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文档简介
1、可修改编辑*片区改造安置房A*、A*、A*地块园林景观项目施工组织设计第一章工程概况一、编制依据1、根据*片区改造安置房A*、A*、A*地块园林景观项目招标文件和设计施工图。2、施工现场及周边的实际情况。3、根据国家有关的建设文件、施工情况、规范、质量验收评定标准、及地方政府有关规定园林栽植土GBJ08-231-98、城市园林绿化技术操作规程DB51/50016-1998的相关规定、施工质量控制标准、国家和行业现行的施工及验收规范:GB50300-2001建筑工程质量检验评定标准JGJ59-99建筑施工安全检查评分标准JGJ33-2001建筑机械技术管理规程JGJ46-88施工现场临时用电安全
2、技术规范4、国家、省有关安全生产、文明施工有关规程规定5、我司依据已建环境景观工程的施工经验编制的企业操作方案和技术方法适用本工程的施工方法、技术和项目施工管理办法等。6根据该工程的重要意义,本施工组织设计以确保施工安全及质量,确保施工工期,创一流管理的指导思想进行编制。在施工组织机构建立上立足专业化,选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层,全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等。直接对建设单位和监理工程师负责。在机械及检测仪器配置方面加强管理,不断提高机械化施工和劳动生产力,为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。在
3、工程施工上,仔细分析,合理安排施工计划,用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业,不断加快工程进度。在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化,落实各项施工技术措施,确保工程质量和工程工期。精心进行现场布置,节约施工用地,组织文明施工,搞好环境保护,创建“绿色环保”工地。严格执行施工验收规范、有关操作技术规程,加强生产管理,确保工程质量、工程工期和施工安全。实施“精品工程”战略,通过精心组织、精心施工。保优质、创信誉,向业主交一个质量合格,市民满意的工程。二、工程概况1、工程名称:*片区改造安置房A*、A*、A*地块园林景观工程2、工程地点:*市*3、工程内容及范围
4、:图纸范围及清单内工程。4、工期要求:45天。6、质量要求:施工质量为合格,(符合国家颁布的现行施工验收规范、质量评定标准的要求)。第二章组织机构一、我们认真研究了招标文件,并经对工程现场进行考察之后,根据工程规模、特点及我公司的项目管理和施工能力,做出以下施工部署。同时,我们郑重承诺:工程质量合格,并按要求及时交付建设单位。二、我公司将委派具有丰富施工管理经验的项目经理及技术管理人员,配备具有同类工程经验的技术工人组成施工中坚力量;组织专业化的作业队伍承接项目施工作业。三、以项目经理为首的管理层全权组织施工生产要素,充分发挥计划、协调、控制、监督和指挥职能,合理组织平面作业及立体交叉作业,确
5、保工期目标、质量目标、安全目标及成本控制目标。精选资料四、各分项工程都编制相应的施工进度计划和材料供应计划,制定先进的施工工艺并严格执行技术交流制度。严格控制施工过程中各程序和环节,确保施工关键线路的完成,并针对实际情况做出及时修正和调整,保证施工的顺利进行。五、各作业班组实行班长负责制,由项目经理与班长签订目标责任书,明确目标、权力和义务,以目标责任书为杠杆,以终点工期、质量目标、安全文明施工目标为考核标准,确保各项施工任务的圆满完成。现场项目管理组织框精选资料可修改编辑(一)施工组织机构中各部门职能和职责:1、项目经理岗位职责熟悉工程内容,领会设计意图及建设单位、设计单位要求的工程终极目标
6、,组织分配专业岗位工作,根据施工组织设计制订进度计划和阶段目标。代表公司同建设单位、设计单位、监理方接洽工作,办理事务交接,协调关系。执行已签订合同的现场施工组织、施工预算、施工进度、施工工艺方案、材料组织及供应、质量控制、安全生产、施工内外业工作,完成工程施工各项经济技术指标。组织各专业施工队伍,管理和协调各专业施工队伍的分工协作,确保施工现场进度、质量、安全目标的实现。亲临施工现场,组织下属各工作职能部会审施工组织设计方案、施工方案、材料供应方案、质量控制方案、安全生产措施,并全过程监督、指挥实施。管理下属各专业岗位负责人,明确他们的岗位责任,贯彻实施公司有关规章制度、项目经理部的各项管理
