信息化是为了什么

1、.：.；信息化是为了什么中国企业组织安康系列调查之七信息化安康情况调查“信息化是为了什么企业信息化面临许多挑战，其中首当其冲的是企业信息化定位不明确，其次是企业信息化的生态环境恶劣 HYPERLINK boraid/darticle3/boraid xuee|博锐|11案例信息中心黄主任总有些不得志的觉得。至竞聘上岗这一年来，本人似乎可有可无，提了假设干项信息化建立的提案，都如石沉大海，没有了下文。黄经理的前任李经理在任期间，企业实施了一套小型的进销存系统，虽然功能简单，但还是处理了企业的一些实践问题。而恰恰是处理了一些实践问题的信息系统，目前无法满足企业信息化的需求，公司等待优化的消费管理环

2、节，由于这套小型进销存不能提供接口，而无法进展。黄经理曾经建议公司改换新的信息系统，但是老总似乎并不买账：“我们公司订单是A产品，实践销售时能够变成B产品，而客户要求发票开成C产品。信息系统不适宜我们企业。老总的一句话把黄经理顶了回来。黄经理不得不把预算用在这个明知错误的信息系统的修修补补上。黄经理的义务是为企业买辆“汽车，但是企业的生态环境不适宜“汽车行驶，而企业的生态环境不是黄经理可以处理的，黄经理想大干一番的想法，也不得不在现实面前低头。黄经理很清楚，公司两年一竞聘，假设照目前这种态势开展下去，一年后的竞聘将是本人职业生涯的一次波折黄经理所面对的问题，正是现今大多数企业的信息主管所面临的

3、问题。企业的信息化究竟该给它一个什么样的定位，企业的信息化与企业业务流程等生态环境究竟是怎样的互动关系？其实，这个案例反映出企业信息化所面临的许多挑战，其中首当其冲的是企业信息化定位不明确，其次是企业信息化的生态环境恶劣。或许您的企业也闪现过类似的场景，那么这些情况阐明您的企业在信息化方面面临什么样的问题呢？您想知道本人的企业组织的真实情况吗？那么赶快拿出纸笔，仔细填写调查询卷，您将获得专业的管理咨询专家，运用专业的系统模版，为您开具的诊断阐明。信息化体系安康需求检查的相关项 信息化体系的安康情况调查是本次“中国企业组织安康情况系列调查共分为10个部分的第7部分。“信息化体系是指企业经过借助信

4、息化改善管理的一整套体系。“信息化体系安康情况指数是企业“组织安康指数的重要组成部分。企业组织能够存在的最突出问题表如今以下五个方面： 信息化方向与定位 没有明确的信息化方向，或很清楚方向是错 误的，但是还在继续坚持； 信息化过多关注技术层面，对管理层面关注 过少； 信息化规划对现实困难思索缺乏，在信息化 建立中被束之高阁。 信息化生态环境 信息化组织职能分配不合理，职能不能得到 充分发扬； 信息化流程不完善，想到什么做什么； 员工素质不顺应企业信息化的要求，并对信 息化抵触很大； 缺乏专业人才支持，信息化建立时效性不 足。 信息流管理 根底数据不完好，不一致，后续实施先进的 信息系统难度很大

5、； 根底数据缺乏必要的注重，使得根底数据管 理混乱； 组织内部横向和纵向的信息流不够贯穿； 信息流管理缺位，信息化不能表达管理者的 管理思想。 信息化技术运用 受信息系统集成性能影响，存在“信息孤岛； 信息系统供应商研发才干缺乏，企业的信息 化短少后续支持； 信息化运用程度偏低，大部分任务要由手工 完成。 信息化根底设备 根底设备建立对平安性、通讯质量等思索缺乏。基于上述对于信息化体系问题的总结，本次调查的“组织体系安康指数将经过以下几个目的对企业的组织体系情况进展评价：信息化建立方向性目的、信息管理目的、信息化管理组织流程人员素质目的信息化生态环境、运用系统目的信息化技术的运用、硬件设备信息化根底设备目的。其中，信息化建立方向性目的、信息化管理组织流程人员素质目的、信息管理目的是最重要的三个目的。信息化方向决议企业信息化的效能，保证企业信息化在做正确的事；信息化的生态环境关注企业的现状及根底管理程度；信息管理目的是企业保证信息化目的实现的管理体系；而技术运用与根底设备只是详细的工具，因此，在上述五项目的