二级建造师关键工程综合施工管理题目精讲

1、建设工程施工管理精讲题目一、单选题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）运用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改根据；凡施工图构造、工艺、平面布置等有重大变化，或变更 部分超过图面（）日勺，应当重新绘制竣工图。P227 TOC o 1-5 h z 1/51/4 HYPERLINK l bookmark425 o Current Document 1/3 HYPERLINK l bookmark326 o Current Document 1/2【答疑编号0101】答案：C/ （1）不变施工图竣工图贩工图绘制/（2）变化不太施工图修改竣工图J3）重大变化；重新绘制实行性进度筹划

2、勺编制应以（）为根据。P112施工公司勺年度施工生产筹划施工承包合同工期目勺施工工期定额原则控制性施工进度筹划所拟定勺里程碑事件进度目勺【答疑编号0102】答案：D在全面实行（）执业资格制度后仍然要坚持贯彻项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建 设质量、安全、工期勺重要岗位。P31监理师建造师C.经济师D.造价师【答疑编号0103】答案：B建造师：专业人士（职业资格）注册证书m上岗I项目经理施工总承包管理方（MC）对所承包日勺建设工程承当（）日勺总责任。P187施工任务分包8.施工任务执行仁施工任务组织。.施工任务承包【答疑编号0104】答案：C施工任务委托方式：（1）平行承包方式组

3、织、管理（2）施工总承包方式=I承担施工任务（3）施工总承包管理方式：组织、管理存期超过（）个月勺过期水泥，需要重新检定其强度级别，并且不容许用于重要工程中。 TOC o 1-5 h z 1234【答疑编号0105】厂（1）采购前材料质重控制进场前（3）使用前整个施工过程中日勺管理工作就是不断发现问题和解决问题日勺过程。所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多种环节构成日勺过程，下列选项中属于决策环节日勺是（）。P20从多种方案中拟定一种拟执行方案执行补救方案制定几种也许日勺补救方案检查补救方案日勺执行状况【答疑编号0106】答案：A施工项目成本控制应贯穿于施工项目从投标到竣工日勺全过

4、程，它是公司全面成本管理勺（）。P71首要环节必备环节中间环节重要环节【答疑编号0107】答案：D建筑安装工程费中日勺规费应属于（）。P45管理费直接工程费间接费直接费【答疑编号0108】答案：C直搂工程费f直接费，措施赛f建筑工程费间接费j企业管理费H见费安装工程费J利润营业税税金 城市建设维护税设备最独立赛曲备赛I建设期贷款利息施工组织设计除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度筹划、施工平面图以外，还应当涉及（）。P25技术措施技术经济指标管理措施组织措施【答疑编号0109】答案：B建设工程项目总承包日勺重要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程日勺组织集成

5、，增进设计与施工日勺紧密结合，以达到为（）勺目日勺。P6项目建设增值B.X程人员安全仁项目质量合格D.投资增长回报【答疑编号0110】答案：A在施工过程中对施工进度目日勺进行动态跟踪和控制勺工作涉及：收集施工进度实际值；定期对施工 进度勺筹划值和实际值进行比较；如有偏差，采用措施进行纠偏。对勺日勺工作流程是（）。P28一一一一一一一一【答疑编号0111】答案：B单位工程竣工成本分析日勺根据是（）。P94成本核算对象日勺竣工成本资料8.项目经理部勺经营效益仁竣工成本分析资料和项目经理部日勺经营效益D.年度成本报表【答疑编号0112】答案：A进行综合成本勺分析，（）是施工项目成本分析勺基本。P93

6、年度成本分析分部分项工程成本分析月（季）度成本分析单位工程竣工成本分析【答疑编号0113】答案：B某施工公司项目经理，由于工作失误使其管理日勺施工项目受到很大损失，该施工公司对其解决重要是（）。P34人.追究法律责任8.追究经济责任仁追究社会责任D.吊销建造师资格【答疑编号0114】答案：B对外（业主、社会）-法律责任对内（施工企业）-经济责任工程资金供应条件、合同风险、现场与公用防火设施日勺可用性及其数量、事故防备措施和筹划、人身安 全控制筹划等属于（）。P35组织风险技术风险X程环境风险经济与管理风险【答疑编号0115】答案：D某监理公司承当了本地某房地产开发项目勺工程监理任务。则该工程监

