中小企业应收账款管理制度4

1、中小企业应收账款管理制度（5 个 doc）405呆账管理办法范文第一条为确保公司的经济利益，避免呆账的发生，明确相关人员责任，争取最大限度地降 低呆账率，特制订本办法。第二条 各部门单位应对所有客户建立客户信用卡，并由业务员依照过去半年内的销售实 绩及信用的判断拟订其信用限额（若有抵押的客 户，以其抵押标的担保值为信用限额），经主管 核准后，应转交会计人员善加保管，记于该客户 的应收账款明细账中。第三条信用限额是指公司可赊销给某客 户的最高限额，即客户的未到期票据及应收账款 总和的最高限额。任何客户的未到期票款，不得超过信用限额，否则应由业务员及业务主管、会 计人员负一定的赔偿责任。第四条为适

2、应市场，配合客户的营业额增!1!长或减少，每年业务员可两次呈请调整客户的信 用限额。第一次为6月30日，第二次为12月 31日，核定方式依据第二条规定确定。各部门 主管应根据客户的临时变化，可要求业务员随时 调整各客户的信用限额。.r-i第五条业务员所收支票的发票人非客户 本人时，应交客户盖章及签名背书，经各部门主 管核阅后交出纳，因疏忽所遭致的损失，则应由 业务员及分公司主管各负二分之一的赔偿责任。第六条 各种票据应按记载日期提示，不得 因客户的要求不为或迟延提示，但经各部门主管 核准者不在此限。第七条 各部门收到退票资料后，如果所退 支票为客户本人，属发票人时，则主管应立即督 促业务员于一

3、周内收回票款；如果所退支票有背 书人时，应立即填写支票退票通知单，一联送背 书人，一联存查，并开始催讨工作。若因违误而 造成损失，由各部门主管及业务员共同负责。第八条 业务员不得以其本人的支票或代 换其他支票充缴货款。如经发现，除应负责该支 票兑现的责任外，还将以侵占货款为由依法追究 其责任。第九条在一个月内，经催告仍无法达到催 收目的，且其金额在2万元以上者，应将该案移 交保卫部或其他协办部门依法追诉。第十条催收或经诉讼案件，有部分或全部 票款仍未能收回者，应出具相关证明、证件，以 送请财务部做冲账准备。以下这几种证明中的任 何一种证件，都可作为冲账证明：邮局存证信函 及债权凭证、法院和解笔

4、录、申请调解的裁决凭 证以及破产宣告裁定等。第十一条由于没有核定信用限额或超过 信用限额销售而遭致倒账，其无信用限额的交易 金额由业务员负全数赔偿责任，而超过信用限额 部分，若会计或主管已采取阻止行动者，全数由 业务员负责赔偿；若会计或主管未采取阻止行为 者，则业务员赔偿80%，会计及主管各赔偿 10%。若超过信用限额达20%以上的倒账，除 由业务员负责赔偿外，各部门主管则视情节轻重 予以惩处。第十二条业务员应防止而未防止或有勾 结行为者以及没有合法营业场所或虚设行号的 客户，不论信用限额为多少，如果发生呆账，全 数由业务员负赔偿责任。送货签单由于业务员的 疏忽而遗失，以致货款无法收回者亦同样

5、由业务 员全数赔偿。第十三条设立未满半年的客户其信用限 额不得超过人民币2万元，如违反规定而发生呆 账，由业务员负责赔偿全额。第十四条各部门业务主管业务员在其所 负责的销售区域内，容许呆账率为（即实际发生 呆账金额与全年销售净额的比率）5%。第十五条各部门业务主管及业务员其每 年所发生的呆账率如超过容许呆账率，则惩罚办 法如下：超过5%。，未满6%。的，警告一次，减发 年终奖金10%。超过6%。，未满8%。的，申诫一次，减发 年终奖金20%。超过8%。，未满10%的，小过一次，减 发年终奖金30%。超过10%。，未满12%。的，小过两次，减 发年终奖金40%。超过12%。，未满15%。的，大过

6、一次，减 发年终奖金50%。超过15%。以上的，即行调职，不发年终 奖金。11若中途离职，于其任期内的呆账率达到 上列的各项程度时，减发奖金的数额，以离职金 冲抵。第十六条各部门业务主管及业务员其每年发生的呆账率低于5%。时的奖励如下：低于5%。，高于4%。的，嘉奖一次，加发 年终奖金10%。低于4%。，高于3%。的，嘉奖两次，加发 年终奖金20%。低于3%。，高于2%。的，小功一次，加发 年终奖金30%。低于2%,高于1%。的，小功两次，加发 年终奖金40%。低于1%o的，大功一次，加发年终奖金 50%。若中途离职，不予计算奖金。第十七条以该公司每年所发生的呆账率， 低于容许呆账率时，各部门业务主管及业务员以 外人员的奖励，如下：低于5%。，高于4%。的，每人加发年终奖 金5%。低于4%。，高于3%。的，每人加发年终奖 金 10%。低于3%。，高于2%。的，每人加发年终奖 金 15%。低于1%。的，每人加发年终奖金25%。第十八条 公司因倒账催讨回收的票款，可作为其发生呆账金额的减项。第十九条保卫部依第九条接受办理的呆账，其承办人员可获得一定量奖金。奖金数额以 依法催讨收回的票款减除诉讼过程的一切费用 的余额的一定比例计算，具体如下：在受理后6个月内催讨收回者，得20% 的奖金。在受理后1年内催讨收回者，得10%的奖金。第二十条已提列坏账损失或已从呆账准备冲