中学校长述职报告范文

1、中学校长述职报告范文篇一：中学校长个人述职报告范文中学校长个人述职报告范文各位领导、各位老师、同志们：大家好！首先，我代表全体师生，向莅临我校指导的各位领导表示欢迎！向一 如既往关心支持我校发展的县教体局表示感谢！自8月20日服务于四中，至今已经过去了一个学期。在中能得到四 中全体师生的理解和支持是我最大的荣幸。“校长”二字对我来说并不非 是一种荣誉，而是一种压力和责任。实践证明，作为一名校长应该有“鲜 明的思想、明确的思路、可行的措施、以及科学的管理方法和人文的管理 艺术”。但是，我不具备，我将秉承教育家们所倡导的先进的管理理论和 科学的管理方法，秉承名优学校成功的管理经验和优秀的管理模式，

2、本着 “在继承中创新，在创新中发展，在发展中提升”这一策略来开展工作。然而，通过管理的进一步深入和管理的精细化，使我深深地感到自己 的政治素质、文化素养、人文底蕴、决策能力、管理水平、服务意识都还 有待于进一步完善和提高。要胜任这一职责，靠的就是教育体育局的大力 支持和正确领导；靠的就是我们全体教师“以校为家、公而忘私、团结协 作”的合力；靠的就是我们全体教师“任劳任怨、爱岗敬业、务真求实” 的精神！就是县教体局的大力支持给予了我干好工作的动力，就是四中全 体教师的这种合力、这种精神，坚定了我努力工作的信心和决心。为此、 我们拟定了学校发展的三年规划和五年愿景：通过三至五年的努力，把四 中打造

3、成一所“教育设施一流、学校管理一流、师资队伍一流、教学质量 一流、社会影响一流”的新型学校。为了实现这一愿景，我们提出了“五 项”治校方略，“关爱生命、安全固校，规范管理、依法治校，以人 为本、以德立校，科学决策、民主理校，提升品位、质量强校。”下面， 就此五点谈谈我的看法：一、关爱生命、安全固校众所周知，没有一个安全、稳定、和谐的校园氛围，没有一个安全、 稳定、和谐的教育环境，何谈教育质量？何谈学校的生存与发展？又怎么 能谈得上我们学校、我们教师、我们学生的荣誉与尊严。学校安全无小事， 在安全问题上我们从小处着眼、大处着手。学生安全出来问题，有可能丢 掉我们的饭碗，甚至判刑。所以，在校园安全

4、工作中，我们决不能掉以轻 心，始终落实校园24小时巡逻制度，严守校门，学生出校要有班主任签 字或家长带领，否则，一律不得离开校园；非本校教职工没有校长同意， 任何人不得以任何借口进入学校，否则、要严厉追究门卫和值班教师责任。 突出重点、明确责任，切实落实学校食堂、食品安全监管责任，严把食堂 管理“九关”，确保师生饮食安全。我们进一步健全校园安全制度、安全 防范措施和安全应急预案，加强安全演练，提高学生自我防范、自我保护 意识。学校与班主任及教师签订了 “安全责任书”，明确责任，狠抓落实。 学校每月至少要开展一次学生安全教育活动，各级各班每周至少要进行一 次安全教育。健康课、法制教育课每学期分别

5、不少于8节，并在班级课程 表上注明上课时间，课任教师要有教案。安全重如山，责任大于天。责任 共担，规避风险，才能同撑一片安全的蓝天。二、规范管理、依法治校在我们的学校，任何人不能凌驾于制度之上。制度是我们学校稳定与 发展的根本与前提，老夫子曾经说过：君子务本，本立而道生。制度的关 键在执行，所以，在学校的管理中，我们要特别强调执行力。我们将进一 步建立健全学校合理的、科学的、人文的、可行性强的各项规章制度，进 一步改革和完善学校分配制度，实行按劳分配、优劳优酬，努力使绩效工 资的发放做到公平、公正、公开、合理。在这方面要求教师做到：有令必 行，令行禁止。三、以人为本、以德立校在学校管理上，我们

