项目工程质量管理制度

1、质量管理制度第一章总那么质量管理制度包括：1、施工测量复核管理制度；2、施工日志填写制度；3、 岗位培训、持证上岗制度；4、工序交接及隐蔽工程、关键部位检查验收制度；5、 检验批、分项、分部、单位工程质量检查、审查签认制度；6、质量事故报告、 调查和处理制度；7、内业资料管理制度；8、工程信息管理制度；9、成品防护 和交付管理制度；10、质量活动日制度；第二章施工测量复核管理制度施工测量的目的是保证工程建筑物准确定位，即通过各种测量控制手段，使 设计工程建筑物修建在设计的平面及空间位置上，并保证建筑物的结构形式和几 何形体符合设计要求，满足规定的精度。施工测量工作贯穿于从工程交接桩起至 工程竣

2、工交付的全过程，是开展工程施工的基础工作，必须提前进行，认真做好。 施工测量及复核工作，是工程施工的一项基础技术工作，其工作质量直接影响工 程建设质量。1、施工测量的依据施工测量要以施工合同、设计文件、工程所属行业测量技术规范(规那么) 为依据。2、施工测量职责及分工(1)现场交接桩、贯穿复测及竣工测量由专职测量人员负责。(2)工程控制测量成果必须经复核，审批后实施。3、施工测量的内容(1)施工前，精测队要对全段进行贯穿复测。复测内容包括：线路、水准 点、增设施工桩檄、增设水准点及复核精测地段的精测桩。(2)重点工程进行控制测量并编写控制测量成果书。(3)开工前及施工过程中，测量人员进行施工放

3、样、定位测量、收方测量、 重要桩点测量、工序间检查复核测量及桩点保护。(4)竣工测量包括以下内容：1)中线、水平贯通测量；2)埋设永久性中线、水准基桩测量；3)线路诸标和地界桩测量。格、数量进行对照；自检合格后报监理工程师，由监理工程师组织施工单位专职质量检查员等进 行验收。卸货后再根据设计要求、规范、试验要求的标准进行自检送检和专业监理工 程师的抽查取样，经自检和专业监理工程师的抽查取样检查合格后，填写检验批 质量验收记录表，并给予书面签认，才能用于工程施工。如经任何一道检查不合格，那么必须对该批原材料、配构件进行退场处理，并 登记台帐在册，严禁该批材料、构件用于本工程。2）检查实体的强度、

4、刚度、稳定性及工程性能混凝土的强度、路基压实度、电气绝缘性能、防雷接地性能等；按照现行的国家标准、行业标准、各专业检验标准规定的方案进行检查，经 现场试验员、专职质检员的检查。自检合格后报监理工程师，由监理工程师组织施工单位专职质量检查员等进 行验收。经专业监理工程师的抽检（按照有关的标准），抽查合格后，经现场监理工 程师的签字确认，才能进行下一道工序的施工。如经任何一道检查不合格，那么必须对该作业或工序进行返工处理，在本道作 业或工序处理完成，再经自检、互检、专业监理工程师检查，合格后才能进行下 一道工序的施工，严禁违反作业程序进行作业，以经查证将严肃处理。3）工程实体的关键几何尺寸限界的结

5、构外形、设备安装位置、有允许偏差但必须控制在允许偏差限值之 内的工程；合格率要达100%,最大偏差按国家标准要求执行。按照现行的国家标准、行业标准、各专业检验标准规定的方案进行检查，经 现场试验员、专职质检员检查。2、分项工程申报和签认制度分项工程所含的检验批均要复核合格质量的规定，分项工程所含的的检验批的质量验收记录必须完整;分项工程质量验收是对其所含检验批质量的统计汇总，主要是检查检验批是 否覆盖分项工程范围、检验批验收记录内容及签字是否齐全完整；如果检验批质 量不合格，也就不能进行分项工程的质量验收；分项工程完成后，由质量管理部检查检验批是否漏项，是否签字齐全，试验 报告是否完整，检测工

