2022年医院护理工作季度和月工作重点

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3、complete with warning signs, isolating network protection facilities护理工作季度和月工作重点第一季度完善护理质控组织体系，调整护理质控组织。进一步学习解读“二甲评审标准。按照“二甲评审标准、条款落实各项护理工作。4、补充、完善护理质量考核标准。5、加强护理质量专项检查督导工作。 6、加强对护理核心制度、护士应知应会等内容的培训及考核。7、组织各科应急队员进行意外事件防范应急预案演练工作。8、加强护理平安管理，减少不良事件发生。鼓励上报不良事件。9、加强护士培训，每月全院护理业务讲座至少一次；科室根据本专业安排业务讲座每周一次；

4、必要时请上级专家来院授课。10、定期召开护士长例会及护理质量平安管理会议，进行护理质量月、季考核及质量分析。11、制定护理教学方案，按方案对实习同学每周进行教学讲座，技能考核。12、春节休假前召开实习同学会议，征求对带教工作意见，持续改良带教学工作，选出优秀带教老师。进行实习期间的摸底考试。13、完善护士档案管理。14、成立“压疮管理小组。制定下发“压疮诊疗标准。15、进行住院病陪人满意度调查。16、季度末组织护士长大检查一次一月分完善护理质控组织体系，调整护理质控组织。进一步学习解读二甲标准，按照二甲标准落实各项护理工作。3、补充、完善护理质量考核标准，增加“输血平安制度4、加强病房药物、查

5、对制度、患者腕带佩戴、跌倒及坠床、压疮防范专项督导。5、护理质量月考核及分析、总结。6、进行全院护理业务讲座。7、进行护理核心制度培训及考核。8、召开护士长例会。9、进行实习同学教学讲座。10、召集实习学生安排春节休假事宜、进行实习期间的摸底考试、推选优秀带教老师、征求实习同学对带教工作意见，持续改良带教工作。11、组织科室进行患者意外事件防范与应急预案演练。12、做好春节期间护理平安检查。二月份1、按照“二甲标准落实各项护理工作，对护理质量进行月考核及分析。2、对分级护理、患者转科交接流程、健康教育、手卫生进行专项督导。3、进行全院护理业务讲座。4、进行护理核心制度、护士应知应会知识培训。并

6、对N0、NI、N2级护士进行书面、闭卷考核5、组织科室进行护理意外事件防范及应急预案演练。6、召开护士长例会7、进行实习同学教学讲座。三月份1、按照“二甲标准落实各项护理工作，对护理质量进行月考核及分析。2、对责任制整体护理进行专项督导。3、对突发及灾害事件应急预案进行演练。4、加强护士长培训，对护士长应知应会的内容进行一次摸底考试.5、发放患者对护理工作满意度调查表，进行住院病陪人满意度调查。了解护理效劳效果。6、召开护士长例会7、召开护理质量平安管理委员会会议。8、召开全院护理不良事件分析会9、进行第一季度护理质量全面检查。10、发挥“压疮小组职能作用，加强压疮防范工作的管理。第二季度1、

7、对照“二甲标准开展自查工作。2、按方案进行全院护士培训和考试。3、标准全院抢救车管理，统一制作抢救物品放置平面图。4、加强患者床头交接、手术交接及科室之间转交接的环节管理。5、加强平安输血管理。6、定期进行护理质量考核与分析。7、举办全院业务讲座。8、进行应急预案演练工作9、加强抢救药品相关知识和抢救仪器操作的培训及考核。继续加强消毒供给室管理，努力实现所有物品的集中清洗、消毒、供给工作。10、督导做好护士长夜查房工作。11、庆祝“512”国际护士节系列活动。12、成立“静脉输液小组、“糖尿病护理小组。13、催促科室加强岗位管理，做好绩效考核。14、迎接二甲评审进行病陪人满意度调查。15、总结

8、上半年护理工作。16、做好下半年质量管理工作方案四月份按照二甲标准落实各项护理工作，对护理质量进行月考核及分析。进行一次护理应急演练加强压疮防控工作的管理4、对新进护理人员进行岗前培训5、进行一次全院护理业务讲座。6、进行一次护理人员薪酬满意度调查。7、加强患者口服药的管理。8、加强平安输血管理，专项督导，严格按要求执行9、加强患者床头交接、手术交接及科室之间转交接的环节管理。10、积极准备迎接二甲初审五月份1、月质量检查、分析。2、督导各科室做好护士专业知识培训、考核工作。3、督导各科室做好岗位职责、应急预案、工作流程、的培训、考核工作。必要时护理部抽查培训情况。3、举办庆祝“512”国际护

