【精品文档-管理学】青海民营企业人力资源开发现状分析-人力资

1、.：.；青海民营企业人力资源开发现状分析_人力资源管实际文-毕业论文未知下载前请留意：本文档是版权归原作者一切，下载之前请确认。：假设不知道进犯了他的利益，请立刻告知，我将立刻做出处置：可以淘宝买卖，七折时间：- :摘 要：青海民营企业开展速度加快，不仅成为全省经济开展新的增长点，而且在青海经济开展中有非常重要的位置。但青海民营企业起点低、底子薄，整体层次不高，竞争力较弱，尤其是缺乏人力资源是制约青海民营企业开展的关键。? 关键词：民营企业；人力资源? ? 青海民营企业现状? 我省民营经济仔细贯彻党的十五、十六大精神，紧紧抓住西部大开发的历史机遇，进入了快速、安康、继续开展的阶段。在开展社会消

2、费力，促进全省经济构造调整，加强青海整体经济实力，添加就业，满足宽广群众生活的多样性需求等方面发扬了重要作用，成为全省国民经济的重要组成部分和推进我省政治经济体制改革的重要力量，也成为我省经济建立的新的增长点。我省民营经济、特别是民营企业经过资金积累和技术提高，产品构造不断优化，市场空间不断拓展，企业规模逐渐扩展，自主创新才干不断提高，进入了继续开展轨道。主要表如今以下几个方面：? 总量继续较快增长，数量超越了国有经济。“十五开局之年，因受西部大开发政策的拉动，全省个体工商户和私营企业开展较快，在以后的四年中，增速有所减缓，个体私营经济开展表现得比较理性，防止了大起大落，坚持了平稳较快增长的态

3、势。到年末，全省个体工商户开展到.万户，较“九五末净增.万户，增长.%，平均年增长.%；私营企业到达.万户，较“九五末净增.万户，增长.%，平均年增长.%，实现了翻一番的增长目的。? 整体实力不断加强，组织方式不断优化。年末，注册资金突破亿大关，到达亿元。其中个体工商户注册资金达.亿元，较“九五末增长了.倍，净增.亿元，户均注册资金到达.万元;私营企业注册资金达.亿元，较“九五末增长了.倍，净增.亿元，户均注册资金达万元。民营经济组织方式从以个体私营为主向多元投资主体的公司制企业开展，股份多元化的私营公司开展迅速，已成为私营企业的主要组织方式。年底，私营有限责任公司占全省私营企业总数三分之二。

4、一批骨干企业迅速开展壮大，全省目前共有户私营企业资产超越亿元，户私营企业注册资金超越千万元，组建私营企业集团家。? 从业人员数量添加，素质不断提高。据青海省工商局统计，全省在册的个体工商户从业人员达.万人，比“九五末增长.%，净增.万人;私营企业从业人员达.万人，比“九五末增长.倍，净增.万人。在日趋完善的市场竞争中，民营经济更加注重人才战略，使企业人才构造不断优化。 目前，个体私营经济中大中专毕业生人，具有中级以上职称的人。同时，随着非公有制经济人士政治和社会位置的提高，激发了他们参政议政的热情，推进了民营企业党建任务。截止年底，全省个体私营经济从业人员中有各级人大代表和政协委员人，党、团员

5、人，全省非公有制企业中已有户建立了党组织，占应建立党组织数的%。? 自主创新才干不断提高。不少经过资本积累阶段的上规模企业逐渐摆脱低本钱竞争的恶性循环，向品牌竞争、科技创新迈进。“十五期末，全省件著名商标中，非公有制企业拥有件，占%。件全国著名商标中，民营或民营控股企业拥有件。还有家私营企业产品在国外市场销售。家私营企业获得了进出口自营权。与“九五末相比，民营企业拥有的著名商标添加了件，增长了.倍；占全省著名商标的比重添加了.个百分点。? 青海民营企业存在问题分析? 青海民营企业近些年不断提高素质、壮大自我；参与建立、推进改革；报答社会。但据调查目前患有很多要素制约青海民营企业的开展，主要有人