7、措施,创造良好的工作氛围。主持项目经理部日常工作,负责制订本工程现场管理办法,召开本部门工作例会,审定签发内部分项分部施工责任目标考核书。按公司规定,汇报施工中各项生产指标及技术动态,保证汇报的准确性。合理调配本部各专业工程技术人员,进行科学管理,严格指导,不断提高他们的敬业精神和业务素质。组织各分项工程的验收交接工作,办理结算,组织质保期的维修改善工作。负责及时与建设单位、监理单位、设计单位的联系,落实工程进度款的收取。负责签证、变更事宜的协调和处理。因设计要求或建设单位、监理单位提出变更要求,需取得甲方和设计方同时书面认可的一致意见;因设计植物造景及植物搭配不当、设计植物反季节栽植成活率低
8、、设计植物购置困难或其他原因,可提出变更意见,取得建设单位和设计单位的一致同意。2、技术负责人岗位职责对项目经理负责。保证工程质量达到合同约定要求。向各专业施工队宣传贯彻执行ISO9001质量标准,指导培训班组长自检。负责检查特殊工种人员的上岗证书并对其进行操作能力考察。配合施工经理制定施工技术方案及重点部位的质量保证措施,确定检测标准和方法,对工人进行施工步骤、施工技术和工艺、质量要求进行技术交底与培训。配合施工经理、材料经理对进场机具、材料进行功能鉴定和质量检验。对于质量不合格及品种、规格、质量标准不符合设计要求和合同规定的材料,有权拒绝其进场和使用。建立施工现场安全保障体系,布置安全施工
9、设施,加强安全培训。加强现场管理,跟踪检查施工过程中的质量及安全操作,及时处理工程质量问题和安全隐患。在质量保证期内,对质量状况进行跟踪,对出现的质量问题及时处理和解决。执行施工现场质量、安全施工一票否决制度,检查关键工种工人的上岗证,进行操作考试;施工质量不规范、不合格的,直接停工、改正,直至退场;材料不合格、品种、规格不合设计要求的不许入库、进场。配合施工经理、材料经理工作,对入库前材料进行认证,收集材料资料,建立样品区。建立质检详细技术资料档案,作好原始记录工作,填写质量报表。负责在工程质量保证期内,跟踪质量状况,追查质量责任方,及时处理和解决质量事件3、施工员岗位职责协助项目经理工作,
10、全面负责本工程项目的施工管理,技术管理工作。熟悉合同要求及施工图纸,负责编制各分项工程施工进度计划和总的进度计划安排。根据施工规范及工程实况,编制详细施工工艺,做好技术交底。针对工程的重点和难点,编制可操作的详细施工工艺方案,明确质量控制关键工序及技术保证措施。分析施工图纸,制定劳动用工计划和材料进场计划。编制分项分部施工劳动用工量计划表(分期进场量)、材料分期供应计划、机具设备配置表。确定施工平面布置,组织安排各专业施工队伍的工作任务,指导、培训施工班组长,进行技术交底,对进场工人施工进行科学管理,监督施工过程的规范操作,确保工程工期、质量、成本要求。依据施工情况,填写施工日志,编制月报表(
11、出勤工种、人数、材料用量、机具情况等)。负责按照工程进度情况,提供收取工程进度款项的资料。负责施工现场的监督管理和检查,把握工程进度,保证施工质量和施工安全。4、质检员:负责本项目质量问题;5、安全员:负责本项目的安全问题,做好安全日记;6、造价员:负责本项目的预决算及隐蔽记录工作;7、试验员:负责本项目施工过程中关键施工部位试验、取样等工作;8、材料员:负责本项目所需苗木及其它材料的采购与保管工作;9、合同管理员:负责本工程的合同执行情况跟踪及内业资料的整理;10、各班组人员由绿化施工管理人员,绿化施工技术人员以及绿化施工熟练工人组成。人员职责分工如下:10.1绿化施工员:主要由公司工程部派
12、专人为该项目绿化施工管理员,常住现场,负责该项目施工管理工作。绿化施工管理员对绿化施工工作进行协调管理,负责绿化完称工程量的统计工作,并在周日之前根据实际情况安排下周的计划任务,对不合格项目立即安排人员进行整改。公司工程部每三天至少一次对绿化施工工作进行巡查与指导。公司工程部每周组织专项检查,检查时会同绿化施工管理员和业主单位相关人员共同进行,每周五前对上周的施工情况所存在的问题和整改意见及下阶段工作重点及意见等进行总结,并递交每周检查记录和整改方案,及时把施工过程中出现的问题与业主沟通反馈,共同做好工程施工工作。10.2绿化施工技术人员、绿化熟练施工工人根据本项目具体情况分为若干个区域,每个