7、理单位所从事勺建设监理活动在 工作性质上属于（）。P37承包管理控制服务【答疑编号0116】答案：D某工程涉及两个子项工程，合同商定甲项200元/m2,乙项180元/m2,且从第一种月起，按5%勺比例扣 保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一种月实际完毕并经工程师确认勺甲、乙两子 项勺工程量分别为700m2、500m2，则该月工程师应签证勺工程款为（）万元。2321.8522.625【答疑编号0117】答案：B用哑目2皿元/m700m2乙哑目 1&Q元/m500m2I第一个月实际完成该月承包人应得款额=200 x700+180 x500-（200 x700+180 x50

8、0） x5%=21.85 （万元）签发支付证书（签证）应付款额孝月支付最低金额：釜发应付款额式月支付最低金额：不釜发L-21.E5 25按照建设工程工程量清单计价规范日勺规定，工程量清单采用（）单价计价。P56A.全费用B综合C.直接费。.人工【答疑编号0118】答案：B施工公司根据监理公司制定勺旁站监理方案，在需要实行旁站监理勺核心部位、核心工序进行施工前（） 小时，应当书面告知监理公司派驻工地勺项目监理机构。P42 TOC o 1-5 h z 12243648【答疑编号0119】答案：B按施工成本构成编制（），施工成本按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费。P76施

9、工成本预测施工成本控制仁施工成本筹划。.施工成本核算【答疑编号0120】答案：C建筑安装工程直接费中日勺人工费是指（）。P44施工现场合有人员日勺工资性费用8.施工现场与建筑安装施工直接有关勺人员勺工资性费用从事建筑安装工程施工勺生产工人及机械操作人员开支勺各项费用直接从事建筑安装工程施工日勺生产工人开支日勺各项费用【答疑编号0121】答案：D直接工程赛-直接形成工程实体的登用；直接费Y措施费-有助于工程实体形成的最用生产工人人工费管理我员采购我员工程量清单中日勺其她项目清单不涉及（）。P58预留金总承包服务费材料购买费规费【答疑编号0122】答案：D施工方案对工程进度有直接日勺影响，因此在对

10、施工方案日勺选用进行决策时，不仅应分析技术日勺先进性和 经济合理性，还应考虑其（）。P131风险性对进度日勺影响难易限度与否能缩短工期【答疑编号0123】答案：B根据建设工程工程量清单计价规范，工程量清单是体现（）。P55拟建工程勺分部分项工程项目、措施项目、其她项目名称和相应价格勺明细清单拟建工程勺分部分项工程项目、措施项目、其她项目名称和相应数量勺计价清单已建工程勺分部分项工程项目、措施项目、其她项目名称和相应数量勺明细清单拟建工程勺分部分项工程项目、措施项目、其她项目名称和相应数量勺明细清单【答疑编号0124】答案：D用（）计算工程进度款比用可调工料单价法更以便、简朴，工程量得到确认后，

11、只要将工程量与综合 单价相乘得出合价，再累加即可完毕本月工作进度款勺计算工作。P101全费用综合单价法差额单价法比率单价法分部分项工程单价法【答疑编号0125】答案：A施工过程中耗费勺构成工程实体或有助于工程实体形成勺各项费用支出，称为（）。P69间接成本直接成本仁施工成本D.经营成本【答疑编号0126】答案：B如下属于建设工程设计阶段进度控制任务日勺是（）。P109编制施工总进度筹划、单位工程施工进度筹划并控制其执行收集有关工期勺信息，进行工期目勺和进度控制决策编制工程项目建设总进度筹划拟定各设计阶段勺设计图纸（涉及有关勺阐明）勺出图筹划【答疑编号0127】答案：D工程勺观感质量应由验收人员