6、力资源问题、融资问题、信誉问题、技术问题、产权构成问题、管理问题等，严重影响了民营企业的进一步开展。但最根本的制约要素是人力资源问题。详细如下：? . 家族式管理，导致人才尤其是高端运营人才缺乏? 现代企业管理必需有科学、规范的用人机制。青海民营企业在管理方面突出的问题便是家族式管理。据青海社会科学院年的抽样调查，青海省私营企业的私人股份所占比例在%以上，其中量大的股东所占比例高达%以上，处于绝对控股位置；还有其他同姓兄弟也占相当比例，大约为%。另一项由青海民族学院人力资源咨询中心对新宁市城中区家私营企业进展的抽样调查结果也显示：普遍采用家族拥有的方式；企业的一切权与管理权严密结合，决策权和管

7、理权高度集中在企业主手中；家庭成员在企业中居要位。许多企业主以为，企业要稳定开展就必需“由我本人或我的家人来运营管理。? 青海民营企业在创业初期运用的这种家族式管理方式，在一定阶段和范围内有着不可比较的优势。诸如内在的凝聚力和团结、能提供可充分利用的信誉资源、防止代理人的“通往风险和“逆向选择、减少代理本钱等。但当企业开展到一定阶段后，弊端就很明显地暴显露来，企业开展的历史习惯使得他们在用人方面常表现为对外人不放心、任人惟亲、过分集权、论资排辈等。对企业的局限性可表述为：企业并没有足够信得过的亲人可用，假设熟人引见来扩展网络，使得关系趋于复杂，信誉度偏低。人才的压力不断增大。现代企业受技术专业

8、化和管理专业化挑战，民营企业仅仅依托原来的家庭成员已难保证企业的继续生长。近亲繁衍获取信息量小，思绪狭窄。由于家族成员在企业里掌控较多的资源，在企业里无意间容易构成排斥外来人才的行为，特别是一些引进的管理“空降兵在企业的存活率往往较低，外来人员对企业缺乏认同感，很难真正融入团队。? 青海民营企业最需求的是懂运营、会管理的高端人才，即不仅要有深沉的工商管理实际功底，又具备丰富的实际阅历的人才，如工商管理硕士。而导致这种职业经理人难以融入民营企业的根本缘由之一就是民营企业在管理上带有很深的家族式管理的烙印，一切权和支配权不分。民营企业主的心态调整不到位及定位不准确，没有站在一切者的角度去定位。作为

9、企业一切者来说，他的兴趣应该在于拥有企业。但很多民营企业主不但要拥有企业，而且还要配置企业，或者说支配企业，希望本人去行使运营权。这实践上把职业经理人的“领地给占领了。由于对于职业经理人来说，他的目的不在于拥有，而在于支配，资产是谁的他无所谓，他们更兴趣去支配资产，资产增值了，他们就有成就感。在民营企业主把一切权和支配权都“占领了的情况下，即使聘到适宜的职业经理人，民营企业主也不愿放弃运营权，呵斥职业经理人在企业中发扬不了作用，那么对于高端人才或者运营长期实际又获得工商管理硕士学位的人来说，他们就会觉得在这样的企业里开展空间太小，宁愿选择他业。在一切权和支配权短期内难以调和的情况下，即使高端运

10、营人才勉强进入民营企业，也会引发一系列矛盾，如职业品德出现“败德景象，即企业在能够降低待遇，将就用人；职业经理人不很好地履行职责，或在履行职责过程思索少付出，或是从其他地方弥补利益，以实现心思平衡。于是由于职业经理人职业品德不完善，企业主不愿放弃运营权，必然设置一些约束，反过来又让职业经理人没有被信任感，觉得在企业中发扬不了作用。这种恶性循环呵斥职业经理人市场的一种顽疾。? !. 管理机构设置不科学，人员素质参差不齐? 要建立科学的人力资源战略、完善的鼓励和薪酬机制，必需根据科学的人力资源管理机构和高素质的管理人员来实施。我省民营企业虽然认识到了人力资源管理的重要性，但由于管理根底薄弱，人力资

11、源部门功能定位不清，导致人力资源管理部门先天缺乏。虽然民营企业不能像大型企业一样有一整套人力资源管理系统。但其职能却是类似的，必需有贯穿企业管理全过程的人力资源规划、招聘、测评、培训、鼓励、考核、薪酬、社会保证与劳资关系等一系列职能。目前我省不少中小企业人事管理的职能正步原国有企业中人事任务仅承当行政人事事物和劳资福利的后尘。人力资源管理职能界定不清，尤其是对中心员工鼓励不到位，将会影响士气进而影响企业绩效，这在高科技民营企业更是如此。其直接后果是人力资源管理机构设置不科学和人员配备不合理，仍由人事行政部门承当或直接由行政后勤部人员兼任人力资源管理任务。就人员配备而言，不仅专职人力资源管理人员