6、程是否齐全等，无误后进行分项工程质量验收的记录表的 填写及汇总；填写完成后向监理工程师进行申报分项工程质量验收记录表；由监理工程师 组织施工单位进行验收，无误后进行签字确认；分项工程质量验收记录表必须及时填写，做到分项工程完，资料填写完成, 并及时进行质量验收。施工单位检查评定结果要填写“质量合格”；监理单位验收结论，专业监理 工程师同意那么填写“合格”意见并签字确认，不同意验收那么应指出存在的问题, 并责令整改，整改完成后签字签认。3、分部工程申报和签认制度分部工程所含分项工程的质量均要验收合格，质量控制资料必须完整，有关 结构平安及使用功能的检验和抽样检测结果要符合有关规定；1）分部工程所

7、含分项工程的质量均要验收合格，要注意核对有没有缺漏的 分项工程，各分项工程验收是否正确；2）有关结构的实体质量和主要功能的检验和抽样检测工程是否有漏项、检 测记录是否符合要求，检查结果是否符合验标的规定和设计要求。由质量管理部牵头，填写完成后报专业监理工程师，由监理工程师组织施工 单位工程负责人、技术负责人、质量负责人等进行验收。施工单位由工程负责人签字，并填写“质量合格”；勘察设计参加分部工程 验收的，由工程负责人签字，并填写“同意该分部工程验收”；监理单位由专业 监理工程师签字，并填写“同意验收”；不同意验收那么应指出存在的问题，并责 令整改，整改完成后签字签认。4、单位工程申报和签认制度

8、单位工程所含的分部工程的质量必须验收合格，质量控制资料完整，实体质 量和主要功能核查结果符合验标的规定，感观质量验收符合要求；单位工程质量的检查是建设各方对工程施工质量的最后一关，分部工程资料、 质量控制资料、实体质量和主要功能、感观质量均要符合验标的规定，单位工程 才能通过验收。单位工程完工后，施工单位组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交 工程验交报告，建设单位收到工程验交报告后，由建设单位工程负责人组织施工、 设计、监理单位负责人进行单位工程验收；建设单位、监理单位、施工单位、堪 察设计单位都同意单位工程的验收时，由各方负责人签字，并加盖公章，以示对 工程质量负责，并注明年月日。5、

9、工程施工质量检查的原那么1）施工质量验收的依据应该是最新地方验收标准、国家标准及各项强制性 条文，各项验收标准均具有强制性。除此之外，均不得作为检查依据。2）按图施工是施工单位的重要原那么，勘察设计文件是施工的依据，施工中 不得随意改变勘察设计文件。3）参加施工质量验收的各方人员。是指参加检验批、分项工程、分部工程、 单位工程施工质量验收的人员，这些人员应具有相应的资格。4）施工单位是施工质量控制的主体，应对工程施工质量负责，其工程施工 质量必须到达验收标准的规定。5）对于重要构筑物的地基基础、特殊结构和通信电气系统，在相应阶段， 还应通知勘察设计单位参加验收。6）为了保证对涉及结构平安的试块

10、、试件的代表性和真实性负责，监理单 位必须按验收标准对各检查工程的规定，进行平行检验、见证取样检测。平行检 验、见证取样检测的比例是按分别不应小于施工单位抽样数量的10%、20%的原 那么制订的，且各检验工程均有具体数量规定。涉及结构平安和使用功能的现场检 测工程，监理单位应按规定进行平行检验或见证检验（检测、试验）。对于平行 检验或见证检验的数量，各验收标准中也有具体规定。7)检验批质量验收主要是对主控工程和一般工程的检查验收。只要这些项 目的质量到达了本标准的规定，就可以判定该检验批合格。8)为了保证见证取样检测及结构平安检测结果的可靠性、可比性和公正性, 检测单位应具备有关管理部门核定的

