员工活动满意度调查表

1、员工活动满意度调查表为了充分了解员工对企业的看法，倾听员工心声，广纳员工建议，不断提高公司的管理水平，力求做到员工满意，人力资源部每年年末都将安排一次对全体员工的全面的满意度调查，并作为员工与公司的一次全面的沟通，希望广大员工珍惜这次机会，以主人翁的热情与高度的责任感，客观、认真、详实地填写以下问卷。本次调查是不记名调查。您对公司总体满意度如何？非常满意还可以，有部分地方不满意非常不满意、假如要你对公司的满意度做一个评分，100分为满分，您的评分是10095908580706040、您清晰了解您的岗位职责和要求吗？完全了解基本了解不太了解不完全了解如果您对当前的岗位职责理解尚不清晰，其原因是什

2、么？没有明确的岗位要求上级对自己的工作范围界定不明工作变动频繁，导致岗位不稳定与本岗位无关的临时性工作太多，以至无所适从、你认为公司的管理制度是否使你及其他员工有序地工作？公司制度很完善，我们工作生活都很有序。公司制度基本能为管理提供帮助制度时有“空白”或不明确地方，适时管理常常感到困难公司的制度常与实际脱离，管理还是得靠自己的经验、您认为您目前的工作效率非常高较高较低非常低您认为影响工作效率最重要的原因是:管理流程不清，办事走弯路各计划项目冲突审批程序过多工作职责不明，部门协调困难，延误工作时间。、你认为公司的激励奖励制度完善吗？公司激励制度很完善，有效激励员工公司的激励制度基本公平，能满足

3、管理需要公司制度惩罚多于奖励，需要激励员工还是得靠自己掏钱包公司激励制度形同虚设，员工得过且过你最希望得到什么形式的奖励？现金物质假期学习机会、您本人或他人是否有被不公正对待的感觉？从不极少有时经常、您上司的承诺是否实现：总是有时极少从不、当您取得成绩时，上司对您:总是予以赞赏和鼓励有时给予赞赏和鼓励没有表示故意挑剔、您上司对您的工作指导经常较多较少几乎没有、你认为对目前的工作感兴趣吗？非常感兴趣感兴趣没有兴趣，为了生计，勉强工作完全失去兴趣你认为工作让你感兴趣的原因是：工作的挑战性专业对口知识的积累可以预见的职业前景工作让你失去兴趣的原因是：与上司或同事关系不融洽工作压力太大目前的工作不能提

4、高自己的能力缺乏公平竞争的环境，干好了也看不到晋职或加薪的希望其他：你认为那些方式将有助于提高您的工作热情公平、及时、恰当的激励良好的工作氛围和团队精神加强内部竞争，实行员工的优胜劣汰不断参加培训，获得与岗位相关的知识其他：您认同您在公司中的工作量及工作压力合理吗？非常认同，工作量和压力都很适当基本认同，工作量与压力基本合理不太合理，感觉不到压力工作量大，压力太大、你认为先是的考核方法能否检查出你的实际技能水平？完全相符基本相符不相符完全不相符、您认为公司现有的考核方法公正、客观、有说服力吗？完全相符基本相符不相符完全不相符、您是否知道每次的考核结果？知道，且有清晰回馈只知道结果不知道结果无做

5、考核如果您不知道每次的考核结果，其原因是什么？没有明确的考核结果反馈制度作为考核人的上级不重视反正只是形式，考核与薪资水平没大关系，知道与否无所谓其他，如：、每次当您考核过后，上司一般会做：对于做得好的表示赞扬，并与你分析考核中需要改进的地方，并协助你改善告诉你考核结果，对做得不足的给予指出只告诉考核结果，不做出任何行动考核只是为了应付，上司无任何作为、您希望得到晋升机会吗：迫切希望希望无所谓不希望，宁愿维持原状、您对您在公司工作升职的道路清晰吗？非常清晰并清楚方法基本知道，当具体方法不清楚只知道做得好就有机会，上司没有给到明确指导不知道也没想过要升职原因：、您希望公司给您提供培训机会吗？非常

6、希望希望无所谓不需要如果培训没有达成预期的成效，您认为其原因是什么？培训内容不能学以致用讲师水平有限培训组织工作不到位培训场地条件不好、在目前的工作岗位上，您的才能是否得以充分发挥是不太充分很不充分处处受限制举例：、您认为您在公司工作期间是否有所进步：进步很大有所进步没有进步有所退步、您了解您的薪酬是如何确定（工资、奖金、福利）的吗？*清楚了解确定方式基本了解构成部分不了解完全不了解说说你的看法：请选择、您了解您的薪酬是如何确定（工资、奖金、福利）的吗？31.、如果不出现意外，您准备在公司工作多长时间？10年以上5-10年2-5年1-2年、您觉得现时公司的工资在同行业来说稍高差不多偏低差远了、您对公司目前的住宿条件感到非常满意不满意非常不满你认为需要改进的是：、您对公司福食条件感到非常满意、，卄满意不满意非常不满你觉得公司现在的工资福利体系存在什么问题？薪酬结构不完善薪酬水平不能反应工作绩效没有足够的薪酬提升空间没有竞争优势其他：你认为公司要开展什么活动你最感兴趣？卡拉ok户外运动旅游烧烤其他：、您与其他管理人员工作协调时：能够很好的协调比较容易协调不容易协调根