12、配备很少，分工也不明确，即使有也大多未受过专业训练，大多停留在员工的档案管理、工资和劳保福利等日常事务性管理中，是典型的以“事为中心的“静态人事管理。 除了一些集团化开展的企业及一些从事高科技行业的企业人才素质较高之外，青海大部分民营企业的管理人才学历偏低。据调查青海雪舟三绒集团全体员工共 名，其学历比例如以下图：? . 人力资本的投入严重缺乏? 经济学家分析近几十年来各国经济增长要素时发现，越来越多的经济增长不能利用劳动力的追加和物力资本的追加来解释。越来越多的人成认，这只能归功于教育的提高和人的才干的充分开发和利用。一个工人技艺的提高如用一部机器或一件工具一样，可以节约劳动力。虽然提高工人

13、的技艺要投入相当的费用，但它能消费更多的利润，足以补偿费用的支出。由于知识技术的爆炸性增长与迅速更新，职业半衰期越来越短，企业要谋得在竞争中创新开展，就必需对职工进展终身教育和培育，以保证企业开展所需人才技艺的更新。然而，青海大多数民营企业在人才培育上或多或少都存在着一些短期行为，没有构成与企业开展战略略相匹配的系统性、继续性的培训机制，只运用不培育已成为普遍的景象。由于企业规模不大，固定的培训经费缺乏，培训场所和培训时间亦难保证，培训方式也多限于师徒之间的传帮带，培训内容以企业的应急需求为主，仅有的培训也成为一种短期行为。据青海省西宁市工商行政管理局城中区分局对家青海民营企业问卷调查显示，采

14、用上岗前进展相关技艺培训的有家，占.%；采用边干边学方式培训的有家，占.%；仅有家企业回答将员工送学校培训，仅占被调查企业的.%。在问及员工培训方面存在的主要问题时，在份有效问卷中，回答缺乏师资的家，占.%；缺乏经费投入的家，占.%；回答消费义务无法安排培训的家，占.%；因员工流动性大而不作培训安排的最多，到达家，占.%；竟然还有家企业对员工培训未作任何安排，占.%。许多民营企业盲目追求短期效益的迅速增长，以为人才培育的本钱高于直接招聘的本钱；以为人才培育的技术越高，人才流失的越快。所以他们不注重也不情愿进展人才培育，呵斥了人力资源的贬值。另外，有些企业虽然较注重人才培育，但只注重对新人的培育

15、，而忽视了对旧人的培育。? . 缺乏长期有效的薪酬与鼓励机制? 鼓励就是经过满足员工的需求而使其努力任务，从而实施企业目的的过程，也就是说，鼓励员工动机就是要设法使他们看到本人的需求与企业目的之间的联络，使他们处于一种驱动形状，他们在这种形状的驱策下所付出的努力不仅满足其个人需求，同时也经过达成一定的任务业绩而实现企业目的。鼓励对于调动人们潜在的积极性，出色地完成任务目的以及不断提高任务绩效都具有非常重要作用。鼓励并不是无条件地简单满足员工的任何需求，而是要以能在一定程度上导致企业绩效提高的方式来满足员工需求，企业要对员工需求满足的方式和程度予以控制。为了可以吸引鼓励和保管有才干的员工，公平的

16、薪酬机制是必不可少的。在中小型民营企业，员工的报酬普通采用基薪加奖金或基薪加提成的方法，且带有一定的灵敏性。这对于普通员工效果能够比较好，或者在企业开展初期没有太多缺乏。随着企业的开展和人才构造的复杂化，对中心员工来说，报酬不仅是一种谋生手段，或是获得物质及休闲需求的手段，更是一种人们的自我满足和自尊的需求。单一的薪酬体系已不能满足中心员工的多样化需求，原有的薪酬体系必需做出调整。如思索合理地设计中心员工持股、公开同样岗位的市场工资程度、添加外出培训时机、添加额外的保险与福利，或者改善任务环境，提供良好的休假以及员工文娱等。 此外，民营企业对员工的绩效评价主要是基于企业既定的目的、义务下所完成