11、资质。对于特殊工程的检测，可由建设单位 确定检测单位。9)单位工程的观感质量相对涉及结构平安和使用功能的主体工程质量而言, 应该是比拟次要的。但是，对完工后的工程进行一次全面检查，对工程整体质量 进行一次现场核实。第八章质量事故报告、调查和处理制度1、质量事故报告及事故调查制度：1)、建立工程质量事故快报制度。一般质量事故件报标段质量管理部，由质 量管理部按月上报。重大质量事故，必须在2小时内报告BT指挥部负责人和公 司，由BT指挥部在24小时内书面报告建设单位和集团公司安质部。其他方面的 报告，按国家和建设单位的规定执行。工程质量事故书面报告内容主要包括：(1)工程工程、时间、地点及建设相关

12、单位；(2)简要经过、伤亡人数、直接经济损失情况；(3)原因初步分析；(4)采取的应急措施及事故控制情况；(5)处理方案及工作计划；(6)事故报告单位。事故单位应在2天内出具事故快报，填写工程质量事故报告表，报告建 设单位相关部门。1)工程发生重大工程质量事故后，应采取有效措施，努力减少财产损失， 防止事故扩大，并保护事故现场。因抢救人员、疏导交通等原因，需要移动现场 物件时，应当做好标记，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、 物证，并拍照或录像。2）工程重大质量事故按建设单位规定进行调查，一般质量事件由工程技术 部、安质部、各作业队、组织调查处理，调查处理结果报建设单位备案。3

13、）因工程质量事故造成人身伤亡时，除按第三条规定办理外，还应按有关 规定进行调查和处理。4）、事故处理要按“四不放过”原那么进行，提出事故调查处理报告，事故调 查处理报告应于60天内报建设单位。5）各作业队发生情节严重的重大质量事故，尤其是发生社会影响较大的质量事故，各作业队领导应及时到标段质量部汇报。2、隐瞒事故处理制度1）对事故隐瞒不报，谎报漏报和故意改变事故性质者，追究有关人员的责任, 并视情节，严肃处理。事故处理：发生一般事故，由工程部调查处理结案；发生 较大事故，由公司指定人员会同工程部调查处理；发生重大事故，由公司会同当 地建设行政主管部门、工程经理部，组成事故调查组进行调查处理。发

14、生特大事 故，按相关规定的程序和权限进行调查处理。施工队对事故都不得隐瞒私自处理, 严禁重伤轻报，亡而不报。因忽视平安生产、违章指挥、玩忽职守或强令职工冒 险作业造成的事故，公司领导或主管部门、监察部门按国家有关规定，对事故责 任者和领导根据情节给予处分，并移送当地司法部门。2）重大质量事故由总公司会同集团公司组织调查处理，一般质量事故由公 司调查处理，工程部提出书面报告。对事故责任者根据情节给予处分。对因失 职渎职而造成严重的重大质量事故者，要追究责任人的法律责任。对工程质量事 故隐瞒不报、擅自处理的，对事故责任单位和领导加重处分。有以下情况之一者， 按隐瞒事故论处：（1）发生了事故，不按规

15、定时间上报；或上报的未按“四不放过”原那么处理 者；（2）事故发生后，自行修改变更设计或使用其它掩饰手段不如实上报者；故 意破坏现场，阻碍、干扰调查工作正常进行，以及提供伪证者;（3）有意缩小事故返工损失降低事故等级者；（4）对事故处分参照集团公司和建设单位有关规定执行，不低于两者（一般 质量事故、重大质量事故）中较重标准。第九章内业资料管理制度1、内业资料管理规定：1）质量档案管理要积极响应招标文件和合同约定，严格按国家重大工程建 设工程档案管理的有关规定做好工作，做到边施工、边整理资料，使竣工资料成 为工程的真实见证，防止写“回忆录”的现象发生，保证竣工资料一次验收通过。2）技术质量档案的

