2022年督导的工作计划10篇

1、第 页2022督导的工作方案10篇督导的工作方案时间过得可真快，从来都不等人，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，现在就让我们制定一份方案，好好地规划一下吧。那么我们该怎么去写方案呢？以下是我整理的督导的工作方案10篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。督导的工作方案 篇1根据?依安县教育局20 xx年督导评估实施方案 ?的通知，我校组织全体教职工认真学习，对照?黑龙江省义务教育学校标准化建设指标评价体系?学校成立了由校长任组长、其它行政领导任副组长的领导组，同时成立了有校务会成员及教师参加的自评组，既分工又合作，积极履行“自查评估职能，推进依法治校进程，保障素质教育的全面实施，不断提高我校教育教学工

2、作的制度化和办学质量。从20 xx年3月开始，学校组织教师学习评估方案和细那么，使自评组人员及教职工人人明白督导评估的意义和作用，了解评估方案和细那么，对照评估标准实施细那么，进一步清理和完善各种档案资料。本学期，全体教师发扬与时俱进的精神，紧紧把握时机，趁势而上。使课改促进教师、学生、学校的全面开展，有效地推进素质教育的全面落实。1、重视催促、检查教职工的工作，使学校教育教学工作全面推进。让所有学生受到优质教育既是义务教育的要求，也是现代教育的本质要求，更是现代社会开展的必然要求。为了开展好这项工作，学校领导组加强了调查，在强化督导自评的根底上，依法办学，抓住重点、难点问题，认真研究，提出整

3、改意见。2、成立自评组：组 长：张兆青副组长：高景军 姜秀坤 徐文举组 员：王之丰 曹广文 王海龙 王延利 窦锐3、通过学习使各位教师明确学校办学目标、德育工作和教学质量是学校生存和开展的重要因素，加强学习，努力提高自身素质，更新教育观念，这是时代对每位教师的要求。4、加强师德师风建设工作，使政治学习、业务学习制度化、讲实效。5、月份安排三、四月份：1学习依安县教育局20 xx2号文件和督导评估规程。2制定好督导工作方案。3学习有关文件精神。4学习落实督导评估方案。五、六、七月份：按照指标体系整理挡案。八、九月份：检查督导评估落实情况。十月份：1上交自评申请和自评报告。2完善督导评估、办学水平

4、挡案的整理工作。3督导验收组对学校进行评估验收。督导的工作方案 篇2作为一名大型超市的督导，牢固树立组织收入是第一要务的思想，及时做好与各级地方政府的任务衔接，努力使税收方案与地方经济开展和税源状况相适应，综合各方面的情况，力求实现税收方案的最大合理化。工作方案网销售工作方案频道为大家分享?20 xx年超市督导工作方案?，欢送大家前来参考和学习。1、合理安排收入方案。超市领班工作方案。牢固树立组织收入是第一要务的思想，及时做好与各级地方政府的任务衔接，努力使税收方案与地方经济开展和税源状况相适应，综合各方面的情况，力求实现税收方案的最大合理化。加强调查研究，全面掌握组织收入工作的有利条件和不利

5、因素，不断强化税收分析和预测工作，提高税收分析质量和税收预测的准确性，为领导决策提供科学、翔实的参考依据。2、加强组织收入工作考核。层层分解落实收入目标，严格目标管理考核，实行组织收入“一票否决制。坚持依法征税、应收尽收的原那么，做好税收进度协调，提高组织收入工作的主动性和针对性保证税收收入的均衡、足额入库，确保圆满完成全年税收任务。3、严格依法征收。进一步严肃征收纪律，标准征收秩序，充分发挥税收会计的监督职能，加强日常监督、检查，抓好申报、征收、入库、减免、提退等各环节的管理工作，杜绝混税种、混级次入库等违法违纪问题的发生。强化税源监控，加强税收管理，堵塞税收流失1、加大对重点税源的监控力度

6、。 结合我市税源的实际状况，在今年重点税源监控工作的根底上，进一步扩大税源监控范围，使监控税源实现的税收占到全局总收入的一半以上。特别是加强对XX高速公路的管理，保证税收收入的稳定增长。2、加强核定征收管理，积极推进纳税评估工作。一 、职责与职权：1、 协助经理制定效劳标准和工作程序，并确保这些效劳程序和标准的实施。2、 根据客情，负责本部门员工的工作安排和调配，作好交接班工作，编排员工班次和休息日，负责对员工的考勤工作。3、 在营业期间，负责对整个餐厅的督导、巡查以及对客沟通工作。4、 负责实施前厅员工的业务培训方案，负责下属员工的考核和评估工作。5、 妥善处理对客效劳中发生的各类问题和客人

