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文档简介
1、2010 年度工作总结报告(个人)部门:电气组姓名: 日期: 2011-01-072010 年度工作总结报告2010 年度,我们机械事业部没有上新的啤酒灌装生产线(生产线上三 台主机),我们电气组全年的工作大致为,完成 2009 年度没有完成的项目、 完成 2010 年度的零星项目,以及维护检修车间机床、照明、电动工具等。 工作中,有成绩,也有不足,总结如下。1. 出口到叙利亚的二氧化碳回收设备电气部分的改造。二氧化碳回收设备,本是外包项目。但由于诸多原因,后来又转由我们 公司内部完成。交接后,我们严格按照客户要求,认真地从以下多个方面对 设备进行了改进和完善。、增加自动灌充系统。原设计方案中
2、只有三个手动的灌充阀,应客户要求,需增加一套自动灌 充系统。就这一要求,我们及时构思,多方询价,很快确定了方案;方案思 维清晰,成本也具有相对优势,很快通过了公司领导审核。该套系统主要具有一个 eview 的触摸屏、一个三菱 FX2N PLC 、两个自 动的低温高压灌充电磁阀、 两个智能电子秤、 一个打印机。 工作原理大概为: 触摸屏接受用户输入的灌充所需的一系列参数, 并传送给 PLC ,如罐子的皮 重、灌充液的净重等信息;电子秤将称重的实时重量通过 4-20mA 的模拟信 号传送给 PLC ;PLC 根据以上两项信息以及操作人员提供的灌子准备就绪 的确认信息,控制两个灌充电磁阀的开关动作,
3、并在完成一次灌充后打印出 实际数据,如灌充结束后的净重, 毛重等。该系统用电气原理图纸是按照 IEC 标准及西文技术人员的阅读习惯绘制的, 有详尽的英文注释; PLC 程序也是按照 IEC6113 3 部分的要求,使用了 LAD 、LD、ST、FBD 等语言编写; 触摸屏画面组态也使用了汉英双种语言,可方便地切换;这些都很大程度地方便了客户使用及维护。、完善了原有电气系统中的 PLC 及触摸屏程序。 虽然承包商移交了原电气系统中的 PLC 及触摸屏程序,但仅是一个笼 统的框架,并没有牵涉到诸如模拟量处理等细节问题的实用程序,另外程序 中仅有少量中文注释,不够详细,没法供客户阅读。针对这些问题,
4、我们又 重新编写了程序,标准及格式与我们补充的灌充打印系统相同,以方便客户 阅读。程序编写完成后,又下载到 PLC 及触摸屏中进行了认真地调试,以 保证没有严重错误的发生。、整改了原电气系统的布线、接线。因电气承包商在绘制电气图纸时标准不明确,且安装电气柜时不够认 真,以致出现诸多问题, 让客户难以接受。 主要表现在电线紊乱、 没有线号、 柜内电气元件无标识等方面。针对这些问题,我们对原电气系统进行了认真 的整治。首先,对主电气柜、三个接线箱内的进出电缆重新接线,增加了线 号、电缆编号;其次,主电气柜内的电线就线号及线的颜色等问题进行了局 部性的更换(主要是 PLC 模拟量模块部分),又将主电
5、柜内 PLC 的扩展电 缆进行了重新的排布和捆扎;再次,给主电气柜内的所有电气元件增加了标 签。最后,又针对重新接线过程中所做的更改,对原工程师设计的电气图纸 进行了相应地改正。通过努力改进,终于通过客户认可。 2010 年年中,将设备发出2xx 有限公司啤酒生产线调试。由于客户厂房内的诸多条件限制,安装人员没能在安装完成时对设备进 行简单地调试,所有调试工作都在 4 月份的调试过程中完成,因此,时间紧 迫、工作量大。调试中主要完成了下列工作:、洗瓶机的调试。检查了各当光电、接近开关的信号;检查保证各处 保护的功能正常;检查较正了各传动电机、水泵、风机的旋转方向;调整主 传动变频器的参数,包括
6、速度的上下限及加减速时间的设定、观察运行电流 以判断机械负载大小是否正常;检查设定各路温度控制。、灌装机的调试。检查了各当光电、接近开关的信号;检查较正了各 传动电机的旋转方向;参考使用说明书,调试了无线液位控制系统;从程序 及瓶位检测传感器的位置两个角度调试了一次背压阀、二次背压阀及酒缸回 气阀;调整了主机变频器参数,包括速度的上下限及加减速时间;观察运行 电流以判断机械负载大小是否正常。、杀菌机的调试。检查较正了各传动电机和水泵的旋转方向;调整了 主传动变频器的参数,包括速度的上下限及加减速时间;观察运行电流以判 断机械负载大小是否正常;参考使用说明书,调试了温度控制系统,包括薄 膜阀、阀