17、的任务量来衡量，其方式多为员工对上司命令的执行和服从，其标志主要是即时的任务效率。由于缺乏较为完备的绩效考评目的体系和操作规程，难以根据科学的考核结果对员工进展全方位的鼓励，企业多以提升、加薪和奖金作为鼓励手段，对充分发扬员工的积极性、自动性和发明性及潜能不利，也不利于员工积极参与管理。企业采用物质鼓励时，如没有科学的考核评价机制，在分配时更多是凭主管的个人判别，会导致分配不合理，缺乏根据，往往是企业花了钱却收到鼓励的预期效果；许愿不兑现，有些企业对职工进展物质鼓励承诺，甚至签署了目的责任制的奖励合同，但是最终部分甚至完全不兑现，结果不但挫伤了职工继续任务的积极性，并且破坏了职工对企业的感情和

18、对指点的信任；采用非规范化的“救火性鼓励政策。有些企业某一个部门出了问题，为了鼓励该部门的职工，就发放特殊的奖金。这种政策，非但不能真正起到积极作用，实践上是奖罚不明，还会引起企业内部的混乱。在缺乏良好的绩效评价与鼓励机制的情况之下，员工缺乏积极性，甚至缺乏归属感，往往不会专心任务，更不会对企业“一心一意，白头到老了。这些问题，在目前的大多数民营企业中都存在，并且也逐渐认识到了，也在积极引进一些科学的考核机制或考核软件，并大胆尝试一些新的考评方法，如度考评、目的考评MBO以及关键目的考评KPI等等。? 青海民营企业人力资源管理的对策? . 提高民营企业家的素质，吸引高端运营人才? 一方面，应将

19、决策层“送出去参与有关现代企业管理方面的培训。在民营企业中，老板的思想不改动，其他人改动是没用的。可以为外出培训的指点发明充分的煽动气氛，并且选择正规的培训机构、有影响的培训师和适用的培训课程。如青海民院的人力资源培训中心、MBA学习及相关培训基地等，实行企校结合培育复合式人才；要让指点觉得这培训参与得“值。同时，民营企业主也应走出一个思想的误区，即一切权与运营权不能分别。一个人的才干是有限的，特别是大多数的民营企业主并未接受过专门的企业管理的训练，他们实际感受比较丰富，而实际程度却比较缺乏。当企业逐渐开展壮大时，会觉得心有余而力缺乏，此时，民营企业主便应适时地退居二线。经过聘请职业经理人等等

20、方式，让那些拥有较多管理程度、技术的人，由他们来担任企业的决策、管理，勾画下一幅蓝图。要想吸引和留住职业经理人，最重要的是处理企业一切权和支配权之间的冲突。这就是让经理人拥有一切权，即在企业治理构造上，把一部分股权让给职业经理人，以作为鼓励。同时要加强对企业主和职业经理人的职业品德培育，良好的职业品德对于个人的胜利乃至一个团队的胜利都具有很大意义。? !. 完善机构设置，加强者力资源管理? 在强调“以人为本的管理新时代，缺乏真正人力资源管理部门是难以想象的。我省大多数民营企业必需完善人力资源管理机构设置，调整组织构造。要设立专门的人力资源管理部门，行使人力资源管理的职责，使人力资源管理决策化、

21、科学化、规范化。同时要加快人力资源管理者的培育，从目前情况来看，青海民营企业可以从外部吸引部分人力资源管理专业人士加盟，要在企业运营者中普及人力资源管理的理念和知识，培育专业的人力资源管理人才，使民营企业人力资源管理走上正规化、专业化的道路。? . 做好任务分析与职位设计，建立以绩效为中心的管理体系任务分析是开展人力资源管理任务的根底，是人力资源管理的平台? 我省现有的大多数民营企业人浮于事景象还很严重，突出表现为人和事的不匹配，这不但降低了管理效率，而且添加了人力本钱。现代企业组织必需随着其内部条件或外部环境的变化而进展必要的调整，应结合实践和消费运营的需求最大限制地减少对产品(或效力)增值

22、无本质作用的环节和过程，在建立起科学的组织机构和业务流程的根底上，根据消费运营的实践需求进展科学的任务分析与职位设计,合理设置岗位并进展规范的分析描画，确定各个岗位的任务职责。并以此为根底建立绩效管理体系，将绩效考核结果作为劳动合同管理、岗位变动、职务提升、薪酬分配、教育培训、职业开展、荣誉奖励等任务的重要根据。当然，绩效考核是由人来进展察看和评价的活动，它无法排除客观随意性，不可防止地遭到个人心思、好恶的影响，因此绩效考核应坚持公正化、制度化和及时反响原那么，用公开、公正的科学方法对员工进展评价，真实提高管理效率，提升管理程度。? . 加大人员的技艺开发和才干培育? 人力资源开发的投入是最有