7、的投诉，主动征求客人意见，及时向经理反响相关信息。6、 检查结账过程，指导员工正确为客人结账，7、 督导效劳员正确使用前厅的各项设施设备和用品，做好清洁卫生保养工作，及时报送设备维修单，控制餐具损耗，并及时补充所缺物品。8、 督导员工遵守饭店各项规章制度及平安条例，确保就餐环境清洁、美观舒适。9、 完成经理交办的其他工作。二、任职条件：1、 热爱效劳工作，工作踏实、认真，有较强的事业心和责任感。2、 熟悉餐厅管理和效劳方面的知识，具有熟练的效劳技能。3、 有较高的外语会话能力和处理餐厅突发事件的应变能力及对客沟通能力。4、 熟悉宴会、酒会、自助餐的效劳程序，能够协助经理进行各种形式的宴会、酒会

8、、冷餐会、茶话会、展览会等等的设计布置及安排。5、 熟悉和掌握本餐厅的菜点品种和价格;熟悉和掌握中酒、西酒及饮料的品种、产地、度数、特点和销售价格，并有较强的销售技能。6、 组织能力较强，能带着部属一起做好接待效劳工作，为客人提供满意加惊喜的效劳。督导的工作方案 篇3一、指导思想。根据中小学素质教育督导评估工作相关文件精神，为切实建立我校自我评估、自我调控、自我完善机制，标准办学，提高教学管理，促进办学水平和教育质量的提高，继续落实我校近三年开展规划目标任务，力争将我校建成品牌学校。二、自评工作内容。1、学习?中小学综合督导评估自评细那么?。2、对照督导评估方案找出差距，研究整改措施与解决方法

9、。3、收集阶段信息，积累档案。4、达成每项指标，汇总自评过程相关工作，填写自评有关报表。5、完成学校素质教育督导评估自评工作，撰写学校自评报告。三、自评工作组织机构。组长：孟兆兰副组长 ：贾吉友组员：刘新兰 汪运国 郭成军四、自评工作要求。1、领导小组成员必须在全体教师中广泛宣传发动，通过自评，查漏补缺，不断完善学校开展内涵。2、校督导评估小组成员在组长的领导下，创造性地开展工作，不得推诿或敷衍了事。3、各专项评估小组对所负责的一块材料，必须做到内容详实、出处明确、执行有效。学校管理由贾吉友负责，教育教学刘新兰，学生开展汪运果、条件和坏境郭成军负责4、全体教师必须配合各专项自评小组完成相关工作

10、。五、自评工作进程表。一评估准备阶段。1、组织全体教职工学习督导评估方案，明确自评的目的和内容。2、制定自评方案。3、组建学校综合督导评估自评小组。4、分组进行自评方法学习、对照指标明确小组自评范围、内容。5、召开教师大会宣传综合督导评估工作的意义。二评估实施阶段。1、学校督导评估自评小组收集、核实相关材料，对应督导评估细那么进行评估，形成书面评估意见，上报学校领导。2、整理上报材料，学校督导评估自评工作小组与学校领导共同分析、讨论、归纳各方面意见，撰写学校素质教育督导评估自评报告。针对存在问题，提出整改意见。3、通过收集、整理的信息填写中小学综合督导评估方案自评表。三评估总结阶段。1、对学校

11、自评工作进行总结，撰写自评报告，积累经验，完善自评工作措施和方法；在此根底上，研究薄弱环节的整改意见，纳入下一年工作方案的重要依据。2、上报学校综合导评估自评报告和有关自评表。3、做好自评资料的整理归档。督导的工作方案 篇4督导工作是连接校领导与各部门以及教职工的桥梁和纽带，教育教学督导对日常教学工作具有监督功能，导向功能，鼓励功能，帮助指导功能，信息反响功能。督导人员应有监督与检查意识，指导意识，反响意识，强化执行意识，为领导教育教学决策提供依据。本学期，督导室将根据校长室“更要转型、更有文化、更具特色的工作思路，坚持“以人为本原那么，着力构建民主、科学、高效的督导机制。以推进“有为、精思、

