国际企业管理国企第一章

1、国际企业管理华南农业大学经济管理学院杨学儒 博士坦诚相见四川广安巨蟹教育背景：华中科技大学 经济学-理学双学士中山大学 管理学博士 研究兴趣：创业、家族企业、农业企业 为什么要来上这门课？一清早他们是由日本产的（其中一些老零件是韩国和泰国产的）索尼牌半导体闹钟叫醒的。半导体的广播里谈到中东危机，皮尔瑞纳先生考虑到这一件事是否会引起汽油价格上涨，他是否应该买一辆德国生产的Mercedes牌的小轿车，还是购买一辆日本生产的Honda车。当皮尔瑞纳先生进入浴室时，有些犹豫是用荷兰生产的Philips电动剃须刀，还是用英国生产的Gillete牌子剃须刀刮胡须。皮尔瑞纳太太建议不再购买新车，而需要将房子

2、扩大，增加房间，但问题是木材的价格上涨，这是因为美国政府迫使加拿大提高出口到美国的木材价格。当皮尔瑞纳先生下楼喝橘子汁（巴西生产的）时，门铃响了，保姆米瑞纳（墨西哥人）来打扫卫生。皮尔瑞纳夫妇一天早上的生活在皮尔瑞纳先生家里每天早晨是使用法国制造的咖啡壶，加拿大输送至美国的天然气，烧煮的是来自印度尼西亚、巴西、哥伦比亚的混合咖啡。此外，皮尔瑞纳先生的早餐也有瑞士生产的饼和面包，夹着比利时生产的草莓酱。这一天的早上皮尔瑞纳先生的情绪很好，因为广播中报道股票市场上的价格上涨，主要是由于外国人在市场上大量买进股票，皮尔瑞纳先生早已通知他的经纪人在这一天出售股票。皮尔瑞纳先生有一点点忧虑，玉米的价格下

3、跌，这是因为欧洲国家减少美国谷物和肉类的进口，该城市的经济不如以前好。皮尔瑞纳夫妇一天早上的生活请思考：你体验过哪些文化差异？你知晓的跨国公司有哪些？你一天的生活中的用品涉及哪些跨国公司?课程要求掌握四种能力国际企业管理理论的理解力，国际商务环境的洞察力，国际企业内部管理的驾驭力，国际企业跨文化管理的整合力 。 主要参考文献建议教材：田泽、马海良：国际企业管理文化、战略与行为，清华大学出版社，2011年12月Helen Deresky, 国际管理（第五版），机械工业出版社，2008年4月Fred Luthans，国际企业管理:文化、战略与行为（第七版），机械工业出版社，2009年9月Paul

4、W.Beamish， 国际管理（第五版），中国人民大学出版社，2006年1月方虹主编，国际企业管理，首都经济贸易大学出版社，2006年2月 梁镇主编，国际企业管理，经济科学出版社，2006年 谭力文主编，国际企业管理，武汉大学出版社，2005年8月马春光著，国际企业管理，对外经济贸易大学出版社，2002年1月金润圭著，国际企业管理，中国人民大学出版社，2005年第1版课程要求和安排授课方法：多媒体教学讲授汇报交流成绩评定：平时成绩（30%？）期末考试成绩（70%？）成绩评定原则： （1）平时成绩特别突出者：以平时成绩作为主要依据 （2）期末考试成绩特别突出者：以考试成绩为准 （3）学术特别突出

5、者：以学术为准 （4）其它酌情加减分平时作业题目形式：小组作业查询跨国公司（的资料，撰写国际成长案例分析。案例企业以涉农企业优先，如粮油公司、种子公司、养殖公司等。主要内容：公司概况、发展历程、国际化历程（背景、原因和经历）、其成长和国际化中遇到的问题、解决问题的过程和其中体现的管理理论和方法。平时作业要求5人一组，组长1名小组分工的要求：不能只讲ppt作业完成方式：不少于15000字的案例分析+ppt+汇报+提问+回答问题（1、2同时提交电子版和纸质版）时间：第10周开始分组汇报平时成绩评分标准：小组分（基数）+/-个人表现+/-点名一、跨国经营与跨国公司概述主要内容第一节 跨国公司的含义、

6、特征第二节 跨国公司的形成与发展第三节 跨国公司的类型第四节 跨国公司对世界经济的影响 1.跨国公司的含义 跨国公司（Transnational Corporation）与国际企业(International Enterprise)的概念既有相同点，又有不同之处。跨国公司强调其国际性和多国性。国际性是指在国与国之间开展经营活动；多国性是指在多个不同的国家开展经营活动。一、跨国公司的含义、特征2.跨国公司的含义、特征(一)跨国公司性质(二)跨国公司的经营特征一、跨国公司的含义、特征 图1 国际产品策略一、跨国公司的起源与发展二、发达国家的跨国公司三、发展中国家的跨国公司四、当代跨国公司的发展趋势

