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文档简介

1、小型文化传媒公司奖惩制度第一章总那么一、为确保公司制度的贯彻落实和各项工作任务的顺利完成,充分调动各级 人员的工作积极性、创造性、根据“依法治企,奖优罚劣”的管理原那么,特制定 本条条例。二、凡违反公司制度规定。执行工作规范出现失误和偏差,防碍公司正常工 作运转或违章违纪、损害公司形象、声誉和利益的除依照本条例予以处分外,并 根据其责任大小予以必要的行政处分。三、凡自觉遵守公司制度,爱岗敬业、工作出色、成绩突出,为树立公司形 象做出贡献的员工,依照本条例予以奖励。四、在执行本条例时,坚持四项原那么:制度面前人人平等;制度大于 总经理;教育与处分相结合;精神奖励与物质奖励相结合。五、本条例适用于

2、上海景合文化传媒所属全体员工。第二章奖励条例公司鼓励员工在各自岗位上努力工作,对于各岗位的优秀者,将向全体员工 通报并给予表彰。一、奖励条件1、因服务出色,工作积极主动受到顾客表扬者;2、受到市、省级新闻媒体报道表扬者;3、为维护顾客利益和公司利益见义勇为者;4、提出合理化建议,并经实施有显著成效者;5、合理控制开支、节约费用有显著成绩者;6、具有强烈的主人翁意识和敬业精神者;7、在公司的各项活动中表现突出者;8、在各项业务评比、技能培训、管理考核中名列前茅者;9、遵章守法、拾金不昧、助人为乐者。二、奖励形式1、凡符合上述条件之一者,将根据事迹表现酌情予以20-500元的奖励。2、奖励方式为:

3、通报表扬、授予奖金、派外进修、晋升职级。3、凡符合奖励条件者,由各部门写出书面申请报告经主管领导签批,由办 公室核实并报公司总经理签批后,发文表彰并备案。第三章处分条例凡违反公司制度规定、执行工作规范出现失误和偏差、阻碍公司正常工作运 转或违章违纪损害公司形象、声誉和利益的除依照本条件予以处分外,并根据其 责任大小同时予以必要的行政处分。一、处分的类型1、警告适用于员工触犯甲类过失,倘假设员工再次重犯。给予记过处分,依此类推直 到最高处分一一开除。2、记过适用于员工重犯甲类过失或第一次触犯乙类过失。3、记大过再犯同样或同等过失,员工将受到记大过处分(或犯丙类过失),员工经记 大过处分后如再不知

4、悔改.有随时被开除的可能。4、停职员工触犯甲类等轻微过失月度累计三次,将令停职反省或军训I、学习, 停 职期间不发工资,停职期限一般为七天,最多不超过十四天,停职培训合格后, 方能重新上岗。5、辞退员工触犯丁类过失或停职两次仍不知悔改,将被辞退。6、员工触犯丁类过失情节严重者,公司将予以开除。二、处分方式员工被处分,将给本人签署员工过失处分单,并同时给予经济处分,处 罚金额为:警告20元,记过50元,记大过100元,违犯丁类过失者,将根据情 节轻重处以100元以上、1000元以内处分,情节严重的,将追究其法律责任并 追讨因此而造成的一切损失。员工过失处分单一式两联,一联交办公室,一 联交员工本

5、人。罚款上交时间限为两日,两日内不交者予以加罚,仍不交者,勒 令停职。部门处分需当日将第一联交于办公室,以便统一开具收据及统计罚款时 间。三、过失类型甲类过失1、未经上级批准私自调班、换班者;2、上班时靠、趴、蹬者等;3、擅离工作岗位、串岗或睡岗者;4、上班时间聚堆闲聊、晒太阳、看闲杂书报者;5、上班时间吃东西,会私客、干私活等;6、在公司内随地吐痰、乱抛杂物、乱泼水、乱放卫生工具者;7、卫生区域不洁净,整饰物品不整洁;8、违反员工仪表仪态规范、着装及语言规范者;9、非工作需要着工装外出者;10、上班时间在经营场所内化妆、补妆、更换工装者;11遗失员工胸牌、员工手册等;12、无故不按时参加部门

6、、公司安排的统一业务学习、训练及会议;13、拒绝相关人员例行公务的检查;14、随意乱丢、乱放公司资料、财务小票及其他用品的;15、办事拖拉,未尽职责或积压文件、延误工作者;16、遇非常事变,故意回避者;17、工作时间离岗时,未关灯、空调、门等浪费公司资源者。乙类过失1、上、下班不按时签到,代人签到或委托他人代为签到;2、不服从领导管理,态度懈怠者;3、工作时间擅离职守、睡觉、打牌、下棋、上网聊天、游戏或浏览与工作无关的网站,尚未造成严重后果者;4、因个人原因,未能及时完成岗位工作或工作失职者;5、在禁烟区内吸烟或发现吸烟者不劝阻和不上报者;6、上班时间饮酒或带醉上班者;7、在工作中开错小票、涂

