1 人资管理权责流程手册_第1页
1 人资管理权责流程手册_第2页
1 人资管理权责流程手册_第3页
1 人资管理权责流程手册_第4页
1 人资管理权责流程手册_第5页
已阅读5页,还剩231页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、深圳市星河物业管理有限公司编 号:版 本:生效日期:流程管理体系文件人资日常管理权责手册密 级:发放编号:编 制:审 核:批 准:版本修订记录序号修订日期修订内容修订人版本备注目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc370985889 管控关系 HYPERLINK l _Toc370985890 第一篇工作计划 PAGEREF _Toc370985890 h 6 HYPERLINK l _Toc370985891 一、项目管理处、分公司职能部门年度工作计划的制订与总结流程 PAGEREF _Toc370985891 h 6 HYPERLINK l _Toc3709

2、85892 二、分公司年度工作计划的制订与总结流程 PAGEREF _Toc370985892 h 9 HYPERLINK l _Toc370985893 三、职能中心年度工作计划的制订与总结流程 PAGEREF _Toc370985893 h 12 HYPERLINK l _Toc370985894 四、总公司年度工作计划的制订与总结流程 PAGEREF _Toc370985894 h 15 HYPERLINK l _Toc370985895 五、项目管理处、分公司职能部门月度工作计划的制订与总结流程 PAGEREF _Toc370985895 h 18 HYPERLINK l _Toc37

3、0985896 六、分公司月度工作计划的制订与总结流程 PAGEREF _Toc370985896 h 21 HYPERLINK l _Toc370985897 七、职能中心月度工作计划的制订与总结流程 PAGEREF _Toc370985897 h 24 HYPERLINK l _Toc370985898 八、总公司月度工作计划的制订与总结流程 PAGEREF _Toc370985898 h 27 HYPERLINK l _Toc370985899 第二篇人力资源规划 PAGEREF _Toc370985899 h 30 HYPERLINK l _Toc370985900 一、编制人力资源规

4、划流程 PAGEREF _Toc370985900 h 30 HYPERLINK l _Toc370985901 二、年度定岗定编、调整流程 PAGEREF _Toc370985901 h 33 HYPERLINK l _Toc370985902 三、公司人才梯队建设流程 PAGEREF _Toc370985902 h 36 HYPERLINK l _Toc370985903 四、组织管控调整与修订流程 PAGEREF _Toc370985903 h 39 HYPERLINK l _Toc370985904 第三篇招聘与配置 PAGEREF _Toc370985904 h 42 HYPERLI

5、NK l _Toc370985905 一、项目管理处F类员工招聘、入职审批、任免流程 PAGEREF _Toc370985905 h 42 HYPERLINK l _Toc370985906 二、分公司主管级、管理员级员工/分公司职能部门员工招聘、入职审批、任免流程 PAGEREF _Toc370985906 h 45 HYPERLINK l _Toc370985907 三、经理级和公司本部员工招聘、入职审批、任免流程 PAGEREF _Toc370985907 h 48 HYPERLINK l _Toc370985908 第四篇培训管理 PAGEREF _Toc370985908 h 51

6、HYPERLINK l _Toc370985909 一、年度培训规划流程 PAGEREF _Toc370985909 h 51 HYPERLINK l _Toc370985910 二、一级培训计划与费用预算流程 PAGEREF _Toc370985910 h 54 HYPERLINK l _Toc370985911 三、二级培训计划与费用预算流程 PAGEREF _Toc370985911 h 57 HYPERLINK l _Toc370985912 四、三级培训计划流程 PAGEREF _Toc370985912 h 60 HYPERLINK l _Toc370985913 五、涉外培训活动

7、的审批流程 PAGEREF _Toc370985913 h 63 HYPERLINK l _Toc370985914 六、内训师课酬支付流程 PAGEREF _Toc370985914 h 66 HYPERLINK l _Toc370985915 第五篇绩效考核管理 PAGEREF _Toc370985915 h 69 HYPERLINK l _Toc370985916 一、目标责任书分解流程 PAGEREF _Toc370985916 h 69 HYPERLINK l _Toc370985917 二、分公司目标责任人年度考核流程 PAGEREF _Toc370985917 h 72 HYPE

