工商专业预测卷4-8套工商管理六

1、经济专业技术资格工商管理专业知识与实务（中级）全真试卷六（满分：140 分 时限：150 分钟）一、单项选择题（共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个选项最符题意的）1管理过程出发，管理对象包括()、从制定、实施、评价和控制。A资源配置B环境分析D业务组合C管理模式2在SWOT 分析模型中，()象限是最不理想的内外部结合状况。A劣势一(WT)B优势一机会(SO)C劣势一机会(WO)D优势一(ST)3一家主要生产摄影器材的公司收购了一家公司，这是实施了()。A纵向C成本差异化B横向D集中4()是价值系统分析法的主要工具，主要评价从价值系统的活动之间的当前联系中能获得多少额外的“

2、好处”。AB投资收益分析法D协同作用分析流分析C波士顿矩阵5企业经营决策的前提是()。A拟订方案C选定方案B确定目标D实施方案6头脑风暴法，是通过有关之间的信息交流，引起思维形成创造性思维，其缺点是()。，产生组合效应，从而A方案太少B发言，不允许批评C-创造性思维可行性不大D易屈服于或大多数人的意见7悲观原则是( A大中取小法C大中取)。B小中取 D小中取小法8行政一长负责制中，()对生产行政工作起监督保证作用。A厂长C企业B织D群众是一种()。9A基本的收入形式 C预先确定的激励形式10公司法对发起人转让B比较复杂的长期激励形式D通常以口头方式承诺的激励形式的行为作了限制，规定发起人持有的

3、本公司自公司成立之日起(A3 个月C9 个月)内不得转让。B6 个月D1 年股东大会是公司的权力机构，由全体股东组成，行使公司的(11.)。A最高决策权B经营权权董事会定期会议的召开期限作了规定，即(B每年至少召开两次C监督权D12.我国公司法对A每年召开三次)。C每年至少召开一次D每年至多召开两次13.()是指，董事不得作为一方当事人或作为自己有利害关系的第三人的交易。人与公司A竞业C自我交易之B商业D公司)设置的职务。14.对国有独资公司来说，经理是(A必须C应当B可以D无需15.股东人数较少或者规模较小的公司，()。A不用设监事B必须要设立监事会C只要有 1 名监事即可D可以设 1-2

4、名监事，不设监事会16.根据商品目的的不同，分为()。A批发C国际B淌费者D经常性、和零售和国内和产业、定期性17.产品调研的内容不包括()。A产品的概念C产品的包装B产品类目定位 D产品的促销方式的哪一个步骤？(B实施调研18.调研经费)属于A设计调研方案CD撰写调研19.按观察所采取的方式分，观察法可分为()。A自然观察和策划观察B人工观察和机械观察C观察和非观察D结构性观察和非结构性观察20.()被认为是非全面方法中推算和代表总体最完善、最有科学根据的方法。AC推论统计B网问D抽样21.“酒好不怕巷子深”体现了市场观念的()阶段。A生产观念B产品观念D社会C市场观念观念)。22. 一般消

5、费者对羽绒服的需求属于(A下降需求B负需求C不规则需求D潜在需求23.()直接决定了近期所作生产计划。A计划生产能力 C设计生产能力)是企业在 A工业总产值C工业商品产值B查定生产能力 D决策生产能力期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。B工业增加值D工业性作业价值24.(25.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产是()生产企业类型的特点。A单件小批C大量大批B成批D成批与单件小批相结合26狭义的生产控制主要指的是对生产活动中()。A生产计划控制C生产成本控制B生产库存控制D生产进度控制27.下列降低库存措施中错误的是()。A减少库存批量C增加安全库存B缩短生产周期D缩短配送周期28.

6、 20 世纪 40 年代，为解决库存控制问题，人们提出了()。A物料需求计划法B订货点法C生产周期法D在制品法29. MRP是全企业执行的信息系统，会将生产经营活动的各种信息通过系统传递到企业各个部门体现了制造资源计划结杓()特点。A数据的共享性C模拟的预见性B动态的应变性D物流和流的性30.丰田准时化生产方式的目标和目标体系中的各子目标是通过()来实现的。A多技能作业员B全员参加的改善活动C标准化D全面质量管理31.()是根据业务需求，制订物流作业计划，按照计划要求对物流作业活动进行现场监督和指导，对物流作业的质量进行。A物流B物流系统设计 D物流作业管理)。管理C物流运营管理32.企业物流

