绩效管理复习资料_第1页
绩效管理复习资料_第2页
绩效管理复习资料_第3页
绩效管理复习资料_第4页
绩效管理复习资料_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、一、单选题(共 30道试题,共60分。)V.主要报酬的依据是()A.管理B.绩效C.领导意见D.员工建议正确答案:B满分:2分.在绩效管理系统中,通常担任考评者和决策人角色的分别是()A.高层管理者与员工B.人力资源管理专业人员C.直线管理者与高层管理者D.人力资源管理者专业人员与高层管理者正确答案:C满分:2分.柯克帕屈克提出的评估四层次模型,其中第一个层次是指()A.知识迁移层次B.学习者反应层次C.行为迁移层次D.组织成效层次正确答案:B满分:2分.在绩效评估中,评估者未能区分被评估者绩效的不同方面,产生一好百好、一坏百坏的 倾向的效应是()A.近因效应B.似我效应C.光环效应D.暗示效

2、应正确答案:C满分:2分.管理者倾向给下属普遍打低分,易出现 ()A.近因效应B.木桶效应C.天花板效应D.地板效应正确答案:D 满分:2分.企业绩效的根基是()A.员工个体绩效B.部门绩效C.组织绩效D.团队绩效正确答案:A 满分:2分.性格内向的人在沟通时的风格是()A.感觉交谈舒适B.大多时沉默C.喜欢讲出问题D.好滔滔不绝正确答案:B满分:2分.胜任力识别通常使用()A.面谈法B.观察法C.行为事件访谈法D.行为错位法正确答案:C满分:2分.在影响人员工作绩效的因素中,涉及员工精神面貌的是()A.工作条件B.工作文化氛围C.工作计划D.工作态度正确答案:B满分:2分.产生企业级KPI工

3、时,找出企业业务重点的方法是()A.头脑风暴法B.关键事件法C.评价中心法D.鱼刺分析法正确答案:A 满分:2分.下列关于角色扮演的叙述中不正确的是()A.这是情景模拟培训的一种方式B.对提高受训者的工作技能很有帮助C.有助于改造受训者的工作习惯D.是在一个真实的工作环境中,对受训者进行培训正确答案:D 满分:2分. 一般而言,高层的固定薪资约占报酬的()70%80%50% 60%30% 50%20%30%正确答案:C满分:2分. 6 b管理出发角度强调()A.整个经营B.单个产品C.服务D.过程正确答案:A 满分:2分.依据职种工作f质决定的KPI体系更多的是()A.驱动性指标B.过程性指标

4、C.结果性指标D.动态性指标正确答案:C满分:2分.平衡计分卡的运作基本程序的第四步是A.建立愿景B.沟通C.业务规划D.反馈与学习正确答案:D满分:2分.作为人力资源管理基础和重要的文件,绩效评估的基本信息来源是()A.绩效考评表B.职务说明书C.职位说明书D.绩效记录正确答案:B满分:2分.设置绩效评价指村应符合的原则是()SMARTMINITABBSCDSHARP正确答案:A满分:2分.在结果导向评价指标中,企业竞争的基础是()A.数量B.成本C.时间D.质量正确答案:D满分:2分.“解决问题公式”是一种 ()A.单向沟通B.双向沟通C.封闭沟通D.开放沟通正确答案:B满分:2分.仅按照

5、岗位的专业内容开展工作,其结果必然发生的现象是()A.似我效应B.感情效应C.战略稀释D.刻板印象正确答案:C满分:2分.组织成员的共同价值观体系是指()A.组织文化B.组织原则C.组织系统D.组织信息正确答案:A满分:2分.由具体的、硬的、可行动的,现实的,计划五个音节构成的目标是()A.软的B.模糊的C.犀利的D.宽泛的正确答案:C 满分:2分.讲座法的阐述阶段是()A.举例印证主旨B.阐明培训内容C.归纳课程内容D.强调课程要点正确答案:A 满分:2分.下列哪种类型的员工参与欲较强,比较乐于接受“解决问题式”()A.任务型B.技能性C.知识型D.管理型正确答案:C 满分:2分.绩效诊断的