8、RLINK l _Toc370985918 三、分公司副经理级以下员工季度考核流程 PAGEREF _Toc370985918 h 75 HYPERLINK l _Toc370985919 四、副经理级以上员工及公司本部副经理级以下员工季度考核流程 PAGEREF _Toc370985919 h 78 HYPERLINK l _Toc370985920 五、总经理助理级(含)以上员工半年度/年度考核流程 PAGEREF _Toc370985920 h 81 HYPERLINK l _Toc370985921 第六篇转正审批 PAGEREF _Toc370985921 h 84 HYPERLIN

9、K l _Toc370985922 一、F类员工转正审批流程 PAGEREF _Toc370985922 h 84 HYPERLINK l _Toc370985923 二、分公司管理员级员工转正审批流程 PAGEREF _Toc370985923 h 87 HYPERLINK l _Toc370985924 三、分公司主管级转正审批流程 PAGEREF _Toc370985924 h 90 HYPERLINK l _Toc370985925 四、经理级及公司本部经理级以下员工转正审批流程 PAGEREF _Toc370985925 h 93 HYPERLINK l _Toc370985926

10、五、总监级(含)以上员工转正审批流程 PAGEREF _Toc370985926 h 96 HYPERLINK l _Toc370985927 第七篇薪酬福利 PAGEREF _Toc370985927 h 99 HYPERLINK l _Toc370985928 一、薪酬调整方案流程 PAGEREF _Toc370985928 h 99 HYPERLINK l _Toc370985929 二、岗位薪资调整流程 PAGEREF _Toc370985929 h 102 HYPERLINK l _Toc370985930 三、分公司工资表的编报流程 PAGEREF _Toc370985930 h

11、105 HYPERLINK l _Toc370985931 四、公司本部、商业事业部及分公司副总经理和总经理的工资表的编报流程 PAGEREF _Toc370985931 h 108 HYPERLINK l _Toc370985932 五、分公司五险一金增员、减员、变更流程 PAGEREF _Toc370985932 h 111 HYPERLINK l _Toc370985933 六、公司本部、商管事业部的五险一金增员/减员/变更流程 PAGEREF _Toc370985933 h 114 HYPERLINK l _Toc370985934 七、工伤待遇发放与报销流程 PAGEREF _Toc

12、370985934 h 117 HYPERLINK l _Toc370985935 第八篇考勤管理 PAGEREF _Toc370985935 h 120 HYPERLINK l _Toc370985936 一、F类员工请假、调休流程 PAGEREF _Toc370985936 h 120 HYPERLINK l _Toc370985937 二、管理员、主管级员工请假、调休流程 PAGEREF _Toc370985937 h 123 HYPERLINK l _Toc370985938 三、经理级员工请假、调休流程 PAGEREF _Toc370985938 h 126 HYPERLINK l

13、_Toc370985939 四、总监级员工请假、调休流程 PAGEREF _Toc370985939 h 129 HYPERLINK l _Toc370985940 五、总经理级员工请假、调休流程 PAGEREF _Toc370985940 h 132 HYPERLINK l _Toc370985941 六、分公司员工出差流程 PAGEREF _Toc370985941 h 135 HYPERLINK l _Toc370985942 七、总公司员工出差流程 PAGEREF _Toc370985942 h 138 HYPERLINK l _Toc370985943 八、分公司主管级(含)以下内部

14、调动流程 PAGEREF _Toc370985943 h 141 HYPERLINK l _Toc370985944 九、经理级、公司本部主管级(含)以下调动流程 PAGEREF _Toc370985944 h 144 HYPERLINK l _Toc370985945 十、经理级以下员工的跨分公司调动流程 PAGEREF _Toc370985945 h 147 HYPERLINK l _Toc370985946 十一、总监级(含)以上调动流程 PAGEREF _Toc370985946 h 150 HYPERLINK l _Toc370985947 十二、项目管理处F类员工劳动合同续签和解除

