软件配置管理过程(ITECHS-SCM-PRS)

1、.：.； 15/15软件配置管理过程文档编号：文档信息：实验室级别过程文件文档称号：软件配置管理过程文档类别：支持过程类密 级：内部版本信息：1.5建立日期：2003-11-5创 建 人：审 核 者： 批 准 人： 同意日期：保 管 人：存放位置：SPI-CMMI-L4_Documents_Process_SCM编辑软件：Microsoft Office 2003 中文版文档修订记录版本编号或者更改记录编号*变化形状简要阐明变卦内容和变卦范围日期变卦人同意日期同意人1.0A1.5M*变化形状：A添加，M修正，D删除文档审批信息序号审批人角色审批日期签字备注12目 录 TOC o 1-2 h z

2、 u HYPERLINK l _Toc59589382 1简介 PAGEREF _Toc59589382 h 4 HYPERLINK l _Toc59589383 1.1目的 PAGEREF _Toc59589383 h 4 HYPERLINK l _Toc59589384 1.2适用范围 PAGEREF _Toc59589384 h 4 HYPERLINK l _Toc59589385 1.3背景描画 PAGEREF _Toc59589385 h 4 HYPERLINK l _Toc59589386 1.4援用文件 PAGEREF _Toc59589386 h 4 HYPERLINK l _

3、Toc59589387 1.5术语表 PAGEREF _Toc59589387 h 4 HYPERLINK l _Toc59589388 1.6参考资料 PAGEREF _Toc59589388 h 5 HYPERLINK l _Toc59589389 2过程总体描画 PAGEREF _Toc59589389 h 5 HYPERLINK l _Toc59589390 2.1过程概述 PAGEREF _Toc59589390 h 5 HYPERLINK l _Toc59589391 2.2过程构造描画 PAGEREF _Toc59589391 h 6 HYPERLINK l _Toc595893

4、92 3过程元素描画 PAGEREF _Toc59589392 h 6 HYPERLINK l _Toc59589393 3.1配置管理方案 PAGEREF _Toc59589393 h 7 HYPERLINK l _Toc59589394 3.2配置库维护 PAGEREF _Toc59589394 h 8 HYPERLINK l _Toc59589395 3.3配置变卦控制 PAGEREF _Toc59589395 h 10 HYPERLINK l _Toc59589396 3.4基线发布控制 PAGEREF _Toc59589396 h 11 HYPERLINK l _Toc5958939

5、7 3.5配置形状记录 PAGEREF _Toc59589397 h 12 HYPERLINK l _Toc59589398 3.6配置审计 PAGEREF _Toc59589398 h 13 HYPERLINK l _Toc59589399 3.7产品发布控制 PAGEREF _Toc59589399 h 14 HYPERLINK l _Toc59589400 4附录 PAGEREF _Toc59589400 h 14 HYPERLINK l _Toc59589401 附表1配置区域控制流程表 PAGEREF _Toc59589401 h 15 HYPERLINK l _Toc5958940

6、2 4.1附录A相关过程 PAGEREF _Toc59589402 h 16 HYPERLINK l _Toc59589403 4.2附录B相关规程 PAGEREF _Toc59589403 h 16 HYPERLINK l _Toc59589404 4.3附录C相关指南 PAGEREF _Toc59589404 h 17 HYPERLINK l _Toc59589405 4.4附录D相关模板列表 PAGEREF _Toc59589405 h 17图索引： TOC h z c 图表 HYPERLINK l _Toc59589446 图表 1 ：配置过程构造图 PAGEREF _Toc59589

7、446 h 6 HYPERLINK l _Toc59589447 图表 2 配置库目录构造 PAGEREF _Toc59589447 h 15简介目的本文的目的是确保产品在软件生命周期中的完好性和可追溯性，配置管理活动被设计来标识配置项、建立基线、控制版本和变卦、保证变卦被适当地实施，使开发人员、测试人员、工程管理者、质量保证人员以及客户能方便地经过软件配置管理获得有用的信息。适用范围本过程适用于组织中一切的软件开发工程，从需求阶段开场，至维护阶段完成，贯穿工程的整个生命周期。背景描画援用文件术语表软件配置管理：软件配置管理的目的是建立和维护在工程的整个软件生命周期中软件工程产品的完好性。软件

