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文档简介
1、.:.;如何处置采购运费和关税一、概览:如何处置采购业务中的运费和关税,普通有两种情况:可以当作期间费用途置,在采购、收货、发票校验环节和关税运费没有关系,等关税和运费确认的时候,可以直接作为管理费用途置(直接供应商发票即可)。对于原资料采购发生的运费和关税,很多时候财务人员要求运费和关税需求进入存货或消费本钱,但是这里会有两个问题:第三方担任运输,另外一个问题是运费的发票和资料采购发票能够是脱节的,比如在资料采购发票收到后一个月才干收到运费发票。对于这种情况,可以采用在建立采购订单的时候预估一个运费,然后等费用发票收到以后把差别处置到存货里或处置到消费本钱科目,此时假设运费发票校验时的数量大
2、于等于当前存货数量,那么差别将进入存货科目运费发票校验时的数量小于当前存货数量,且当前存货数量不为0,那么差别将在存货和本钱科目中按照数量分摊当前存货数量为0,那么差别将全部进入本钱科目。二、业务操作第二种情况Step 1: 建立采购订单。这里我们定义了一个Condition Type ZOA1 来预估运费1000元。Step 2: 收货如上图的收货财务凭证,1000元运费曾经进入资料科目,而这1000运费的贷方科目就是其他应付款作为一个中转科目Step 3: 资料发票校验如上图,这里校验的金额只是采购资料的应付款,和运费并没有关系。财务凭证如以下图:Step 4: 运费发票校验如上图,需求留
3、意选择“Planned delivery costs,同时还需求去更改供应商,由于这个供应商是资料采购的供应商,而不是运费的供应商。点击“Details去更改供应商。这里的金额,比当初方案的金额多了100元,假设当前库存够的话,那么应该进入存货科目。财务凭证如以下图,分析:21811700 这个科目的借方正好对冲收货的时候贷方金额12110107 多出的100元差别进入存货科目由于此时的资料存货大于此次采购数量假设当前库存为60KG即当前库存缺乏100,那么系统会把这100元差别在存货和本钱科目里按照数量分摊,财务凭证如下:Remark:假设运费没有在采购订单中预估,那么等收到运费发票时可以当
4、作Unplanned来处置,在如下画面中填入收到的运费发票。三、配置下面的配置是一些关键步骤,能够不够全面。1、定义Condition TypePath: IMG-Materials Management-Purchasing-Conditions-Define Price Determination Process-Define Condition Types2、定义Calculation SchemasPath: IMG-Materials Management-Purchasing-Conditions-Define Price Determination Process- Define Calculation Schema控制收货的时候过度科目21811700就是FR4OBYC中定义科目。3、定义科目决议Transaction Code: OBYC4、Define Schema GroupPath: IMG-Materials Management-Purchasing-Conditions-Define Price Determination Process- Define Schema Group5、Define Schema DeterminationPath: IMG-Materials Management-Purchasi
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