程；实践施工用料偏离结算的工程工程；变卦设计的工程工程；必需丈量的工程工程；交付运用的资产；预留的尾工工程；需求查勘的其他事项。(2)审计取证。审计人员在审核以下情况时，该当根据的规定，获取适当的证据：

26、 变卦工程设计； 建立单位提供资料和设备； 施工中运用的工程资料或设备的价钱与规定不符 变卦不同资质的施工企业； 改动工程工程的性质； 提高或降低建立规范； 方案外工程工程； 其他该当获取证据的情况。 (3)审计内容签证。审计人员审核根本建立工程结算以下情况时，该当按的规定，向施工单位、监理、建立单位获取必要的签证： 施工情况与图纸不符； 实物工程量与图纸不符； 施工用料发生变化；施工情况与施工合同不符。 (4)审计结果确认。审计人员对该工程造价按专业分别从单位工程直接费、取费等方面依次经过全面审计汇总后，编制结算审计表：序号审计内容审计方法1单位工程直接费本质性测试2单位工程费用审计表本质性

27、测试3专业工程审计汇总表本质性测试4结算审核定案表本质性测试然后，就审计后的意见与委托方、建立单位和施工单位会审，根据会审情况构成审计结论。经会审后，假设委托人、建立单位、施工单位对审计结论无异议，审计人员应提请其签章确认。假设有异议，审计人员在进一步复核后出具强迫性审计结论，伴随审计日志、审计任务底稿和搜集的证据及资料报送委托方，并提出追溯意见。伴随审计报告，一并报送工程管理建议书，就审计中发现的问题以及值得自创的管理阅历做总结性报告和建议。 除按照贵单位委托要求进展审计外，我们承诺在审计过程中，秉承*一向的“增值效力理念，将审计发现值得推行的阅历或存在的问题等进展总结、提炼，对建立工程内部

28、控制与管理做出客观评价，为贵单位出具有针对性的工程管理建议书。六、审计质量控制对基建工程审计、咨询的质量控制包括审计人员的选定、工程审计的稽核复查、审计报告质量控制。(一)审计人员 1、配备相应的专业审计人员和咨询效力人员，根据基建工程的实践情况配置审核担任人、稽核人员或技术担任人。 2、审计、咨询效力人员具有一定政治素质、政策程度和专业技术程度，对不同行业、不同工程的审计根据专业特点组织相应的专业审计人员参与。 3、审计、咨询效力人员当严厉执行国家的法律法规，客观公正、廉洁自律，以保证审计结果的准确性和公正性。 4、对严密工程的审计，审计人员遵守国家有关严密规定。审计实行逃避制度，审计人员与

29、被审计工程单位有直接关系或有能够影响审核公正性的进展逃避。 5、根据工程的实践情况，该基建工程的审计实行工程经理担任制，由富有大型工程审计组织阅历的工程审计人员担任基建审计工程经理，直接向总经理担任。审计机构由工程审计和财务审计、咨询效力三个组组成，各审计组由不同专业的注册造价工程师及注册会计师组成，分别担任审计工程主审和助审，审计组组长由阅历丰富的骨干人员担任，担任协调各专业进度。 在审计任务中我们根据不同工程的审计情况，将会抽调相顺应的审计人员充实加强该审计工程的审计力量，在人员方案上保证圆满完成委托方的审计义务。 (二)工程审计的复查稽核 1、工程担任人及时掌握审计制度，主审随时了解审计

30、期间出现的重要会计和审计问题，并及时提出处置意见，对艰苦事项按本所艰苦事项请示报告制度办理。请示程序：工程经理一一部门经理一一分管指点一一总审计师一一监管委。 主审处理执业人员之间执业判别的分歧，必要时向适当人员咨询。 2、审计小组人员之间每天进展任务底稿的交叉复核；工程经理对各审计人员的任务底稿全面复核；部门经理进展重点复核；总审计师进展原那么性复核。(三)审计报告质量控制 1、审计报告全面、客观地反映工程审核情况和结果，对审核中发现的问题，要提出处置意见或建议，发现艰苦问题，要作重点阐明。 2、审计报告经过三级复核后，交审核机构担任人最后审定签发。 3、审计报告按一致格式打印、装订、签章，

