2015年终总结2016年计划阳光海湾工程部

1、2015 年年终总结及 2016 年工作计划汇报人：工程部张伟2016年 1 月 22日第 1 页，共 11 页2015 年个人工作总结尊敬的领导、各位同仁，大家好！时间飞逝、日月如梭，转眼又到了 2015 年年终，新年的钟声即 将响起。本着回顾过去，找出不足，总结经验，进而丰富、改善自己 以及为新项目做准备的原则，现就 2015 年的工作情况从以下几个方 面进行回顾和总结。第 2 页，共 11 页第一部分： 2015 年各项硬性工作指标达成情况时间节点（月）硬性指标完成情况时间节点（月）硬性指标完成情况1月 完成综合楼规划验收； 完成综合楼居民、非居 民送电； 完成综合楼防雷验收。7月 完成

2、综合楼二层屋面和 负二层地源热泵主机机 房地砖施工及验收工 作； 完成小区内消防遗留问 题验收工作。2月 完成 建设 局质 监站 综 合楼核验和竣工验收； 完成 综合 楼专 变配 电 房土建验收； 完成综合楼消防验收。8月 完成绿化等工程签证审 核工作； 完成商铺及自行车库交 付前的检查整改工作。3月 完成 商业 及地 源 热 泵 专变送电； 完成 综合 楼档 案向 档 案馆移交，拿到城建档 案馆接收证明； 完成综合楼竣工备案； 完成 地源 热泵 主 机 及 室内风机盘管冲洗。9月 配合物业完成对入住业 主的地源热泵空调制冷 的调试和使用 完成综合楼消防、公共 部位装修及进户门签证 的审核和虚

3、报工程量初 步去化工作； 完成地源热泵主机机房 隔音板验收工作。4月 初步 完 成地 源热 泵 制 热调试； 完成绿化补苗、现场整 理整改工作； 完成 将样 板房 向销 售 部移交； 4 月27日开始配合物业 向业主交房； 完成 综合 楼外 墙 贴 金 字。10月做好综合楼商业部分改 造工程现场管理工作； 完成地源热泵地上部分 签证审核工作；将综合楼商业水表、电 表和商业配电房移交家 得福。5月 完成 对自 行车 库的 反 复检查，整改，保证不 影响销售； 完成 幼儿 园大 门 施 工 工作； 与成 本部 共同 对 综 合 楼消 防签 证进 行测 量 审核，对施工方虚报的 工程量进行去化。11

4、月做好综合楼商业部分改 造工程现场管理工作； 将综合楼地源热泵主机 机房和地源热泵配电房 移交物业；将负二层汽车位消防箱 转移完毕；第 3 页，共 11 页6月 着手 落实 样板 房装 修 付款与签证审核工作； 完成 综合 楼地 源热 泵 制冷 调试 及数 据上 传 工作； 完成 综合 楼智 能化 系 统及 地下 室停 车设 施 的验收与交付。12月 配合物业完成地源热泵 配电房电表过户工作；第 4 页，共 11 页第二部分：工程管理情况工程管理工作是我部工作的核心也是我工作的重点。 2015 年， 在仲总的领导下，我团结、带领工程部全体员工，按照公司的统一布 署和要求，紧紧围绕综合楼工程展开

5、 竣工验收、送电、检查整改、交 房、地源热泵调试等各项工作 ，各项工作以高效、 保质、按期为目标， 全面履行工程部管理职能， 我在工程管理工作中认真负责， 勇于创新， 协调配合各部门， 较好地完成了公司下达的各项任务。 以下是我一年 来的工作内容：1、1-4 月份我全力以赴的投入到综合楼各项验收工作中。为了 在年后尽快拿到竣工验收备案表， 达到公司提前交房的既定目标， 一 方面我做好本职工作， 要求本部门和各参建单位加班加点完成满足验 收的各种工作和资料； 另一方面， 我在分管领导的支持下游走于各主 管部门，提前与相关领导沟通协调， 然后再将他们提出的要求对各单 位进行讲解分析和部署，就这样在

6、整个政府验收更加严格的情况下， 陆续完成了规划验收、防雷验收、环保验收、建设局质监站初验、合 验、竣工验收、消防验收、正式送水、居民非居民送电、地源热泵和 商业配电房送电、档案报送城建档案馆，最终拿到竣工验收备案表， 为提前交房打下坚实的基础。2、综合楼是中央华府最后一栋楼，为了将其打造成让“业主满 意，政府放心”的精品工程，在工程施工过程中和完工后，我都要求 部门全体人员按计划、按顺序对每家每户包括公共部位进行细致检 查，并做好记录，这些记录一方面是整改依据；一方面作为项目总结第 5 页，共 11 页文件的一部分保存备案。 工程部要做到在新项目的施工管理过程中尽 量不发生类似情况。检查出的质

7、量通病有：个别窗角有裂缝；个别地 坪空鼓开裂；烟道边角有裂缝；个别进户门把手和下坎损坏； 有一 两户混凝土板有收缩裂缝等。 这些质量问题我都要求相关施 工单位在规定时间内必须解决到位。 针对个别混凝土板出现 在允许范围内的收缩裂缝，我们工程部也给予“特殊照顾” ， 在交房前采取措施用碳纤维布加固，一次性解决问题，避免 业主将这些不是问题的问题扩大化， 给公司带来不必要的麻 烦。 在自行车库交付前，我也带领部门全体员工进行反复检查，并 且发现了他们没有发现的问题， 这些问题也及时得到整改， 保证不因 工程质量问题影响自行车库的销售。综合楼虽然及时交房，各项工程也得到了政府部门的严格验收， 但是我