12、乐学的校园文化建设为切入点，深化“五生课堂文化研究，积极开展创造性工作，努力开拓督导工作的新思路，使督导工作进一步促进学校各项工作的开展，鼓励教师工作积极性，促进学校自主开展，内涵开展。一、工作目标坚持把督导工作与有效教学建设紧密结合起来，为推进新课程改革注入新的动力；以“有为、精思、乐学为基点，围绕学校教育教学的中心工作积极开展多层面、多环节、多形式的督导。切实履行“监督、检查、评估、指导、促进的督导工作职能，标准全校的办学行为，提升教育理念，提高教育教学质量；以创新为灵魂，解放思想，开拓进取，在督导思路上要有新突破，在督导内容上要有新深度，在督导要求上要有新措施，在整体督导工作上要有新起色

13、，更好地促进学校更快开展。二、工作原那么1.督导性：发挥督导工作监督、检查、评估、促进的四大职能，做好本学期的督导工作。2.参与性：督导室成员既当督导员，又当协理员，还要充当战斗员，对各年级的教育教学工作进行全程参与。3.常态性：改变以往“督查总结走人的低效做法，每学期重点盯住一个年级，开展广泛细致的工作，全面深刻地了解相关情况，分析原因，挖掘实质，为决策层提供效劳。4.融入性：督导室成员不能置身于局外，而要融入到所督导的年级中去，与师生打成一片，为教育教学把准脉，指准路。5.科学性：通过常态化的细致督导，力求找出最为科学的方法，使得我们的管理更加有效，老师的教学更加有效，学生的学习更加有效。

14、三个有效形成合力，就是科学开展，这是突破本届高三升学瓶颈的重要抓手。三、工作要求尝试二个转型：一是将工作方式由以往三年年级轮流转向一分二为、双向出击转型；缩短督导周期，便于及时发现、解决问题；二是由阶段性的督导向常态化督导转型，本学期成立专门的高三督导办公室，派人员对高三进行常态化的督导。四、具体工作本学期督导工作任务比拟重，既要正常围绕学校的教育教学中心工作开展，同时也要迎接上级有关部门的各项评估验收，尤其是素质教育示范校的评估。一根据市督导室的要求，认真做好“一校一标的制订工作，并接受上级领导专家的评估验收。二指导全校教师做好“一师一标的制订工作，并及时上传有关平台。三进一步落实督导评估与

15、考核挂钩，督导室在对有关部门、教研组、备课组、班级、教师的督导评估中，应尽可能地实行量化评估，定量分析，使得考核评估的结果准确无异议，在评优、评职晋升、综合考核中能作为重要依据之一，从而使督导评估成为激活学校开展的内动力。四进一步加强教师队伍建设，加速培养青年教师的步伐，全面实施学校人才培养的战略。加大教师队伍建设力度，加强青年教师的培养，优化教师整体结构，逐步建立一支结构合理，勤奋敬业，具有先进教育理念的教师队伍，本学期督导室将要做好如下几项工作：1.坚持德育为先，加强青年教师师德师风的建设。通过一系列的活动与教育，鼓励青年教师塑造完善的人格。树立正确的人生观、价值观和荣辱观，树立从事教育工

16、作的荣誉感、责任感和使命感，从而热爱本职工作，献身教育事业。2.坚持以业务为中心，着力加强新教材的研究、教学模式的研究、教学艺术的研究、校本课程的研究、开发与实施综合实践活动课程的研究与指导等“五研究工作，全面提高青年教师业务水平与教学能力，更好地适应新课程改革的要求。3.切实抓好师徒结对工作，点燃“薪火传承火把，认真做好师徒结对的“五要求，把师徒结对工作抓到实处，抓出成效，加速青年教师成长进程。4.认真落实青年教师的两个“七个一活动，落实“三定、“三练、“五过关要求，把培养工作做实，做细，做优。5.坚持考评考核制度，加强青年教师成长档案的建立，进一步完善培训工作的鼓励机制，使培训工作正常化、

17、标准化和制度化。完善考评考核制度，促进青年教师不断完善自我、提升自我、超越自我。督导的工作方案 篇5我曾是汽车修理专业，当放弃这门专业能够踏入时尚化装行业中莫过于我人生的第一大转折点。没有人会想到一个学汽车修理的会能选择化装，而我就是这不可能中的可能。彩妆行业2年后更没想到自己的人生经历扮演彩妆督导的角色。这年里游走在省内各个地区，视野和眼界不断开阔和提升，感受着全新的环境和气氛。现就20 xx工作总结情况如下：在20 xx年上半年刚踏入彩妆督导销售工作中，工作积极性是高的，也能全身心的投入，销售工作也是尽心尽责的，和各级领导相处也是融洽的。然而在下半年工作中心理和自身情绪没调理好导致下半年工

