心得体会：千分制考核激发干事热情(最新)

1、心得体会：千分制考核激发干事热情（最新）近年来 X 市从强化村 (社区 )“两委” 班子及成员管理入手， 实行千分制考核动态管理机制，以绩评分，以分定档，以档定奖惩，充分激发干事创业热情。细化考核指标，给出“试卷题”。坚持定量考核与定性评价相结合，细化量化千分制考核指标和分值，切实增强考核工作的针对性和实效性。村(社区 )“两委”班子考核在500 分的基础分值上，再根据考核、评价结果相应增减。其中，将定量考核指标细化为党的建设、经济社会发展等5 个方面、 46 项具体内容，分值 350 分；定性评价指标细化为民主测评、考核组评价和领导评价3个部分，分值150 分。以考核得分的 70% 为基础分

2、值，再按照定量考核150分和定性评价150 分的分值予以加减分。明确考核方法，按好“评价器”。紧密结合村 (社区 )工作实际，综合运用日常考核、专项考核和集中考核等方法，扎实做好千分制考核工作。一是日常考核。乡镇 (办)结合工作任务推进落实情况，及时组织所属相关部门对阶段性工作任务进行考核，并分类提出考核分值反馈至村(社区 )。二是专项考核。针对定量考核指标中的长期性工作任务， 由乡镇 (办)所属相关部门制定详细具体的考核细则，结合集中考核一并开展专项考核，提出考核分值。三是集中考核。每半年由市委组织部牵头抓总、各市直有关部门和乡镇（办）组织实施，具体按照民主测评、个别谈话、实地查看、考核组评

3、价、乡镇(办)部门综合评价、乡镇 (办)领导评价、登记汇总和市直部门重点评价“八步工作法”的程序步骤进行。在集中考核的基础上，市委组织部综合各方面情况，提出村(社区 )“两委”班子及成员考核定档结果，共分为优秀、良好、合格和不合格4 档。坚持奖优罚劣，设置“风向标”。坚持奖勤罚懒、奖优罚劣，切实做到“三挂钩”，着力形成奋勇争先、干事创业的良好政治生态。一是与经济待遇挂钩。市财政增加资金投入，对定档为优秀等次的村(社区 )“两委”班子，增加1 万元的服务群众专项经费；对定档为优秀等次的村(社区 )“两委”班子成员，参照考核得分、采取相应绩效补贴系数的办法，多发绩效补贴；对定档为基本合格、不合格等

4、次的，减发或扣发绩效补贴。同时，设立特殊贡献奖，对班子定档为优秀等次，且荣获省部级及以上表彰，或软弱涣散村 (社区 )党组织治理整顿成效特别显著的，给予班子所有成员特殊贡献奖；对班子成员定档为优秀等次且个人荣获省部级及以上表彰的，给予本人特殊贡献奖。二是与政治待遇挂钩。定档为优秀等次的村 (社区 )“两委”班子及成员，按照组织原则优先推荐受上级党委、政府表彰奖励，优先推荐担任各级“两代表一委员”。三是与整顿使用挂钩。定档为基本合格或不合格等次的，按比例倒排，确定软弱涣散基层党组织，开展集中治理整顿；定档为不合格等次的村(社区 )“两委”班子成员，进行谈话并要求其限期改正。心得体会：职务与职级并

5、行激发新担当新作为（最新）近日，中共中央办公厅印发了公务员职务与职级并行规定，并发出通知，要求各地区各部门认真遵照执行。推行职务与职级并行制度，是加强公务员队伍建设的重要制度安排，是深化干部人事制度改革的一项重大举措，体现了中央对基层工作的重视，对基层干部的关心，提振了基层公务员干事创业、担当作为的信心和决心，使之能在新时代担起新使命，谋求新的更大作为。职务与职级并行制度不是普惠性政策，规定中对职数比例有严格限制，明确规定了不得超职数配备职级。因此，必须坚持事业为上的晋升导向和竞争择优的晋升原则，让那些业绩突出、群众认可的公务员得到晋升，从而不断激发公务员队伍干事创业的激情和动力。坚持事业为上

6、的晋升导向。规定明确指出，公务员晋升职级应当根据工作需要、德才表现、职责轻重、工作实绩和任职资历等因素综合考虑，不是达到最低任职年限就必须晋升，也不能简单按照任职年限论资排辈，要体现正确的用人导向。职级晋升“谁该升”是风向标，升对一批人、用好一批人，有利于激励一大批。特别是对那些在艰苦边远地区、急难险重岗位上埋头苦干、敢于碰硬、表现突出的公务员，在职级晋升上要予以倾斜，让那些想干事、能干事、干成事的公务员有“干头”更有“奔头”。坚持竞争择优的晋升原则。职务与职级并行制度不能搞平均主义，如果只是简单地“熬资历”“混年头”“论资排辈”，这将和职务与职级并行制度的目标要求以及中央倡导的正向激励相悖。因此，要打破“吃大锅饭”和“论资排辈”的消极等待思想，解决好“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的问题。如何体现竞争择优原则，就是在相同资历人员晋升同一职级时，重点考虑德才表现、工作实绩以及年度考核情况，让最优秀的同志得到晋升，这样既较好地避免了平均主义，又有利于发挥考核“指挥棒”作用。制度的生命在于执行，职务与职级并行制度是中央持