行业- 制造行业 - ERP制造业解决方案

1、.：.；SUNLIKE ERP制造业处理方案一、背景引见：随着经济的全球化的加强，中国经济改革也正逐渐深化。企业面临着越来越猛烈的竞争，改善企业内部以及整个供应链各个环节的管理、调度及资源配置，迅速顺应客户的新需求和市场新机遇的才干，是中国企业博得竞争胜利的决议性要素，而快速有效地实施企业资源方案ERP系统是被实际证明了的提高企业竞争力的最有效的方法之一。由于市场经济的深化及电子商务的开展，导致企业的信息化处置已从单一的部门级运用向企业级运用开展；由于运用深度与广度的扩展，对计算机硬件系统的有了新的要求。原有实力的企业，硬件系统老化不能顺应新的平台如WIN2000，SQL数据库，导致企业硬件系

2、统的更新与换代。新生的企业将直接选择高性能的计算机。所以说企业信息化的推进，将进一步推进计算机硬件业的开展。产品销售在这几年间从消费导向快速地演化成市场导向、竞争导向、客户导向， 因此也使得消费现场的情况起了很大的变化，传统现场管理方式己无法应付这新的局面，我们可将消费型态的变化及引申的问题归纳成以下几点：(1)产品生命周期缩短 产品以旧换新加速迫使产品设计，工程及消费部门之间的关系越来越严密。消费单位不断面临新的零组件，新的设备，新的制造流程及经常性的工程变卦，消费现场需求一套实时消费指示系统，有效地指引消费人员作业规范，同时能正确迅速地将消费情况反响给设计制造部门，及时找出新产品消费问题。

3、(2)少量多样消费型态由于少量多样的消费型态，现场随时充斥着众多不同的制造工单，不同的在制品、零组件，消费单位必需具备混合消费才干，弹性而有效率地在一天当中应付不同产品消费所需。(3)市场变化快速难以预测商场如战场，过去大规模正规作战已不复见，而如今强调的是快速还击部队，能应付全球各地突发情况。消费现场也是要能机动地应付变化快速难以预测的订单式消费型态。(4)国际性竞争，日益猛烈经济的开展日渐国际化，所面临的不仅是国内竞争而是面对全球各地一流产品的竞争压力。就消费而言，所面临的是要不断提升产质量及降低消费本钱。过去老板生意好做，只把消费现场当做是一黑箱作业，如今在竞争压力下必需将此黑箱作业透明

4、化，找出任何影响质量及本钱的问题，并寻求详细的对策。二、系统概述：MRP的根本思想就是把企业作为一个有机整体，从整体最优的角度出发，经过运用科学方法对企业各种制造资源和产、供、销、财各个环节进展有效地方案、组织和控制，使他们得以协调开展，并充分地发扬作用。 Sunlike ERP针对企业消费制造信息化运用的深浅需求，提供有四个层面的消费管理系统：BOM本钱分析系统、消费制造管理系统、MRP系统、MRPII系统，可实现产销、产能、供需平衡。并提供托外加工及质量管理两个模组BOM本钱分析系统：直接以BOM配方进展BOM组合消费、切割，还可针对货品做相应的切割试算。而产品本钱可进展人工及制费的分摊及

5、计算，并提供多式报表查询，适用于进展简易组装消费的制造企业。消费制造管理系统：BOM本钱分析系统的根底上延申的管理，除了可采用BOM系统流程走向，还可采用直接下制造消费单，以到达废品缴库添加库存量的目的，同样也可进展人工及制费的分摊，适用于偏重于料件管理的消费企业。MRP系统：根据客户订单或消费方案经过消费需求分析产生相应的制令单、采购单；然后进货、领/退料、废品缴库；最后进展人工及制费分摊程序的作业。MRP系统与消费制造系统的不同点在于添加了方案消费和消费需求分析等更强大的功能。MRPII系统：它是根据消费方案和客户订单的输入来安排未来的各周期中提供的产品种类和数量，它将消费方案转为产品方案