15、流程 PAGEREF _Toc370985947 h 153 HYPERLINK l _Toc370985948 十三、分公司主管级(含)以下员工劳动合同续签和解除流程 PAGEREF _Toc370985948 h 156 HYPERLINK l _Toc370985949 十四、经理级和公司本部员工劳动合同续签和解除流程 PAGEREF _Toc370985949 h 159 HYPERLINK l _Toc370985950 十五、总监级员工劳动合同续签和解除流程 PAGEREF _Toc370985950 h 162 HYPERLINK l _Toc370985951 十六、自离、违纪

16、辞退审批流程 PAGEREF _Toc370985951 h 165 HYPERLINK l _Toc370985952 第九篇档案资料管理 PAGEREF _Toc370985952 h 168 HYPERLINK l _Toc370985953 一、档案资料的交接流程 PAGEREF _Toc370985953 h 168 HYPERLINK l _Toc370985954 二、档案资料借阅与归还流程 PAGEREF _Toc370985954 h 171 HYPERLINK l _Toc370985955 三、档案资料销毁审批流程 PAGEREF _Toc370985955 h 174

17、HYPERLINK l _Toc370985956 第一篇印章管理 PAGEREF _Toc370985956 h 177 HYPERLINK l _Toc370985957 一、分公司职能部门、项目管理处印章刻制与废止流程 PAGEREF _Toc370985957 h 177 HYPERLINK l _Toc370985958 二、总公司职能中心、分公司印章刻制与废止流程 PAGEREF _Toc370985958 h 180 HYPERLINK l _Toc370985959 三、管理处非合作类及非经济往来类的业务印章的使用申请流程 PAGEREF _Toc370985959 h 183

18、 HYPERLINK l _Toc370985960 四、职能部门/职能中心非对外印章的使用申请流程 PAGEREF _Toc370985960 h 186 HYPERLINK l _Toc370985961 五、分公司/总公司公章、分公司/总公司合同专用章、财务专用章、法人代表章、企业负责人章、发票专用章的使用申请流程 PAGEREF _Toc370985961 h 189 HYPERLINK l _Toc370985962 第一一篇资质证照管理 PAGEREF _Toc370985962 h 192 HYPERLINK l _Toc370985963 一、分公司/项目管理处营业执照、组织代

19、码、税务登记证的新办和变更流程 PAGEREF _Toc370985963 h 192 HYPERLINK l _Toc370985964 二、营业执照、组织代码、税务登记证的借用流程 PAGEREF _Toc370985964 h 195 HYPERLINK l _Toc370985965 第一二篇物资保管、处置管理 PAGEREF _Toc370985965 h 198 HYPERLINK l _Toc370985966 一、物资盘点流程 PAGEREF _Toc370985966 h 198 HYPERLINK l _Toc370985967 二、资产报废申请流程 PAGEREF _To

20、c370985967 h 201 HYPERLINK l _Toc370985968 三、资产处置流程 PAGEREF _Toc370985968 h 204 HYPERLINK l _Toc370985969 第一三篇IT信息系统授权管理 PAGEREF _Toc370985969 h 207 HYPERLINK l _Toc370985970 一、OA与人力资源系统帐号开立与注销流程 PAGEREF _Toc370985970 h 207 HYPERLINK l _Toc370985971 二、OA与人力资源系统权限调整申请流程 PAGEREF _Toc370985971 h 210 HY

21、PERLINK l _Toc370985972 第一四篇公共关系 PAGEREF _Toc370985972 h 213 HYPERLINK l _Toc370985973 一、媒体到访流程 PAGEREF _Toc370985973 h 213 HYPERLINK l _Toc370985974 二、正式到访接待流程 PAGEREF _Toc370985974 h 216 HYPERLINK l _Toc370985975 第一五篇品牌管理推广 PAGEREF _Toc370985975 h 219 HYPERLINK l _Toc370985976 一、年度品牌推广方案流程 PAGEREF

22、 _Toc370985976 h 219 HYPERLINK l _Toc370985977 二、品牌推广方案计划实施报批流程 PAGEREF _Toc370985977 h 222 HYPERLINK l _Toc370985978 三、品牌推广月度报告流程 PAGEREF _Toc370985978 h 225 HYPERLINK l _Toc370985979 四、广告文宣流程 PAGEREF _Toc370985979 h 228 HYPERLINK l _Toc370985980 五、物管CIS首次使用规范审核流程 PAGEREF _Toc370985980 h 231 HYPERL

