国内学术期刊发展现状和问题

1、国内学术开展现状和问题 学术是国家科研和国家文化软实力的重要组成局部，而知识是一种特定条件下可重复使用的具有价值的资源，是可以用于帮助决策和支持行动的信息，学术就是知识的重要载体。知识管理是用管理理论和技术使人与知识有机结合，建立一个知识共享系统，并对知识资源进展挖掘提取、整合评价、价值应用和不断创新的一系列行动。学术的建立运行和知识管理的实现途径有着完美的契合，本质都是对知识进展鉴别、创造、获取、存储、共享和使用的系统过程，目的都是将有价值的信息适时传递给最需要的人和组织，保持并提升个体或集团的创新才能、竞争才能和持续开展才能。知识管理是知识经济时代一种最新的管理思想与方法，它交融了现代信息

2、技术、知识经济理论、企业管理思想和现代管理理念。基于良好的契合度，在学术建立运行中引入知识管理思维进展理论支撑下的可行性尝试的必要性凸显。1国内学术开展现状和问题近年来，我国学术的种类、数目增速很快，已初步形成学科门类齐全、根本满足科研学术交流需要的学术出版体系。国家新闻出版广电总局分别于2022年和2022年两次开展学术认定及清理工作，共确定学术6430种【4】。从学术的种类和数量上看，我国已经成为仅次于美国的学术大国，其中亦有国内外知名的品牌。目前学术的出版与质量仍然存在着规模化、集约化程度较低，总体国际竞争力较弱，平均影响因子和平均总被引用次数远低于国际总体平均值，局部学术功能出现异化，

3、具有优秀成果性的学术论文大量外流等问题。从微观上看，学术的质量仅仅与编辑、内容、出版发行有着较强的关联性；从宏观上看，学术总体质量问题归根结底是管理问题。学术的质量管理是知识管理的重要组成局部，从知识管理视角归结学术存在如下问题。1学术在知识管理中的主导地位不明显。国内学术在出版方面的理论研究相对薄弱，实际运用的管理工具较少。的建立运行多数情况下受制于作者群的知识释放，只能被动地进展知识加工；没有建立系统的知识管理体系，不能很好地引领知识发现和知识创造的前进方向。2学术进展知识传播的方法手段单一。我国学术在新载体、新形式等方面的研究尚不完善，电子、数字化等方面的理论仍然是短板；知识共享与转移的

4、资源平台短缺，知识存储查阅和学术交流没有便捷普及的系统可用。3学术促进知识分享的制度气氛未形成。学术的主办单位多为研究机构、大专院校、科研院所，编辑从业人员的岗位有被边缘化的倾向。组织内部缺少知识分享的鼓励制度，无法形成知识交流的环境气氛，知识发现的效劳才能和主动性不高。4学术产业化开展经营战略不明晰。学术要实现让知识发现和知识传递的效益最大化的办刊目的，就必须有产业化的经营战略作保障。目前，缺乏市场化的调控环境、受政策以及评价机制的影响较大、本身的知识管理制度建立不系统、品牌影响力推广力度不够强等都是制约学术产业化开展的重要因素。2知识管理对学术开展建立的作用基于学术的开展建立离不开知识这一

5、重要的消费要素，从知识管理的角度对学术的开展建立进展研究，可以帮助学术从内容质量和管理体制两方面获得全面开展。知识经济时代的降临也使得学术成为人们获得某个领域内专业知识的重要渠道。将知识管理纳入到学术开展建立策略当中，有利于实现知识的科学化管理，推动的知识创新，为学术提供优质的内容。知识管理将知识作为重要的资源进展管理，使知识在识别、获取和利用方面获得最正确管理，到达资源配置的最优状态，实现隐性知识的挖掘与共享，实现高质量的稿件组织，进步学术的质量程度，扩大学术的影响力。知识管理可以使学术的出版流程更加趋于合理化和科学化，通过有效缩短学术的出版周期使信息的传递速度可以跟上技术进步的脚步和学科领