7、二、跨国公司的形成与发展 一、按经营项目分类二、按经营结构分类三、按决策行为分类第三节 跨国公司的类型1.资源开发型跨国公司2. 加工制造型跨国公司3.服务提供型跨国公司一、按经营项目分类1.横向型跨国公司2.垂直型跨国公司3.混合型跨国公司二、按经营结构分类1. 民族中心型公司(Ethnocentric Corporations)2. 多元中心型公司(Polycentric Corporations)3.全球中心型公司(Geocentric Corporations)三、按决策行为分类一、跨国公司对发达国家的经济影响二、跨国公司对发展中国家的经济影响第四节 跨国公司对世界经济的影响中国于20

8、世纪80年代初开始对外开放和吸引外资，经过了30年的发展，外资进入中国的规模、结构、特点等都发生了巨大的变化，投资流入规模呈大幅度上升趋势，世界著名跨国公司开始在我国进行大规模投资。尤其是进入21世纪初以来，跨国公司对我国的投资规模和速度均呈上升趋势，许多跨国公司将中国作为其全球战略布局最重要的市场之一，跨国公司在华投资和并购持续升温，据联合国贸发会议2009世界投资报告称，全球500家最大的跨国公司中，已有450家来我国进行直接投资，平均投资规模达1000万美元。2001年入世以来掀起了一股更强烈的投资中国的浪潮，外资在华投资呈现出独资化、集群化和系列化的趋势。随着经济全球化的深入，跨国公司

9、将更多地采用并购方式进入中国市场，进而实现在中国市场的快速扩张。2010年中国吸收外资首次突破千亿美元（1057.4亿美元见图1-2），截至2010年9月，中国累计吸收外商直接投资约10600亿美元，利用贷款累计3400亿美元。中国吸引外资规模已经连续十年名列发展中国家之首，仅次于美国。跨国公司投资呈现出以下特点和趋势。近年来在华跨国公司的投资经营呈现出本土化、多元化、聚集化、总部化、服务化态势。案例一 21世纪初跨国公司在华投资行为问题：简述跨国公司在华投资的趋势。 上个世纪 90 年代以来，世界政治、经济发生了根本的变化。我们应当认真研究世界著名跨国公司在国际社会环境大变革时代进行的战略调

10、整、业务重组和管理改革的经验。并且进而研究跨国公司如何在全球战略背景下调整在中国的战略与结构。 案例二 跨国公司全球战略与结构调整跨国公司顺应潮流进行战略调整主要有三个方面： （一）经营市场的“全球化” 为适应经济全球化潮流，跨国公司的全球战略进行了重大的调整。90 年代初期的冷战结束，导致了经济全球化的政治障碍被扫除了。在那之前，跨国公司只能说是在国际市场上，而没有在全球市场开展经营活动。因为当时整个社会主义阵营并没有开放。现在社会主义阵营不复存在，中国在发展社会主义市场经济，原来的东欧和前苏联地区，也都在开放市场，引进市场经济。所以现在跨国公司，有可能从过去国际市场的企业发展到全球市场的企

11、业，成为真正的全球公司。这是他们要进行的一个战略调整，从过去的区域跨国战略，要发展到全球范围的投资与经营战略。全球化战略意味着跨国公司在全球范围调配资源，安排价值链各个环节。 （二）经营业务的“服务化”。在走向全球化过程中，面对新的更加扩大的市场，新的更加强大的竞争对手，为了取得竞争的优势，跨国公司不得不把主要力量集中到附加值最高的最核心的业务和最核心的环节上。 日本松下公司依据微笑曲线，提出了具有挑战性的“创生21世纪计划”，大胆地实施结构改革与事业重组，以适应新世纪、新时代的要求，即将“20世纪型”的经营系统进行“破坏”， 使“20世纪型”的大量规格化生产从“笨重迟钝”的松下中解脱出来，创造一个21世纪型的“超制造业”的“轻捷而快速”的新松下。美国 GE 公司在经济全球化潮流和信息化潮流刚刚兴起时，就确定自己与主要业务结构进行转型。近10年来GE公司已经从过去的制造业公司转变为“多元化的服务公司”。在美国财富杂志全球500大公司排名中，GE 公司已经多年排名在多种经营金融公司之列，而不是人们理解的传统的电气制造商之列。（三）经营资源的“外部化”。由于全球竞争加剧，也由于科学技术的发展，很多跨国公司正在从过去自我完善型的运营系统，向资源外取型的运营系统转变。所谓自我完善型，是