16、管理工作包括：收集、整理、保管、鉴定、统计及提供 利用等。各级施工技术管理部门均应指定专人负责技术档案管理工作。施工原始 记录，是极重要的基础工作，它包括变更设计记录、材料、构配件、建设工程质 量检验记录、质量、平安事故分析及处理记录和施工日志等。质量原始记录是评 定产品质量、技术活动质量、事故分析处理及交付运营的重要依据。各施工机构 要强化技术原始记录制度，以保证技术管理工作有效地进行。3）施工过程中重大、关键施工程序，应予以摄影、摄像，并及时整理归档。4）内业资料管理的内容包括工程施工过程中形成的与工程管理活动有关的 所有文字、图表、声像、电子文档等，涉及工程管理的各个单位、部门。2、各部

17、门的内业资料管理职责：工程技术科是工程施工技术资料管理的主要责任部门。负责对建设单位、咨 询监理及其他单位工程技术类通知单、联系单、函件、监理例会纪要等的回复、 下发及登记归档；负责施工方案、大临结构设计与计算、施工组织设计、开工报 告、技术成果文件等的报批，咨询监理意见的回复与落实，批准文件的下发、登 记、建档管理工作；负责施工设计图纸、设计文件、设计变更、设计技术交底文 件等的下发、收集、建档管理工作；负责本部门工程技术资料台帐的建立；负责 对各作业处工程技术资料管理的监督、检查与考核。质检科是本工程内业资料管理主要责任部门。负责工程部各部门、各作业处 内业资料管理的规范、标准、统一；负责

18、对内业资料管理进行监督、检查、考核； 负责工程部工程质量管理方面内业资料的、建档管理工作。物资设备部负责工程部物资、设备管理资料的收集、报验、建档管理；工程 队物资、设备管理资料的监督、检查。经营合同部负责合同管理、验工计价、计划统计、劳务管理等相关资料的收 集、报验、建档管理工作；负责建立计划合同部资料管理台帐；负责对工程队合 同管理、计划统计、验工计价、劳务管理资料的监督、检查与考核。综合办公室负责建设单位、咨询监理及其他单位来往文件、函、会议纪要的 收发、登记归档工作；负责配齐标段各部门软、硬件设施，包括电脑、打印机、 文件柜、档案盒等；负责信息化建设、法律法规等相关资料收集管理工作。3

19、、内业资料的存档及管理1）内业资料形成及整理要严格执行国家、广东省市政规范的各项标准、规 范及建设单位、咨询监理的具体要求，做到内业资料“及时、准确、真实、规范、 完整”。2）各部门的内业资料应进行统一编号，建立内业资料总台帐，部门台帐在 总台帐下扩展。各部门采用统一档案盒，统一标签样式，统一文件格式，统一电 子文档。3）根据职责分工，各部门的内业资料各自保存，妥善保管，工程完工后， 统一组卷移交。工作人员如发生调动时，本职工作相关资料要办理交接手续，应 形成必要的移交记录。4）内业资料管理的检查考核按平安生产奖惩规定、质量奖惩管理方法、 工程综合考评方法进行。第十章工程信息管理制度1、各部门

20、应及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位和人员。2、工程信息应包括标段在工程管理过程中形成的各种数据、表格、图纸、 文字、音像资料等。3、各部门应配备兼职信息管理员，工程信息管理员应能熟练掌握和运用现 代电子信息管理技术。4、各部门应负责收集、整理、管理本工程范围内的信息。5、工程信息收集应随工程的进展进行，保证真实、准确，按照工程信息管 理的要求及时整理，经有关负责人审核签字。6、各部门应收集并整理法律、法规与部门规章信息，市场信息，自然条件 信息。7、各部门应收集并整理以下工程概况信息(1)工程实体概况。(2)场地与环境概况。(3)参与建设的各单位概况。(4)施工合同。(5)工程