18、作没能正常开展保持下去。形成了懒散、傲慢、目标不明确，工作的积极性自然也差了很多。在工作中时好时坏，与上半年形成了鲜明的比照。工作态度一方面，然而销售中也是有着深刻体会：第一、要始终保持良好的、培养自己的心理素质。比方说，在工作中会碰到顾客流量少或者一连向几个顾客介绍产品均没有成功，我们很容易泄气，情绪不好，老想今天倒霉等等，这样会注意力不集中，再看到顾客也会反映慢，信心底气缺乏然而影响销售。另一方面，工作中每天都与行行色色的人打交道，她们来自不同的行业、不同的层次，更是有着不同的需求、不同的心态，如果我们想把每一位顾客效劳好，无论买不买东西，都能让顾客满意而归，那就需要当我们面对失败、面对别

19、人说“NO时表现一流的心理素质。第二、要察言观色，因人而异，对不同顾客使用不同销售技巧，例如学生类顾客比拟喜欢潮流的广告性强的名牌产品。所以让其很快接受我们所推荐的产品较为困难，这时候就要考验你耐心和专业知识的时候到了，信任度增强后，最后快速针对其推荐产品，如此成功率较高。第三、抓到顾客后，切记不要一味的说产品，现在品牌多，促销员更多，促销语言大同小异。只有让顾客信任了你，接受了你这个人，才会接受你所介绍的产品。第四、用心锻炼自己的销售根本功。人声何处不行销，我觉得任何工作都与销售有关，就连美国竞选总统，总统们都要四处演讲，销售自己。在日常工作中，要学会通过顾客每一个细小动作，每个细微的面部表

20、情，分析出顾客的心理变化及需求。在过去一年的工作中存在许多缺乏和困难，不管怎样这都已是过去，新的一年我将不断提高工作素质，加强训练和学习，不断改良工作中的缺乏，取长补短，做出更好的成绩。我们一天的大局部时间都是在工作岗位上度过的，只有使工作真正的快乐起来，我们的生活才能真正的快乐，新的一年里，我会以更加饱满的热情投入到工作当中，为公司奉献出我的光和热！更是为了自己。以上是我对20 xx年的工作小结！20 xx对我来说是一个布满挑战、机遇希望与压力的开始，也是我非常重要的一年。在此，我订立了20 xx年工作方案，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。1、明确自己的工作目标2、作为化装品彩妆督

21、导，必须以身作那么3、增强责任感、增强效劳意识、增强团队意识。4、在工作中努力拓展自己知识面，不断的学习来充实自己工作的经历有着太多的 酸甜苦辣，让我成长着，学习着，新年的工作即将来临，我希望在以后的工作中，快乐着工作。在工作中找到快乐，同时，学到更多的东西，全身心的投入工作，迎接新年的挑战，做出更好的成绩！督导的工作方案 篇6为进一步标准教学管理，提高教学质量，培养应用型、技能型人才。根据市电大教育09年督导工作方案，特制定20 xx年我校教学督导工作方案。一、以教学工作为中心，全面提高对教学督导工作的认识组织督导组全体成员认真学习市电大教学督导有关精神，把教学督导工作与标准管理相结合，与深

22、化教学质量相结合。围绕教学工作的中心地位，全方位做好教学督导工作，督导组成员都应当认识到，在市场经济条件下，学校有特色才有生命，教师有特长才有权威。学生有特技才有出路。通过学习，全面提高督学水平，以催促教，以催促管，以催促学，以催促改，以催促建，以催促研，以催促导，不断提升学校的办学质量，为学校的持续开展和长远开展效劳。二、以质量提高为根本，有效开展教学督导工作今年主要开展以下几方面工作：1、全面督查“教学五认真，加强对教师课堂教学检查。每个督导组成员通过课堂听、看、查、导方式，促使教师备课、上课、批改作业、辅导、考核工作的标准化、制度化。2、开展初期、期中、期末阶段性教学检查。初期教学检查重