7、的最点是(A正确处理回收物品B开发新的送货方式C缩小销售物流的空间范围 D降低供应物流过程的成本33.运用经济订购批量模型，可以取得()之间的平衡。A进货时间和销售时间B费用和时间C费用和进货费用D采购费用和物资价格34.在准时制采购中，( A减少库存数量C合格的供货商)成为采购的关键。 B可靠的送货D采购物资的质量35.在准时制生产方式中，实现提高质量与降低成本的一致性的具体方法是()。A少人化C定员制B自动化D看板管理36.与 DRP 不同的是，DRP具有()的特点。A标准性C创新性B闭环性D及时性37.()适用于有机物含量高的或经过分类处理使用有机物集中的。AC掩埋堆放BD净化处理加工3

8、8.分销需求计划(DRP)输出的计划有()。A库存计划C送货计划B生产计划D销售计划39.()是企业创新的活动。A工艺创新C设备创新B管理创新D产品创新40.英国著名技术创新研究曼发现，在技术的情况下，以()为主导，辅以组织创新和制度创新，只用了几十年的时间，便使国家的经济出现了强劲的发展势头，成为工业化大国。A产品创新C技术创新B科学管理D结构调整41.企业的主要形式是()，A技术C生产B创新D动态42.()方式对弱小企业难以实施。A产、学、研C技术并购B技术交流和D创办新企业43.下列选项属于国际技术贸易中混合的技术贸易的有()。A贸易B补偿贸易D技术协助C专有技术转让44.知识保护制度的

9、本质是()。A获取可观的收益B鼓励建立在技术创新基础上的公平竞争C加快市场间的技术交流45.委托开发合同的风险责任由(D技术出口)承担。A受让方 C让与方46.某商场经过B委托方 D实施方研究分析，确认该商场的销售额X（万元）和所需y相关关系：y =20+0. 05X。去年商场有销售50 人。若今年商场计划实现销售额 1 500 万元，则需要新招聘销售()人。A60C50B55D4547.下列适用于短期的人力资源需求方法是()。A管理判断法B法C转换比率分析法 D一元回归分析法48.下列选项中属于外部招聘优点的是(A有助于调动员工的工作积极性)。B管理者对被聘任者认识较为准确C为企业带来新鲜空

10、气)是员工招聘中常用的D提高员工的忠诚度法，但也存在较多争议。49.(A心理测验C情景B知识D面试50.薪酬对员工的功能不包括( A增值功能 B保障功能 C激励功能D调节功能)。51.某员工自行研制的创新发明为企业节约了大量资源，该厂为该员工了 50 000 元的奖金。这项奖金属于( A绩效奖金 C特殊贡献奖金52.从理论上来看，()。B建议奖金 D节约奖金)较好地解释了的成因和必然性。AB曰标一致理论曲线C模型D的共同点是(和和持有模型)。B都属于员工分红制度53.A激励持有者的长期化行为C是企业提供的福利D是减轻员工经济负担的一种非直接支付54.()是企业进行资本结构和追加筹资决策的依据。

11、A个别资本成本率C长期借款利息率B综合资本成本率D股权资本成本率55.按照()，不存在明显的目标资本结构。AMM 资本结构理论C信号传递理论B成本理论D啄序理论56.现金流量分为初始现金流量、()和终结现金流量。A增量现金流量C营业现金流量B销售现金流量D财务现金流量57.在进行投资决策时，主要使用的是(A非贴现指标B现金流量估算)。C定性分析58.狭义的并购成本指(D贴现指标)。A并购机会成本C并购完成成本B成本D营运成本59. -般来说，最简单的估价收益指标可采用目标企业最近(A6 个月B1 年)的税后利润。C2 年D3 年60.投资方案贴现率为 18%，净现值为-6.4，贴现率为 12%

12、，净现值为 4.2，则该方案的率为( A14.38%C9.78%)。B.8. 81%D. 17.45%一、多项选择题（共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上选项符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）61实现不相关多样化经营的方法有()。A受季节性和周期性销售影响很大的企业，把营领域投向非季节性、非周期性销售的经B寻找提高工厂设备使用率的途径以实现多样化经营C建立在企业已有的商标牌号和信誉基础上的多样化经营D 低标准E任意行业中的任意一个企业，要求的水平能达到或超过计划的最或兼并那些业务有助于巩固或扩展企业主导业务地位的

13、企业以实行多样化经营62.下列选项中属子确定型企业经营决策方法的是()。A线性规划法 C决策收益表法 E盈亏平衡点法63.关于现代企业B淘汰法D法，下列选项说法正确的是(组成)。体制的基本A决策系般由企业的中层B参谋系统是为决策系统服务的，是系统的参谋部C执行系统的任务是履行并决策和行动方案DE企业系统是企业系统的信息系统的基本要求是及时、准确、全面和经济64.股东的义务包括(A.缴纳出资的义务)。B以出资额为限对公司承担责任C竞业E忠诚义务D遵守公司章程65.通过。A普通公司的股东会会议作出()的决议，必须经过代表 213 以上表决权的股东B修改章程C增加或者减少资本D公司合并、分立、解散或

