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1、Word - 3 -离职原因调查报告 离职缘由调查报告 在现实生活中，报告的使用频率呈上升趋势，报告具有成文事后性的特点。那么，报告究竟怎么写才合适呢？以下是细心整理的离职缘由调查报告，欢迎大家借鉴与参考，盼望对大家有所关心。 离职缘由调查报告1 （一）主要离职缘由调查说明 1、不适应倒班工作：主要集中在应届同学和无工作阅历者；因之前无倒班工作阅历和夜班工作阅历，对于三班两倒上12小时休24小时工作制表现出不适应，尤其对夜班工作反应剧烈，试用期是离职较多的不稳定期，倒班工作尤其是夜班工作是员工离职的主要因素；2、身体缘由：多集中在已从事倒班工作3-6年，年龄在28-32之间的老员工身上，由于常

2、年倒班工作，身体超负荷，生物钟紊乱，婚后投入家庭、孩子方面的精力较多，需要正常的作息时间以满意各方面的需要，导致离职； 3、失地动迁：自20年起，新区投入大规模建设，周边农户间续被征地动迁，失地农夫除获得大额补偿款外，动迁后的住址也远离公司，公司内涉及动迁的员工或因得到大额补偿款心态发生较大变化选择自营后申请离职，或因搬迁后上下班距离较远申请离职。因动迁引发的离职间续还会增加； 4、停产待工：20年2-6月公司一度因无订单导致开工不足，此期间一线员工平均工作天数不足平常的一半，工资收入明显降低，在连续两个月消失此类状况的状况下，导致部分员工的离职； 5、个人缘由：本地员工主要是由于在照看配偶、

3、子女、父母 此处隐蔽5490个字企业营业利润，造成企业营业利润下降。 1创业欲望趋动。 2不满意现有工作环境、薪资及福利待遇。 3不适合公司现企业文化理念需求。 4没有提升平台或者职业进展空间。 5不满直属领导或者同事关系不融洽。 6不能让自己有成长的感觉，学不到更多业务学问，公司传帮带做得不到位。 7公司拉派结派，有压抑或者被排挤感，无法融入团队。 8公司事业前景不被看好。 9选错行业或者职业，想重新定位调整自己。 10公司位置或者上班路径不便。 11公司年龄结构有问题，适龄青年不易到到对象。 12个人或者家庭缘由。 13突发大事或者挖角挖人。 14其它缘由。 员工离职的缘由，其实不外乎是二个 1、薪水 2、成就感。 所以分析缘由可以由以下几个方向去思索- 1.分析离职人员的职务和职等。最好分成行政、车间（那个生产部门：分装。前置。加工或工种：普工。车工。针工。焊工等等。）、后勤 2.整理每个单位的离职比例（记得用比例不要用人数。比如一个部门有200个人离职2个，跟20个人离职2人，那个情节是不一样的哦。），针对离职比例比较高的，进行优先检讨。最好找出过去几年的同期的离职比例。这样就可以比较出来是否真的离职率增加，还是正常的流淌。 3.然后针对有明显特别离职率的单位，进行二项了解：（1）是否该单位的薪资标准低于市场（2

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