21、造价计算书。(6)施工记录信息施工技术资料信息。8、各部门应使工程信息管理系统目录完整、层次清晰、结构严密、表格自 动生成。9、工程信息管理系统应能连接工程经理与各职能部门、标段与劳务作业层 等；应能使工程管理层与标段管理层及劳务作业层信息收集渠道畅通、信息资源 共享。第十一章成品防护和交付管理制度1、作业队要严格按合同要求及有关规定对已完工程和产品在交付前采取适 当的防护和隔离措施，防止交付前的损坏、丧失及污染，注意清洁美观。2、必要时，根据产品特点制定的防护措施应形成文件。3、出现特殊情况(如停工)，应对成品、半成品等采取保护措施，做好防护工作并注意验证。4、在最终检验和试验后，管理部门应

22、采取保护产品质量的措施，这种包括 整洁、平安、消防、治安的防护应延续到建设单位接收为止。5、按合同要求和有关规定组织产品交付工作，工程工程的交付按建设单位相 关的竣工验收交接方法执行。6、工程在自检合格后向建设单位提出书面报告，按建设单位要求准备验交 资料，在建设单位组织验收后，办理正式交付、归档工作。第十二章质量活动日制度工程部质量部根据施工情况每月28日组织一次质量评比活动，活动多种多 样，可集体组织活动，也可分队组织活动，以点带面。具有较大意义的活动邀请 领导参加，凡无故不参加者每人每次罚款进行相应的罚款。（5）施工测量1）精测队应该核对有关设计文件和控制网点测量资料，由2人独立进行,核

23、对结果应做记录并进行签认，并经工程技术部长复核签认、总工程师审核签认, 当确认图纸、资料无误后方可进行施工测量放样，如果发现图纸、资料有误时, 应申报专业监理工程师，经专业监理工程师更正，签字确认后，方可使用。2）测量外业工作必须多测回观测，并构成闭合检测条件；控制测量、定位 测量和重要的放样测量必须坚持采用两种不同方法（或不同仪器）或换人进行复 核测量。利用点（包括平面控制点、方向点、高程点）进行引测、加点和施 工放样前，必须坚持“先检测后利用”的原那么。3）测量后，测量结果必须采用两组独立计算进行相互校核，精测队长对各 自的测量结果进行复核签认。4）精测队组织对控制网点和作业处测量队设置的

24、施工用桩及重大工程的放 样进行复核测量，总工程师审核签认合格后，报专业监理工程师审批认可。5）工程总工程师和工程技术部负责人要对测量队执行测量复核签认制进行 检查，并作检查记录。精测队对执行测量复核签认制进行检查，并作检查记录。6）、测量记录与资料必须分类管理、妥善保管，作为竣工文件的组成局部归 档。第三章工程试验、检测管理制度试验室由工程部统一管理，配备一流的试验人才，实行一流的试验室管理, 为争创全线一流打好基础。1、工程试验制度1）工地试验室，应配备足够的具有工程试验资质的试验人员。2）试验室在总工程师的领导下开展试验检验工作，接收建设单位、质量监 督站和监理工程师的监督和检查。2、试验

25、室必须建立的各项规章制度1）试验仪器设备管理制度；2）试验文件、技术规范、试验规程管理制度；3）试验检测记录、报告的填写与检查制度；4）试验室平安制度；5）试验保证制度；6）试验委托制度；7）标养室管理制度；8）试验台帐制度；9）检测事故分析报告制度。3、施工过程中的试验、检验1）试验室在工序施工之前，应完成工序质量控制所必须的各项基础试验、 并提出控制参数和数据；2）试验室根据施工计划安排，试验人员在工序进行前做好各种配合比的设 计与试验工作，以便指导施工，保证工程质量。3）在施工过程中，试验室应按合同、规范或建设单位的要求，分清试验室 试验检验的工程，并按相应试验规程进行试验及送检工作；4

