企业战略-企业动态联盟的信息共享及决策支持

1、.：.； 文档资源 摘要：依托信息技术实现企业动态联盟中盟员企业间的信息共享和盟主企业的快速决策是企业动态联盟快速呼应市场变化的关键。本文研讨集成各盟员企业的信息系统来搭建企业动态联盟的信息系统以实现信息的共享与沟通，并提出盟主企业运用多种决策支持方法进展快速决策的框架，来应对决策环境的不确定性。关键词：企业动态联盟 信息系统集成 决策支持 企业动态联盟是基于盟主企业中心才干的一种外部优化整合，即盟主企业将投资和管理的留意力集中于本身中心才干上，而一些非中心才干或本人短时间内尚不具备的才干那么依托外部盟员企业来提供。其特点有：分布性，联盟企业各成员在地理上是较为分散的，他们之间的协作沟通需求快

2、速畅通的信息传送为根底；暂时性，动态联盟企业是面向某一机遇产品的一种企业组织方式, 所以具有明确的生命周期；“联盟方式，“联盟代表了一种经过严密协作去呼应变化的新型消费组织方式，要求各个结盟企业能用一种更加自动、更加默契的方式进展协作；动态性，指联盟企业可以把握市场机遇，应对环境的不确定。 企业动态联盟的特点决议其运转是要有信息技术支撑的。它的分布性、暂时性和“联盟方式的特点，需求盟员企业间有进展信息共享、沟通协调的信息平台，这是实现“联盟方式的根底条件。而企业动态联盟的动态性，那么需求它有快速决策的才干，在分析各种不同类型数据信息知识的根底上，支持盟主企业的快速决策，抓住市场机遇，实现组织目

3、的，这是企业动态联盟的中心功能。 本文的研讨内容就是围绕企业动态联盟的信息共享平台和盟主企业的快速决策来展开的。经过集成各盟员企业信息系统的部分功能和数据资源来实现信息共享和沟通，利用多种决策支持方法来支持盟主企业的快速决策。 企业动态联盟信息系统构建 动态联盟信息系统是由分布于假设干个成员结点且具有独立自治和相互协同才干的信息子系统优化组合而成的信息系统。它支持动态联盟企业协作, 具有快速可重构、平安良好运作、动态自顺应等才干, 又能对信息需求及其需求变化作出快速反响。 企业动态联盟信息系统的构建有多种方法。有把盟员企业看作为一个智能Agent，基于Multi-Agent系统的构建方式，还有

4、基于矫捷供应链技术的构建方式等等，这些方法都是从头来设计开发一个新的系统平台，周期长、费用高、风险大。本文提出了在各盟员企业信息系统的根底上，利用信息根底设备来集成构建企业动态联盟信息系统的方法。 传统企业联盟信息系统集成是在两个系统的结合处开发一个专门的接口，也称为“点到点集成方案如图1所示。 “点到点的集成方案提供了部门之间和运用程序之间信息交换的自动化工具，但“点到点的集成方案存在以下缺陷：开发费用高；不便一致管理；难于维护；效率低；构造不灵敏。 以信息根底设备为中心的信息系统集成如图2所示，提供了规范化的机制，实现产品开发环境下的功能、过程、数据和信息的集成管理，信息根底设备经过规范接

5、口为盟员企业提供各种效力，支持联盟企业信息流和控制流的管理。该集成方案要求：采用一致的接口定义规范，并且对联盟企业之间的运用、数据、运营过程之间的接口建立相应的规范；信息根底设备以一致的方式，管理产品开发过程环境下的过程和数据信息；各联盟企业也要遵照一致的规范才干加盟企业动态联盟。该集成方案抑制了“点到点集成方案的诸多缺陷，表达了盟员企业的自主性和信息资源的平安性，便于快速搭建一个暂时的企业动态联盟组织。 企业动态联盟的决策支持 一企业动态联盟的决策环境 在企业动态联盟环境下，盟主企业需求对动态联盟组织的整体经济运转全过程进展仿真，对财务、消费、销售等方面进展决策，同时在确定销售量和消费义务的

6、前提下对企业总体资源，包括消费设备、人力、物料资源进展优化配置和规划。这些决策问题类型各不一样，有构造化的决策问题、半构造化的决策问题和非构造的决策问题之分，决策问题的多样性给盟主企业决策带来了困难。 盟主企业还要面临着决策数据信息复杂性的问题。在一个企业动态联盟中包含有众多的与组织目的决策有关的数据，有于企业运营、消费、销售、财务等的各种业务数据，这些实时更新、数量庞大、构造化的业务数据被保管在企业动态联盟信息系统中，是组织决策最根底的数据来源；有于对企业业务数据进展分析，而得到的大量敏感决策信息，这些决策信息普通表现为规那么或方式，是一种半构造化的数据，可以直接被运用到组织决策中；有于企业

7、中个人、组织或咨询机构等的阅历数据案例，这些大多是非构造化的数据，在企业中以阅历知识的方式存在，对组织决策起重要的作用。这些复杂的决策数据信息类型为盟主企业快速决策添加了困难。 二企业动态联盟快速决策的框架 企业动态联盟信息根底设备，实现了联盟中协作企业间的业务数据信息和阅历知识的共享，这样处于不同地域、不同操作平台、不同数据格式、不同商业运作方式的企业数据库，被集成在一个数据信息平台上，为企业动态联盟的快速决策提供了信息根底。 企业动态联盟的快速决策框架如图3所示，它利用多种决策支持技术集成在一同，并行运转来应对企业动态联盟中决策问题的多样性和数据的复杂性。框架中集成了各种数据和知识处置技术

8、，数据知识处置才干不断加强，决策问题顺应面不断扩展，这些技术的集成运用有利于复杂情况下的快速决策。 在快速决策框架中，各种决策支持技术都有其特点。数学模型借助运筹学的定量模型，对确定性、构造良好的决策问题进展求解；数据仓库,经过对多数据源信息的概括、聚集和集成，建立面向决策主题的数据集合，有针对性地为决策提供可用信息；联机分析 (On-Line Analyzing and Processing，OLAP)，经过对数据仓库即时、*、复杂查询和综合分析，得出隐藏在数据中的总体特征和开展趋势，来为决策效力；数据发掘,是一个从大量数据中析取有用的、前所未知的知识的过程，用获得的知识来进展推理为决策效力

9、；基于案例推理技术，是从过去的案例阅历知识中发现处理当前决策问题的线索，来支持复杂问题决策的，适用于实际根底较弱的非构造化决策问题。 三企业动态联盟决策支持的过程描画 在企业动态联盟中，盟主企业快速决策的过程可以这样描画：首先是经过人机接口系统中的人机交互从系统外部的决策用户获得对决策问题的描画，问题处置系统对决策问题进展类别识别，并为此选择不同的方法支持决策；其次是决策问题候选方案的生成，系统内部为决策问题候选方案的生成，提供了多种多样的支持技术，可以经过对底层的企业业务数据的处置、规那么知识和案例阅历知识等的处置快速生成问题的候选方案；最后是方案的评价和选择，该过程是经过人机接口系统与决策用户的交互实现的，借助对候选方案的