6、将进一步强化“以德立校、科学决策、以情感人、 以德服人”的管理理念，使学校逐步形成一支“与时俱进、德高业精、和谐团结、创新奋 争”的师资队伍，共同创造“和谐、文明、阳光、人文”的四中新形象。 不要问四中给我带来了什么？我们大家要常常问问自己：我为四中做了些 什么？在我们这支团队里，每一份子都要牢记：无论人非厚德高古，公评 他是众望一归。在这方面要求教师做到：善言同事，善言四中，德泽同事， 德泽四中。四、科学决策、民主理校我们要把“民主理校，人人有责”细化为“学校发展，是我的责任； 学生成长，是我的责任；校园安全，是我的责任；教育质量，是我的责 任”。学校一切的一切与我都有责任，这一理念要充分树

7、立起来。我们将 实施分层次、分级段管理制度，明确领导分工，细化责任范围。希望各位 老师，特别是班子成员在教育教学及管理工作中，要找准自己的位置，干 好自己的工作，少说空话，多做实事；要时时处处用心维护我们四中的形 象与荣誉，不利于团结的话不说，有辱于四中的事不做。团结就是力量， 合作才能成功！在这方面要求教师做到：恪尽职守，各司其职，各负其责。五、提升品位、质量强校学校的立足之本，在于教育教学质量的不断 提升；学校发展的关键，在于教师爱岗敬业精神的不断升华。也就是说： 学校的生存与发展取决于我们每位教师的责任心和危机感；学校的荣誉与 尊严取决于我们每位教师的事业心和使命感。以质量求生存才是硬道

8、理。 在这方面要求教师做到：凝心聚力，同心同德。勤奋敬业，不辱使命。尊 敬的老师们，我们肩上的责任关系着学生、家庭和社会的未来，只有以充 满着无私和宽容的爱心投入工作，才能无愧于我们光荣的职业。我们应以 高尚的人格感染学生，以文明的仪表影响学生，以广博的知识引导学生， 以博大的胸怀爱护学生，希望我们每位教师争做学生欢迎、家长满意、同 行敬佩的合格教师。我相信，在各级领导的关心和社会各界的大力支持下，在我们全体师 生的共同努力下，四中的明天会更加美好！谢谢大家！篇二：初级中学校长述职报告玛尼罕中学校长述职报告大家好：岁月如梭，光阴似箭，在过去的时间里，我和全体教职员工在教育主 管部门的正确领导到

9、下，务实工作，开拓创新。在此，我就现在工作向各 位汇报，请予评议。一、忠于职守，遵纪守法。能认真学习邓小平理论和三个代表重要思 想，坚持科学发展观，积极认真贯彻和落实党的教育方针，坚持素质教育， 以身作则，为人师表，教书育人。1、依法办学，民主管理。紧紧依靠、尊重和团结全体干部和教职员 工，稳定、有序地开展工作，努力办好学校，办人民满意的教育。并注重 营造积极向上、注重行动、诚信高雅、兼容创新的学校文化氛围。2、遵章守纪，以身作则。要求老师做到的，自己首先努力做到，除 进修或开会议外，能做得到无迟到，无早退现象。严格要求自己，作风正 派、廉洁奉公，对自己能严格要求，自觉接受群众监督注重开源节流

10、，用 好每一分学校钱款。坚持做到学校现金不经手，所有报销发票都必须具有 经手人、证明人、审核人三人以上签字。二、与时俱进，进一步规范和创新办学行为。在充分调研的基础上，在全体行政人员共同研究下，本着“与时俱进、 开拓进取”的思想，我们把新学年的工作目标与思路定位在“抓管理，促 规范，抓学习，推课改，内修素质，外树形象”，从校长的作用出发，我把学校的各项管理工作落实到相关处室、各职能部门 都能做到分工明确，通力合作，各尽其职，各用其权。目前各项工作进展 顺利。当然，这也包含着各位教师尤其是各位代表的积极配合与支持。三、抓教师队伍建设，促教师队伍的整体优化。教师是学校之本，是学校成败兴衰的关键，是