23、INK l _Toc370985981 六、物管CIS检查流程 PAGEREF _Toc370985981 h 234管控关系工作计划项目管理处、分公司职能部门年度工作计划的制订与总结流程项目管理处、分公司职能部门年度工作计划的制订与总结层级关系项目管理处、分公司职能部门年度工作计划的制订与总结关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)工作计划项目管理处、分公司职能部门年度工作计划的制订与总结 项目管理处、分公司职能部门年度工作计划的制订与总结流程PAGE PAGE 236 PAGE 8项目管理处、分公司职能部门年度工作计划的制订与总结流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X

24、天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注01计划管理规定.见计划管理规定.内嵌表格01年度工作计划分公司年度工作计划的制订与总结流程 分公司年度工作计划的制订与总结层级关系分公司年度工作计划的制订与总结关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)工作计划分公司年度工作计划的制订与总结 分公司年度工作计划的制订与总结流程分公司年度工作计划的制订与总结流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注01计划管理规定.见计划管理规定.内嵌表格01年度工作计划职能中心年度工作计划的制订与总结流程 职能中心年度工作计划的制订与总

25、结层级关系职能中心年度工作计划的制订与总结关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)工作计划职能中心年度工作计划的制订与总结 职能中心年度工作计划的制订与总结流程职能中心年度工作计划的制订与总结流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注01计划管理规定.见计划管理规定.内嵌表格01年度工作计划总公司年度工作计划的制订与总结流程 总公司年度工作计划的制订与总结层级关系总公司年度工作计划的制订与总结关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)工作计划总公司年度工作计划的制订与总结 总公司年度工作计划的制订与总结流程总公

26、司年度工作计划的制订与总结流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注01计划管理规定.见计划管理规定.内嵌表格01年度工作计划项目管理处、分公司职能部门月度工作计划的制订与总结流程 项目管理处、分公司职能部门月度工作计划的制订与总结层级关系项目管理处、分公司职能部门月度工作计划的制订与总结关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)工作计划项目管理处、分公司职能部门月度工作计划的制订与总结 项目管理处、分公司职能部门月度工作计划的制订与总结流程项目管理处、分公司职能部门月度工作计划的制订与总结流程节点、周期优化前该流程尚未固化

27、优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注01计划管理规定.见计划管理规定.内嵌表格01月度工作计划分公司月度工作计划的制订与总结流程 分公司月度工作计划的制订与总结层级关系分公司月度工作计划的制订与总结关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)工作计划分公司月度工作计划的制订与总结 分公司月度工作计划的制订与总结流程分公司月度工作计划的制订与总结流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注01计划管理规定.见计划管理规定.内嵌表格01月度工作计划职能中心月度工作计划的制订与总结流程 职能中心月度工作计

28、划的制订与总结层级关系职能中心月度工作计划的制订与总结关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)工作计划职能中心月度工作计划的制订与总结 职能中心月度工作计划的制订与总结流程职能中心月度工作计划的制订与总结流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注01计划管理规定.见计划管理规定.内嵌表格01月度工作计划总公司月度工作计划的制订与总结流程 总公司月度工作计划的制订与总结层级关系总公司月度工作计划的制订与总结关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)工作计划总公司月度工作计划的制订与总结 总公司月度工作计划的制订与

29、总结流程总公司月度工作计划的制订与总结流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注01计划管理规定.见计划管理规定.内嵌表格01月度工作计划人力资源规划编制人力资源规划流程编制人力资源规划层级关系编制人力资源规划关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)工作计划编制人力资源规划 编制人力资源规划流程编制人力资源规划流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注01人力资源规划管理规定见人力资源规划管理规定内嵌表格人力资源现状调查表外部人力资源供给分析表人力资源战略规划报告年

30、度定岗定编、调整流程年度定岗定编、调整层级关系年度定岗定编、调整关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)工作计划年度定岗定编、调整 年度定岗定编、调整流程年度定岗定编、调整流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注01定岗定编管理规定见定岗定编管理规定内嵌表格年度定岗定编计划表编制变动申请表公司人才梯队建设流程公司人才梯队建设层级关系公司人才梯队建设关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)工作计划公司人才梯队建设 公司人才梯队建设流程公司人才梯队建设流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文

