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1、第 PAGE5 页 共 NUMPAGES5 页安全生产目标考核办法安全生产目标考核办法为实现公司的年度安全生产目标，杜绝各类事故的发生，奖励先进，处罚违章，保证公司安全生产，特制订安全生产指标考核办法。1、各级职能部门管理人员、和从业人员的应明确自己的安全责任和安全指标。2、各部门安全指标要落实到人，安全责任应明确内容。3、定期进行安全检查，检查结果由各主管部门负责人对照公司的安全生产奖惩办法进行考核。4、安全生产管理机构组织相关人员对各车间、部门安全生产指标进行考核，对安全管理不善和存有隐患的部门按有关规定对部门负责人进行处罚。5、年终部门和全体员工进行年度安全总结，按安全生产奖惩制度兑现。

2、6、安全生产目标实施检查记录考核频次为每半年一次。7、安全生产目标评估和考核记录每年考核一次。安全生产目标实施情况检查记录（每半年一次) 考核部门：年月日 检查负责人：参加检查人员：检查记录：安全生产目标实施情况检查记录（每半年一次) 考核部门：年月日 检查负责人：参加检查人员：检查记录：安全生产目标实施情况检查记录（每半年一次)考核部门：年月日 检查负责人：参加检查人员：检查记录：安全生产目标评估和考核记录（每年一次）考核部门：年月日 考核负责人：参加人员：评估考核记录：安全生产目标完成效果评估报告现将本公司安全生产目标实施情况评估如下：一、组织机构健全管理人员到位 公司下设安全生产委员会，

3、由主要负责人、安全生产管理人员、各部门负责人等组成，具体行使安全生产管理工作；成立安全领导小组，与安全委员会密切配合，直接抓各部门、车间的员工在生产过程中的安全要求和安全规章制度的落实。二、制订了各项安全管理制度 如安全岗位责任制、安全教育培训制度、安全生产管理制度、特种作业管理制度、安全检查评比制度等，使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了公司相关安全生产规定和制度，得到落实和严格执行。三、实现了控制目标 事故伤亡人数控制目标: 2022年1月至今未发生过人员伤亡事故。四、资金投入到位，安全隐患得到治理 落实了安全生产工作经费。定期排查安全隐患，安全隐患在整改期限内得到了治理。在

4、规定时限内完成安全隐患整治任务。五、宣传教育 安全生产宣传教育培训有计划、有布置、有经费。各部门、车间、班组负责人、安全管理人员及各岗位从业人员安全教育培训按照计划进行了落实，提高了企业人员的安全生产知识水平，增强了安全意识。六、应急救援 安全生产应急救援体系健全。建立了应急救援队伍、配备了基本的设备设施（包括应急物资的储备）、组织了应急演练。及时修改、完善应急救援预案。从公司总体情况来看，公司年初制定的安全生产目标和各项规章制度适合公司实际情况，是科学的、可行的。但还存在着很多不足之处，如有些制度虽然已经制订，但在落实上还不够深入，坚持的还不够好，存有侥幸心理和麻痹思想。今后公司全体人员要再接再励，戒骄戒躁，落实执行好各项规章

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