13、区域成立1个施工班组,每个班组分别负责该区域的工作,由绿化施工技术人员(绿化技工)为班组长带领熟练工人进行绿化区域的清表、松土、拌施肥料、放样、挖树穴、运输苗木、种植、浇水及对植物进行修剪、病虫害防治、施工现场保洁等日常栽植养护工作。第三章、主要施工方法1=1从施工角度看,园林工程施工具有明显的多专业、多项目协同施工的综合性特点。而这种协同施工的实现,则是以园林总平面施工为基础的。园林总平面施工是以地形环境的所有平面要素为主要施工对象的建造过程,它对整个园林环境的形成具有决定性影响。1、前期施工在施工准备阶段,对施工现场已经进行过初步清理。但在施工开始后,仍然会遇到一些施工障碍或需要解决的问题
14、;这时,就要进行带有准备性质的前期施工。前期施工的主要工作内容有如下一些。(1)、检查、完善施工准备施工用水电设施的安装和连通情况、施工临时用房的搭建情况、近期施工材料进场的确良情况、人员进场的情况和场地清理的情况等等,都要求能达到即时施工的要求;还未达到要求的,要马上达到。(2)、清除施工障碍地上、地下仍存在着无用的施工障碍物时,要派人工清除。地面上的废弃电杆、树木,要拔除或砍伐掉;树蔸要掘起来,不得留在土中,地上有冲沟、泥沼影响施工的,要搭设便桥或用干土填平,以利施工。对视线有阻挡,会影响施工测量和放线的地物,要移走或拆除。施工点地下若有影响施工安全和施工质量的井坑、暗沟,也要填平、夯实。
15、(3)、施工现场土地整平园林建筑工程等工程,都要求在平整的场地上进行施工。因此,在这些,在这些工程开始的时候,先进行施工现场的土地整平。这时的土地整平比较粗放,允许地面平整度数值较大,可达到50mm左右。地面整平时也要保持一定的排水坡度,使施工现场不会积留雨水。土面整平后应略加夯实。(4)、临时设施搭建在业主和相关单位的支持下,此项目给我们提供了必要的临时办公场所。(5)、确认测量基准桩找到附近的城市测量水准点和坐标点,对照园林规划图进行复核与确认。施工现场内进行地形测量时保留的一些测量桩,也要加以确认。2、基准点与放线工具总平面定点与放线要做到尽可能精确,不能有错误。其中,放线基准点的确定和
16、配备合用的放线工具,是定点放线的必备条件。(1)、准点确定园林工程的总平面施工,要依据现场或附近的测量基准点来定点和放线。规划设计图中,已经标明了施工放线的基准点或基准线的实际位置;(2)、定点放线工具主要有经纬仪、水准仪、小平板仪、花杆、卷尺(30m)钢卷尺(23.5mm)测钎、小木桩、斧头、绳子、白灰等;3、总平面放线本工程采用自然式布局的园林绿地,其地形、草坪、林地等都是不规则的形状,整个园林中也没有一条中轴线可作放线基准,因此其施工放线就比较麻烦。定点放线采用坐标方格网法,只在局部小区域中采用角度交会法进行定点操作。具体的定点放线方法如下所述。(1)、建立坐标方格网采用与图纸相同的比例
17、,在图上补绘坐标方格网。方格的尺寸视图面大小一般可采取20mx20m、25mx25m或50mx50m。施工方格网的坐标轴规定是:纵轴为A轴,A值的增量在A轴上;横轴为B轴,B值的增量在B轴上。A轴相当于测量坐标网的X轴,B轴相当于测量坐标网的Y轴。(2)、测设坐标图按照绘有坐标主格网的规划设计图,用测量仪器把方格网的所有坐标点测设到地面上,构成地面上的施工坐标网系统。每个坐标点钉一个小木桩,桩上写明桩号和该点在A、B两轴上的坐标值。分布在园林边界沿线附近的坐标点,用混凝土桩做成永久性的坐标桩。(3)、用坐标网定点地面的坐标网系统建立以后,可以随时利用来为所有设施定点。当需要为某一设施确定中心点
18、或角点位置时,可对照图纸上的设计,在地面上找到相应的方格和其周围的坐标桩;再用绳子在坐标桩之间连线,成为坐标线。以坐标桩和坐标线为丈量的基准点和基准线,就能够确定方格内外任何地方的中心点、轴心点、端点、交点和角点。二、土石方工程土石方工程是工程施工的主要组成部分,主要依据竖向设计进行土方工程计算及土方施工、塑造、整理园林建设场地。按照施工方法可以分为人工土方工程施工和机械土方工程施工两大类。我公司拟采用人工和机械交叉进行的方式、按照挖、运、填、夯等设计安排来进行施工,以达到建设场地的要求。(一)土方工程施工工艺(1)、测量放线根据给定的国家永久性控制坐标和水准点,按施工总平面要求,引测到现场。