14、者变更公司形式E召开临时会议66.市场的微观环境主要包括()。A企业C法律 E公众B中介D竞争者67.新产品定价的策略有( A地区定价策略 C渗透定价E促销定价)个。B撇脂定价 D适中定价影响企业生产能力的最主要 A固定资产的数量 C固定资产的生产效率 E固定资产的更换频率控制决策的工作步骤包括(有()。B固定资产的工作时间D固定资产的成本花费)。A分析原因 C二次分析E效果预期分析B拟订措施D实践检验70.丰田公司的自动化，是通过( A异常情况下的自动化修正 C异常情况下的自动化重启E异常情况下的自动化)来实现的。B异常情况的自动化检测 D异常情况下的自动化停机71.下列关于准时制采购的意义

15、说法正确的有()。A增加了外购件的库存B可以大幅度减少原材料的库存C可以保证所采购的外购件的质量D降低了原材料的质量E提高了原材料的采购价格72.影响销售选择的有()，A社会价值观 B政策性 C产品 D市场E生产企业本身73.根据创新模式的不同，技术创新可分为()。A原始创新B集成创新C引进、消化吸收再创新E工艺创新D产品创新74.对 R&D 进行项目管理，项目的组织通常是()的组织。A固定性C临时性 E扁平化B目标性D柔性75.目前我国技术合同主要的类型有()。A技术开发合同C技术中介合同 E技术服务合同B技术转让合同D技术合同76.按照规划的性质，企业的人力资源规划可以分为()。A短期规划

16、 C具体计划 E长期规划77.企业选择外部招聘B 一总体规划D中期规划时可以使用的方法有(B外出招聘)。A招聘C借助职业中介机构招聘D工作公告法E招聘78.员工的非经济性薪酬主要包括()。A工作C安全福利 E企业文化B工作环境D文化设施建设齐全79.买“壳”上市的不利之处表现在()。A门槛较高B整合难度大，特别是人事整合和文化整合C不能同时实现筹资功能D可能有大量现金流流出E可能“反收购”等一些变数80.国际上通行的资产评估价值标准主要有(A账面价值B市场价值)。C收益法D波特模型E价值三、案例分析题（共 20 题，每题 2 分。有单选和多选的每个选项得 0.5 分）（一）某企业为了扩大某产品

17、的生产，拟建设新厂。据市扬销路差的概率为 0.2。有三种方案可供企业选择：选，本题不得分；少选，所，产品销路好的概率为 0.8，方案 1：新建大厂，需投资 260 万元。据初步估计，销路好时，每年可获利 140 万元；销路差时，每年亏损 50 万元。服务期为 10 年。方案 2：新建小厂，需投资 180 万元。销路好时，每年可获利 50 万元，销路差时，每年仍可获利 23 万元。服务期为 10 年。方案 3：先建小厂，3 年后销路好时再扩建，需追加投资 200 万元，服务期为 7 年，估计每年获利 105 万元。81材料中使用的决策方法是()。A.线性规划法B盈亏平衡法C决策收益表法 82.这

18、种决策方法属于(A.定性决策方法c确定型决策方法D决策树分析法)。B风险型决策方法D不确定型决策方法83.如果该企业选取方案 1，则方案 1 的期望收益为()万元。A. 760B800c820D860)。84.在三种方案中，该企业应选择(A.方案 1c方案 3B方案 2D方案 2 或方案 385.下列选项中，属于该企业所采用的决策方法的要素包括()。A决策结点C状态结点B方案枝D市场状态（二）某企业在确定产品产量指标时采取了盈亏平衡分析法，并得到了一幅盈亏平衡图如下：86.在盈亏平衡图上标号为 A.固定成本线 B变动成本线 C总成本线D销售收入线87.()的交点为盈亏平衡点。A.线 1 和线

19、2c线 1 和线 4B线 1 和线 3D线 3 和线 4设 E利润，Tr 一销售收入，F-固定成本，V 一的计算公式是()。F= Tr - (F+ VQ)E=Tr+(F-VQ)Tr=E+(F-VQ)Tr=E.- (F-l- VQ)产品变动成本，则盈亏平衡分析法89.该企业生产产品每件单价为 600 元，元，则该企业产销量不赔的最低量为(产品变动费用为 120 元，其固定成本为 900 万)件。A18500C19000B18750D1925090.下列关于盈亏平衡法说法正确的是()。A 一总成本线是由固定成本线和销售收入线叠加而成 B产销量高于盈亏平衡点时，销售收入线高于总成本线 C产销量低于盈