6、域对知识资源的需求，使知识的推广具有较强的时效性。同时，知识管理可以促进学术编排流程的标准化和程序化，进步工作人员的工作效率，进一步提升学术的出版效率，实现学术管理的体系化和产业化。3基于知识管理的学术开展建立建议从外表上看，学术刊载的信息只是通过作者的鉴别和创造获取的，仅是知识的一种存储方式；从本质来看，的知识容量和知识质量更多依赖于本身的管理定位。的各相关方保持亲密协作，主管单位、主办单位、编辑出版单位、编委会、主编、编辑、审稿专家、作者、读者信息反应者等9个相关方的多层面、多方位良好协作是施行全面质量管理的保证;思想【3】已得到行业认同，其中前7方面是学术运行主体，后2方面也必须得到的引

7、导。学术的建立运行需要一个完好的知识管理体系支持，各方的职能定位要明晰准确。作者群在时间维度上是多个孤立点，要履行对知识的初始获取、鉴别和创造职能；在空间维度上要实现全覆盖管理，履行对知识的再鉴别、深加工、存储以及促进知识的共享和使用职能。作者群知识松散、行为孤立、学术道德依靠自律，但学术是要围绕办刊宗旨来完成知识的系统整合、引领知识创新方向、推进道德建立的。学术的主要资源是知识，知识的传递与共享是以存储和交流作为根底的，存储和交流需要物质保障和技术支持，知识共享与转移资源管理平台的建立是知识存储和交流的捷径。平台建立要准确定位存储共享和交流转移两大子系统的功能：一是的知识存储共享子系统。系统

8、后台是开放性的专家资源库、作者资源库、读者资源库、知识资源库，可以通过数据库分析使学术完好地理解读者群体在知识层面的需求，可以跟踪国内外研究热点和开展趋势，可以精准关注作者、机构和基金工程的研究，可以理清专家团队、重点工程及作者、机构之间的关系，辅助学术编辑筹划选题、约稿、组稿工作，方便知识资源的有效整合和分类，进步学术工作效率。二是的知识交流转移子系统。该系统要满足知识交流的多样化、即时性、多方互动等特性需求，能实现之间、读者和作者之间、编辑之间的知识交流与分享，能实现专家、读者、理事单位等不同层面人或者机构的有机联络，通过建立良好的知识转移环境，实现知识在全社会范围内的有效交流和高效转移。

9、知识管理的主体是人，知识管理的任何一个环节都需要团队合作完成，因此，学术组织应将完善鼓励机制和营造交流气氛作为知识管理的抓手，使过程、人、技术;三者结合起来。首先，要完善知识分享鼓励制度，增强社工作人员在知识创新、共享和应用方面的积极性和热情。通过物质奖励、知识成果署名、知识产权保护等措施鼓励员工进展知识分享，消除分享知识会造成职位不保的疑虑，增加编辑人员的平安感，使每一位编辑人员的隐性知识显性化、个人知识集体化，在社内部实现个人知识转化为组织知识并将其合理应用的效能。其次，要营造良好的知识交流气氛，促进编辑人员知识共享与转移常态化。在浓郁的学术交流的气氛中不断地进展知识交流和知识共享，形成知

10、识碰撞，吸收多层面和多角度的观点，创造出新的组织智慧，并将这种交融后更具影响力的新知识表达在新产品当中。通过优化资源配置到达知识创新，实现知识管理的最终目的。在知识管理思维下，学术产业化开展有两个关键：一是内化的知识管理制度建立，二是外化的品牌影响力推广。首先，要完善内部的知识管理制度体系。从科学经营的角度出发，研究学术的知识管理举措，形成集搜集、获得、交融、积累、建档、备案、分享、创新于一体的知识管理的流程；明确定位学术理事会、编委会的知识管理职责，保证知识积累和创新的方向引领；鼓励编辑参加继续教育、论坛研讨和业务研习，促进内部知识分享，并使个人获得的知识以文字形式储存起来，实现分享长效化。其次，要提升学术外在的品牌影响力。的知识传播才能依赖于的品牌影响力，品牌影响力是学术开展壮大的根底，构建客户知识管理体系是影响力提升的关键。要把遵守国家法规作为供应侧;根底，要以读者需求侧;为中心，深化研究客户知识需要方向、知识获取方式、知识共享习惯。通过良好的客户知识管理，使学术客户群能享受深化