23、效益的投入，世界银行的研讨阐明，凡是注重人力资源开发的国家，其经济增长速度都比只依赖于自然资源开发的国家高。现代企业人力资源管理的目的是人的才干，尤其是潜能尽能够发扬，把人作为可开发的资源，经过培训等方式提高企业人员素质。员工培训作为企业人力资源开发与管理的一个主要内容，对全体员工知识与技艺的更新和提高、发明力与创新精神的开掘和培育、行为准那么与责任认识的规范和强化发扬着重要作用。经过培训，一方面可以改动员工的任务态度，增长知识，提高技艺，激发员工的发明力和潜能，更好地为企业效力；另一方面也加强了员工本身素质和才干的提高，提高了员工对企业的“忠实度。因此青海民营企业应建立起规范的培训开发体系，

24、根据员工的专长和企业的需求制定相应的培训方案，不断更新员工的知识，提高员工的才干。同时还应积极推行通才方案，经过培训等方式让技术工人一专多能、专业人员知识复合和技艺化，发掘每个人的潜力来促进整体素质的提高。? . 实施有效的鼓励措施，留住中心员工? 呵斥人才尤其是中心员工外流的缘由是多方面的，其中一个很重要的要素在于缺乏有效的鼓励机制。建立科学有效的鼓励机制是企业人力资源管理的重要内容之一。 根据赫茨伯格的双要素实际，报酬、任务条件、任务环境等属 于保健要素，不具有鼓励作用，而任务成就感、社会认可、开展出路等要素才是真正的鼓励要素。因此企业一方面要经过分配制度的改革，成认人力资本产权，特别要注

25、重以中心员工收入分配为突破口，将中心员工的人力资本价值参与分配促进人才价钱机制构成，另一方面须仔细研讨企业员工尤其是中心员工的不同需求，经过事业开展、增进感情、优化环境等手段，充分调发动工的积极性和发明性，尤其是发明无限的事业开展空间来稳定和吸纳人才，该当成为企业留住人才的根本战略。企业留住人才有以下几种方法，如职业开展留人，企业开展留人，公平竞争机制留人，高薪留人，“超弹性任务时间留人，“黄金降落伞制度留人，沉淀福利制度留人等。青海民营企业可根据实践情况综合运用。? . 塑造企业文化，凝聚团队力量? 在吸引优秀人才时，高工资等物质报酬固然行之有效，但建立一支长期稳定的有战斗力和凝聚力的团队，

26、必需依托组织文化战略来支撑。企业文化是企业的思想和行为的总和，是企业在长期的消费运营过程中所构成的价值观念、运营思想、群体认识和行为规范的一种综合体。它产生于企业本身，得到全体管理者和员工的认同与维护，并随着企业的开展而日益强化，最终成为企业提高取之不尽、用之不竭的精神源泉。一个企业之所以可以成为优秀的企业，一个非常重要的缘由，就是它胜利地发明了一种可以使全体员工衷心认同的中心价值观念和使命感，作为企业中心价值观念的企业文化一旦被全体员工衷心认同或共有，它就会影响人们的思想方式和行为方式。在优秀的企业文化下，员工才干树立积极的任务价值观，才干真正感遭到胜利的乐趣，才干领会出人格的被尊重，也才干

27、表现出敬业尽职的精神，公司才真正被员工所热爱。当前企业文化开展的新趋势主要有：留意学习气氛的培育，学习型企业在企业文化建立中将进一步遭到关注，将更注重于树立良好企业笼统，更注重企业精神与企业价值观的人格化。企业文化将从商业气氛升华出来，更注重人。? 参考文献? ?郑晓明著.现代企业人力资源管理导论.北京：机械工业，.? ?刘光友，任虹著.民营企业生长应注重企业文化的转变J.企业文化，().? ?林其屏著.信誉：困挠民营经济开展的最大妨碍J.贵州财经学院学报，.? ?郭丽芳.民营企业人才危机分析与对策J.山西高等学校社会科学学报，,().? ?彭涛 章晋文.民营企业管理方式的现状及开展J.武汉汽

