中欧国际商学院课程

1、欢迎来到高层经理培训部公司特设课程(CSP). 为什么选杼公司特设课程？ 开发公司特设课程. 建立灵活的合作伙伴关系. 我们的客户. 地. 公司特设课程小组. 课程视频为什么选择中欧的公司特设课程？公司特设课程是实现个人与组织发展的极有有效的工具。”没有一种商业解决方案能适用于所有的商业需要。公司特设课程(CSP)是一种培训方案，旨在满足来 自同一公司或不同公司的经理人群体的特定需求。如果您的组织需要一种具有以下特征的培训方案， 则公司特设课程是最佳的选择：根据经理人的培训与发展需求度身定制针对所处的公司或行业特点设置与您的公司的经营战略相联系与您的公司的人力资源开发战略或木地化战略相融合支持

2、您的公司文化或经营方式融合了包括课堂教学在内的各种授课模式灵活的授课时间与次数公司特设课程是世界顶尖商学院-无论是在美国、欧洲还是亚太地区-提供的增长最快的一种培训方 案。我们相信，在未来十年内这一趋势将在中国继续快速发展。如果您选择了中欧的公司特设课程，就意味者您选择了一种根据您的需求而定制的学习体验。我们的 专家教授将组成一个项目管理团队，通过与他们的合作，您可以设计出一个独一无二的课程，为公司 的管理者提供创新性的学习、知识及技能，从而帮助公司实现最终的远景目标。开发公司特设课程这一过程确保了所制定的培训方案能够支持公司经营战略与企业文化。我们的经验表明，以下是公司特设课程成功与否的两大

3、关键因素：客户公司最高管理层的全力支持一最高管理层应该积极支持并参与课程设计、授课、评估等 所有阶段合作伙伴关系的建立一这种关系是基于经苜战略和企业文化的共同理解而建立的长期合作伙伴关系。阶段1组建合彻潮阶段2进行培训需求分析递交建议草案阶段4实施公司特设课程方案阶段5后续活动与评估组建合作小组我们首先将举行一次探索性会议，以确定公司经营目标、学习目标以及预期结果。在会议期间，我们将提名组建一个由中欧课程主任、项目经理及课程资助人（来自客户公司的课程经 理）组成的合作小组.他们将全权负责整个课程的设计、发展与监督。培训需求分析中欧将进行一次全而的需求分析，以深入了解公司的战略重点、文化及环境，

4、了解所面临的需求和挑 战，以及双方的共同目标。在客户公司的帮助下，中欧将进行信息收集，以指导整个课程设计过程，并形成公司特设讲座、案例 及项目的规划基础。建议草案讨论与最终确定在课程主任、中欧教授以及客户公司代表的共同努力下，中欧公司特设课程项目经理将提交每个课程 的建议草案。一旦草案扶得通过，中欧方面就将开始制订具体的授课内容，包括案例研究以及公司特 设项目。课程实施尽管公司特设课程的授课地点非常灵活，但我们鼓励课程在中欧校园内进行。我们认为，在校园内进 行授课可以使企业管理者远离日常的生产经营活动，使他们能够在一个无风险的环境中来验证各种构 想。中欧课程主管将负责所有的后勤事宜。不管是为期

5、三天的课程还是多模块课程，中欧教授都将带领学 员休验一个充满挑战的学习过程。课程评估与后续活动在每个模块过程中或之后，我们都会考虑学员对课程内容、教学方法及教授的即时反馈意见，以便在 每次授课后能对课程作进一步改进。中欧将帮助客户公司实施行动学习计划，以解决公司实际所面临的各种挑战。建立灵活的合作伙伴关系中欧高层经理培训部通过与您的公司建立合作伙伴关系，运用最新、最优秀的学术研究成果来解决你 所面临的实际挑战。我们根据客户的特定需求，提供各种培训方案，包括为期三至四天的课程或为期 一年或多年的多模块课程。前者适合某个特定的商业管理领域，后者则是系统、有效地提升学员的综 合管理能力。其中备受客户

6、欢迎的是：中国战略发展课程随着中国在全球经济中扮演越来越重要的角色，中国市场巳经成为许多跨国公司的战略发展重点。中 国战略发展课程旨在帮助全球高级经理人来应对这种挑战。该课程一般包括三项内容：课堂讲座、公 司观摩以及社会活动。客户可以选择以下的课程主题：中国经济与政治框架跨文化思维模式中国营销战略中国进入战略中国人力资源管理中国金融市场中国法律体系等领导力发展课程领导力发展课程是专门针对企业的中高层管理人员设计的，旨在提升个人领导技能与组织效率。该课 程通常包括五到六个核心模块以及一个小组项目。学员将通过团队项目达到学以致用。核心模块包括：组织与领导高层经理财务课程营销战略战略性人力资源管理生产经营与供应链公司战略每个模块持续3-4天，模块间隔时间为2-3个月-此外，每个学员还要完成一个小组项目，其主要目的是评估学员的课堂学习成效，以及运用所学知识 应对公司具体挑战的能力。公司特设课程小组 中欧专门设立了一个公司特设课程咨询小组。该小组与中欧教授和客户公司之间展开密切合作，在课 程设计、实施及评估方而枳累了丰富的经验。若要咨询中欧公司特设课程如何能够成为您所在组织的愿景和战略的一部分，请与我们的公司