9、士节活动;(1)召开座谈会；(2)组织N0、NI、N2、级护士进行理论、操作比赛。5、进行优质护理效劳专项督导检查。6、进行护理质量月考核持续改良护理质量。7、加强护理平安管理六月份1、对照“二甲标准，加强各项工作督导，做好医院等级评审自查和准备工作。2、进行月、季度护理质量考核与分析。3、加强护士抢救药品相关知识和抢救仪器操作的培训及考核4、做好2022年实习护士接受前的准备工作。5、进行病陪人满意度调查。6、护理质量季度大检查。7、针对评审专家指出的问题严格整改落实、8、总结上半年工作。第三季度1、按照“二甲标准落实各项工作。2、做好“进修、实习人员岗前培训。3、加强护士培训：1选派科室骨

10、干去上级医院短期进修、学习，进一步转变效劳观念，提高效劳质量。2选派护士长到上级医院进修学习，提高护理管理水平。3每月举办全院业务讲座。4选派护士长、护士积极参加相关专业知识护理培训班。5继续加强护士专业知识培训，如护理常规、疾病健康宣教、护理操作并发症及处理等4、进行月、季度护理质量考核与分析。5、进行病陪人满意度调查。6、按方案进行全院护士三基培训和考试。7、设计整体护理方案单。8、实施护士分层级管理。9、督导科室做好护理工作量化，提高护士工作积极性。10、做好护理质量季度检查。七 月份1、按照“二甲评审标准和专家指导意见改良各项工作。2、举办“进修、实习人员岗前培训班，做好进修、实习人员

11、的安排工作。3、实习学生讲课每周一次。4、举办全院业务讲座。5、重点培训各科护理常规、护士长督导考核。6、选派科室骨干去上级医院短期进修、学习。7、进行护理质量月考核。8、召开护士长会议9、加强根底护理效劳措施落实情况的督导10、发挥“静脉输液小组职能作用，做好输液平安指导工作。八 月份1、做好月质量检查、分析和反应。2、举办全院业务讲座。3、实习学生讲课每周一次4、重点培训各科疾病健康宣教、护士长督导考核。5、催促、检查护理专科小组工作开展情况。发挥各小组职能作用。6、加强病房管理专项督导。7、强化整体护理工作模式的落实8、召开护士长会议 9、全院护士三基培训和考试。10、加强护士专科培训落

12、实。九月份进行月、季度护理质量考核与分析。继续抓好护士培训，重点培训操作并发症的预防及处理，护士长督导考核。3、实习学生讲课每周一次4、进行病陪人满意度调查和分析。5、加强护理平安管理。6、加强整体护理工作的督导。7、召开护士长列会。8、召开护理管理平安管理委员会议。9、督导科室做好护理工作量化，提高护士工作积极性。10、组织护士长进行每季护理质量大检查。第四季度1. 做好全面质量检查、分析、反应。根据执行中的薄弱环节，做好专项督导。2、按方案继续加强护士三基培训。 1每月举办全院业务讲座。2科室业务讲座每周一次。3举行技能操作考试。4举行技能理论考试。3、督导各科做好护理查房、护理病历讨论。

13、4、定时召开护士长会议。5、召开护理管理委员会会议。6、加强护理平安管理。7、进行病陪人满意度调查、分析。8、实行护理人员档案信息化管理。9、进行护士长全年工作考核10、做好2022年全年护理工作总结，制定2022年护理工作目标方案。十月份1、做好护理质量月评价、考核。2、加强优质护理效劳专项督导检查。3、加强护理平安管理。做好患者跌倒、坠床的风险评估，积极采取预防措施，降低跌倒、坠床发生率。4、按照压疮诊疗标准、继续做好压疮防控。5、加强患者身份识别专项督导。6、举行护理技能理论考试7、举办全院业务讲座。8、召开护士长例会。十一月份1、做好月护理质量考核与分析2、举办全院业务讲座，3、督导做好护理查房、护理病历