20、亏平衡点时，产销量越低，企业亏损越大 D产销量低于盈亏平衡点时，产销量越高，企业亏损越大（三）某服装厂年销售净额 400 万元，息税前利润为 100 万元，固定成本为 60 万元，变动成本总额为 240 万元，资产总额为 300 万元，负债资本比率为 0.4，综合利率为 12%，公司的所得税税率为 25%。预计 3 年后，公司的资产总额达到 1200 万元，负债率会提高到 0.6。91.公司当前的财务杠杆系数为()，A1. 17C2. 19B1.18D2.20影响财务风险的产品售价的变动主要有()。B资本供求关系的变化D资本结构的变化C获利能力的变化93.()是评价投资项目，比较投资方案和进行

21、投资决策的经济标准。A营业杠杆 C企业利润94.若企业需新增B财务杠杆 D资本成奉600 万元，期限 3 年，年利率为 11%，每年付息，筹资费用率为0. 3%，则该笔借款的资本成本率为(A.7.63%B7.95%)。C8. 27%95.通常，(D8.54%)被视为投资者要求的最低。利分红C销售总额B资本成本D利润（四）某家电生产企业每月对某种金属的需求量是 10 吨，单价为 300 元吨，每次订货的订购费用为 700 元，每吨该种金属的保管费用为 12%。96该家电生产企业的该种金属经济订购批量是()吨。A. 343.5B.376C.388.9)的衔接点。I).39297.采购是供应物流与(

22、 A生产物流C销售物流B社会物流D企业物流98.下列关于采购量的说法正确的是()。A.在一次物资采购中，无论所采购的数量是多少，采购费用是固定的 B要节省采购费用，理应减少采购次数C要节省采购费用，理应减少单次采购量D在确定经济订购批量时，应考虑采购批量与材料购储成本之间的关系，寻求总费用最低99.该企业在生产过程中所产生的金属加工碎屑应该采取( A.以废玻璃瓶为代表的回送复用物流系统 B以废纸为代表的收集集货物流系统C以粉煤灰为代表的联产供应物流系统D以废玻璃为代表的原厂复用物流系统)的处理方式。100.下列可回收物品中可以采取上述回流物流的物流方式的是( A碎废布B包装箱 C.冶金矿渣D不

23、复用的破玻璃器皿全真试卷六参考一、单项选择题1 B管理的对象是指管理指向的所有内容。从管理过程出发，评价和控制。故选 B。管理对象包括环境分析、制定、实施、2 A结合企业的外部机会、劣势和优势，企业可选择不同的。WT象限是SWOT 分析模型中最不理想的内外部的结合状况。处于该区域中的经营。故选A。或业务在其相对弱势处恰恰大量的环境3 A纵向是集中经营单一业务的派生。这种指的就是扩大单一业务的经营范围。依据题意应选A。4 D协同作用分析是价值系统分析法的主要工具，主要评价从价值系统的活动之间的当前联系中能获得多少额外的“好处”。协同分析也可用来进行多样化特别是为企业的合并或收购提供辩护。故选 D

24、。分析，5 B决策过程是提出问题并解决问题的过程。科学的决策过程，大致包括 5个阶段，即确定目标阶段、拟订方案阶段、选定方案阶段、方案实施与监督阶段、评价阶段。确定目标是企业经营决策的前提。企业经营目标的确定建立在信息收集的基础之上。故选 B。6。 D在典型的头脑风暴议中，决策者以一种明确的方式向所有参与者阐明问题，使参与者在完全不受约束的条件下，敞开思路，畅所欲言。在一定的时间内“”提出尽可能多的方案，不允许任何批评，并且把所有方案都当场下来，至于方案的可行性，则留待稍后再和分析。故选项 AC 表述错误，而选项 B 是头脑风暴法的优点。头脑风暴法受心理影响较大，易屈服于选 D。或大多数人的意

25、见，而忽视少数派的意见。故7 B悲观原则（小中取），是指决策者在进行方案取舍时以每个方案在各种状态下的最小损益值为标准（即假定每个方案最不利的状态发生），再从各方案的最小值中取最大者对应的方案。故选 B。8。 C行政一长负责制中，企业织对企业的政治负有完全的责任，对生产行政工作起监督保证作用。故选 C。9.B方式授予经理B。是一种比较复杂的长期激励形式。所谓通常是以合同的的选择权利。故选在有效期内按照约定价格和出售一定数量公司lO.D公司法第 142 条规定，发起人持有的本公司，自公司成立之日起 1年内不得转让。故选D。ll.A股东大会是公司的权力机构，由全体股东组成，行使公司的最高决策权。股