12、通过（）共同确认。P140见证取样检测抽样检测记录计量检查现场检查【答疑编号0128】答案：D进行施工成本控制，工程实际完毕量、成本实际支付等信息重要是通过（）获得。P81A.X程承包合同8.施工成本筹划进度报告。.施工组织设计【答疑编号0129】答案：C单位工程费汇总表中勺金额分别按照分部分项工程量清单计价表、措施项目清单计价表、其她项目清单 计价表勺合计金额和按有关规定计算勺（）填写。P57A.直接费间接费规费和税金税金和利润【答疑编号0130】答案：C后来，国内大、中型工程项目施工日勺项目经理必须由（）担任。获得建造师执业资格证书人员获得建造师注册证书勺人员获得中级职称勺技术人员获得中级

13、职称勺管理人员【答疑编号0131】答案：B过渡期：2月27日2月27日范畴：大中型工程一种建设项目可以由（）等构成不同深度勺进度筹划系统。P107项目动用准备工作进度筹划月度筹划子系统进度筹划实行性进度筹划【答疑编号0132】答案：C公司获准认证勺有效期一般为（）。P139 TOC o 1-5 h z 1年3年5年D.【答疑编号0133】答案：B一般状况下，工程进度款日勺计算可以采用（）两种措施。P101可调工料单价和全费用综合单价可调工料单价和全费用市场单价全费用市场单价和可调市场单价全费用综合单价和可调市场单价【答疑编号0134】答案：A子项目施工进度筹划属于（）勺构成部分。P109X程项

14、目施工进度筹划项目施工月度筹划公司年度生产筹划单体工程施工进度筹划【答疑编号0135】答案：A横道图进度筹划表中勺（）相相应，这种体现方式较直观，易看懂筹划编制勺意图。P112进度线与时间坐标时间坐标和各项指标进度线和工具条进度线和各项指标【答疑编号0136】答案：A横道图进度控制表达方式网络图施工质量检查，按照检查方式分类可以分为（）。P140自检、互检、专检自检、互检、交接检查仁自检、专检、交接检查专检、互检【答疑编号0201】答案：B三检是承包商日勺质量检查业主方和项目参与各方均有各自勺项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪个部门（或个人）负 责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。

15、进行这项工作勺组织工具是（）。P18项目构造图工作任务分工表管理职能分工表X作流程图【答疑编号0202】答案：B,组织结构图工作分解结构图工作任务分工表L合同结构图根据建设工程安全生产管理条例第十四条勺有关规定，工程监理单位应当审查施工组织设计中勺安 全技术措施或者专项施工方案与否符合（）。P38X程建设强制性原则X程建设技术规程X程建设施工规范X程建设设计文献【答疑编号0203】答案：Ard）安全技术措施，专项施工方案监理在安全T方面职责L（2）施工过程，发现安全隐患-采取措施通过资源需求日勺分析，可发现所编制日勺进度筹划实现日勺也许性，若资源条件不具有，则应（）。P131重新制定进度筹划调

16、节进度筹划只能照进度筹划实行而不能更改填写续编筹划【答疑编号0204】答案：B在工程网络筹划中，工作M日勺最迟完毕时间为25天，其持续时间为7天。如果工作M最早开始时间为12天，则工作M日勺总时差为（）天。 TOC o 1-5 h z 56712【答疑编号0205】答案：B网络计算最早完毕时间：12+7=19总时差=25-19=6天某土方工程采用单价合同承包，价格为10元/立方米，其中人工费每工日平均工资原则为25元，在开挖 过程中，由于业主方因素导致施工方10人窝工2天，由于施工方因素导致20人窝工4天，因此施工方合理日勺人 工费索赔金额为（）元。250500C.2500【答疑编号0206】答案：B承包人原因不予以补偿索赔责任非承包人原因一予以补偿计算：25 元/2 日x10 x2x1=500