6、，在平衡了物料和才干的需求后，准确到时间、数量的详细的进度方案。可满足各类型企业细致的消费管理信息化需求。MRPII是ERP系统的中心所在，它将企业的整个消费过程有机的结合在一同，使得企业可以有效的降低库存，提高效率。同时各个本来分散的消费流程的自动衔接，也使得消费流程可以前后衔接的进展，而不会出现消费脱节，耽搁消费交货时间。三、企业问题： 能集中维护企业方案控制中所需求的根底数据？ 能根据消费方案和客户订单的输入来安排未来的各周期中提供的产品种类和数量？ 在得出初步的物料需求方案之后，能确定生成的物料需求方案能否是企业消费才干上可行的需求方案？ 决议消费多少最终产品后，确定还需加工多少，采购

7、多少的最终数量？ 能在平衡了物料和才干的需求后，提供准确到时间、数量的详细的进度方案？ 可以协助 方案部门调整主消费方案、资料需求方案或主消费排程？ 虚拟件、替代品的思索？ 直接可根据各物料表下制造消费单？ MRP作业流程希望可以严厉控制？ 能根据义务的优先级及义务的紧迫度适度安排消费？ 当下达了各部门的消费单，消费担任人能对各消费单进展监控？ 当消费单曾经下达后，由于某种缘由而不能及时完成消费时，能进展调整消费？ 可以查询每道消费工序的完工情况？ 针对不合格货品要有多种处置方式？ 可针对货品做合理切割？ 可根据消费命令下托外加工单？或者可以直接下托外加工单？ 能区分不同领料方式？ 怎样进展规

8、范化管理，使管理对产质量量起一定的保证作用？ 废品缴库时可以控制缴库量？ 能细致分摊制造中的一切费用？四、制造业管理流程图：制造业综合业务处置流程图：制造业产品方案整体构造规划图：产品销售管理流程图：消费方案流程图：消费制造流程图：仓库管理流程图：存货管理流程图：本钱管理流程图：销售管理流程图：五、处理方案： 提供BOM、CAD接口设计、模具管理、订单配方、任务日历、任务中心、工艺道路、替代配方、原料别配方管理等等，同时也对BOM的变卦进展管理。 提供主消费方案，它将消费方案转为产品方案，在平衡了物料和才干的需求后，准确到时间、数量的详细的进度方案。是企业在一段时期内的总活动的安排，是一个稳定

9、的方案，是以消费方案、实践订单和对历史销售分析得来的预测产生的。 提供粗才干方案：经过把一切产品的主消费方案(MPS)算出方案负荷，根据未完工部分得到实践负荷，与相关资料进展比较得出机台的超负荷或才干过剩情况，协助 方案部门调整主消费方案。 提供资料需求方案：在主消费方案决议消费多少最终产品后，再根据物料清单，把整个企业要消费的产品的数量转变为所需消费的零部件的数量，并对照现有的库存量，可得到还需加工多少，采购多少的最终数量。 提供主消费排程：将主消费方案和资料需求方案中按制程消费的废品和半废品根据其工艺道路拆分成制程消费方案，可经过细才干方案以及企业实践情况进展人工调配，构成一份切合实践的制

10、程消费方案，作为车间安排消费的根据。 提供细才干需求方案：经过把一切产品或半废品的消费方案以及主消费排程算出方案负荷，根据未完工部分处到实践负荷，再与相关资料进展比较得出机台的超负荷或才干过剩情况，协助 方案部门调整主消费方案、资料需求方案或主消费排程。 针对虚拟件在分析或制造时思索虚拟件是半废品设有BOM表及是原资料两种不同情况，并提供相应的处置方式；针对替代品同样思索根据BOM来设定子件的替代品BOM配方设定及直接设定货品的替代品两种情况。 提供制令单：除可根据方案单、受订单直接下消费制造单，还可根据BOM、订单配方下消费制造单，甚至还可暂时组合BOM下制造单。 制令单中可选择作业能否严厉