26、东大会是现代公司治理结构三权分立中的一级，被赋予至高的权力，同时由行使执行权的董事会以及行使监督权的监事会相互配合和制约。故选 A。12.B公司法第 111 条第 1 款规定，董事会每年度至少召开两次会议，每次会议应当于会议召开 10 日前通知全体董事和监亭。故选 B。13.C题干所述是自我交易之的董事义务类型。故选 C。竞业是指董事不得自营或者为他人经营与其任职公司同类的营业或者从事损害本公司利益的活动。商业是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取措施的技术信息和经营信息。公司定，董事不得挪用公司或将公司借贷给他人，。ABCD 四个选项均为董事不得以公司资产为本公

27、司的股东或以其他个人名义开立账户的义务。14.A公司法第 69 条规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或者解聘。经国有资产监督管理机构同意，董事会成员可以兼任经理。对于国有独资公司来说，经理是必须设置的职务。故选 A。15D根据公司法第 52 条的规定，股东人数较少或者规模较小的公司，可以设 1 至 2 名监事，不设监事会。故选D。16.B按照不同的调研方法，可以对进行分类。选项A 是根据商品流通环节不同进行划分的，选项 B 是根据商品目的不同进行划分的，选项 C 是根据空间层次的不同进行划分的，选项D 是根据时间层次不同进行划分的。故依据题意，应选 B。17B产品调研是以产品力中心，以消费

28、者为对象，为企业制订计划而进行的。产品调研的内容包括对产品的概念、包装、价格和促销方式等属性进试，以了解其是否为目标消费群体所接受，并估测目标消费群体所形成的细分市场规模。选项 B属于产品定位调研的内容。故依据题意，应选 B。18.A一般来说，调研方案包括以下几部分：(l)确定调研目标；(2)确定对；(3)制订提纲和表；(4)确定时间和工作期限；(5)确定象和地点；(6)确定方式和方法；(7)确定资料整理和分析方法；(8)调研经费；(9)确定提交的方式；(10)制订的组织计划。故选A。19.C观察法是通过、和对象言行来汇集信息资料的方法。根据不同的标准，观察法可进行以下 5 种分类：(l)按观

29、察所设定的环境分，可以分为自然观察和策划观察；(2)按观察所采取的方式分，可以分为观察和非观察；(3)按观察者扮演的角色分，可以分为人工观察和机械观察；(4)从观察者对观察环境施加影响的程度，可以分为结构性观察和非结构性观察；(5)按观察时间周期分，可以分为连续性观察和非连续性观察。故选 C。20.D抽样是指从研究对象的总体中抽取一部分作为样本；(2)，样本是按随据此推断有关总体的数字特征。其特点有：(l)抽样是非全面机的原则抽取的，在总体中每一个被抽取的机会是均等的；(3)抽样样本具有充分的代表性；(4)所抽选的是以抽取的全样本数量有部样本作为一团”，保证；(5)结果的准确程度较高。基于以上

30、特点，抽样被认为是非全面方法中推算和代表总体最完善、最有科学根据的方法。故选D。21.B产品观念阶段是指企业致力于提高产品质量，生产物美价廉的产品。所谓的“酒好不怕巷子深”、“一招鲜，吃遍天”就体现了“以产定销”。22C不规则需求指有些产品戎服务的市场需求在一定时间内会发生较大的波动，有时需求过量，超出企业的供给能力，有时市场需求量过低，造成企业供给过剩，导致浪费。例如：酒店、交通工具、羽绒服等。23A件和技术水24B计划生产能力也称现实能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条所能够实现的生产能力。它直接决定了近期所作生产计划。故选 A。根据具体内容与作用不同，产品产值指标分为工业总产值、工

31、业商品产值和工业增加值三种形式。工业增加值是企业在期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。故选 B。25.A单件小批生产企业的特点是产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产。在编制年度生产计划时，不可能知道全年具体的生产任务，生产任务应灵活安排。单件小批生产任务时紧时松，设备负荷忙闲不均，安排生产进度的出发点，只能是尽量提高企业生产活动的经济效益。故选A。26.D生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。生产控制有广义和狭义 之分。狭义的生产控制主要指的是对生产活动中生产进度控制，又称生产作业控制。故选 D。

32、27.CE 觯析降低库存的措施有：(l)降低周转库存，基本做法是减少库存批量；(2)降低在途库存，主要策略是缩短生产、配送周期；(3)降低调节库存，基本策略是尽量使生产和需求相吻合；(4)降低安全库存。安全库存是一种额外持有的库存，预防不测缺货影响生产和销售，起缓冲器作用。故依据题意，应选 C。28.B20 世纪 40 年代，为解决库存控制问题，人们提出了订货点法。订货点法能保证稳定均衡消耗情况下物料需求不出现短缺。故选 B。29.A制造资源计划(MRP)结构的特点有：(l)计划的一贯性和可行性；(2)数据的共享性；(3)动态的应变性；(4)模拟的预见性；(5)物流和流的性。其中，数据的共享性