8、配置管理活动是有方案的；所选定的软件任务产品是已标识的、受控的和适用的；对已标识的软件任务产品的更改是受控的；受影响的组和个人得到软件基线的形状和内容的通知。软件配置项：软件配置项SCI是指工程过程所消费或运用的任何元素，或者是纳入软件产品的元素。能够是阐明书、计算机程序、数据构造或开发软件产品运用的工具。一切定义产品的元素的全体称为软件配置。基线：基线是经过评审和同意的配置项的集合，其作用是明确划分工程各阶段，确定各阶段的终了点。在工程的开发过程中，最根本的基线有需求基线、开发基线、发布基线等。配置控制委员会(Configuration Control Board)：是担任评价、认可或否认有

9、关配置项更改建议并确保确认的更改得以执行的一个小组。配置形状报告：是配置管理过程中，配置人员应对一切提交的产品进展管理控制，并记录配置项和它的形状，进展的配置形状的阐明和报告。变卦控制：配置管理的一部分，包括在配置标识正式建立之后，对配置项的更改良展评价、协调、认可或不认可以及执行更改的过程。配置审计：调查软件基线库的构造、内容和设备，以验证基线和描画它的文档的一致性。配置库：为工程建立或可以利用的一个仓库，用于存储软件配置项和相关联的配置管理信息。WBS(Work Breakdown Structure任务分解构造) ：是一种以分级方式表述工程任务和义务的技术，WBS的建立可以有助于在工程方

10、案期间防止脱漏某些重要的项和活动，并且保证所需求的活动都能得以逻辑的识别和关联。正式基线：需求和运转基线。开发基线非正式基线：设计和代码、测试等的基线。参考资料【CMMI-SE/SW, V1.1, Staged Representation, CMU/SEI-2002-TR-002, ESC-TR-2002-002】过程总体描画过程概述本过程是描画工程如何方案配置管理活动，并在整个软件的生命周期中如何执行配置管理活动的。软件配置管理是CMMI4级中的一个重要组成部分，其目在于建立和维护在工程的整个生命周期内软件工程产品的完好性。过程构造描画图表 SEQ 图表 * ARABIC 1 ：配置过程构

11、造图过程元素描画将CMMI4中的SCM过程分解为假设干个过程元素，分别是配置管理方案、配置库维护、配置变卦控制、基线发布控制、配置形状记录、配置审计、产品发布控制。下面依次进展详细描画。配置管理方案概述配置管理方案是配置管理活动中重要的一环，内容包括明确工程的配置管理职责和配置基线建立的时机，确认需求纳入配置管理的要素即配置项，制定配置项的标识规范和配置管理规程，选择配置管理工具，建立配置管理系统、安排必要的配置管理活动以及组建CCB等一系列重要的配置管理活动。参与人员及职责 SCM人员：制定配置管理方案入口准那么工程得到高层经理同意WBS得到同意工程谋划开场输入WBS义务/步骤祥见的描画出口

12、准那么审批经过输出任务产品资源和才干要求资源：WBS、才干：SCM人员应接受过编制配置管理方案方法的培训度量度量元采集点SCM人员识别配置项、定义基线和编写所破费的时间周报表裁剪指南裁减内容裁剪准那么不可裁减无配置库维护概述配置库维护的主要义务是设置配置项的存储区域，确定相应的访问权限，以及对于存储的内容进展备份参与人员及职责 SCM：建立配置库和设定权限工程经理：恳求工程配置库和权限入口准那么中配置分区方案曾经制定输入义务/步骤SCM工具选用选取适宜组织运用的配置管理工具。存储域的定义每个工程立项后，工程经理恳求在配置效力器上为工程建立配置库，经同意后SCM为该工程建立配置库，SCM为工程建

13、立主干分支，工程经理根据工程需求设置相应任务域，分别是：管理域、基线域、开发域、测试域、发布域各个域存储不同产品并由不同的角色权限控制软件开发过程中的需求、设计、编码、测试、发布等基线标志为label，label的命名规那么见：存储域的控制流程工程组在运用配置库的域区间时，详细控制流程也参见运用权限分配SCM和工程经理必需对配置库中各区域的访问权限实施控制，确保只需被授权的人员才有权访问控制项如读、写、上传、下载，参见资源备份备份SCM库是非常重要的，目的是最小化丧失或在软件产品生命周期的开发期间和运转/维护阶段没有根本配置信息的风险。需求保管灾难恢复备份副本。出口准那么无输出任务产品配置库及