26、）工序检验和试验结果不符合规定要求时，试验室及时按规定渠道将信息 传递给相关部门，采取处理措施。并按规定重新检验，直至合格。4、试验、检测记录管理制度1）试验室对试验检测的原始记录和报告按规定格式的表格，原始记录和报 告要实事求是、字迹清楚、数据可靠、结论明确，同时应有试验、计算、复核、 负责人签字及试验日期；2）工程试验检测记录应使用签字笔填写，内容应填写完整。没有填写的地 方应划一。3）原始记录是试验检测结果的如实记载，不允许随意更改，不许删减。4）试验室由于记录类别多，应有专人负责整理记录，规定文件资料借阅、 查找制度。对外送检及上报的资料应建立总台帐。5）试验室所有的质量记录，根据合同

27、规定要求向建设单位提供足够份数, 其余质量记录由试验室装订成册上交资料室。5、试验室工作管理制度1）综合管理员对接受的检验、试验进行台帐记录；2）专业试验室负责组织检验、试验，并作好记录；3）检测试验完成后，试验室负责检查原始记录和试验数据；4）专业试验室根据要求填写送检报告，经复核人员复核后交技术负责人 审核；5）经审核批准的检验、试验报告交综合管理员盖章登记，并发送报告;6）对不合格样品的保管、试件的管理和试验报告都必须以台帐的形式记录备 案；7）检验、试验记录要求原始记录完整、规范、整洁；检验、试验报告要求准 确、规范、整洁；记录经相关人员检查无误后应签字。6、送检检验、试验细那么1）检

28、验、试验开始前首先明确检验、试验要求，按相应的试验规范操作；2）认真做好检验、试验准备，包括仪器设备的安装、启动、调试；3）数据传输应采用复讼法，两人互相验证；4）检验、试验结束后，应认真检验过程是否正确，数据记录是否完整；5）试验样品应有足够的备份，当发生停电、仪器设备出现意外情况时，应迅 速排除故障，用备份样品继续完成试验；6）试验时，当出现测试数据与预期结果相差很大时，应立即暂停试验，待查 明原因后再继续试验。7、试验室平安管理制度1）非工作、试验室人员未经许可禁止入内；2）试验室内严禁吸烟和使用明火；3）剧毒、有害化学物品的使用应严格遵守操作规程，并派专人负责保管。并 采取一定的防护措

29、施；4）贵重电子仪器设备、物品每次使用后应入柜保管；5）无关人员不得动用室内仪器设备，严禁违章操作，假设因操作不当发生事故者将追究其责任;6）综合管理人员负责试验室的平安管理工作，每天要关窗锁门；8、仪器、设备平安操作规程1）任何仪器设备使用必须严格遵守操作规程，非操作人员不得随意乱动、调 整；2）电器设备应保持完好无损，保证平安可靠，任何人不得私自增设和移动电 器线路，增加负荷；3）危险性的仪器、设备应有平安保护装置，并于每次试验前由平安员进行检 查；4）具有危险性的试验在进行前，参加试验的人员应充分讨论试验方法和操作 规程，进行时应由专业试验室技术负责人统一指挥，一旦发生危险，立即停止测

30、试；5）仪器、设备在使用过程中假设发现不正常现象或异常响声，应立即停机检查, 排除故障后，检查正常，方可继续使用，不允许仪器设备带“病”操作使用；6）仪器存放室应有消防器材，由专人管理，定期检查；7）进行现场试验时，由专业试验技术负责人负责现场平安操作，防止可能发 生的意外事故；8）试验相关负责人应定期就试验室平安、卫生、管理、仪器设备的使用进行 检查。9、仪器设备的管理、使用维修1）建立仪器设备台帐，由仪器设备管理人员统一管理。台帐应记录仪器设备 的名称、规格、型号、精度、产地、购进时间、鉴定周期、使用时间等；2）主要仪器设备建立专门档案，内容包括说明书、合格证书、验收单、调试 和使用记录、