33、是指，MRP是全企业执行的信息系统，会将生产经营活动的各种信息通过系统传递到企业各个部门，从而实现数据资源的信息共享。故选 A。30B丰田准时化生产方式的目标和目标体系中的各子目标是通过准时化生产体系的最为基本的支撑全员参加的改善活动来实现的。公司全体参加的现场改善活动，是丰田公司强大生命力的源泉，也是丰田准时化生产方式的坚固基石。丰田公司的经验表明，提高质量、降低成本、保证按期交货、提高生产效率的根本就是永不停止现场改善活动。同时，不断的现场改善活动也是生产系统不断完善的根本保证。故选 B。31.D根据企业物流活动的特点，企业物流管理可以从物流管理、物流系统设计与运营管理、物流作业管理 3

34、个层面上展开。其中，物流作业管理是指根据业务需求，制订物流作业计划，按照计划要求对物流作业活动进行现场监督和指导，对物流作业的质量进行。故选 D。32.D供应物流是企业为保证本身生产的节奏，不断组织原材料、零、辅助材料供应的物流活动，这种物流活动对企业生产的正常、高效进行起着作用。企业供应物流不仅要保证完成供应的目标，而且还要以最低的成本、最少的消耗、最大的保证来组织供应物流活动。因此，要做好企业供应物流工作，具有很大的难度。企业竞争的关键在于如何降低这一物流过程的成本，可以说这是企业物流的最点。故选D。33.C运用经济订购批量的方法可以取得费用与进货费用之间的平衡，确定最佳进货数量和进货时间

35、。故选 C。34.C由于准时制采购实行单源供应，选择合格的供货商成为关键。选择的应包括产品质量、交货期、价格、技术能力、应变能力、批量柔货期与价格的均衡、批量与价格的均衡、地理位置等，而不应该像传统方式那样把价格作为唯一的。故选 C。35.B在准时制生产方式中，通过将质量管理贯穿于每一工序之中来实现提高质量与降低成本的一致性，具体方法是“自动化”。这里讲的“自动化”，不是一般意义上的设备、系统的自动化，而是指融入生产组织中的这样两种机制：第一，使设备或生产线能够自动检测不良产品，一旦发现异常或不良产品，可以自动停止设备的运行机制；第二，生产第一线的设备操作工人一旦发现产品或设备B。，自行停止生

36、产的管理机制。故选36.BDRP具有以下主要特点：(1)在功能方面，DRP除了具有物资的进货、销售、的管理职能外，还具有对车辆、仓库利用以及成本、利润核算等功能。此外，还有物流优化、管理决策等功能；(2)在具体内容上，DRP增加了车辆管理、仓储管理、物流能力计划、物流优化辅助浃策系统和成本核算系统；(3)具有闭环性。故选 B。37.B只是用于有机物含量高的或经过分类处理使用有机物集中的。有机物在中容易发生生物化学作用，是造成空气、水及环境污染的主要原因，而其本身又有可燃性，因此采取的方法是很有效的。故选 B。38.C39.D40.CDRP 输出的计划是：送货计划和订货进货计划。故选 C。企业创

37、新的经验表明，产品创新是企业创新的活动。故选 D。曼在 1987 年对的研究中发现，在技术的情况下，以技术创新为主导，辅以组织创新和制度创新，只用了几十年的时间，便使国家的经济出现了强劲的发展势头，成为工业化大国。这说明国家在推动企业的技术创新中起着十分重要的作用。故选 C。41.A为了共同的企业也称动态或虚拟企业，指的是两个或两个以上对等经济实体，目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向的松散型网络组织体。企业的主要形式是技术。故选 A。42.C技术并购是由一般并购概念引申而来。它是指一个大公司为了获取 R&D 资源，通过一定的和支付，将另一创新公司的整个资产或以行

38、使经营控制权的买下来，但这种方式对弱小企业难以实施。故选 C。43.B国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式或途径。单纯的技术贸易有贸易、专有技术转让、技术协助；混合的技术贸易主要有：合作生产、合资经营、补偿贸易、工程承包、装配生产、交赁贸易、特许专营等。故选 B。工程（引进成套设备、技术转让）、租44.B知识制度为企业技术创新提供法律保护。知识保护制度的本质是鼓励建立在技术创新基础上的公平竞争。它通过专利法、商标法、著作权法、反不正当竞争法等建立了公平竞争的规则，为企业技术创新提供了有力的法律保护。故选 B。45B委托开发合同是指当事人之间共同就新技术、新产品、新工艺或者新材