31、件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注01培训管理规定见培训管理规定内嵌表格人才梯队建设方案人才供应与企业发展适应性评价报告组织管控调整与修订流程组织管控调整与修订层级关系组织管控调整与修订关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)工作计划组织管控调整与修订 组织管控调整与修订流程组织管控调整与修订流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注01定岗定编管理规定见定岗定编管理规定内嵌表格组织架构图组织管理手册权责手册职级表岗位说明书招聘与配置项目管理处F类员工招聘、入职审批、任免流程项目管理处F类员工招聘、入职审批、任免层级

32、关系项目管理处F类员工招聘、入职审批、任免关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)招聘与配置招聘需求与入职审批、任免 项目管理处F类员工招聘、入职审批、任免项目管理处F类员工招聘、入职审批、任免流程项目管理处F类员工招聘、入职审批、任免流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注01员工离职管理规定02 员工招聘管理规定见员工离职管理规定、员工招聘管理规定内嵌表格招聘需求入职审批表任免书分公司主管级、管理员级员工/分公司职能部门员工招聘、入职审批、任免流程分公司主管级、管理员级员工/分公司职能部门员工招聘、入职审批、任免层级

33、关系分公司主管级、管理员级员工/分公司职能部门员工招聘、入职审批、任免关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)招聘与配置招聘需求与入职审批、任免 分公司主管级、管理员级员工/分公司职能部门员工招聘、入职审批、任免分公司主管级、管理员级员工/分公司职能部门员工招聘、入职审批、任免流程分公司主管级、管理员级员工/分公司职能部门员工招聘、入职审批、任免流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注01员工离职管理规定02 员工招聘管理规定见员工离职管理规定、员工招聘管理规定内嵌表格招聘需求入职审批表任免书经理级和公司本部员工招聘、入

34、职审批、任免流程经理级和公司本部员工招聘、入职审批、任免层级关系经理级和公司本部员工招聘、入职审批、任免关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)招聘与配置招聘需求与入职审批、任免 经理级和公司本部员工招聘、入职审批、任免经理级和公司本部员工招聘、入职审批、任免流程经理级和公司本部员工招聘、入职审批、任免流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注01 员工招聘管理规定见员工招聘管理规定内嵌表格招聘需求入职审批表任免书培训管理年度培训规划流程年度培训规划层级关系年度培训规划关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)

35、培训管理培训计划 年度培训规划年度培训规划流程年度培训规划流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注01 培训管理规定见培训管理规定内嵌表格年度培训规划一级培训计划与费用预算流程 一级培训计划与费用预算层级关系一级培训计划与费用预算关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)培训管理培训计划一级培训计划与费用预算 一级培训计划与费用预算流程一级培训计划与费用预算流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注01 培训管理规定见培训管理规定内嵌表格一级培训计划与费用预算二级培

36、训计划与费用预算流程 二级培训计划与费用预算层级关系二级培训计划与费用预算关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)培训管理培训计划二级培训计划与费用预算 二级培训计划与费用预算流程二级培训计划与费用预算流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注01 培训管理规定见培训管理规定内嵌表格二级培训计划与费用预算三级培训计划流程 三级培训计划层级关系三级培训计划关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)培训管理培训计划三级培训计划 三级培训计划流程三级培训计划流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文

37、件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注01 培训管理规定见培训管理规定内嵌表格三级培训计划涉外培训活动的审批流程 涉外培训活动的审批层级关系涉外培训活动的审批关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)培训管理培训组织涉外培训活动的审批 涉外培训活动的审批流程涉外培训活动的审批流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注01 培训管理规定见培训管理规定内嵌表格涉外培训申请表内训师课酬支付流程 内训师课酬支付层级关系内训师课酬支付关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)培训管理培训组织内训师课酬支付 内训师课酬支付