23、点教师选聘、教材、教学大纲到位情况，资源准备情况，教学秩序正常情况；期中重点检查教学方案、教学进度执行情况，作业布置批改情况，学生对教师的反响情况；期末重点检查教学任务完成情况，教学工作的考核情况，学生民主测评情况等。3、加强一日常规检查。检查教师是否提前到班，有无迟到、早退、接听 、随意调停课等现象，并将各专业课堂上课出勤情况张榜公布，既督教又督学。4、强化对实验、实习、课程设计等实践性教学环节的检查，查看实验课教师、学生是否到位，教学内容是否有针对性，能力培养是否表达应用性等。5、加强对远程开放教育各班级教师导学过程和形成性考核过程的检查督导。开放教育作为新型教学模式，教学的重点是导学而不

24、是授课；是网络资源和多种教学媒体的综合利用，而不是单一媒体的使用；是通过作业、网上答疑、讨论、BBS交流、小组学习为主的自主学习而不是集中学习。要通过教学督导，有目的地提高教师的导学导修水平，提高学生终身学习能力。6、开展对毕业设计、毕业作业工作的督导。特别要从课题选题、过程指导、辩论、考核等环节着手，防止课题来源陈旧，设计(作业)内容雷同，辩论考核走过场，完成质量不高等现象。保证毕业设计质量，促进学生综合能力的提高。三、以标准管理为突破，增强教学督导工作的教学支持效劳功能教学督导工作也是教学管理工作重要组成局部，要以制度建设为根底，增强教学督导工作的标准性和教学支持效劳功能的针对性。做到督导

25、有依据，处分有标准，导引有水平。进一步完善相关督导制度等文件，使教学督导工作日常化、标准化、效劳化。督导的工作方案 篇7一、思想20 xx年，全镇教育督导工作以科学开展观为，以教育法规为依据，教育督导监督、考核、检查、评价、的职能，把更新教育观念、义务教育均衡开展、强化教育教学管理、标准办学、校园文化建设督导评估工作的中心任务，教育法律法规方针政策得以，全镇教育事业健康开展。二、工作思路20 xx年，镇中心学校将健全三项制度、三项督导、三个、改良三个、三个。健全三项制度：督导检查评估的提前告示制度、结果通报制度、复查制度。三项督导，即：督政：督查教育法律法规、教育方针政策的情况；督学：督查学校

26、要求、自身开展的情况；督教：督查校长教改、管理教学、教师教学常规、课效的情况。三个：义务教育均衡开展；标准办学；校园文化建设。改良三个：强化督导评估的性社会、家长反映的办学不标准问题督导；强化督导评估的质效性直接督查各学校工作的各个环节；强化督导评价的系统性学校自评、校长述评、师生参评、中心学校综合评价的体系。三个：以保障义务教育均衡开展等工作的为，把教育督导质量和到新；以法律、法规赋予的督导职责为己任，把教育督导机制创新到新；以自身建设，内涵开展为根底，把教师队伍专业化开展到新。三、工作要点1、工作，义务教育均衡开展。茶园冲中心小学在20 xx年创立县级合格学校，评估验收。全镇各学校在合格学

27、校建设阶段性的根底上，全方位地和义务教育均衡开展。实施“十大工程：干部教师队伍建设工程、教育教学质量提升工程、学校标准化建设工程、职教资源整合工程、教育信息化工程、学校文化建设工程、标准管理工程、平安稳定工程、环境优化工程、强基固本工程。“六大：先进办学理念，办学标准化；优化教师结构，师资配备均衡化；办学条件，根底设施标准化；提升应用，教育技术信息化；开展，教育生态化；推行素质教育，教育质量优质化。2、提升办学理念，教育长足开展。学校办学理念是一所学校在办学过程中师生认可的价值观，是办学的思想和行动指南，是制订学校开展规划的依据。镇中心学校将各学校创新工作思路，积累思想，提炼办学理念从学校办学

28、传统的积淀中升华；从办学积累的经验中提炼；从社会对教育的主流价值标准中新的哲学思考，并把它学校师生遵循的准那么，办学开展的灵魂，努力教职工和全体学生的、向心力、核心竞争力，转变学校传统的办学观念和办学模式，鲜明个性的办学，为学校长足开展打下坚实的思想根底。今年，镇中心学校将组织教师参加县教育督导室、教育局举办的初中、小学两个学段的学校办学理念的论坛主题活动，还将组织校长参加“罗田名校长评选活动。3、健全督导机制，办学。1标准化学校建设。在合格学校建设根底上，跟踪管理，组织回访复查，催促各学校办学条件，优化教师结构，科学配置资源，建设生态校园，素质教育，把我镇现合格学校建设标准化学校。2示范学校