39、料及其系统的研究开发所订立的合同。委托开发技术合同的标的是订立合同时双方当事人尚未掌握的技术成果，风险责任一般由委托方承担。故选B。46.D今年销售y=20-I-O. osx=20-r-o. 05Xl 500-95（人）。商场已有销售50 人，故还需要新招聘销售为：95-50=45（人）。故选 D。47.A管理判断方法是由企业的各级管理根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的考虑，自下而上地确定未来所需的方法。这是一种粗略的、简便易行的人力资源需求方法，主要适用于短期。故选A。招聘，一种是企业外部招48.C企业员工招聘主要有两种，一种是企业聘。企业外部招聘的优点是：(1)能够为企业带来

40、新鲜空气，注入新鲜血液，有利于企业拓展视野；(2)可能招聘到更优秀的；(3)能够使企业快速招聘到所需要的。故选项 C正确。选项ABD 属于企业招聘的优点，故不选。49,D面试是员工招聘中常用的法，也是争议较多的法，有的时候面试效果好，有的时候利用面试毫无效果。面试的基础是面对面进行口头信息沟通，其主要效果取决于面试的经验。如果主试缺乏面试经验，则面试效果就会很差。故选D。50.A薪酬对员工的功能包括：保障功能、激励功能、调节功能。增值功能是薪酬对企业的功能。故依据题意，应选A。51.C特珠贡献奖金是指企业为了员工作出的特殊贡献而设立的奖金。如技术改进、创新项目等可以为企业节约大量资源或带来巨大

41、效益的贡献。这里须与节约奖金区分开来。节约奖金是指企业为了鼓励员工节约资源、降低成本而设立的奖金。如果节约资源的数量巨大，则可以归为特殊贡献奖；如果节约资源数量较小，则可以获得节约奖金。故选 C。52.B从理论上来看，学者的目标一致理论较好地解释了的成因和必然性。当个人目标与组织目标完全一致时，个人的潜能得到充分发挥；当二者不一致时，个人的潜能受到抑制。故选 B。53.A基期的价格来是员工持股制度的一种重要表现形式。它是指允许员工以某一未来某一年份的同等面额的本公司，员工所得就是的基期价格与未来市场价格的差额。和持有的共同点是，都可以激励持有者的长期化行为，但前者的激励作用更大，风险也更大。故

42、选A。54.B综合资本成本率是企业进行资本结构和追加筹资决策的依据。企业全部长期资本通常是由多种长期资本筹资类型的组合。不同筹资组合的综合资本成本率的高低，可以用作比较各个筹资组合方案、做出资本结构决策的一个依据。故选 B。55.D资本结构的啄序理论认为，公司倾向于首先采用筹资，因而不会传递任何可能对股价不利的信息；如果需要外部筹资，公司将先选择债权筹资，再选择其他外部股权筹资，这种筹资顺序的选择也不会传递对公司股价产生不利影响的信息。按照该理论，不存在明显的目标资本结构，故选 D。56.C投资中的现金流量是指一定时间内由投资引起各项现金流入量、现金流出量及现金净流量的统称。通常按项目期间，将

43、现金流量分为初始现金流量、营业现金流量和终结现金流量。故选 C。57D在进行投资决策时，主要使用的是贴现指标，是因为贴现指标考虑了的时间价值，指标含义反映了投资的实质目的。故选D。58.C念。故选 C。 59.B狭义的并购成本仅仅指并购完成成本。并购收益分析中一般用狭义概一般来说，最简单的估价收益指标可采用目标企业最近 1 年的税后利润，因为其最贴近目标金业的当前状况。故选 B。60.A利用插值法求率，根据题意可列式：18%-12%=12%-x x =14.38%-6.4-4.24.2-0故选 A。二、多项选择题61. AD多元化发展是指一个企业同时在两个或两个以上行业进行经营，包括相关多元化

44、和不相关多元化两种基本方式。不相关多元化务，在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的是指企业进入现有产品或服。选项 AD 属于不相关多元化，故选；选项 BCE 属于相关多元化，故不选。62. AE确定型决策方法属于定量决策方法，是指在稳定可控条件下进行决策，只要满足数学模型的前提条件，模型就能给出特定的结果，主要有线性规划法和盈亏平衡点法。故选项AE 正确。选项 BD 属于定性决策方法，选项 C 属于风险型决策方法，故不选。63. BCE从功能角度进行分析，企业体系的主要包括决策系统、参谋系统、执行系统、系统与信息系统等几部分，各部分之间相互联系并相互作用。决策系统是企业系统的，是进行

