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文档简介

1、2020年固废污染防治企业组织架构和部门职能一、公司组织架构 2二、部门主要职能 21、审计部 22、证券事务部 23、财务部 34、总工办 35、风控部 36、行政人事部 37、采购部 38、研发部 49、区域中心 4一、公司组织架构二、部门主要职能1、审计部负责开展内部审计工作，对公司及各部门、区域中心的日常经营活动和重大事项进行审计监督。2、证券事务部负责保持与证券监督管理部门及各中介机构的联系，及时、规范、准确披露有关信息；负责或参与公司拟投资项目的方案初拟、汇报或申报工作；负责股东大会、董事会、监事会的会议组织和协调工作。3、财务部全面负责公司财务管理及会计核算工作；负责预算编制、财

2、务分析；负责对公司的投资决策、经营决策、融资决策进行综合分析，提供财务支持。4、总工办负责开发项目的初步方案设计，技术支持；负责项目招投标；负责项目合同管理；负责实施项目的商务和技术交底；负责新项目孵化；负责公司资质维护、升级；为公司其他部门提供技术支持等。5、风控部建立完善风险控制程序，拟定并执行风控计划，并对业务制度及流程安全性和有效性进行评审；负责公司法律风险的防范，负责合同审查以及法律纠纷的处理。6、行政人事部负责组织制定及实施人力资源整体规划和管理体系、员工招聘、培训、人事档案、劳资福利管理以及绩效考评；负责公司后勤管理工作、办公用品采购、维护公司财产安全、文档的整存、内部活动的组织

3、等；负责对外合作交流活动的筹划和管理工作。7、采购部依据公司发展需要拟定采购战略并组织执行；负责定期对物资价格进行核定，并对原材料的质量标准提出建议；根据产品的价格、产品分类和质量，有效地管理货品的计划和分配；改进采购的工作流程和标准，统一负责采购合同的签订工作。8、研发部负责行业新技术、新工艺、新方法的引进、消化和创新，制定环保科技发展规划；负责组织环保应用技术的创新和研发；负责各类工程项目的咨询、规划、设计；负责组织、协调研发过程实验、功能测试等；负责科技开发项目的制订与申报、技术标准的制订与审核，专利申报及知识产权保护；负责科研项目、科技情报的收集、统计与分析及科技档案管理；负责科技人员培训管理及组织科技创新开发、交流活动等。9、区域中心负责行业发展趋势、行业竞争趋势研究，制定年度市场规划；负责市场信息收集、分析和研究；负责客户跟踪和业务机会挖掘；负责项目的施工与管

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