28、车工业大学学报，,().? ?郑晓明著.现代企业人力资源管理导论.北京：机械工业，. !工艺与配备设计的根本要求必需牢牢树立质量、消费、经济三大观念。质量观念：药品用于防病、治病，药品的质量关系到患者的身体安康，而伪劣药品直接危及用药者的安康甚至生命，因此我国政府非常关注药品的质量，而质量的优劣首先是设计，之后是消费出来的。因此在设计过程中第一该当关怀的是工艺与安装设计能否确保投产后药品的消费质量，诸如干净室的设置、 据悉，经过推进地方立法或党政制定下发文件，提供机制和法律保证，是各地推开工资集体协商任务的共同“法宝。目前，全国有个省区、市以党委或政府名义下发文件，推进开展工资集体协商任务；个

29、省区、市人大制定了“集体合同规定或“集体合同条例等地方性法规。北京市委下发的提出，到年，已建工会企业集体合同签署率到达以上，建立工资集体协商制度的比例到达以上的目的。 据了解，各级工会积极推进工资集体协商任务，特别是以行业性工资集体协商为突破口，破解了工资集体协商中协商主体缺位的难点和科学确定劳动定额、工时工价的重点问题，真实提高了任务的针对性和实效性。 HYPERLINK finance.ifeng/company/data/detail/.shtml t _blank 上海纺织工会以完善行业劳动定额规范为切入点，采取借助工会结合会、行业三方协商机制和行业工会自动寻觅协商同伴，使工资集体协议

30、覆盖了市纺织行业绝大部分企业 相关的不同等级干净区之间人物流关系的合理安排、适宜于干净室的选进工艺及机器设备的选用等都是首先要思索的。消费观念： 工艺与安装设计能否利于消费的组织与运转是工艺与安装设计要又一个需求仔细思索的问题。从设计一开场就应将方便消费、确保消费过程的顺利进展作为要到达的目的加以思索。例如多效逆流萃取工艺，由于萃取液的多次套提，物流错综复杂，在流程设计时思索一定数量的中间贮罐非常必要；为保证准确的多效逆流操作，防止操作者的人为失误，采用计算机程控智能化操作也是设计者该当思索确实方案之一。经济观念：企业的生命首先在于经济效益，成年月水)Japan明日日本行！楽年月 (水)Rec

31、eive K今日初漢字見。貰？.今日勉強年休。休普通平日出来思、医者行。一石二鳥。、英語全同表現、killi济三大观念。质量观念：药品用于防病、治病，药品的质量关系到患者的身体安康，而伪劣药品直接危及用药者的安康甚至生命，因此我国政府非常关注药品的质量，而质量的优要是工艺和配备的设计，而对中药厂工艺与配备设计的根本要求必需牢牢树立质量、消费、经济三大观念。质量观念：药品用于防病、治病，药品的质量关系到患者的身体安康，而伪劣药品直接危及用药者的安康甚至生命，因此我国政府非常关注药品的质量，而质量的优劣首先是设计，之后是消费出来的。因此在设计过程中第一该当关怀的是工艺与安装设计能否确保投产后药品的

32、消费质量，诸如干净室的设置、相关的不同等级干净区之间人物流关系的合理安排、适宜于干净室的选进工艺及机器设备的选用等都是首先要思索的。消费观念： 工艺与安装设计能否利于消费的组织与运转是工艺与安装设计要又一个需求仔细思索的问题。从设计一开场就应将方便消费、确保消费过程的顺利进展作为要到达的目的加以思索。例如多效逆流萃取工艺，由于萃取液的多次套提，物流错综复杂，在流程设计时思索一定数量的中间贮罐非常必车间设计主要是工艺和配备的设计，而对中药厂工艺与配备设计的根本要求必需牢牢树立质量、消费、经济三大观念。质量观念：药品用于防病、治病，药品的质量关系到患者的身体安康，而伪劣药品直接危及用药者的安康甚至

33、生命，因此我国政府非常关注药品的质量，而质量的优劣首先是设计，之后是消费出来的。因此在设计过程中第一该当关怀的是工艺与安装设计能否确保投产后药品的消费质量，诸如干净室的设置、相关的不同等级干净区之间人物流关系的合理安排、适宜于干净室的选进工艺及机器设备的选用等都是首先要思索的。消费观念： 工艺与安装设计能否利于消费的组织与运转是工艺与安装设计要又一个需求仔细思索的问题。从设计一开场就应将方便消费、确保消费过程的顺利进展作为要到达的目的加以思索。例如多效逆流萃取工艺，由于萃取液的多次套提，物流错综复杂，在流程设计时思索一定数量的中间贮罐本过高、劳动消费率低下、产品滞销或无利可图将危害及企业的生存

