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4、资源、可能出现的问题与成功的关键。组织协调是指为完成一定的任务而对人、财、物及各种资源进行安排、调配、整合的过程。一项工作的完成光有方案是不行的,在方案的执行过程中,如何分清轻重缓急,如何有条不紊地开展,如何充分利用各种资源,需要进行合理的安排和调度。所谓方案组织能力就是指为完成一定的工作任务而具有的预先系统地安排工作的素质以及过程中合理调配各种资源的素质。二、结构化面试题型之方案组织协调题测评能力公务员应具备的方案组织能力主要表达在以下几方面:1.依据工作目标,预见未来的要求、时机和不利因素,并做出方案。2.方案切实可行,具有可操作性。3.按方案执行的能力,执行过程中的变通能力。4. 组织实

5、施的严密性、条理性,有条不紊,主次清楚。5.合理调配、安置人、财、物等有关资源,做到人尽其才、物为其用、财尽其力。6.善于总结提高,把感性认识上升到理性认识,更好地开展工作。三、结构化面试题型之方案组织协调题答题技巧方案是参照,组织是执行,协调是方法,三种能力对于一项工作或任务来说,互为条件,缺一不可。切实可行的方案、严密的组织实施、科学的工作方法,三者相一致才能使工作顺利高效地完成。根本的应对框架:表态谈重要意义;方案勾画未来的蓝图;准备落实人财物;实施根据具体的情况有针对性的解决问题;总结阶段。根本方法第一,目的分析法(内容+形式)在答复过程当中,根据具体的题目要到达的目的,进行积极意义的

6、论述,即可从形式上也可以从内容上进行阐述用,以到达突出亮点的作用。第二,流程分析法指在答复的过程当中注重运用公务员的思维方式思考问题,按照公务员处理问题的思路答复下列问题。四、结构化面试题型之方案组织协调题经典试题:省直机关领导来我市来调研家电下乡的情况,你怎么办?【参考答案】“家电下乡工程既是一项重要的惠农举措,也是我国刺激农村消费、扩大农村需求、缩小城乡差距、实现经济平稳较快开展的一个重要举措。省直机关领导到我市来调研,更表达了政府对此事的高度关注。没有调研就没有发言权、没有调研更没有决策权。对“家电下乡这一重大的惠农和扩大内需措施进行调研,有利于了解家电下乡工程的进展情况,有利于此项工作

7、的进一步开展,也表达了上级机关对此事的高度重视。作为下级单位的工作人员应该做好接待,积极配合上级领导做好此次调研工作。接待工作是否能够圆满成功直接取决于方案是否周密,准备是否精心。第一,我会主动与上级机关取得联系,了解此次调研的时间、地点、人数、身份等情况,并听取上级机关的指示,制定可行性、可操作性、实效性强的接待方案。方案包括:对上级的接待工作、食宿安排,调研的方式、调研的地点调研的时间等,其中接待应当坚持有利公务、简化礼仪、务实节俭、杜绝浪费、尊重少数民族风俗习惯的原那么,严格按照国家标准进行。第二,全面了解本乡的家电下乡情况,并对相关数据进行统计分析,以便向上级机关汇报,协助其完成调研工作。第三,得不到执行形同虚设的方案,不如没有方案,因此在此次接待调研过程中我会高度重视方案、方案的落实,确保方案中的每一个环节落到实处。第四,对于实践中可能存在调研中弄虚作假,谎报瞒报现象,要高度重视,并积极采取措施,杜绝此类事件的发生,积极配合好上级机关的工作,确保调研的真实性和客观

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