38、流程内训师课酬支付流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注01 培训管理规定见培训管理规定内嵌表格课酬支付台帐绩效考核管理目标责任书分解流程 目标责任书分解层级关系目标责任书分解关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)绩效考核管理组织绩效考核目标责任书分解 目标责任书分解流程目标责任书分解流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注01 绩效考核管理规定见绩效考核管理规定内嵌表格目标责任书分公司目标责任人年度考核流程 分公司目标责任人年度考核层级关系 分公司目标责任

39、人年度考核关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)绩效考核管理员工绩效考核 分公司目标责任人年度考核 分公司目标责任人年度考核流程分公司目标责任人年度考核流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注01 绩效考核管理规定见绩效考核管理规定内嵌表格考核表分公司副经理级以下员工季度考核流程 分公司副经理级以下员工季度考核层级关系 分公司副经理级以下员工季度考核关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)绩效考核管理员工绩效考核 分公司副经理级以下员工季度考核 分公司副经理级以下员工季度考核流程分公司副经理级以下员工季度

40、考核流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注01 绩效考核管理规定见绩效考核管理规定内嵌表格绩效考核表绩效面谈记录表副经理级以上员工及公司本部副经理级以下员工季度考核流程 副经理级以上员工及公司本部副经理级以下员工季度考核层级关系 副经理级以上员工及公司本部副经理级以下员工季度考核关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)绩效考核管理员工绩效考核 副经理级以上员工及公司本部副经理级以下员工季度考核 副经理级以上员工及公司本部副经理级以下员工季度考核流程副经理级以上员工及公司本部副经理级以下员工季度考核流程节点、周期优化前该

41、流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注01 绩效考核管理规定见绩效考核管理规定内嵌表格绩效考核表绩效面谈记录表总经理助理级(含)以上员工半年度/年度考核流程 总经理助理级(含)以上员工半年度/年度考核层级关系 总经理助理级(含)以上员工半年度/年度考核关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)绩效考核管理员工绩效考核 总经理助理级(含)以上员工半年度/年度考核 总经理助理级(含)以上员工半年度/年度考核流程总经理助理级(含)以上员工半年度/年度考核流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果

42、备注01 绩效考核管理规定见绩效考核管理规定内嵌表格绩效考核表绩效面谈记录表转正审批F类员工转正审批流程 F类员工转正审批层级关系 F类员工转正审批关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)转正审批F类员工转正审批 F类员工转正审批流程F类员工转正审批流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注01 员工试用转正管理规定见员工试用转正管理规定内嵌表格转正审批表分公司管理员级员工转正审批流程 分公司管理员级员工转正审批层级关系 分公司管理员级员工转正审批关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)转正审批分公司管理员级

43、员工转正审批 分公司管理员级员工转正审批流程分公司管理员级员工转正审批流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注01 员工试用转正管理规定见员工试用转正管理规定内嵌表格转正审批表分公司主管级转正审批流程 分公司主管级转正审批层级关系 分公司主管级转正审批关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)转正审批分公司主管级转正审批 分公司主管级转正审批流程分公司主管级转正审批流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注01 员工试用转正管理规定见员工试用转正管理规定内嵌表格转正

44、审批表经理级及公司本部经理级以下员工转正审批流程 经理级及公司本部经理级以下员工转正审批层级关系 经理级及公司本部经理级以下员工转正审批关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)转正审批经理级及公司本部经理级以下员工转正审批 经理级及公司本部经理级以下员工转正审批流程经理级及公司本部经理级以下员工转正审批流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注01 员工试用转正管理规定见员工试用转正管理规定内嵌表格转正审批表总监级(含)以上员工转正审批流程 总监级(含)以上员工转正审批层级关系 总监级(含)以上员工转正审批关系表一级职能(

45、流程)二级职能(流程)三级职能(流程)转正审批总监级(含)以上员工转正审批 总监级(含)以上员工转正审批流程总监级(含)以上员工转正审批流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注01 员工试用转正管理规定见员工试用转正管理规定内嵌表格转正审批表薪酬福利薪酬调整方案流程 薪酬调整方案层级关系 薪酬调整方案关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)转正审批薪酬调整薪酬调整方案 薪酬调整方案流程薪酬调整方案流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注01 薪酬福利管理规定见薪