34、。当前我国有许多企业经过内部挖潜，降低本钱来获得产品的竞争才干。工艺道路、安装的多个方案比较、选择往往最终表达为较低的消费本钱与较高的经济效益。例如中药材提取液的多效浓缩，其目的就是为了降低加热蒸汽的单位耗用量，从而降低浸膏产品的动力本钱。本设计的制剂车间是以颗粒剂为范例。颗粒剂是将药物与适宜的辅料混合而制成的颗粒状制剂。规定的粒度范围是不能经过的粗粒和通号筛m的细粒的总合不能超越。日本药方局还收载细粒剂，其粒度范围是m颗粒剂即可直接吞服，又可冲入水中饮服。根据颗粒剂在水中的溶解情况可分类为可溶性颗粒剂，混悬性颗粒剂及泡腾性颗粒剂。颗粒剂与散剂相比具有以下特点：飞散性、附着性、聚会性、吸湿性等

35、均较少；服用方便，根据需求可制成色、香、味俱全的颗粒剂；必要时对颗粒剂进展包衣，根据包衣资料的性质可使颗粒具有防潮性、缓释性或肠溶性待，但包衣时需留意颗粒大小的均匀性以及外表光洁度，以保证包衣的均匀性；留意多种颗粒的混合物，如各种颗粒的大小或粒密度差别较大时易产生离析景象，从而导致剂量不准确。根本要求必需牢牢树立质量、消费、经济三大观念。质量观念：药品用于防病、治病，药品的质量关系到患者的身体安康，而伪劣药品直接危及用药者的安康甚至生命，因此我国政府非常关注药品的质量，而质量的优要是工艺和配备的设计，而对中药厂工艺与配备设计的根本要求必需牢牢树立质量、消费、经济三大观念。质量观念：药品用于防病

36、、治病，药品的质量关系到患者的身体安康，而伪劣药品直接危及用药者的安康甚至生命，因此我国政府非常关注药品的质量，而质量的优劣首先是设计，之后是消费出来的。因此在设计过程中第一该当关怀的是工艺与安装设计能否确保投产后药品的消费质量，诸如干净室的设置、相关的不同等级干净区之间人物流关系的合理安排、适宜于干净室的选进工艺及机器设备的选用等都是首先要思索的。消费观念： 工艺与安装设计能否利于消费的组织与运转是工艺与安装设计要又一个需求仔细思索的问题。从设计一开场就应将方便消费、确保消费过程的顺利进展作为要到达的目的加以思索。例如多效逆流萃取工艺，由于萃取液的多次套提，物流错综复杂，在流程设计时思索一定

37、数量的中间贮罐非常必车间设计主要是工艺和配备的设计，而对中药厂工艺与配备设计的根本要求必需牢牢树立质量、消费、经济三大观念。质量观念：药品用于防病、治病，药品的质量关系到患者的身体安康，而伪劣药品直接危及用药者的安康甚至生命，因此我国政府非常关注药品的质量，而质量的优劣首先是设计，之后是消费出来的。因此在设计过程中第一该当关怀的是工艺与安装设计能否确保投产后药品的消费质量，诸如干净室的设置、相关的不同等级干净区之间人物流关系的合理安排、适宜于干净室的选进工艺及机器设备的选用等都是首先要思索的。消费观念： 工艺与安装设计能否利于消费的组织与运转是工艺与安装设计要又一个需求仔细思索的问题。从设计一

38、开场就应将方便消费、确保消费过程的顺利进展作为要到达的目的加以思索。例如多效逆流萃取工艺，由于萃取液的多次套提，物流错综复杂，在流程设计时思索一定数量的中间贮罐非常必要；为保证准确的多效逆流操作，防止操作者的人为失误，采用计算机程控智能化操作也是设计者该当思索确实方案之一。经济您正阅读的文章由 个人简历 整理,访问地址为日本语小文昨日初友達電話話。何回、二人敬語使実際話二話敬語使俺日本人思。自画自賛昔敬語使去年自分相手立場考頑張適切言方話。相手年自分假设分別敬語使年同親言方話難。日本人心分。. 年月 日 (月)Ake Ome年日本人言。假设者省略多。今年友達下届、分？外国人！番組大！. 年月日