11、按流程控制，选择以后那么后续消费作业必需按照领料-缴库的走向完成。 提供自动排程：根据机台才干、物料预备情况等要素进展自动排程；并会根据义务的优先级及义务的紧迫度适度安排消费。 提供消费现场作业：输入工序代号过滤相应的资料，并显示各自形状，消费现场担任人可据此对各工序的消费现场进展监控； 提供消费排程：可对尚未开工、已进展消费的消费单调整开工日期及消费周期；并提供了可视化排程，可视觉感观上直接看出哪些单据需求排程调整 提供消费日报表，以输入每道消费工序的完工情况，并提供相应报表 针对异常消费过程产生合格的货品提供强迫缴库、报废处置、重开通知单、重开制令单、或者选择让其PASS 可直接以BOM配

12、方进展BOM组合消费、切割，还可针对货品做相应的切割试算 可根据BOM配方料表在制令中产生托外加工或者直接对托外件进展管理 提供非消费、消费领退料，针对消费性领退料又明细区分领、补、退、托工领、补、退料 提供普通、特殊检验，可针对出、入库、制程、领退料、托工缴回做相应检验 在废品缴库单的属性中提供按应消费量及领料套数的两种缴库方式，还可控管缴库量的百分比 在MRP系统中对人工、制费、耗用物量有多达八种的分摊方式消费量、耗料额、耗用工时、销货额、设定权值、固定值、工资构造/工时、副单位数量，可针对费用额取总帐凭证中的资料，并可决议分摊到哪些部门。六、功能描画： MRP根本资料：BOM配方料表/B

13、OM物料配方更改/制程代号设定/制废品制程规划/模具建立/订单配方/货品附加信息/替代品输入/虚拟件替代品信息/货品替代配方输入/机台信息输入/组装消费/BOM组合消费/BOM切割分装/人工及制费分摊/产品本钱分析/消费组合清单/切割分装清单/任务行事历安排/机台可供消费时间 制造规划：方案消费/消费需求分析/资料需求分析/主消费方案/粗才干需求方案/资料需求方案模拟/资料需求方案/主消费排程/细才干需求方案/缺料表维护/请制单维护/制令单/批次转消费通知单/原料调拨/货品库存分析/制令单列印/制令单明细表/制令单统计表/方案消费单明细表/方案消费统计表/主消费方案明细表/资料需求方案明细表

14、BOM分析报表：进耗存明细表/产销存统计表(1)/产销存统计表(2)/直接原料明细表/单位本钱分析表/母件异动明细表/母件异动统计表/子件异动明细表/子件异动统计表/母件组合表/子件用途表/物料分析明细表/原料模拟组装/消费组合清单/切割分装清单/子件用途现状表/BOM物料配方更改明细表 托外加工：托外加工单/托外加工缴回单/托工退回单/托工未交反响表/托工明细表/托工统计表/托工缴回明细表/托工缴回统计表/托工退回明细表 制程消费：BOM组合消费/BOM 切割分装/消费通知单/异常处置/原资料领料/退料/废品缴库/人工及制费分摊/产品本钱分析/消费动态表/产品制程明细表/消费通知单明细表/消

15、费通知单统计表/领料单明细表/领料单统计表/消费日报明细表/消费日报统计表/缴库单明细表 Mrp报表：料件估计领用表/料件估计领用统计表/制令扣料缴库明细表/制令缺料情况表/合并领料检料表/托工单缺料情况表/制令领料明细表/制令单完成情况表/制令本钱分析表/产品用量结余表/机台他人工制费清单/机台动用率/消费效率分析表/机器运转停机率分析表/在制原料明细表/废品规范本钱预估表/制令单逾期未交反响表 质量检验：入库单/普通检验/特殊检验/检验单转单据处置/托工验收退回单/托工验收退回明细表七、系统的硬软件及网络选型数据库系统 数据库系统是企业信息管理系统最关键的系统软件，基于系统兼容性、数据转移

16、和共享的方便性，以及运转效率、与开发工具的兼容性等到诸方面要素的综合思索，建议采用美国MICROSFOT公司SQL SERVER 2000。网络系统企业网络系统局域网LAN部分应运用高速的局域网技术，如快速以太网FAST ENTHERNET技术，向本地用户提供最快捷的数据通道。从而可以保证信息主通道的畅通。网络的主流协议建议采用TCP/IP网络协议，运用TCP/IP为主流网络协议主要出于以下几点思索： TCP/IP是最流行的工业规范，具有广泛性和技术成熟性。 TCP/IP的主机/效力器比支持SPX/IPX的主机/效力器更多，这使得在主机/效力器的选择上更有灵敏性。 TCP/IP协议可以方便地与