46、酬福利管理规定内嵌表格薪酬调整方案岗位薪资调整流程 岗位薪资调整层级关系 岗位薪资调整关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)转正审批薪酬调整岗位薪资调整 岗位薪资调整流程岗位薪资调整流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注01 薪酬福利管理规定02定岗定编管理规定见薪酬福利管理规定、定岗定编管理规定内嵌表格岗位薪资调整对照表分公司工资表的编报流程 分公司工资表的编报层级关系 分公司工资表的编报关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)转正审批工资核算分公司工资表的编报 分公司工资表的编报流程分公司工资表的编

47、报流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注01 考勤休假管理规定见考勤休假管理规定内嵌表格工资报表公司本部、商业事业部及分公司副总经理和总经理的工资表的编报流程公司本部、商业事业部及分公司副总经理和总经理的工资表的编报层级关系 公司本部、商业事业部及分公司副总经理和总经理的工资表的编报关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)转正审批工资核算公司本部、商业事业部及分公司副总经理和总经理的工资表的编报 公司本部、商业事业部及分公司副总经理和总经理的工资表的编报流程公司本部、商业事业部及分公司副总经理和总经理的工资表的编报流程

48、节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注01 考勤休假管理规定见考勤休假管理规定内嵌表格工资报表分公司五险一金增员、减员、变更流程 分公司五险一金增员、减员、变更层级关系 分公司五险一金增员、减员、变更关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)转正审批工资核算分公司五险一金增员、减员、变更 分公司五险一金增员、减员、变更流程分公司五险一金增员、减员、变更流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注01 薪酬福利管理规定见薪酬福利管理规定内嵌表格增减员表公司本部、商管事业部

49、的五险一金增员/减员/变更流程 公司本部、商管事业部的五险一金增员/减员/变更层级关系 公司本部、商管事业部的五险一金增员/减员/变更关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)转正审批工资核算公司本部、商管事业部的五险一金增员/减员/变更 公司本部、商管事业部的五险一金增员/减员/变更流程公司本部、商管事业部的五险一金增员/减员/变更流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注01 薪酬福利管理规定见薪酬福利管理规定内嵌表格增减员表工伤待遇发放与报销流程 工伤待遇发放与报销层级关系 工伤待遇发放与报销关系表一级职能(流程)二级

50、职能(流程)三级职能(流程)转正审批工资核算工伤待遇发放与报销 工伤待遇发放与报销流程工伤待遇发放与报销流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注01 薪酬福利管理规定见薪酬福利管理规定内嵌表格工伤待遇发放申请签收表考勤管理F类员工请假、调休流程 F类员工请假、调休层级关系 F类员工请假、调休关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)考勤管理请假、调休F类员工请假、调休 F类员工请假、调休流程F类员工请假、调休流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注请假/调休单管理

51、员、主管级员工请假、调休流程 管理员、主管级员工请假、调休层级关系 管理员、主管级员工请假、调休关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)考勤管理请假、调休管理员、主管级员工请假、调休 管理员、主管级员工请假、调休流程管理员、主管级员工请假、调休流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注请假/调休单经理级员工请假、调休流程 经理级员工请假、调休层级关系 经理级员工请假、调休关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)考勤管理请假、调休经理级员工请假、调休 经理级员工请假、调休流程经理级员工请假、调休流程节点、周期优

52、化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注请假/调休单总监级员工请假、调休流程 总监级员工请假、调休层级关系 总监级员工请假、调休关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)考勤管理请假、调休总监级员工请假、调休 总监级员工请假、调休流程总监级员工请假、调休流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注请假/调休单总经理级员工请假、调休流程 总经理级员工请假、调休层级关系 总经理级员工请假、调休关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)考勤管理请假、调休总经理级员工请假、调休

53、总经理级员工请假、调休流程总经理级员工请假、调休流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注请假/调休单分公司员工出差流程 分公司员工出差层级关系 分公司员工出差关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)考勤管理员工出差分公司员工出差 分公司员工出差流程分公司员工出差流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注01出差管理规定见出差管理规定内嵌表格出差申请表总公司员工出差流程 总公司员工出差层级关系 总公司员工出差关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)考勤