39、 (日)No Drinks日確日本回連続元旦！。 大初酒全飲。偉？情？ 時新宿駅東口周辺。人。鳴。 年願！ . Fun New Year本楽！長崎行福島友達遊毎日忙疲楽。日本語友達話頑張日本語勉強思。来年願。年！. 年月日(土)Oishii食、一番食嬉！ 弁当美味！一昨日竜田弁当注文円！弱？！日本年月日 (月)Lagged時差本当！大丈夫思今日朝時目覚眠。今時間観光予定死。疲！Christmas 初長崎来！長崎. 年月(土)Late Arrival日午後日本着。霧三日間。疲。十本过高、劳动消费率低下、产品滞销或无利可图将危害及企业的生存。当前我国有许多企业经过内部挖潜，降低本钱来获得产品的竞争

40、才干。工艺道路、安装的多个方案比较、选择往往最终表达为较低的消费本钱与较高的经济效益。例如中药材提取液的多效浓缩，其目的就是为了降低加热蒸汽的单位耗用量，从而降低浸膏产品的动力本钱。本设计的制剂车间是以颗粒剂为范例。颗粒剂是将药物与适宜的辅料混合而制成的颗粒状制剂。规定的粒度范围是不能经过的粗粒和通号筛m的细粒的总合不能超越。日本药方局还收载细粒剂，其粒度范围是m颗粒剂即可直接吞服，又可冲入水中饮服。根据颗粒剂在水中的溶解情况可分类为可溶性颗粒剂，混悬性颗粒剂及泡腾性颗粒剂。颗粒剂与散剂相比具有以下特点：飞散性、附着性、聚会性、吸湿性等均较少；服用方便，根据需求可制成色、香、味俱全的颗粒剂；必

41、要时对颗粒剂进展包衣，根据包衣资料的性质可使颗粒具有防潮性、缓释性或肠溶性待，但包衣时需留意颗粒大小的均匀性以及外表光洁度，以保证包衣的均匀性；留意多种颗粒的混合物，如各种颗粒的大小或粒密度差别较大时易产生离析景象，从而导致剂量不准确。根本要求必需牢牢树立质量、消费、经济三大观念。质量观念：药品用于防病、治病，药品的质量关系到患者的身体安康，而伪劣药品直接危及用药者的安康甚至生命，因此我国政府非常关注药品的质量，而质量的优要是工艺和配备的设计，而对中药厂工艺与配备设计的根本要求必需牢牢树立质量、消费、经济三大观念。质量观念：药品用于防病、治病，药品的质量关系到患者的身体安康，而伪劣药品直接危及

42、用药者的安康甚至生命，因此我国政府非常关注药品的质量，而质量的优劣首先是设计，之后是消费出来的。因此在设计过程中第一该当关怀的是工艺与安装设计能否确保投产后药品的消费质量，诸如干净室的设置、相关的不同等级干净区之间人物流关系的合理安排、适宜于干净室的选进工艺及机器设备的选用等都是首先要思索的。消费观念： 工艺与安装设计能否利于消费的组织与运转是工艺与安装设计要又一个需求仔细思索的问题。从设计一开场就应将方便消费、确保消费过程的顺利进展作为要到达的目的加以思索。例如多效逆流萃取工艺，由于萃取液的多次套提，物流错综复杂，在流程设计时思索一定数量的中间贮罐非常必车间设计主要是工艺和配备的设计，而对中

43、药厂工艺与配备设计的根本要求必需牢牢树立质量、消费、经济三大观念。质量观念：药品用于防病、治病，药品的质量关系到患者的身体安康，而伪劣药品直接危及用药者的安康甚至生命，因此我国政府非常关注药品的质量，而质量的优劣首先是设计，之后是消费出来的。因此在设计过程中第一该当关怀的是工艺与安装设计能否确保投产后药品的消费质量，诸如干净室的设置、相关的不同等级干净区之间人物流关系的合理安排、适宜于干净室的选进工艺及机器设备的选用等都是首先要思索的。消费观念： 工艺与安装设计能否利于消费的组织与运转是工艺与安装设计要又一个需求仔细思索的问题。从设计一开场就应将方便消费、确保消费过程的顺利进展作为要到达的目的加以思索。例如多效逆流萃取工艺，由于萃取液的多次套提，物流错综复杂，在流程设计时思索一定数量的中间贮罐非常必要；为保证准确的多效逆流操作，防止操作者的人为失误，采用计算机程控智能化操作也是设计者该当思索确实方案之一。经济您正阅