17、INTERNET的衔接。 支持TCP/IP的网络和网络管理软件更丰富。八、主机/效力器系统企业管理信息系统由于其运营的不可延续性对主机/效力器的性能和可靠性提出了前所未有的要求。主机/效力器的选择由于众多的厂商、产品的技术变得越来越灵敏，同时也越来越难于取舍。在主机/效力器的选择 ，我们建议思索以下几个要点： 硬件体系构造的先进性，如CPU子系统，内存子系统，I/O子系统等。 硬件系统的可靠性的容错才干。 支持的操作系统种类，是开放系统还是专有系统。 网络支持才干。 硬件系统部件的规范化和模块化。 硬件系统的横向扩展才干和纵向扩展才干。 系统维护的手段，如远程诊断等。九、工程实施的步骤第一步：

18、工程启动 用户单位与开发单位共同组建工程小组； 召开工程启动会议，明确系统目的； 确定工程实施方案。第二步：系统培训 由开发单位提供规范、科学的系统培训； 进展相关业务原理以及系统操作的培训；第三步：系统定义 用户方及开发方相互配合，科学、系统地了解详细的业务流程； 将业务流程用规范的方法进展整理； 定义新的业务操作规程； 调整现行业务，顺应新业务流程。 第四步：系统实施 制定新系统的业务规程； 最终用户培训； 指点预备根底业务； 指点预备根底数据； 指点根底数据录入及校正审核。第五步：系统切换 运转预备检查； 试运转； 系统切换。 第六步：系统移交 由开发商为用户培训2-3名合格的系统管理员

19、； 双方共同对系统各个模块进展测实验收； 双方共同签署系统验收报告。第七步：运转维护 进展系统运转情况的监测； 提供规范效力； 继续管理咨询。工程进度安排十、售后效力及技术培训缺点处置如系统发生缺点，那么公司先提供免费技术支持，如技术支持不能排除缺点，那么台湾天心公司的技术人员会及时赶到现场，排除缺点、处理问题。需求更改如公司有修正软件的需求，在软件根本需求不变时,台湾天心公司将修正运用软件模块。额外收费的情况1、公司需求添加运用新的功能模块或子系统；3、售后效力期满后重新购买售后效力；4、不可抗力呵斥系统的损坏的维修效力；5、人为要素呵斥系统的损坏的维修效力。售后效力方式1、咨询热线台湾天心

20、公司提供免费咨询效力、远程网络效力。2、定期维护效力 台湾天心公司提供定期维护效力。保修期内，台湾天心公司技术人员每三个月上门对系统进展监测和评价，保证系统运转在最正确形状。3、远程诊断效力经过调制解调器和线直接登录到中联公司系统中，对出现的问题进展分析或会诊，也可直接即时对系统进展优化和完善。十一、培训方案管理人员的培训内容1、计算机软硬系统的根本知识；2、业务流程与系统的运转；3、系统的作用和目的；4、系统引见及上机实习。业务员的培训内容1、商业现代化管理根本概念；2、计算机软硬件根本知识 ；3、各任务岗位的用户手册教程。系统管理员的培训内容台湾天心公司采用“交钥匙的方式对系统管理员进展培

21、训，对系统中关键中心技术的原理将全面提供应系统管理员，使其可以独立处置各种业务问题，并最大限制地发扬系统的潜在效能。1、全面掌握整个系统的设计思想、施工过程以及全部功能；2、对于商业数据的及时、有序的整理维护；3、保证系统正常的运转及正确的维护。4、商业现代化管理根本概念；5、网络系统的知识与维护；6、各种硬件设备的安装、运用与维护；7、运用系统的安装、运用与维护；8、系统的设计原理与运转规范。十二、运转环境：系统硬件要求：一、 单机版电脑配置： 主机Pentium|以上，内存64MB以上，硬盘2G以上二、 网络版电脑配置： 效力器Pentium|450以上，内存128MB以上，硬盘10G以上，HUB10M或100M；客户机主机Pentium|以上，内 存64MB 以上，硬盘2