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1、中央电大7月管理学基础真题及答案中央电大7月管理学基础真题及答案一、单项选择（下列选项中只有-个答案是最准确的，请将其序号填入括号中。每小题2分，共20分）某企业生产某种产品，固定成本为15万元， 单位可变成本为1000元，每台售价2200 元，则该产品的盈亏平衡点是（）。A. 25 台 C. 125 台 B. 100 台 0. 150 台“管理的十四项原则”是由（）提出来的。A.马克斯-韦伯B.亨利法约尔C.乔治梅奥，D.弗雷德里克泰罗可口可乐公司一直坚持只生产一种饮料，这 种发展战略属于（）。A. 一体化发展战略 战略B.多元化发展C.密集型发展战略D.稳定型发展战略组织制定业务层战略的依

2、据是（）。A.竞争战略 B.组织目标C.公司层战略D.组织内部资源某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽 调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是（）。A.直线制组织结构 B.事业部制组织结 构c.职能制组织结构D.矩阵制组织结构当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。资料仅供参考A.更长 B.更短 C.适中 D.不确定根据赫塞-布兰查德提出的情境领导理论， 在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是（）。A.高工作一高关系 B低工作一低关系。低工作一高关系D.高工作一低关系对于营利性组织，（）是提高组织经济效益或获取价格优势的基本途径。A.提高质量|三B.完善服务C.疏通关系 D.降低成本人员控制系统的控制对象是（）。A.各级管理者B.员工的行为 C.人事部门D主管人员应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高资料仅供参考的准确度，常见于（）的招聘。C.A.高层管理者B.基层管理者普通管理者D.中层管理者二、多项选择（下列选项中有二至四个是准确的,请将这些选项的序号填入括号中，多选或少选均=i不得分。每小题2分，共10分）任何组织的经营目标都是多元化的，比如（）。A气南学历者的比例B.高利润c.市场占有率D.员工福利待遇现代组织理论强调组织结构的设计应具有 弹性，也就是

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