7、门定位器的开关位置的检查、智能仪表的自整定及手动微调、有纸 温度纪录仪的测试等。、卸箱机的调试。除了检查各当光电、接近开关的信号以及检查较正 了各传动电机的转动方向以外,重点调整了主电机刹车片松紧度。这是继出口到泰国 xx 的卸箱机之后, 我们公司的第一台卸箱机, PLC 程序使用的也 是出口机的程序,但作了完善。由于四连杆装(卸)箱机的机械结构的特殊 性,电气控制上相对洗瓶机、灌装机要复杂得多。尤其在进箱、定箱方面, 由于我们的箱箱计数的机械构造, 电气控制上又更麻烦些。 在大明啤酒公司, 我还是把重点放在了卸箱机的程序调试上。这次调试,总体说顺利的。首先,也是最主要的一点,就是设备调试的
8、结果。因为客户方面的原因,只进行了很小量的测试(因没有装箱机,两天 只生产了约 2 万瓶), 客户还是相当满意。第二,双方公司领导都很重视这 个工作,作为技术人员,也是把工作放在首要位置,置家庭事务不顾,克服 了北方恶劣的气候变化,尽一切之所能地去完成的,也得到了双方公司领导 的认可。第二,与客户方面相处较为融洽。因设备安装阶段的某些原因,客 户与我公司技术人员之间存在某些误会,但在设备调试阶段,我们尽职尽责 地工作,在吃饭问题上不提要求,还是赢得了客户的认同。但是,设备调试中,也存在不足,比如杀菌机的有纸温度记录仪出现的 故障发现较晚,后返厂维修,没能及时地在客户现场帮客户解决。为避免类 似
9、事情的再发生,在以后的调试中,只要还在客户工厂,就要坚持认真地巡 检设备,以便及时发现、解决问题,即使已经按照上述流程调试了设备。xx 有限公司啤酒生产线的安装。在 xx 有限公司调试完成后,时值五一假日在即,为减少公司开支,我 积极配合领导安排,直接赶到 xx 客户工厂。这次安装的主要工作是现场安 装桥架、敷设电缆并接线。因客户方只有一个电工,且整个工厂在建设中,所以所有的电缆接线都由我一个人完成,并非是指导安装安装过程中,我一丝不苟。尽管时间紧张,我还是做到了每根线都有线 号,都压端子。我的工作态度,深受客户杨工,崔工好评。xx 有限公司啤酒生产线维修及调试。因为卸箱机的吸瓶电磁阀故障,我
10、应公司安排,去 xx 有限公司去检查 维修设备。但到了客户工厂,暴露的问题却不只在卸箱机上。此次维修中, 主要做了以下工作: 更换了卸箱机上的吸瓶电磁阀。 因客户工厂购置了膜包机,整条 线的生产能力有所提高,客户对我们的卸箱机又提出了新的要求。主要是进 箱、定箱部分在紧急停止后较难恢复。 针对这一问题, 又作了程序上的改进, 最终客户相当满意。 针对卸箱机的可能故障,给客户讲解检查及解决方 法。 更换了洗瓶机上温水区温度检测传感器, 并跟踪观察使用情况。 检 查解决杀菌机杀菌区电气转换器不输出的问题。 因季节原因,杀菌机温 度偏高,又帮助客户进行了温控仪表的参数重整定, 并给客户讲解整定方法。
11、xx 有限公司装箱机改卸箱机工程的安装、调试。在 xx 有限公司上的项目,一直以来被视为我公司在 xx 本土的门面工程。 这次的装箱机改卸箱机工作,我们当然不敢懈怠。工程是在炎炎夏日里进行 的,且机器安装在薄铁皮搭建的厂房内,可以想象的热。虽说是设备改造, 但因设备移到了新车间后,电气柜与机器本体的距离增加了,所有桥架重新 安装,所有电缆重新敷设、连接,应该说是全新安装了一台设备。我跟郑增 平师傅不畏酷暑,每天坚持准时上班,以至提前完成,让客户很满意但因客户整个生产线(输送带、洗瓶机等)的生能力有限,且我们的卸 箱机程序经过多次的优化,工作能力有了大幅度的提升,以致主传动电机频繁地等箱、等瓶,
12、进而造成刹车线圈多次损坏。但操作工表示,改造之后, 操作起来相对方便得多。集团公司安徽分公司用两箱体、四箱体烘箱的电气设计及电气柜布 线、接线。虽然是自用设备,我们也是不敢有一丝的马虎。从加热管功率的确定, 到加热管分组投入的控制方法的构想,从电气图纸的绘制到电线的排布、连 接,以及加热组上铜排的连接、绝缘,我们都认真、严谨地对待。在加热管功率的确定上,我可以说是煞费脑筋呀!虽然我计算出的加热 功率,没有被应用,但我在这个工作上花了相当的时间和精力。这或许是暖 通领域的一个问题,对于这一问题,我是一点理论也没有的。我上网抓了一 箩筐的材料,但繁杂的计算过程看不懂;我又参照了我以前接触到的烘箱设
13、 备的电气设计,但因设备用途、参数等迥异,也未能确定;最后通过与其它 成型产品的相关参数类比,确定了一个功率。加热组的整体功率确定之后, 就是控制原理的探讨了。 整体加热功率大,可以实现快速地升温;但是负面的问题是加热功率大有可能在保温阶段产生 较大温度振荡,也就是说得想方设法地分出多个小组来。从加热管的连接上 分出多个小组是简单的,但如何对各小组进行控制,却要认真思考。如果采 用 PLC 控制,因编程较灵活,可以实现较高的智能化、自动化,但成本也 会明显提高。为了实现一个温度传感器、一个温度控制器与三个加热小组实 现闭环的控制,我们综合考虑了生产成本、控制的效果等诸多因素,采用了 一个折中的