29、管理。协助县教育督导室对我镇的市、县级示范学校跟踪管理督查，学校开展。各示范学校要实践办学理念，创新开展思路，学校管理和开展内涵，使学校先进办学理念的典范，科学管理的典范，标准办学的典范，教育事业开展的典范，示范学校辐射作用，工作方案?学校教育督导工作方案?。3努力培植我镇的“罗田名校。在标准化学校、示范学校建设的根底上，组织各方力量和资源，培植1所集“学园、乐园、花园于一体、管理有、课改有特点、教师有特技、学生有特长，在罗田内外有的一流学校。骆驼坳小学、骆驼坳中学、严家坳中学要的。4、执法督查，标准办学。确立依法治教依法办学的思想，标准办学，教育公平。镇中心学校将教育执法督查，督查内容包括：

30、1杜绝镇内各学校抢挖其它学优质生源；2控制大班额；3催促清理取缔班、实验班、快慢班；4对学校开科开课和作息情况督查；5对学校“阳光体育活动情况督查；6对学校教辅读物征订情况和学校收费督查；7对全镇幼儿园班的办学督查。5、文化建设，提升学校办学品位。校园文化是学校的，是催生教师专业成长和学生生命开展的深厚土壤，是学校人文传统和优良作风的之源。各学校要努力提升办学品位，学校德育文化、教学文化、教师文化、学生文化、管理文化、生态文化、廉政文化建设。文化的濡染和熏陶，使师生感受到校园之真、校园之善、校园之美、校园之乐和校园之健，从而引领师生人格的，师生的幸福指数。镇中心学校将协助县教育督导室学校校园文

31、化建设校校行活动，并将其纳入综合督导评估体系，评选出校园文化建设先进学校。6、专项督导，教育工作进步。1教育教学教研专项督导，教育质量的提升。2师德师风建设专项督导，师德师风建设提升。3平安工作专项督查。4后勤管理与效劳专项督导。5职教、幼教、特教专项督导。7、搞好年度考核，教育事业开展。在20 xx年考核根底上，征求各意见，考评机制，修订好?骆驼坳镇中心学校20 xx年工作考核方法?骆驼坳镇中心学校20 xx年学校工作评价方法?，组织实施好全镇20 xx年的综合考评工作。8、调查，教育督导质量。教育督导宣传工作，教育工作难点热点问题系列调研活动，一手资料，为当好参谋。努力教育督导下达的工作任

32、务。9、队伍建设，督导工作。干部队伍建设，培养思想道德素质好、工作能力强、公认、年轻教师担任学校干部。教育工作督导检查，通报督导检查情况。镇中心学校自身建设。教育政策、教育法律法规和知识的学习，督导干部的政策和专业。干部作风建设，干部的创新和工作力，抓工作的，基层，效劳学校，效劳师生。四、安排一月：1、制订20 xx年教育督导工作方案；二月：2、制订?中心校和学校工作考核评比方法?；3、制订?镇中心学校教育督导室工作考评细那么?；4、总结20 xx年度合格学校建设工作，部署20 xx年度教育督导工作。三四月：5、义务教育均衡开展、教育教学教研、标准办学、师德师风建设、后勤管理与效劳、学校平安工

33、作专项督导。6、协助督办并市、县示范学校复评；五六月：7、校园文化建设专项督导，现场；8、对示范学校、合格学校跟踪管理专项回访，学校标准化建设；9、发动创立“罗田名校，参评“罗田名校长；10、参加办学理念论坛，优秀论文评选活动；11、参加市县示范学校校长会议；七八月：12、教育工作热点、难点、调研活动；13、督办全镇高中阶段招生工作；14、督办全镇教师集训工作；15、检查教育干部听课笔记；九十月：16、开学工作检查；17、协助教育执法、轮标准办学和师德师风建设专项督查；18、协助校园文化建设专项督导，评选校园文化建设先进学校；19、评选“罗田名校长；20、协助职教、幼教、特教专项督导；21、协

34、助督办并市示范学校复评；十一十二月：22、迎接20 xx年年度教育工作考评；23、教育督导工作总结。督导的工作方案 篇8一、教学督导1、课堂巡查1开学之初，每天巡查课堂至少2次，平常每天不少于1次。2督导人员每次巡查必须提前10分钟到达课堂现场；发现问题，如教室门未按时开，教师未带教案或课件等，应及时处理，不要影响正常教学。3检查学生课堂纪律，催促教师加强课堂管理。4如发生重大教学事故或突发事件，一面向上级领导报告，一面积极协助教师应对处理。5每次巡查课堂都要作详细记录；每周末小结一周巡查情况，交主管领导。2、听课评教1与各学部商定，作好每周的听课方案。2主要听新教师的课，使其尽快适应我校的教