19、在工程施工区域设置测量控制网,控制网要避开土方机械操作及运输线路,并有保护标志。场地整平按设计要求设2m*2m方格网,在各方格点上做控制桩,并测出各标桩的自然地形标高,作为计算挖、填土方量和施工控制的依据。(2)、确定土方平衡调配方案1)、土方平衡原则:就地取土、场内平衡,不足土方量外进。2)、调配方案:根据土方的施工标高、挖填区面积、挖填区土方量,并考虑各种变更因素(如土的松散率、压缩率、沉降量等)进行调整后,对土方进行综合平衡调配。(3)、土方调配原则尽量使挖方和填方的数量基本达到平衡,在挖方的同时进行填方,减少重复倒运。挖(填)方量与运距的乘积之和尽可能为最小,即运输路线和路程合理,运距
20、最短,总土方运输量和运输费用最小。合理,土方运输无对流和乱流现象,同时便于机械化操作。计算各区的调配土方量,并标明在图上。(4)、填方及屋顶填方工程先填底土,后填表土。在挖方中挖出的原地面表土,应暂时堆在一旁;而要将挖出的底土先填入到填方区底层;待底土填好后,才将肥沃表土回填到填方区做面层。先填近处,后填远处。近处的填方区应先填,待近处填好后再逐渐填向远处。但每填一处,还是要分层填实。填方时采取分层填筑方式,一层一层地填,不要图方便而采取沿着斜坡向外倾倒的方式。填土过程中,填一层就筑实一层,层层压实。垂直运输:屋顶种植土搬运,采用吊车吊装;采取分层填筑方式,一层一层地填筑。(5)、土方压实机械
21、压实。为保证填土压实的均匀性和密实度,避免碾轮下陷,提高碾压效率,在碾压机械碾压之前,宜先用轻型推土机、拖拉机推平,低速预压4-5遍,使表面平实。再用碾压机械碾压把土压实。(6)、土方工程的一般规定及注意事项1)、土方开挖前,应摸清地下管线等障碍物,并应根据施工方案的要求,将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。2)、挖土上方边缘至土堆坡脚的距离,应根据挖方深度、边坡高度和土的类别确定,当土质干燥密实时,不得小于3cm;当土质松软时,不得小于5cm.在挖方下侧弃土时,应将弃土堆表面整平低于挖方场地标高并向外倾斜,或在弃土堆与挖方场地之间设置排水沟,防止雨水排入挖方场地。3)、施工者应有足
22、够的工作面,一般人均4-6m2。4)、开挖土方附近不得有重物及易塌落物。5)、建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线(桩);标准水平桩及基槽的灰线尺寸,必须经检验合格,并办完预检手续。6)、场地表面要清理平整,做好排水坡度,在施工区域,要挖临时性排水沟。夜间施工时,应合理安排工序,防止错挖或超挖。7)、开挖低于地下水位的基坑、管沟时,应根据工程地质资料,采取措施降低地下水位,一般要降至低于开挖底面的50cm,然后再开挖。8)、开挖的土方,在场地有条件堆放时,一定留足回填需用的好土,多余的土方应一次运至弃土外,避免二次搬运。(二)土方工程施工:1、清除杂物、土方开挖、废土外运、余方弃置(1)研究
23、和审查图纸,核对平面尺寸和标高,研究好开挖或回填的程序。(2)查勘施工现场,收集施工需要的资料,包括施工场地地形、地貌、地质水文、地下管线等,以便为施工提供可靠的资料和数据。(3)清除杂物、土方开挖时,应防止附近构筑物、道路、管线等发生下沉和变形。必要时应与监理单位、建设单位协商采取保护措施。开挖后的废土外运、余方弃置需在监理工程师及业主的监督下进行工程量确认,然后对施工场地内的所有废土进行清理,并作好隐蔽检查和验收手续。2、种植土回填:(1)回填前将垃圾、石块等杂物清除干净,回填土的质量要符合规定,回填土采用分层铺摊,每层厚度在250-300MM。(2)施工时做好防雨措施,避免在雨天施工。(3)本工程回填土方均采用松散、肥沃、富含有机质具有透水作用土壤,能助长植物生长,不含有盐、碱土,且无有害物质以及无大于25mm的石块、棍棒、垃圾等的田园土,回填土壤沉降后高度必须比路沿石低5cm以上。土方车运进现场后由现场指挥人员的统一调度,确保卸土位置准确,避免乱堆乱卸。对深度不高处,回填采用人工回填,要求密实、均匀,压实应从边缘开始向中间收拢。当填土较深时,每
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