54、管理员工出差总公司员工出差 总公司员工出差流程总公司员工出差流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注01出差管理规定见出差管理规定内嵌表格出差申请表分公司主管级(含)以下内部调动流程 分公司主管级(含)以下内部调动层级关系 分公司主管级(含)以下内部调动关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)考勤管理员工调动分公司主管级(含)以下内部调动 分公司主管级(含)以下内部调动流程分公司主管级(含)以下内部调动流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注01 员工岗位变动管

55、理规定见员工岗位变动管理规定内嵌表格调动审批表调动通知单经理级、公司本部主管级(含)以下调动流程 经理级、公司本部主管级(含)以下调动层级关系 经理级、公司本部主管级(含)以下调动关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)考勤管理员工调动经理级、公司本部主管级(含)以下调动 经理级、公司本部主管级(含)以下调动流程经理级、公司本部主管级(含)以下调动流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注01 员工岗位变动管理规定见员工岗位变动管理规定内嵌表格调动审批表调动通知单经理级以下员工的跨分公司调动流程 经理级以下员工的跨分公司调

56、动层级关系 经理级、公司本部主管级(含)以下调动关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)考勤管理员工调动经理级以下员工的跨分公司调动 经理级以下员工的跨分公司调动流程经理级以下员工的跨分公司调动流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注01 员工岗位变动管理规定见员工岗位变动管理规定内嵌表格调动审批表调动通知单总监级(含)以上调动流程 总监级(含)以上调动层级关系 总监级(含)以上调动关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)考勤管理员工调动总监级(含)以上调动 总监级(含)以上调动流程总监级(含)以上调动流程

57、节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注01 员工岗位变动管理规定见员工岗位变动管理规定内嵌表格调动审批表调动通知单项目管理处F类员工劳动合同续签和解除流程 项目管理处F类员工劳动合同续签和解除层级关系 项目管理处F类员工劳动合同续签和解除关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)考勤管理劳动合同续签和解除项目管理处F类员工劳动合同续签和解除 项目管理处F类员工劳动合同续签和解除流程项目管理处F类员工劳动合同续签和解除流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注01 员工

58、招聘管理规定见员工招聘管理规定内嵌表格离职审批表劳动合同续签审批表分公司主管级(含)以下员工劳动合同续签和解除流程 分公司主管级(含)以下员工劳动合同续签和解除层级关系 分公司主管级(含)以下员工劳动合同续签和解除关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)考勤管理劳动合同续签和解除分公司主管级(含)以下员工劳动合同续签和解除 分公司主管级(含)以下员工劳动合同续签和解除流程分公司主管级(含)以下员工劳动合同续签和解除流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注01 员工招聘管理规定见员工招聘管理规定内嵌表格离职审批表劳动合同续

59、签审批表经理级和公司本部员工劳动合同续签和解除流程 经理级和公司本部员工劳动合同续签和解除层级关系 经理级和公司本部员工劳动合同续签和解除关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)考勤管理劳动合同续签和解除经理级和公司本部员工劳动合同续签和解除 经理级和公司本部员工劳动合同续签和解除流程经理级和公司本部员工劳动合同续签和解除流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注01员工招聘管理规定见员工招聘管理规定内嵌表格离职审批表劳动合同续签审批表总监级员工劳动合同续签和解除流程 总监级员工劳动合同续签和解除层级关系 总监级员工劳动合

60、同续签和解除关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)考勤管理劳动合同续签和解除总监级员工劳动合同续签和解除 总监级员工劳动合同续签和解除流程总监级员工劳动合同续签和解除流程节点、周期优化前该流程尚未固化优化前周期X天相关附件 文件名称关联或现有文件关联表格输出成果备注01 员工招聘管理规定见员工招聘管理规定内嵌表格离职审批表劳动合同续签审批表自离、违纪辞退审批流程 自离、违纪辞退审批层级关系 自离、违纪辞退审批关系表一级职能(流程)二级职能(流程)三级职能(流程)考勤管理劳动合同续签和解除自离、违纪辞退审批 自离、违纪辞退审批流程自离、违纪辞退审批流程节点、周期优化前该流程尚未固

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论