7、改票据,在票据账本上乱涂乱画者;8、无理拒绝上司的工作安排;9、遗失及私自动用或带出公司重要的文书、文件、印章,资料者;10、私配办公室、公共设施的钥匙者;11、私自动用或损坏电器设备,尚未造成严重后果者;12、私自在工作区域追逐打闹、大声喧哗或有损形象者;13、参加培训缺课达总课时量20%者;14、发现公司的财产或财物丧失、损坏时,知情不报者;15、由于疏忽过失致使公司蒙受损失较大。丙类过失1、在公司内吵闹、粗言秽语、扰乱公司正常秩序者;2、在公司内寄售私人物品者;3、无故旷工二天者;4、工作态度不端正或越级报告影响正常工作秩序者;5、服务欠佳或找借口怠慢者;6、利用工作之便谋取私利者;7、

8、传播、发表虚假的言论,影响公司或顾客声誉的;8、对同事恶意攻击、诬陷、作伪证制造事端者;9、未经公司有关部门同意,乱用电源、插头、乱扯 线等机电设备;10、对于公司下达的任务、工作精神、决议指令,执行不力,未按限时要求 完成工作,或不能及时复命者;11、工作责任心差,或工作中配合不积极,相互推诿扯皮者;12、一年内累计旷工达三天者;13、工作时间脱岗在30分钟以上,尚未造成严重后果者;14、涂改或伪造医生证明、各类工作记录表者。15、部门经理对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒庇护或不为举报。16、仿效领导签字、盗用印信或擅用公司名义;丁类过失1、在工作区域打架、斗殴、酗酒、赌博或受到公安部门行

9、政或刑事处理者;2、工作期间睡觉、偷闲怠工或擅离职守,造成严重后果者;3、向公司提供虚假、仿造的文书、证明;4、泄露公司机密情报或虚报事实;5、利用业务之便利接受贿赂或变相贿赂者;6、盗窃、贪污公司财产者;7、未办理必要手续私自处理、变卖公司财产者或上班干私活,造成恶劣影 响或经济损失者;8、渎职、失职或对问题失查给公司造成重大损失或严重损害公司声誉者;9、对他人施加暴力,威胁、侵犯他人权利者;10、经常违反公司制度或命令、并态度野蛮屡教不改者;11、连续旷工三天者;12、散播对公司不利之谣言,挑拨劳资纠纷、煽动罢工、怠工者;13、违反操作程序或其他过失,造成严重损失者;14、未经许可兼营公司

10、同类业务或利用公司业务在公司外从事与本职工作相 同性质的兼职或变相兼职者;15、未经公司授权许可,对外(包括媒体、报社等)发表与公司相关言论或 批露公司信息者;第四章附一、附那么条例1、假设发生上述之列以外的问题,由主管、部门经理依次提出意见,上报公 司研究确定,公司将根据情节轻重,予以处分、通报批评、严重警告、降职、免 职、停职检查、辞退、开除等处分。2、对员工违反公司规章制度的某些情况,公司将勒令停职检查,对其做短 期反省、悔过处分。在停职检查期间,员工在指定办公场所反省检查或由办公室 安排进行义务劳动和军训,如确有悔改表现,认识检讨深刻,经主管领导批准, 恢复其工作。3、员工违反丙、丁类

11、过失的,主管或部门经理应负领导责任,公司将根据 情况,予以50元以上罚款,同时.对主管领导提出严重警告以上处分。二、各种过失责任的界定1、未履行岗位职责,不按工作规范开展岗位工作,造成岗位工作出现过失 或人为过失的,由当事人承当全部责任。2、因部门领导安排不当而造成的工作失误,由部门领导承当主要过失责任, 当事人承当过失责任。3、因部门内部出现推诿、扯皮而造成的工作过失。当事人承当主要过失责 任,直接领导承当领导不力的责任。当责任不明时,由直接领导承当过失责任。4、两个部门或两个以上部门之间,因工作配合不力而造成的工作过失,按 部门职责划分应承当的过失责任,主要责任部门要承当主要过失责任,对配合不 力的部门要追究连带责任。5、对日常经营、管理过程中,出现的任何突发事件,各部门、各岗位人员 必须本着“立足岗位”的原那么,全力予以解决,凡因涉及部门多,岗位多而相互 推诿、互相扯皮而造成的工作过失,对事件所涉及部门,将一一追究责任,并对 顶住,拖住不办或办事不力,影响整体工作正常进行者,将予以重处。6、工作责任不明时,第一个接触事件的当事人必须向上一级领导或更高一 级领导及时汇报,特殊情况可以按事件性质自行处理,但本人必须对处理结果负 责,从而切实保证公司日常工作的正常开展,决不允许因知情不报,或工作责任 不明而贻误公司的正常经营管理工作,否那么将对知

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