45、决策和设计的指挥部，一般由企业的最高组成。故选项 AD 错误。选项 BCE 表述均正确，应选。64. ABDE股东昆指持有公司资本的一定份额并享有法定权利的人。股东的义务包括：(1)缴纳出资义务；(2)以出资额为限对公司承担责任；(3)遵守公司章程；(4)忠诚义务。竞业义务一般不针对股东，而是针对董事或经理而言的，故 C 项不选。65. BCD公司股东会决议分为两种，一种是普通决议，另一种是特别决议。普通决议的形成，只需经代表 12 以上表决权的股东通过。特别决议是指股东会就公司重要事项所作的决议，通常需要以绝对多数代表权通过。股东会会议作出修改章程、增加或者减少资本的决议，以及公司合并、分立

46、、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表 23 以上表决权的股东通过。故选 BCD。ABDE的宏观环境。BCDABC本题考查市场的微观环境研究的主要内容。法律属于市场新产品定价的方法有三个，撇脂定价、渗透定价、适中定价。影响企业生产能力的各种很多，最主要的有以下 3 个：(1)固定资产的数量；(2)固定资产的工作时间；(3)固定资产的生产效率。故选ABC。69. ABE控制决策就是根据产生偏差的原因，提出用于纠正偏差的控制措施。一般的工作步骤是：(1)分析原因；(2)拟订措施；(3)效果预期分析。故选项 ABE 正确。70. BDE保证的重要丰田公司的自动化，即“自动化缺陷控制”，是丰田准时化

47、生产体系质量，是通过 3 个主要的技术来实现的，这就是异常情况的自动化检测、异常情况下的自动化停机、异常情况下的自动化。故选项 BDE 正确。71. BC准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零、缺陷为零。准时制采购具有以下意义：(1)可以大幅度减少原材料与外购件的库存；(2)可以保证所采购的原材料与外购件的质量；(3)降低了原材料与外购件的采购价格。故选项 BC 正确。72. BCDE影响销售迭择的选择的有政策性、产品、市场和生产企业本身。生产企业对影响销售进行研究分析以后，结合本身的特点和要求，对各种销售故选 BCDE。的销售量、费用开支、服务质量经过反复比较，找出最佳销售。73.

48、ABC根据创新模式的不同，技术创新可分为原始创新，集成创新和引进、消化吸收再创新。故选 ABC。根据技术创新的对象来划分，可以将技术创新分为产品创新和工艺创新，故 DE 项不选。74. CDE对 R&D 进行项目管理，就是把各种资源应用于目标，以实现项目的目标性，满足各方面既定的需求。项目的组织通常是临时性、柔性、扁平化的组织。故选项CDE 正确。75. ABDE技术合同是当事人就技术开发、转让、或者服务订立的确立相互之间权利和义务的合同。目前我国技术合同主要有技术开发合同、技术转让合同、技术合同、技术服务合同 4 种类型。故选项ABDE 正确。76. BC按照规划的性质，企业的人力资源规划可

49、分为总体规划和具体计划；按照规划时间的长短，企业的人力资源规划可以分为短期规划、中期规划和长期规划。故选项BC 正确。77. ABCE招聘方法是指让潜在昀求职者获知企业招聘信息的方式和途径。如果企业选择外部招聘，则可使用招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘、招聘、委托各类学校的毕业生分配部门招聘等方法。故选项ABCE 正确。78. ABE员工的非经济性薪酬主要包括 3 个方面：一是工作本身。工作本身对员工是一种回报，是一种对其学习知识和掌握技能的投资的回报。二是工作环境。宽敞的工作空间、舒适的工作条件、弹性的工作时间等都能给员工以鼓励，使员工具有工作的愿望和。三是企业文化。积极向上的企业文化可

50、以使员工树立崇高的理想和正确的价值观，可以使员工获得归属感、尊重感和成就感，这些对员工来说都是一种薪酬。故选项 ABE 正确。选项 CD 属于员工福利制度，故不选。79. BCDE选项 BCDE 都是买“壳”上市的不利之处，故应选。买“壳”上市与直接上市相比，不需经过改制、待批、辅导等过程，程序相对简单，门槛也较低。故 A 项排除。80. ABE资产价值基础法指通过对目标企业的资产进行估价来评估其价值的方法。确定目标企业资产的价值，关键是选择合适的资产评估价值标准。目前国际上通行的资产评估价值标准主要有：账面价值、市场价值和三、案例分析题价值。故选ABE。81.D决策树分析法是指将决策方案的有关，以树状图形的方式来，并据以分析和选择决策方案的一种系统分析法。材料中虽没有直接出现树