11、学校生存发展的有力保 障。全面实施素质教育，全面提高教育教学质量的关键的教师，基于这样 的理念。首先是以强师德，树形象为目标。要求教师关心、爱护、尊重学 生，严禁体罚和变相体罚，杜绝乱收费等有损教师形象的现象。第二是落 实教研活动制度，坚持每月最少组织两次教研活动，为教师相互学习、交 流提供一个平台。四、狠抓教学过程管理，促进教学质量的提高。教学工作是学校的中心工作，教育教学质量是学校的生命，只有不断 提高教育教学质量，才能使学生得到发展，才能使家长满意、领导放心、 社会信任。也只有教学质量的提高，才能使我们教师辛勤的劳动看得到回 报，赢得尊重。为此，我们校行政统一认识，牢固树立质量意识，以务

12、实 的态度，抓好教学的每一个环节，每一个细节。一是狠抓教学常规管理， 备课时做到备教材、备学生、备教法。课堂教学要体现新课程理念，突出 学生的主体地位，注重师生互动，提高实效，不同层次的学生要有区别。 二是恢复月考，精心组织，认真进行总结分析，及时调整教学措施。五、狠抓德育工作，努力提高德育工作实效。六、我们将不断完善的教学、生活、教育设施服务。为了给教师一个 舒适的工作环境，千方百计改善办公条件，改善办学条件。在我上任以来，尽管本人一直努力地工作着，但是也存在着很多的问 题，如在平时的学校管理工作中，缺乏对学校工作的深刻思考，理论的学 习还不够，工作水平还有待提高；对教师的思想工作还不够深入

13、，谈工作 多、谈思想少，对教师关心还不够，教师工作压力重，报酬少，政治思想 工作也有待加强。但我有决心在上级领导与老师们的帮助下，逐步改正， 把今后工作做得更好。敬请领导和老师们对我的工作和学校工作提出批评 意见，我将诚恳接受。谢谢！篇三：2022年初中校长述职报告2022年初中校长述职报告尊敬的各位领导、各位老师：大家好!在我的校长任期内，面对全体教职员工述职今天虽不是第一次，但我 依然感到述职这一话题的艰难和沉重。因为它不仅是一种无形的担当和压 力，更是一种有力的使命和鞭策。当然，工作中我们需要有这样的机会静下心来伏案反思。在回顾与总 结中发现亮点，感受自己的进步;在分析与梳理中寻找缺憾，

14、明确今后努 力的方向。现就即将过去的20222022学年度个人各项工作向在座的 同志们予以汇报，希望能得到实事求是的肯定、属实的评价、中肯的批评， 以期我个人能得以良好的再续发展。人的行动都是在一定理念支配下进行的。自从挑起校长这副担子的第 一天起，我便要求自己呼吸清新的空气、保持清醒的头脑、拥有清晰的思 路，找准自己的位置，明确学校工作的共同目标.几年来，我兢兢业业、埋头苦干、不计得失、任劳任怨。我深感责任 重大，不敢有丝毫的懈怠，对组织负责、对同志们负责、对学校负责，为 了教师们的幸福尊严、为了学生们的健康成长、为了学校的生存发展，无 论在什么下，无悔无怨，全力以赴，并必定要倾注我个人的全