35、学环境，提高教学水平。3按听课方案到各学部课堂听课，每周不少于规定的节数。4作好听课记录，听完后点评授课教师上课的优缺点，并向教师本人、所在学部及时反映提出。5每周小结当周的听课评教情况，交主管领导。3、按时编发?教务工作简报?。二、教研方面1、定时开展教研活动。学校各系部统一教研活动时间规定双周星期四下午3：405：00。2、本学期教研活动主要内容：1如何提高学生到课率。2如何提高教师教学能力。3如何提高课堂教学效果，确保教学质量。4教学经验交流。5探研重点专业、精品课程建设。6开展课程教材改革，以适应培养高级技能型人才的需要。7每位老师撰写学术科研论文或教学经验总结1篇；不要抄袭别人，要确

36、保论文质量，5月20日以前交教研督导室。3、各系部制订本学期教研工作方案，在开学第一周交报教研督导室，并认真实施。4、各系部自定科研工程课题，尽快报教研督导室，并认真组织实施，作出成绩，写出含金量高的论文。现已报来的工程或课题见附表。5、指导、检查和催促各系部积极开展教研活动和科研工作。在新学期，我们要坚决贯彻执行学校各项教育方针、管理制度和工作指南，本着高度的责任感，求真务实、积极认真做好教研督导工作，为提高教学质量，使学校全面工作上升一个新台阶，成功申办技师学院作出奉献！督导的工作方案 篇9市场竞争日趋剧烈，在终端市场竞争环境下，市场督导占据着不可估量的地位。作为企业的一个核心职位，在保证

37、公司利益、维护公司原那么的同时，还要帮助市场维护权益，上传下达，排忧解疑，有效管理促销员工，尽心尽力履行公司、客户的义务，以完成公司下达的指标同时更进一步的提高销售量。作为一名市场督导员，面对当今严峻的市场局面以及艰巨的工作任务，首先应该在自身的规划做起，进而理清工作的思路，最后确定工作达成目标。具体如下：自身素质是督导员工作的向导和后盾，因此我会做到：一、在市场督导中，始终以良好的思想道德完成工作，树立诚信形象，维护公司名誉。二、深刻了解企业文化，通过了解企业的发长历史，树立企业品牌信心，使自身更加具有权威。三、做销售也就是做人，不管面对的是促销员态度、产品问题甚至客诉，用适宜的沟通方式提出

38、实事有效的解决方案，来保证公司的利益，尽好客户的义务。四、掌握熟知好企业产品品项结构、价差体系、销售网络结构、工作操作流程等知识，进一步为自身的督导树立更大的权威。五、以积极良好的的工作态度，完成好工作方案，加强自身额外知识学习，提高随机应变能力。工作思路：一、市场管理：1、稳固现有市场：通过合理有效的方式活动稳固现有市场对公司的认可度，调动现有市场的积极性。2、融入市场：了解市场信息，为公司掌握市场情况提供最真实的资料，也为公司的下一步战略定位提供依据。3、指导市场：正确指导各种工作流程、原那么以及执行公司各项管理制度。4、监督市场：维护公司和市场合作者的权益，团结市场，时时刻刻记得向公司汇

39、报最新的市场动向。二、促销员管理：1、通过培训，增强促销员的专注与自豪企业文化是一个公司的灵魂，作为企业的一员也有义务了解，对促销员角度来说，我们是通过对促销员进行企业文化培训，系统地介绍公司的创业历史、开展概况、荣誉奖项和战略规划等，以此来增强促销员的归属感和荣誉感。归属感可以给促销员一种全情投入的专注，荣誉感可以使导购员在向顾客介绍产品时具有更强的说服力，而且可以使他们拥有与企业共同的自豪。这种“专注与“自豪的增强，无形当中就大大提升了促销员对企业的忠诚度，从而对销售业绩树立了更大的信心。2、多点沟通多点关心，让员工感觉温暖巡场时，与促销员建立适合事宜的沟通，通过交流了解他们的工作处境，需

