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文档简介

1、.:.;广东美的商用空调设备文件 美冷商字号 签发人:何少明SK活动实施方案修订版一、SK活动现状 SK就是“整理、“整顿、“清洁、“清扫、“纪律、“平安和“安康的总称,是在S的根底上添加了“平安、“安康的要求。商用空调公司在年一季度开场推行S活动,重点在改善消费现场管理和部品仓的管理等方面;存在的缺乏是没有构成规章制度、未能持之以恒地实施,也没有在整个公司范围内推行运用。二、目 的 为了培育公司全体员工优良的素养,建立协调有序的任务关系,发明一个平安、文明、温馨的任务环境,提高产品质量和消费效率,降低产品本钱,消费优质产品。三、推进小组构成 组长:何少明 副组长:欧阳小明、李秀余、马永良 小

2、组成员:部门担任人部门担任人管理部马永良工程拓展部李志弘技术工程部李秀余质量部李世平消费部高祥斌财务部有明玉消费车间王建国各责任区域归口管理、监视部门:管理部 办公区域技术工程部 车间现场、仓库及检验场地等区域公司SK活动总体归口管理部门为管理部。四、职 责 、组长: 总体把握和指出SK推进小组的方向。 监视SK推进小组的任务。 对SK活动的效果提出表扬和批判。 、副组长: 决议SK活动的重点。 决议SK活动的时间。 SK活动推进工程提案。 SK改善工程立案。 SK会议召开预备任务。 组织人员进展全面SK活动检查并统计结果、进展评价, 将结果报告给推进组长。 、各组员: 推进本部门的SK活动。

3、 向推进组长汇报本部门SK活动情况。 对推进组会议决议事项组织实施、跟进。 本部门SK活动改善提案。 组织对本部门的SK检查。 、部门:管理部担任公司SK活动的总体谋划和组织,并对办公区域SK活动进展管理、监视和检查;技术工程部担任对车间现场、仓库及检验场地等区域SK活动进展管理、监视和检查。各部门须仔细按中的根本内容进展宣传和执行。对SK会议和SK检查时提出或发现本人部门的不符合项进展整改。建议消费部车间和财务部仓库按中的根本内容制定部门SK实施细那么。五、SK推进作业内容 、定期召开小组例会,进展检讨 根据公司SK活动开展情况及事业部要求,公司将不定期举行SK活动会议,会议主要是总结前期S

4、K活动开展情况,同时部署下阶段任务要求。 、SK检查 推进小组为了检查推进SK活动的情况,由副组长组织人员按每月进展至少一次全面SK检查。 各部门SK组员应每星期组织人员对本部门进展SK检查。 、SK检查结果统计 推进小组必需对每次全面SK检查结果进展统计,填写,提出考核意见,报推进组组长审批,并把上月/上次SK检查结果不符合项作为SK活动重点。 、推进小组根据检查结果及考核审批意见执行处分。六、实施时间 SK活动自年月开场实施,从月份起按本修订方法执行。七、附件 附表一:SK根本内容及处分条例表附表二: SK检查表 广东美的商用空调设备 二OO一年七月十二日发:各部门送:何总报:营运开展部

5、印发份数:份 其中存档份 - PAGE 12 -附表一: SK根本内容及处分条例表(适用于消费现场)序号项 目内 容处分条例整理所谓“整理是把不要的东西 处置好。整顿把决议要用的物品仔细摆放。资料、零件、资料、工具要摆放在规定地方。消防器材周围、紧急门道及出入口不得摆放杂物。. 通道、走廊不可摆放废品,暂时堆 放须写标识牌。. 氧气瓶竖放在固定的隔离区域。. 放置于地面上易滚动的物品须用楔等 固定。.违反.条,对责任人或部门每次罚款元。.违反规定.条每次罚款部门元。.违反规定.条每次罚款部门元。.违反规定.条每次罚款部门元。.违反规定.条每次罚款部门元。清洁所谓“清洁是指坚持厂区、 车间、工具

6、、工装夹具、检测 仪器设备、门窗处于整清洁卫 生形状。. 对工装夹具、办公台面、座椅、仪器、设备等经常擦洗,坚持干净。. 坚持设备周围干净,不沾油污;鞋底粘油要立刻擦去,以免扩展油污区域。. 门、窗不要张贴广告等,每月至少 彻底清洁门一次。违反规定.条每次罚款部门元。违反规定.条每次罚款部门元。. 违反规定.条每次罚款部门元。清扫所谓的“清扫就是要去除生 产厂区、办公区范围的灰尘垃 圾。. 坚持每天拾掇、清扫车间办公室、车间现场及仓库、检测室等,并去除灰尘、渣滓。. 每月至少一次用洗地机全面清洗车间现场、仓库、检测室等,并去除灰尘、渣滓。.违反规定.条每次罚款部门元。.违反规定.条每次罚款部门

7、元。纪律所谓“纪律就是指遵守公司 各项规章及管理制度,养成良 好习惯。. 遵守公司各项规章,不迟到、不 早退, 有事要书面请假,特别情况另处置。. 严禁上班时间在车间嬉戏打闹、打瞌睡、双手插袋或背手等景象出现。. 不能在厂区内吸烟。. 必需规范穿戴任务服、厂卡。违反.条,通报批判,无故矿工按 公司相关制度处置。违反.条,每人每次罚款元。违反.条,每人每次罚款元,部门罚款元。违反.条,每人每次罚款元。平安所谓“平安是防止事故发生, 提高消费才干,确保操作者的 平安,运用平安设备。.维护具。在操作时必需运用维护具,要确保维护器具的完全正确运用,不得随意损坏操作机能,维护器具要经常检查、整理。用他人

