cKinsey客户项目报告

1、.：.；4/97McKinsey客户工程报告客户全称其它称号 (if used)客户代码&编号地址 (市，省，国家)母公司称号 (假设不同)工程开场日期地址 (市，省，国家)部门/行业重点 Sector leader informed已通知行业领袖?是否产品/效力重点工具与构造地域分类全球的/母公司 DCS已通知全球 DCS informed?是否本地的/子公司 DCS已通知本地的DCS informed?是否工程主管工程经理客户效力小组功能分类:在最大量的三个之中指明重要的功能性关键字 indicate primary functional keyword out of a maximum

2、of three商业模型研发管理制造政策/规划制定商业动力学基于技术的多样性运作效率和制度的制定建模与计算机科学技术战略 继续改良战略经济/行业分析信息技术/系统产品开展联盟/合资企业宏观经济条件/ 信息技术/系统 体系构造采购和供应管理商业个体战略 预测信息技术/系统 行业处理方案效力运作公司战略微观/行业分析信息技术/系统 实施/供应链管理/战略的多样化金融运用开展 完好的后勤保证全球化资金预算/资金总额信息技术/系统 管理组织兼并/收买资本效率/资本消费力市场/销售变化管理/实施产品/市场战略资本构造管理/广告/推行公司董事会战略规范 Metrics 金融重组品牌公司的中心义务/共享的效

3、力其它金融财政功能设计BB营销-人力资源管理基准改组渠道战略/管理制度组织技巧/才干严密性-风险管理CRM (继续的关系 指点才干/愿景咨询技巧/程序基于价值的管理 营销)管理方案设置/决策过程诊断生长顾客效力/称心度组织构造/设计常规咨询生长战略营销经费的成效业绩度量与责任制知识与信息 为生长而做的组织定价共享的价值观与文化 管理创新性/技术产品/市场分析劳动力消费力和促进要素OVA/AVA管理销售力管理兼并后管理利润添加/本钱降低商业化运作公共政策重组/中心过程重新设计创新固定资产消费力私有化转向消费线战略维持性能客户预期的效果/工程承诺的目的于范围 确定工程的关键问题以阐明您对功能分类的

4、选择只需填好此页一切的条目，并且工程主管和办公室经理以草签后，才可以分派客户代码&编号Client code and number will not be assigned unless all items on this page are completed and 工程主管 and office manager initials are provided. 工程背景开发引见/再引见来源:公司 声誉部门/中心 活动客户 引荐的人选公司毕业生社区/社会联络竞争性的谈判否是所参与的公司:各办事处中积极和消极价值调整的分配ALLOCATION OF POSITIVE AND NEGATIVE VA

5、LUE ADJUSTMENTS TO OFFICES选项 1: 关于 办事处To the billing office (请详细阐明)选项 2: 关于经过工程主管与相关的办事处经理赞同的某些特定的办事处如下To specified offices (below), as agreed by the ED and the relevant office managers . 办事处%办事处%办事处%选项 3: 关于参与工程的办事处，与每个办事处所的破费成正比，并经过了工程主管与相关办事处经理的赞同 (假设不选择，那么“选项1为默许值。 各办事处中积极和消极价值调整的分配对于个人MGMs没有影响，

6、但对公司的奉献有影响。)法律/质量控制的指点方针工程主管 评述办事处经理的评述-公司机构重组/一切权情况的变化思索咨询工程CCRC潜在的不友好或有敌意的情形潜在的客户冲突对继任者的抵触投资集团的介入思索公司咨询顾问将任务结果泄露给第三方的建议与评价结果的定价介入谈判破产/改组情形签署赔偿协议公司专家与资深客户效力任务人员的参与拨给以做出效果的任务的报酬防止利益的冲突; 没有基于买卖的报酬部门/任务组/中心现成的资源适宜的部门/任务组以及现成的信息来源可用的公司知识库被思索在内的/被安排好的研讨启动的讨论会Study start-up workshop considered/sheduled其它

7、特殊的情况或风险联络适宜的人合同严密性与为完成的协议最公司称号与资料的泄露政治与商业风险的保险所承当的现金风险对客户开展有奉献的人客户效力小组其它对客户开展有奉献的人 (详述)工程主管签字日期Billing 办事处 办事处经理签字日期仅用于本地办事处BILLING 入帐计算任务表客户代码&编号计时能够的开场时间计算中继续时间 (月)所需的现金:能够继续的时间任务进展方式任务表人数X任务日/月X日费用=总金额客户效力主管工程主管咨询主管工程经理助理其他客户效力任务人员客户效力支持人员其他月任务费用总额BILLING 帐单报价计算减去LESS:BILLING帐单报价PROFORMA WIP减去LESS:估计的月工程月帐单工程Proforma工程N