40、要什么，什么需要帮助等等。同时，做为一个承上启下的督导来说，必要时考虑向公司申请为促销员专门开展的一些活动，以表达企业对员工的关心、关爱之情，让员工以一颗感恩的心更加努力的工作。3、提高鼓励，突破完成工作方案在与促销员建立良好沟通的根底上，以合理的晋升、精神/物质奖励公司申请允许情况带开工作积极性，在完成工作方案根底上更进一步突破。三、巡场管理1、场周边的巡查了解消费人流去向，确定销售状况较好的竞争对手，分析与对手相比我们存在的问题是不是陈列摆设问题？是不是卫生清洁问题？等决定有效处理方式，马上改善。2、观察促销员在促销员无发现情况下，选择适宜地点观察其着装标准，待客礼貌礼仪以及销售技巧等情况

41、。3、场内检查检查产品陈列标准以及相关卫生状况，同时留意并记录顾客的建议，主要是我们的产品方面。查阅销售记录和库存数量，以做好备货准备。4、现场指导根据以上几点的巡查情况，结合公司实际给促销员提出合理可施的方案并要求及时改善。5、沟通协调针对以上巡查的问题点，与商场相关人员进行相关问题的沟通协调，保证销售开展顺利。6、记录、报告对每次巡场做好问题点的汇总，对照结果与目标，分析做好和需要提高的方面并呈报上级。通过对市场销售环境的监督、发现、反映、解决，进一步加强企业产品品牌效应，赢得顾客的忠诚，最终到达企业的经营绩效。督导的工作方案 篇10引 言市场督导=效劳营销团队把效劳作为销售，把效劳作为产

42、品本钱作为一名督导者，必须对分公司、客户及员工尽义务，对片区经销商或上级而言，我们是他们与员工和具体工作之间的纽带。我们代表着公司形象、文化、产品、质量、标准；同时也代表着片区员工的需要和要求，对顾客而言，代表着整个公司。我们是双层身份的工作者，首先面对经销商及销售商，我们是指导督查人员，其次我们下到市场我们是片区及商店的一员，只有把自己当做店内的员工才能做到实地了解，因为只有主人才会对“主人有好感一、督导的工作职责： 协助、协调：督导工作是对产品终端建设及促销的管理，协调公司与渠道经销商、零售商的关系，做好宣传工作；督导要对业务代表拜访、售后效劳结果的检查，也是协助区域经销商代表发现问题、解

43、决问题的有力补充包括负责对终端运作情况的检查，产品检查与宣传品检查，客户进门观察、销售引导测试、产品知识测试、宣传资料检查等等。市场调查、信息收集：收集主要竞争公司及竞争厂家的市场占有率；了解同类产品特点及其竞争优势；了解产品的市场变化原因；了解自身产品经销商、分销商的覆盖能力及终端的销售数据；了解行业人士对终端的评价和口碑包括面积、营业员人数、地理位置、人流量估计、周围社区状况及消费水平等。二、督导工作要求：1、及时准确了解公司政策，产品、开展要求及目标、掌握市场动态这是首要。2、市场督导就得像培训师一样，对渠道店面进行简单有效的销售技能、售后效劳培训。要让经销商和终端门店认识到，我们不仅仅

44、是产品上了柜，同时我们也在关注、在关心他们的整体销售，并让其对我们公司的形象、企业文化、标准效劳流程、标准销售政策及销售方式有标准化的认识和理解，并让其感受到我们是实事求是地在帮助他们。3、掌握客户资料，把握细节，增强市场敏感度。案例分析：浙江萧山20 xx年度城市整改招标，有甲公司于乙公司相互竞标甲乙公司市场实力相当，甲公司市场部经理经过多方资料收集掌握到招标中心主任有一张大局部人都认为很破、也没有欣赏性的的相片，就叫人想方法把这张照片的复件拿到手，并把这张图片进行扩充，相框装饰，放在甲公司会议室，这个行为让公司很多员工非常不理解，但是在招标中心主任到这甲公司会议室的时候，就感觉到亲切，并被甲公司“做事情认真，细致，坦诚所感动，最后在招标中甲公司以低于乙公司20%的价格夺得标的。34、督导要做到对公司产品及相关信息深信不疑，自己定信方能让他人置信，督导人员应按照公司的要求并标准化的对各区域人员进行培训、现场指导、做到两个定期1、督导定期对公司政策和方案进行回访，经销商定期对客户进行回访。以下是意见解析：1获得一个新顾客比留住一个已有的顾客花费更大。2除非你能很快弥补损失，否那么失去的顾客将永远失去。3不满意的顾客比满意的顾客拥有更多的“朋友。4顾客不总是对的，但怎样告诉他们是错的会产生不同的结果。5如果你不去照顾你的顾客，那么别人就会去照顾。5、督导要做