8、的维护具 须征得他人的赞同。.平安安装。由平安员处置好平安安装,不能随意改动其周围的位置,要了解熟习平安安装的性能,并有效运用;获得认可,才干修缮或操作;平安安装脱分开时要立刻停顿操作处置;平安安装发生缺点时要立刻报监视者来修正。.危险物。各类可燃性、有燃性及腐蚀 性的危险物品,要有特别规定,其测 知和平安方法,大家都应知道,且各 项维护措施,必需严厉执行。.平安标志。平安标志是指各种危险状态和不能做的,都要有标志,车间各地方需求注明“留意、“制止进入等标志都应清清楚楚,一目了然。标志可采用醒目的标志牌、图案及标语等方式;提高大家平安标记认识。.平安作业。每人都须切记根据作业程 序、规那么作业

9、。.违反.、.、.条,通报批判并责令整改。.违反.、.条,通报批判,严重者对责任人罚款元。安康安康的体魄、充沛的精神和良 好的精神形状能丰富个人的生 活和人生。由此去劳作就能做 出良好的产品,为社会作出重 要奉献。.身体安康。要坚持身体安康须留意适 当的饮食,保证睡眠,除任务外,每 天做适当的体育活动,以便防止疾病、防止受伤。.精神安康。要排除家庭和任务上其它 不愉快的事,勿烦念在心,要以厂为家,积极进展工厂的任务,协调工厂的任务;要有充分的时间、心境来预备任务;与周围的人建立良好的人际关系,以实现本人的社会价值。无续附表一:SK根本内容及处分条例表(适用于办公室场所)序号项 目内 容处分条例

10、整理所谓“整理是把不要的东西处 理好。整顿把决议要用的物品仔细摆放。.废旧文件、纸张不具有存档价值及回用价值的要及时销毁。及时是指三天内下同。.废止的制度规章应由拟稿部门担任及时公告,并及时在信息网上删除。.对损坏的设备物品及时修缮,不能修缮的要及时报废、清走更新。.将办公区包括桌面、抽屉、文件柜、会议室等合理规划,对需求进展标识的如文件柜、钥匙等,自动进展标识向行政提出恳求,由行政一致制造。.物品的摆放要整齐、有序。.人分开座位后,椅子应尽量接近办公桌,摆放到位,椅子靠背上不得搭衣服。.人员长时间离兴办公桌,或是离兴办公区,椅子应归位。.与任务无关的报纸不准摆放在办公桌、文件架上。违反规定.

11、-.条,通报批判,并责令整改。清洁所谓“清洁是指坚持厂区、车 间、工具、工装夹具、检测仪器 设备、门窗处于整清洁卫生状 态。清扫所谓的“清扫就是要去除消费 厂区、办公区范围的灰尘渣滓。.自觉坚持办公区地面、桌面、办公设备、会议室的清洁,每周至少全面清洁一次,由清洁工担任。.维护环境,反对、批判破坏环境的行 为。.讲究个人卫生,坚持服装整洁、头发 干净整齐。.每月至少一次用洗地机全面清洗办公室,并去除灰尘、渣滓,由清洁工担任。违反规定.-.条,每次罚款责任部门或清洁工元。纪律所谓“纪律就是指遵守公司各 项规章及管理制度,养成良好习 惯。.遵守公司各项规章,不迟到、不早退,有事要书面请假,特殊情况

12、另处置。.说话、走路要有朝气,制止在任务时间嬉戏打闹打瞌睡、双手插袋或背手等景象出现。.不能在办公区及会议室内吸烟。. 进入办公区内必需佩戴厂卡。.违反.条,按公司文明办公条例处置。.违反.条,每人每次罚款元。.违反.条,每人每次罚款元,部门元。.违反.条每人每次罚款元。平安所谓“平安是防止事故发生,提高消费才干,确保操作者的平安,运用平安设备。.平安安装。处置好平安安装,不能随意改动其周围的位置,要了解熟习平安安装的性能,并有效运用;获得认可,才干修缮或操作;平安安装脱分开时要立刻停顿操作处置;平安安装发生缺点时要立刻报监视者来修正。.危险物。各类可燃性、有燃性及腐蚀性的危险物品,要有特别规

13、定,其测知和平安方法,大家都应知道,且各项维护措施,必需严厉执行。.平安作业。每个都须切记根据作业程序、规那么作业。违反.条,通报批判,严重者个人或部门罚款元。安康安康的体魄、充沛的精神和良好 的精神形状能丰富个人的生活和 人生。由此去劳作就能做出良好 的产品,为社会作出重要奉献。.身体安康。要坚持身体安康须留意适当的饮食,保证睡眠,除任务外,每天做适当的体育活动,以便防止疾病、防止受伤。.精神安康。要排除家庭和任务上其它不愉快的事,勿烦念在心,要积极进展工厂的任务,协调工厂的任务;要有充分的时间、心境来预备任务;与周围的人建立良好的人际关系。无附表二: SK检查表部门检查者检查日期工程主要内容不合格事项分数整理整顿不要的物品有没有处置好?有没有按规定的位置放?有没有整理好?容易放倒的物品有没有捆置好?其它的有没有不合格?清洁清扫车间、办公室有没有清扫好?

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