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文档简介

1、大运会人力资源管理咨询工程保密访谈记录注意事项：本文件仅供北京外企太和企业管理顾问有限公司大运会工程团队内部使用。 工程团队任何成员未经工程经理允许， 不得将本文件中的任何内容告知 客户方任 何人员。 太和顾问大运会工程团队外任何人员只有在经申请批准后方可查阅本文 件内容。 b5E2RGbCAPklfHYJ6cEUqPAsthvQVFNqwK3w9lbpXh3ITFLbTLbiyTdmvcyAblHU2UOvErzK0eX9MRyOvkWatvRDwH1XMAeBz8GZ一） 访谈基本信息访谈日期：2007-11-07访谈时间：9 ： 20-10 ： 00访谈地点：1020 会议室访谈记录人毛

2、桥坡参与人员：被访谈者访谈者姓名公司 / 部门职务高伟场馆竞赛部副主任科员郭旭华（二） 访谈原始记录基本信息：部长临时有事情，由高伟做第一步访谈；对这个工程不是很了解。郭把工程的情况与高 伟做了简单介绍。职责：（负责大运会场馆建设的协调和场馆设备技术系统的规划、保障以及体育赛事的组织）1）对部门职责的认识目前跟场馆、竞赛有关的东西都由我们部门完成。参加了很多会议， 对场馆的相关技术标准和设施设备的类型比较熟悉， 但对前期的建设 （选 址、规划）类的东西就不清楚了。场馆和竞赛两者会在具体产品上有交叉协调，但是工作重心不同。2）对奥组委经验的认识奥组委成立了技术部，来独立承担信息技术管理奥组委部门

3、设置非常细，对我们来说可以精简，但做事情的范围是差不多。目前正在做的工作及面临的困难 本该分开运行的现在是整合运行。人手不够，我是做竞赛的，对场馆建设的情况不知道， 放在一起的情况下，力不从心。正在批准成立场馆建设委员会，由体育局、规划局、建设局抽调人员组成，协调处理工程 建设问题。前期做过一个职位说明书编写工作，但是没有成型；在外部考察之后，对工作职责有更多 的认识。必须具备相关的规划、建设知识。信息工作也召开了很多会议，中国移动、国家信息中心，计时计分成绩发布系统的应用， 成绩传输、汇总。奥组委单独成立了技术部负责信息处理、颁奖等工作。相应的供应商选 取事宜已经在初步了解当中。黎部长对信息

4、技术工作比较熟悉，场馆规划建设汇报、竞赛工程、日常安排申办时场馆和竞赛是由体育局总体完成的必须比赛的工程和选择性工程，选择性工程会根据领导要求把数量扩大到 14项，在提交大 体联审批目前正在做的就是竞技工程的统筹安排。(竞技是强项、场馆是弱项) 体育局抽调组成协调办公室，国际信息中心、中移、联通作信息工作，志愿者作服务。 工作事务比较多的，工作压力非常大。下属机构设置方面秘书组：内部管理联络组：竞赛组颁奖组兴奋剂检测组成绩处理组场馆下属机构设置信息技术组5）人员配置方面场馆 2个、文秘 1个、竞赛 1个人员招聘。 对专业性要求比较强的人员招聘需要具有相关经验和技能。建议收集： 业务必须非常熟练，协调工作必

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