8、们并没有满足于这一点， 为了保证房屋的各项使用功能， 工程 部还严格组织内部验收。特别是在 2015 年的地源热泵主机机房隔音 板验收中， 为了得到隔音板施工前后的声音对比效果， 分管领导和我 在晚上 10 点还坚持在现场，用分贝记录仪对机房内外对噪音进行检 测，为竣工验收书提供第一手资料。第三部分：与相关部门配合情况与物业配合情况： 交房期间我要求工程部全体人员和施工单位相关人员在现场全 力配合物业交房，做到来一户、跟一户、解释一户、交一户，和物业第 6 页，共 11 页 精诚合作，使业主在拿房时心情很愉悦，顺利交房。地源热泵系统是综合楼最大的亮点， 在系统完工后， 工程部和物 业公司共同努

9、力， 前后共进行了 2 次制冷调试和 2次制热调试， 通过 大家的仔细工作， 4 次调试效果超过预期，这也让入住的业主十分满 意。12 月份初，在综合楼一单元地源热泵有根供水管道弯头突然出 现裂缝漏水， 为了不影响对业主供暖， 在第二天晚上我一直加班监督 从扬州来的施工人员抢修管道， 直至恢复供暖， 保证了一单元业主没 有因为这种突发事件影响寒冬采暖。综合楼商业在完成相关手续后已全权移交物业， 但是在商业改造 期间，工程部没有不管不问。 我们在现场巡视发现的问题及时反馈和 提醒物业， 协助物业对改造工程进行跟踪管理。 家得福扶梯改造加固 工程涉及拆除原有混凝土梁板， 物业对此有所担心， 我对照

10、现场和图 纸对物业进行解释，从而打消了他们心中的疑虑。我在仲总的影响下， 很多事情从业主角度考虑， 即使维修情况不 是施工造成的，但是，也尽量为他们解决家里出现的问题。 2016年 1 月份，综合楼有户业主在装修前忘记关窗户， 导致窗户对面的一台地 源热泵空调风机铜管冻裂漏水， 在告知业主相关情况后， 同时为我们 公司和新项目树品牌、 树口碑， 我想办法配合物业帮助业主免费更换 了新设备，最终解决了问题。事后，业主很高兴，通过电话对我们表 示了感谢。第 7 页，共 11 页与成本部配合情况：在成本部程荣华、陈慧慧的配合下陆续对消防、公共部位装修、 样板间装修、绿化工程、进户门、干挂大理石、玻璃

11、幕墙和专变进行 签证审核， 严格对施工单位虚报的工程量进行去化； 另外我要求部门 全体员工极力配合成本部对一些分部分项工程进行测量结算， 对成本 部不太了解的情况进行解释，使成本部得到的现场测量结果更加准 确。与销售部配合情况为了不影响汽车位的销售， 使汽车位的利用率最大化， 配合销售 部对一些挤占空间的消防箱进行合理化转移； 为了方便车主倒车，（ Q7 车高度较一般车高）安排施工单位抬高 27 号汽车位东北侧框架柱上 符合规范高度的倒车镜，让购买车位的业主得到人性化的关怀和服 务，让业主深信购买我们公司开发的产权没有错！第四部分：进步与不足2015 年对于我来说有特殊意义。自从 2014 年

12、我来到阳光海湾公 司走上新的岗位， 干劲十足，想把事情做好的心情很急切，导致说话 语气很生硬，做事容易着急。 2015 年通过自己的思考总结、通过领 导及时的谈话与引导， 通过与同事的沟通， 逐渐调整了说话与处事方 式。而且，现在和以前也不一样，自己现在是部门负责人，更要做到 说话不冲动做事不莽撞， 在做任何决定和签署任何书面材料都变得更第 8 页，共 11 页 加仔细和慎重，坚决不让“一失足成千古恨” 的情况发生在我的身上。 保持良好平和的心态和仔细的工作态度也是个人素质和修养的重要 体现。我相信通过自己不断的思考总结和工作的历练， 自己的管理水 平和能力一定会不断提高。2015 年，我虽然

13、制定了工程部管理规章制度 和岗位职责 ， 但是没有严格执行，一些流程和部门绩效考核制度也没有及时报 分管领导审批和与相关部门讨论。在 2016 年我要尽快完善相关制度 和工作流程，用统一的标准指导本部门各项工作，把“制度管人、流 程管事、团队打天下、管理定江山”这句话落到实处，将工程部的职 能和自己的管理水平提上新的台阶。2016 年工作计划第一部分： 2016 年个人主要工作目标及可考核指标计划1、春节后多去优秀工地学习，着重考察工程质量、工程安全文明施 工和项目的亮点，为新项目做准备。2、配合仲总跟踪新项目，完善开工前期手续，尽最大努力使新项目 按照公司进度节点施工。第二部分： 2016 年工程部建设计划1、工程部门现设置部门经理、 2 名土建工程师、 1 名水电工程师。 2016 年根据新项目的开工规模适时增加土建与水电工程师。第 9 页，共 11 页2、2016 年工程部将完善部门日常管理制度，规范签证流程制度，建 立图纸、联系函和签证等工程类文件收发台账制度。第三部分：合理