14、内部存储任务产品资源和才干要求资源：才干：SCM人员应接受过配置管理工具运用方法的培训度量度量元采集点SCM建立工程的配置库及设置权限所破费的时间周报表裁剪指南裁减内容裁剪准那么不可裁减无配置变卦控制概述工程按照配置管理方案规定的职责、义务、规程、在工程的进展过程中针对正式基线、非正式基线、任务产品版本进展变卦控制，其中包括变卦的恳求与同意、变卦的实施、配置形状统计等活动。参与人员及职责 CCB：分析、评审并同意基线的变卦，确保只需经同意的变卦恳求才干进展实施，并构成CCB会议记要工程经理：担任审核同意开发基线的变卦相关组成员：按照配置管理规程，配合配置管理人员的配置管理活动质量保证人员：审查

15、工程配置变卦管理活动，验证它与配置方案和配置管理过程文件的符合性入口准那么变卦对应的内容已同意或已提交或已建立输入配置变卦恳求表工程配置基线义务/步骤祥见的描画出口准那么变卦得到评审和同意输出任务产品配置变卦通知资源和才干要求度量度量元采集点度量变卦所破费的时间度量基线变卦形状，包括：各基线变卦次数各基线变卦的引入阶段裁剪指南裁减内容裁剪准那么不可裁减无基线发布控制概述基线的最初创建和发布发生在生命周期中基线项最初开发阶段的末期。例如，在系统需求阶段末期，要审阅和同意客户需求。SCM指点会把它们置于配置控制之下即建立客户需求基线。或者，在编码阶段末期，当程序经过了审阅、单元测试和同意，工程经理

16、可以同意建立源代码基线。那么SCM指点定制代码基线，由基线代码建立产品，为后来的开发活动发布产品。参与人员及职责 CCB：同意正式基线的发布。工程经理：同意非正式基线的发布。SCM：编写，发布报告和基线内容。入口准那么一切被同意的产品已纳入到配置基线库。一切的基线元素的变卦已完成并被同意。输入即将构成基线的产品义务/步骤祥见的描画出口准那么基线构成并发布相关产品和报告输出任务产品基线发布报告及基线产品资源和才干要求度量度量元采集点SCM人员进展基线发布所破费的工时周报表裁剪指南裁减内容裁剪准那么不可裁减无配置形状记录概述配置形状记录是对配置人员如何进展配置形状记录的活动的描画。配置日常活动主要

17、是对配置项进展形状记录，并在相应时间发布形状报告，同时，配置形状记录要文档化并定期维护。参与人员及职责 SCM人员：维护配置形状记录；制定配置形状报告；发布配置形状报告工程经理：监视和分析入口准那么变卦同意有新配置项纳入基线变卦配置项更新完成输入义务/步骤搜集配置库数据配置项形状记录从配置项进入配置库的一刻起曾经开场记录搜集、整理相应的配置记录，以便生成完好的配置项形状报告生成形状报告将配置项形状记录倒入根据模版要求生成分发形状报告经过或者书面方式将报告通知相关人员出口准那么已生成输出任务产品资源和才干要求度量度量元采集点配置人员用于报告的制造和发布所破费的时间周报表裁剪指南裁减内容裁剪准那么

18、不可裁减无配置审计概述配置审计的目的要证明软件产品在其整个生命周期中，各配置项在技术上和管理上的完好性，并确保在基线发布之前，一切质量和配置活动都曾经完成，其中基线发布包括基线建立时的发布和变卦实施后的发布。参与人员及职责 工程经理：执行功能审计SCM人员：审计预备；执行产品审计；制造审计报告；问题跟踪技术人员：执行功能审计SQA：监视审计过程入口准那么有待发布的基线报告输入待审计的软件产品基线基线审计检查单、基线发布报告义务/步骤祥见的描画出口准那么审计执行完成输出任务产品已审计过的产品审计报告资源和才干要求度量度量元采集点审计人员在审计过程中所破费的工时周报表裁剪指南裁减内容裁剪准那么不可裁减无产品发布控制概述产品发布主要是针对客户的。在系统测试完成并经过后，工程组要对产品进展构造构成试用的软件产品，将该软件产品发布给客户，进展安装并对客户进展培训，我们称这个阶段为试运转。在试运转期，软件产品根据客户的运用仍会发现缺陷存在，经过变卦控制过程，修正缺陷，能够会发布多个不同版本的软件产品。在试运转期终了，产品验收后，将根据客户的要求发布正式的软件产品参与人员及职责 CCB：同意发布SCM人员：实施发布客户：接纳发布产品工程经理或工程经理指定人员：实施安装培训入口准那么待发布产品基线构造完成输入待发布