15、部心血。几年来，我走过了一段虽不平坦，但却留下了一串串扎实的足迹。使 得学校整体工作迅速走出低谷，各项工作跃上新的台阶。一、强化自身修养，丰富完善自己要办好学校，必须先武装自己，并不断与时俱进。因此，不断加强政 治理论和管理业是我的第一要务。积极参加网上、校长提高培训、研修培 训，及时做好笔记，写好心得。一年来，我认真学习了政治理论和业务理论知识，始终把科学发展作 为自己行动的准则，时刻提醒自己，做校长一任，出成绩一方。堂堂正正 做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为努力办好人民群 众满意的教育而不懈奋斗。在工作中，我尽职尽责，身先士卒，兢兢业业，不断提高自己理论上 的成熟性、政治

16、上的坚定性和敏锐性、思想道德上的纯洁性、工作管理和 决策上的合理性与科学性。在学校事务管理中，我一贯坚持民主集中制原 则，严格按照领导干部廉洁自律的要求办事，实行政务公开、财务公开制 度，不以权谋私，不独断专横，始终以集体利益为主，从大局利益出发， 秉公办事，求真务实，坚持走群众路线。二、完善各类制度建设，全面落实各项工作职责学校的发展，靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高， 除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外，更重要的是要有一套 合理规范的管理制度。担任校长以来，掌握新的教育动态，围绕基础教育 的改革发展方向，完善了教育教学的各类管理制度，建立健全了科学规范 的教育管理体

17、制，创建了民主、和谐、团结的领导班子，明确分工，协调 合作，以学生为中心、教研为主导、教师为主体，保证了教育教学工作的 顺利开展。首先，学校实行分工负责，全员管理的模式，把管理渗透到学 生学习、生活的全过程，确保事事有人管，人人有事管，哪里有学生，哪 里就有管理。其次，明确分工，各尽其责，经常深入教室、，进行全方位督查，确保学校工作的安全顺利开展。三是大力落实学生 到校考勤制度，文明习惯养成准则和住校生检查制度。四是加强学生日常 行为常规教育。三、积极加强师德师风建设，努力提高教育教学质量教学质量是学校工作的核心和生命线，是教育教学工作的重中之重。 任职以来，我始终把提高教育教学质量作为一切工

18、作的出发点和落脚点， 牢固树立“聚精会神抓教学，一心一意抓质量”的理念，以教学为中心， 以素质教育为核心，明确办学方向，强化管理手段，努力提高教师素质， 把提高效益和质量，落实工作任务放在第一位，关注学生个体差异，促进 学生全面发展。为了加强教师队伍建设，提高教师业务素质，定期组织领导班子成员、 党员、教职工学习党的路线、方针、政策和法律法规，学习教育理论和业 务知识，定时举行教师的学习心得交流活动，取长补短。总结出了一些好 的办学经验、育人观念以及行之有效的管理制度，促进了教学观念、教学 模式、教学方法的转型。为了切实提高教学质量，加大教学管理和课改力 度，以课堂教学为突破口，全面贯彻新课程

19、标准，定期举办课堂教学 评优活动，请优秀教师上“公开课”、“示范课”，以点带面，共同提高。 坚持公开课引路，示范课促教，积极进行教法变革、学法指导、改革考核 形式，严格实行考教结合，深化学生评教，认真进行教学分析研究，努力 做到在教学中研究、在研究中教学，把教学业绩与教师个人利益结合起来， 激发教师的工作积极性。四、加强校园基础安全建设，保障教育教学质量的进一步提高一年来，学校始终把德育工作放在各项工作的首位，把立德树人作为 教育的根本。一是利用班会等时间培养学生树立远大志向，开展理想信念 教育，引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。激发学生 发展的内在动力，突出教育的实效性，积极探索解决学生中存在的上网吧、早恋、心理脆 弱、厌学等问题，研究对独生子女、留守儿童的教育方法，取得了良好的 效果;二是加强学生的养成教育。讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律，保 持教学楼秩序井然。三是以丰富多彩的校园生活为载体，文化育人、文明 育人。学校及时修正、张贴了校风教风字牌，校园内、楼道内张帖了学校 发展规划、教育教学理念、名人、日常行为规范等，规范和约束了教职工 和学生行为。五、存在的问题和今后的