6、主要内容不包括()A.原因B.愿景C.目标D.监控正确答案:B 满分:2分.下列属于工作关键因素的是()A.工作手段B.工作协调C.工作方法D.工作计划正确答案:C 满分:2分.平衡计分卡运作基本程序中,“沟通”处于()A.第一程序B.第二程序C.第三程序D.第四程序正确答案:B 满分:2分.目标管理要取得成效,必须保持其()A.严肃性B.肯定性C.特定性D.清晰性正确答案:B 满分:2分29.关键工作领域的特征是描述简洁、数量有限,一个工作岗位的关键工作领域通常不少于()A.两个B.三个C.四个D.五个正确答案:B满分:2分30.员工是否接受绩效评价指标受到什么的影响()A.信度B.员工与管

7、理者的关系C.效度D.员工情绪正确答案:C满分:2分二、多选题(共 10道试题,共20分。)V.用于行为导向型客观考评方法是()A.行为主导型B.排列法C.关键事件法D.行为观察法正确答案:CD 满分:2分.组织行为学和人力资源管理研究表明()A.目标模糊或难度太高将有利于目标的实现B.工作职责不清,将降低工作积极性与工作效率C.管理风格粗暴,人际关系复杂将水解员工的上进心与敬业精神D.组织奖励制度混乱会使员工偏离努力方向E.工作作高度专业化及单调将降低劳动生产率正确答案:BCD 满分:2分.在绩效考评中的总结阶段,各个单位的主管应履行()职责A.召开月度或季度绩效管理总结会B.写出考评分析报

8、告C.召开年度绩效管理总结会D.制定出下一期员工培训与开发计划正确答案:AC满分:2分. SMART原则包括()A.具体的B.能够被测量的C.能够获得的D.与工作职责和组织目标相关的E.有时间限制的正确答案:ABCDE满分:2 分.引导员工寻求提高绩效的方法是()A.让员工正确认识企业推行绩效管理和评估的目的B.引导员工认清绩效指标适度的重要性C.在计划和制定绩效目标时需要强化员工的参与意识D.鼓励员工沟通和反馈E.引导员工注重团队绩效正确答案:BCDE满分:2 分.组织的内部环境包括()A.竞争对手B.组织发展规模C.组织文化和价值观D.企业利益相关者E.可比较的绩效标杆正确答案:BCD 满

9、分:2分.按照绩效面谈的具体过程及其特点,绩效面谈分为()A.单向劝导式B.双向倾听式C.解决问题式D.综合式E.指导式正确答案:ABCD 满分:2 分.关于目标管理法,下面正确的说法是()A.可以在不同部门、不同员工之间设立统一目标B.目标由管理层和员工共同制定C.不能修正目标D.是领导者与下属之间双向互动的过程正确答案:BD 满分:2分.对考评使用表格的再检验,是通过()来检验的A.相关性B.准确性C.有效性D.复杂简易程度正确答案:ABD 满分:2 分.根据被考评对象的性质和特点,可采用()郊标,对考评对象进行全面的考评A.品质主导型B.行为主导型C.态度主导型D.效果主导型正确答案:ABD 满分:2 分三、判断题(共 10道试题,共20分。)V.有些企业明确提出客户第一的经营理念,充分强调客户是企业效率的根本来源A.错误B.正确正确答案:A满分:2分.企业文化的精髓是企业环境A.错误B.正确正确答案:A满分:2分.在绩效管理中起着决定性作用的是评价与指导A.错误B.正确正确答案:A满分:2分.数量化指标的一致性高,高度低A.错误B.正确正确答案:A满分:2分.绩效排名与末位淘汰会破坏员工对企业的荣誉感A.错误B.正确正确答案:B 满分:2分.在通过与被评估人相似位置的人员作出评估是指专业人员评估A.错误B.正确正确答案:A满分:2分.数量化指标的一致性

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论