美工绩效考核表_第1页
美工绩效考核表_第2页
美工绩效考核表_第3页
美工绩效考核表_第4页
美工绩效考核表_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、考核期间: 年 月美工考核被考核人职位美工设计考核人职位业绩绩序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果效1美工设计25%设计作品布局合 理、层次清晰,满 足各渠道所需要 的宣传效果。每月:1.8-10张微信配图2.8-10张博客义草配图.文库、问答、博 客更新.微博发布45篇 以上.论坛更新20篇能完成指标要求25分。设计作品质量低 扣3分;配图需求缺少一 张扣一分;严重工作失误每 项扣10;扣完为止准确把握目前的推广运目目标,与团队成员协作完目标明确,团队配成团队目标。每合紧密,工作流程月:顺畅15分。1.1-2张海报设计15配图需求缺少一2团队配合%2.1-2张邮件群发张扣一分;设

2、计其中一项出现严3.每月20张付费重失误扣5分;扣平台配图完为止4.其他临时需设计图片能按时或提前完保质保量并按时成设计工作。完成本职工作103工作效率10%1.在设计需求规分。定时间内或提前一次未按时完成完成工作扣2分。4工作态度10%态度端正积极,充分利用工作时间提升团队业绩。每月:1.完成图片设计2.4次信息群发等宣传3.8次网络平台更新4.协助完成新媒体更新态度端正做事严辿儿失认10分。信息群发缺少一次扣1分;网络平台更新缺少一次扣1分;新媒体未能及时更新,一次扣2分。工作中能随时学有f的学习能习提高自身专业力和创新能力,完技能,使之更加符全符合岗位需求学习及创105新%苜工作岗位需求,并有提升10分,并能找到提升工长时间机械性劳作效率和效果的动无创新,酌情扣新方法分加权合计序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果部门员工相处和谐,无内部矛盾,共同完成工团结互考核部门团结,员工和谐相处的110%作10分,小助人际关系矛盾及时调行整谅解扣一为分,严重矛考盾0分核穿着整齐,无奇装异服,无特殊发型配饰,仪容仪考核个人形象建设,穿戴庄重大210%做事端庄稳表方,行为端庄稳重重10分,违反一次扣1分,扣完为止310%考核期内的迟到早退W工等现象无迟到早退 旷工现象10分,迟到 第二次开始

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论