14、办法,将温度控制器的输出信号,采用分流的方法,形成三个分支去控制三个小加热小组。这样就由两个温度传感器,两个温度控制器形成了六个回路,控制两个加热箱(这是对两箱体烘箱而言,四箱体烘箱原理上 相同),既实现了快速升温,又可以在保温阶段,有选择地投入加热管。电气图纸的绘制上,综合考虑大多说电工的读图习惯和对线号的依赖 性,以及我公司没有线号打印机的实际情况, 在线号的安排上, 进行了优化, 既便于用设备维护人员查阅,也便于安装。电气柜的排线、接线方面,我们依照图纸,对所有电气元件、连接线增 加了明确的标识,以方便维修。对于加热组的连接, 我们综合考虑加热管的布局, 最大可能地节约铜排。另外,为安全
15、起见,又在加热组罩壳内侧增加绝缘板。四箱体烘箱的电气设计及安装方面,我们总结了前一项目中存在的问题,尤其在加热管的分组及铜排连接上进行了优化, 最大限亚地节约了铜排。理瓶机电气设计、配线以及客户现场安装调试。第一台 30 通道摇摆出瓶的理瓶机配套设备, 是我们公司 2010 年度第一个全新的项目,加之客户也是设备制造商,而非最终用户,我们在设备的电气设计、安装及调试上都作了更严格的自我要求,以显现我公司及我公司技 术人员的实力,以达实现长期合作的愿望。设备取自于我公司的成熟产品的一部分,应该说电气控制上相当简单, 但我们还是当作一个全新的项目对待的。采用专业的电气绘图软件绘制了详尽的电气图纸,
16、安装时也作了详细的标记,安装完成后又作了调试,以确保 正确。因双方在产品设计的初期,沟通不够全面、具体。在客户工厂的调试过 程中,缕缕暴露问题。电气方面,一是分瓶气缸的控制问题,一是主传动电 机与客户输瓶带的速度同步问题。对于这两点,我都详细地与客户、与领导 沟通,及时解决。在客户现场,就设备的电气设计、可能出现的设备故障及处理方法以及 初步拟定电气系统由一方统一完成等问题,都与客户进行了详细地探讨。确定第二台设备的电气系统由客户自己配套之后,又给客户提供了详细 的电气原理图及元件清单,以供参考。集团公司自用 2 台 200 吨液压机的电气设计及电气柜布线、接线。从技术层面来讲, 200 吨液
17、压机是 2010 年度的崭新工程,这是在电气 设计方案最终定稿后的深刻领悟。液压系统是外购的,在设计的初始阶段, 技术方面没有详细的交接。凭着我与机械人员的沟通及我为对设备动作流程 的理解,将第一个设计方案确定,并申报了电气元件。但很快,当我想再深 入了解一下液压方面的知识时,我恍然大悟,我的设计上有严重的问题。后 来及时地与液压系统供应商沟通,及时地更改了设计并补充申报了材料。现 在项目安装进行中,但算跟上了进度,没有造成损失。这个项目给我的启示是,我的技术知识没有也不可能宽泛到任何领域, 即使相邻的领域,所以,在以后的工作中务必注意, 涉及到别的领域的 问题,应得有相应的专业人员确定方案,
18、不能在沟通不足的情况下,插入星点儿的个人主观臆断。 在协同工作中,沟通及时点,再及时点线圈公司车间动力、照明线路安装与 xx 、 xx 等安装 xx 公司新车间照明盘 6 个、架空导线 80 余米。车间机床设备、电动工具、照明等的维护及维修。因生产需要,车间机床设备的维护及维修工作成为我们 2010 年度工作 中的重要组成部分。尤其是在七、八月份,因天气炎热,且机床上大部分电 线电缆日久老化,机器故障频发。但不畏炎热的天气,我长期工作在车间, 保证了各车床正常运行,以确保生产不受影响。另外,有些设备,使用年数 已多,已查找不到使用说明书及电气图纸,出了故障,很难处理。如车间现 用的由南京第四机床厂生产的 Z3035B 钻床,因调速部分线路损坏,且没有 图纸,我只有对照一台报废的同型号钻床,一边校线,一边绘图,最终修复 起来,交付生产使用。磨光机、手枪钻是车间常用的也是经常损坏的电动工具,之前送修到厂 外的。 2010 年度,我们自发地维修。维修前后不登记,但估算一下,至少 约有 100 台次。这样,磨光机、手枪钻维修一块也给公司节约了一定的开支。其次,更换车间及办公室的电灯,检修插板、插座也是日常工作。2010 远去,总结过去的一年,也有些显然的成绩。1、将卸箱机程序进一步完善到一个更好
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