WHVK-QP-09-01项目开工管理程序

1、.武汉市万科房地产程序文件工程开工管理程序编号：WHVK/QP-09-01版号/修正形状：A/1生效日期：2004-3-15：.；第 PAGE 3 页 共 3 页目的明确规定工程开工管理的职责、方法和程序，使有关开工管理任务的各步骤处于受控形状，确保工程施工符合和满足规定的要求，符合规定的工程开工条件，符合施工管理需求。适用范围本程序适用于公司开发的一切工程的主体工程、根底工程以及甲方分包工程的开工预备任务。职责工程经理部全面担任工程开工前的预备任务，包括与政府相关部门联络并办理开工的建管手续和全面协调与监理单位、施工单位的关系。工程经理部各专业工程师担任现场施工条件确实认；担任对工程监理规划

2、和施工组织设计进展审查并确认。3.3 工程经理部工程主管担任审查开工报告，工程经理部总经理担任审核。任务程序工程经理部设立后1个月内制定开工预备方案,，包括以下各步骤中的任务完成时间、责任人、检查人等除主体工程和根底工程外的小型工程可不制定制定开工预备方案开工预备方案制定开工预备方案工程经理部工程主管项 目 经 理 部土 建 工 程 师经工程经理同意，三通一平可延后至开工前完成小型工程取消此步骤现场三通一平暂时设备搭建工程管理部/工程经理部/工程开展部办理施工报建手续经总经理同意，监理和施工单位可以在办理施工报建手续前进场或与其同步进展；经公司总经理同意应在满足3.3的前提下，才干通知监理和施

3、工单位可以提早进场；进场通知单场地交接纪录记录小型工程无需通知监理进场通知监理单位和施工单位进场工程经理部监理规划审查意见监理任务监管程序小型工程取消此步骤审查监理规划工程经理部工程主管工程经理部设计管理部、工程管理部、本钱管理部、设计单位、监理公司、施工单位参与图纸会审纪要组织图纸会审工程经理部工程主管工程经理部工程主管审查施工组织设计施工组织设计审查意见表如在规定手续未办理完成前要提早开工的，应进展风险分析，并列明完成期限工程经理部恳求开工总经理小型工程取消此步骤审批工程经理部总经理发出开工令/同意开工报告开工令相关文件合同订立程序 WHVK/QP-13-01施工组织设计审查指引 WHVK

4、/WI-09-01-01监理规划审查指引 WHVK/WI-09-01-02场地交接指引 WHVK/WI-09-01-03工程现场CI作业指引 VKSJGC06-10-016监理任务监管程序 WHVK-QP-11-05 相关记录工程开工审批表 WHVK/QP-09-01-B01开工预备方案进场通知单场地交接记录图纸会审纪要施工组织设计审查意见表 WHVK/WI-09-01-01-B01开工令 工程开工审批表编号：WHVK/QP-09-01-B01 版本：A 序号：工程称号工程经理部暂时设备工程经理部人员到岗“三通一平详勘报告报审场地周边管网查询施工图报批建立工程施工答应证施工暂时排放手续施工用水

5、办理施工用电办理暂时路口手续用地红线开工验线办理施工占道手续工程监理到岗监理答应证监理规划审查签署施工合同施工单位人员到位施工单位机械设备到位施工单位场地交接施工图纸会审施工组织设计审查施工单位开工报告工程总方案完成 未完成 不需求 到岗 缺 不需求 完成 部分完成 不需求 完成 未完成 不需求 完成 无 不需求 完成 未完成 不需求 有 无 不需求 有 无 不需求 有 无 不需求 有 无 不需求 完成 未完成 不需求 完成 未完成 不需求 完成 未完成 不需求 完成 未完成 不需求 到岗 部分到岗 不需求 完成 未完成 不需求 完成 未完成 不需求 完成 未完成 不需求 到位 部分到位 不需求 到位 部分到位 不需求 完成 未完