31、审计报告连同相关的审核任务底稿等审计资料及时完好归档。(四)审计原那么和要求 (1)严厉按照独立、客观、公正的原那么进展审计。 (2)按照双方商定的内容、质量、时间完成审计业务，出具审计报告，并对审计报告的真实性、合规性担任。 (3)保守委托方的商业，除委托人要求外，审计人员不得就审计情况及审计中所了解到的情况提供应他人。 (4)严厉按照审计准那么和本方案的要求仔细、准确、详细地编制审计任务底稿和各种审核表，对有问题的事项要做好审计记录，并及时复印原始凭据。(5)在审计过程中，审计人员要接受委托方审计指点小组的监视、检查、验收，服从协调，但要坚持审计任务的独立性。 (6)根据审核情况撰写审计报

32、告，同时将根据审计中发现的管理方面的问题进展分析和评价，并提出真实可行的意见。 七、时间及人员安排 (一)时间安排 1、方案于接受业主委托后3天内审计人员进驻被审计单位了解根本情况； 2、经过了解的根本情况，编排审计方案，确定上述工程结算日，并以此确定详细的审计外勤时间。 (二)组织构造 基建工程审计、咨询效力方式采取长期咨询效力与集中突击审核方式，并实行工程经理担任制。设立工程咨询组， 由不同专业的骨干人员组成，共分土建、安装和咨询三个小组，担任根据专业进度提供各专业概预算审计、结算审计效力，必要时根据工程进展和任务量情况集中提供现场审核、咨询效力。工程组人员组成情况见如下： 1、工程组专业

33、人员构成情况 工程造价审核组：由土建、安装等专业注册造价师； 咨询效力组：由注册造价师、注册咨询师组成 上述拟选派参审人员均参与过大型国有投资工程基建造价审核、控制任务，具备丰富的基建造价审核阅历，熟习基建工程全过程造价投资控制、审核任务程序，具备基建工程造价控制实力和协调作战才干。2、采取灵敏的现场人员充实方案我们根据不同工程的详细审核、咨询情况，将会抽调咨询组相适专业人员充实工程的现场专业力量，在人员方案上保证圆满完成委托方的审核、咨询义务。3、强大的公司技术力量贮藏 同时我们承诺将根据该项工程详细任务的进展需求，及时从公司抽调审核人员，加强工程审核人员力量对如标底编制等任务量较大重点工程

34、进展审核，从审核力量上保证完本钱工程跟踪审核任务的要求。 4、加强现场与总部公司人员的协调管理 成立以李玲副总经理为组长的咨询组，加强与现场工程组人员的任务协调，以利于一致调配本工程投资控制人员。 5、加强工程组人员的组织纪律性要求 严厉遵守招标承诺，确保现场任务人员任务时间，保证现场任务纪律。 为加强造价咨询质量的管理，落实公司质量任务方，本工程针对业主要求的咨询效力任务应做好质量管理任务，建立造价咨询质量保证体系，参见以下图。 质量管理委员会财务咨询组：组长指点小组：技术担任人注册会计师造价工程师咨询工程师专业工程师专业主审专业工程师土建专业主管现场咨询组：现场代表概预算审查组：组长合同咨询组：组长工程部：工程经理工程造价咨询质量管理机构图 (三)审计人员执业品德准那么 1遵守国家法律、法规和政策，执行行业自律性规定，珍惜职业声誉，自觉维护国家和社会公共利益。2遵守“诚信、公正、敬业、进取的原那么，以高质量的效力和优秀的业绩，博得社会和客户对造价工程师职业的尊重。 3勤劳任务，独立、客观、公正、正确地出具工程造价成果文件，