31、故障维修登记、量值校准记录等。3）所有仪器设备符合标识管理要求；4）主要仪器设备应由指定的人员操作使用，其他人不得随意使用；标准仪器 应由专人保管、维护和使用；5）仪器设备应认真维护保养、定期检查，发现故障及时修理，确保仪器设备 经常处于良好的技术状态；6）存放仪器设备的房间应保证室内环境符合规定要求，保持室内清洁卫生。10、试验室管理强制性规定1）内业管理严格按贯标要求执行，试验报告表格采用统一格式，确保内业 资料的真实性和可追溯性。2）应加强对新材料、新技术、新工艺的试验研究工作，以到达降低本钱， 提高经济效益的目的。3）试验成果是施工遵循的准那么，试验人员要监督施工的全过程，按规定取 样

32、检查，有权制止不符合标准的施工操作。4）各种试验检测设备要按规定周期进行鉴定、校准，并明确标识其质量状 况。5）严格执行技术管理方法、质量管理方法有关试验、检测的规定。6）严格执行建设单位和合同有关送检试验检测的规定。第四章施工日志填写制度1、施工日志填写原那么1）施工日志是重要的工程施工技术履历档案，应按单位（项）工程分别填 写，并纳入竣工文件。2）施工日志由作业处安质部质量负责人或技术负责人按规定内容逐日连续 填写，不得隔日、跳日或断日填写；字迹工整清晰，不得涂改；应采用蓝黑或碳 素墨汁笔书写，不得使用其它墨汁书写或电脑打印；“记录”栏中应连续填写， 不得出现空白行、段和页，需要补充的内容

33、应在“备注”栏中书写。3）施工日志记录应详略得当，突出重点，着重记录与工程质量形成过程有 关的内容，确保工程质量具有可追朔性。与工程施工和质量形成无关的内容不得 写入其中。2、施工日志填写内容包括：1）在首页上单独描述本工程的基本概况。主要包括设计概括、主要施工负责 人、技术负责人、监理工程师、开工及竣工日期等。2）按施工先后顺序如实记录工程形成的全过程：(1)施工期内每日气候、施工方法、劳力布置、机械配置、施工操作、施工 进度和工程地质变化情况。(2)相关工作记录，如现场取样、检测、测量、技术交底等。并应与相关资 料进行现场核对，防止差、错、漏、缺、误记现象，确保相关资料的一致性。(3)工序

34、检查、隐蔽工程检查验收情况及检查验收结论。(4)每日使用的主要材料规格、数量及检测结果。(5)施工中遇到的重大技术问题，变更设计、主要工程材料代用等所采取的 主要措施和效果记录。(6)施工中发生的工程质量事故和处理改进情况记录。(7)停工及原因(停工期间重要事件应记录)。(8)各级管理人员检查的有关工程施工或质量要求，施工中发现的问题及相 关指令，存在问题及整改情况。(9)施工中采用的新工艺、新材料、新设备、新技术情况(10)其他与工程施工和质量形成有关的情况。3、施工日志的存档及整改1)施工日志中记录的问题必须有纠正和验证记录，做到问题闭合。2)施工日志在形成过程中由安质部质量负责人或工程技

35、术负责人保管；形 成后由档案(资料)室负责保存。3)总工程师应定期或不定期组织对施工日志填写质量进行监督检查，确保 施工日志质量。工程部在月度考核和日常检查时对施工日志进行抽查。第五章岗位培训、持证上岗制度1、持证上岗制度1)工程部实行岗位培训制度，及持证上岗制度。2)建设一流城市轨道交通工程的目标，更需要建设各方充分做好技术和管 理方面的准备，施工质量验收标准是保证工程质量的强制性标准，作业人员必须 全面理解和掌握，并要加强培训和考核，持证上岗。4)工程部坚持进行施工质量验收标准的培训制度，每月培训一次，主要针 对各作业处班子成员及技术、测量、试验、质检、安检部门负责人进行质量教育、 培训。2、岗位培训工作及内容1）培训工作由安质部组织，各部门在标段负责人的领导和协调下进行各项 培训工作。2）各部门制定各岗位培训计划，并负责开展岗位培训活动；根据施工的重 点和难点适时开展相关管理知识和专业技术的培训；负责质量和平安知识方面的 培训；培