下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、.nanhaizhanlue任务室 专业的智力产品提供商:.;某信息科技集团研发主管岗位阐明书部门: 产品管理中心员工姓名: 职位: 研发主管到任本职日期: / / 职等: 等 級至 等 級直接主管: 产品管理中心经理直接部属:研发工程师职位设置目的:担任信息类产品的软、硬件开发,协助产品的研发规划任务及研发外包任务,制定同产品线相关的研发总体和详细工程的预算以满足研发工程的要求任务职责: 根据业务开展的需求和技术开展规划,制定本部门的长期开展方向和年度的部门预算,并担任详细的实施任务根据业务部门提出的研发工程需求和本身才干,提出详细的研发运作方式自行研发/外包,并对其潜在问题和奉献提出意见,
2、供有关部门决策担任指点完成相应的产品研发任务,并对其质量、本钱和时间目的担任协助有关部门或人员,管理研发外包效力商的任务,对其工程进度、质量等要素担任协助创新管理部门事业部产品经理的研发规划任务,接受其咨询,并从技术层面对其研发规划和技术方向提出分析意见积极自动的搜集信息产品研发方面的行业最正确实际和技术,及时向有关部门反响和建议根据公司绩效管理政策,对部门内部员工进展绩效沟通和考评根据公司人力资源政策,向本部门人员提供必要的任务指点与培训,培育其必要的才干素质担任本部门人员任务调配,并协助本部门人员制定培训方案,确保本部门人员良好的任务态度和高昂的士气完成指点安排的其它任务汇报关系:以上一切职责,向产品管理中心经理汇报关键绩效目的所需条件:专业技艺产品知识产品技术和研发知识工程管理管理技艺方案与组织才干处理问题才干化解冲突才干人际沟通技巧时间管理才干目的设置才干书面/口头表达才干个人素质以质量为中心以客户为导向团队协作
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 合同安全考核上限
- 工会代理记账合同
- 提现合同模板
- 2025年昭通货运资格证模拟考试
- 2025年青岛货运考试题库
- 2025年云南货运从业资格证试题和答案
- 2025年漯河货运从业资格证考试试题及答案
- 2025年甘肃道路货运驾驶员从业资格证考试
- 山西省旅游景点租赁合同
- 冷藏堆场租赁合同
- 心外科疾病知识讲座
- 商务ktv项目计划书
- 《微机系统与汇编语言》-课程设计-实时时钟的设计与实现
- 智能电网建设与发展趋势
- 门诊部预约诊疗制度
- 收发管理工作流程
- 幼儿园中班数学活动《数数有几个》
- 基于PLC的变频恒压供水控制系统设计
- 突发性耳聋的护理查房
- 物品移交接收单(模板)
- 小米科技公司的供应链管理策略分析(全面完整版)
评论
0/150
提交评论