太原铁建公司年节能工作总结

1、.：.；节能减排任务总结光阴似箭，2021年在忙碌中过去。回想过去的一年，太原铁建公司节能减排任务紧紧围绕施工消费实践，深化贯彻落实股份公司和集团公司的各项规章制度，健全完善节能减排三大体系并使之有效运转；工程部以建立规范化工地为契机，加大技术创新力度，大力推行运用新资料、新工艺、新技术和新设备，淘汰落后工艺和设备，抓好“四节一环保等任务；加强节能减排制度建立，层层分解目的明确责任，规范工程管理，完成了节能减排各项义务。现将2021年任务总结如下：一、节能减排任务完成情况 2021年太原铁建能源耗费总量为2.0623万吨规范煤，万元产值综合能耗0.0404吨标煤/万元，与去年同期相比，万元产值

2、综合能耗下降17%，能源耗费控制在集团公司下达的全年能耗目的0.0466吨标煤/万元内。无环境责任事故、无节能减排违纪违规事件。二、健全完善节能减排三大体系1、根据集团公司的要求，公司成立节能减排指点小组，经理为组长，主要担任节能减排全面任务，总工担任副组长，各部室担任人为组员。科技研发部为责任部门，编制节能减排管理规划，明确相关任务程序和要求，制定相关管理目的和控制措施；积极开展节能减排各类文件的学习、宣传任务。工程部也相应成立节能减排指点小组，设立主责部门和相关管理员岗位，明确责任人和各岗位职责。2、按照规定要求和督促工程部配备能源计量器具和仪表，建立健全节能减排计量管理体系。按照集团公司

3、要求，对工程部能源耗费目的进展定期搜集、汇总分析，构成报告，及时上报集团公司。要求工程部建立健全节能减排统计分析制度，定期开展能源耗费统计、分析、核对任务，并对存在问题制定改良措施，及时填写能源的耗费记录和月度台帐。3、严厉执行中铁六科【2021】302号文。根据层层分解的节能减排目的开展考核任务，将考核结果与绩效挂钩，充分发扬各工程部、部门和员工的节能减排作用，确保节能减排考核目的的实现。三、围绕“四节一环保，建立节能减排规范化工地。1、节材物资设备部门制定了工程工程资料节约目的，严厉执行公司大宗料集中采购的制度，进场验收，限额发料；周转料实现周转循环运用；推行余料回收、利用制度；以科技创新

4、为先导，积极推行新资料、新工艺，选用绿色资料，经过反复优化方案进展节材挖潜，保证资料实现最大限制的运用价值。在广珠虎跳门特大桥工程施工中，工程部结合所承揽的工程，对全线22个大中小桥模板一致谋划，经过合理分块，采用一样的模数，提高二次利用率达75%以上，只加工少量异型模板，满足工程需求，节约钢材约140吨。如虎跳门主墩模板为异型构造，模板需求单独设计，经过方案优化，虎跳门模板利用至虎坑桥墩身，只对曲率不同部分进展补充，就满足了施工需求。延续梁0#块和边跨直线现浇段施工均要采用钢管支架，普通延续梁支架撤除后可再用率较低，结合本工程特点，经过延续梁支架设计与后续钢管拱安装设计的充分结合，进展整个施

5、工设计优化，将撤除的支架全部用于钢管拱桥上安装支架，钢料再利用率到达90%，节材效果显著。京石客运专线工程西四环特大桥共5座延续梁施工：跨西四环延续梁为72+104+72m、跨青塔西路延续梁为32+48+32m，跨玉泉路延续梁为40+64+40m，跨玉泉西路延续梁、鲁谷东街延续梁为32+48+32m。根据现场情况，进展方案比选，除西四环延续梁跨度大，且四环路车流密度大，无法进展支架现浇施工，采用挂篮悬浇施工。其他4座与设计沟通由挂篮悬浇施工，变卦为支架现浇施工。既节约了挂篮制造费用，又缩短了制梁周期。按照工期要求，合理安排施工顺序，32+48+32m延续梁支架采用一套支架资料，先施工玉泉西路延

6、续梁，施工终了后支架资料转到鲁谷东街延续梁施工，最后转到青塔路延续梁施工。40+64+40m玉泉路延续梁单独采用一套支架。设备、资料构成流水周转，减少资料的用量和积压时间。2、节能油耗、电耗是现场的主要能源耗费，工程部经过建立管理制度，施工现场实现了施工、生活分路供电、计量，照明运用节能灯具，杜绝长明灯。严厉执行大型施工机械管理制度、维保制度，不运用能耗超标、技术落后和淘汰的机械设备，对于施工和生活车辆用油进展单辆核算，定期统计核实，降低汽油、柴油耗费量。仔细抓好低值易耗品、生活用电以及汽车用油等的管理，到达节能增效目的。3、节水：推行用水计量管理，实行施工、生活分路供水，严厉控制消费生活用水

7、，防止盲目、无方案、无计量的滥用水资源，杜绝长流水景象，对于跑、冒、滴、漏景象一经发现及时处置。施工养护结合现场实践情况，采用塑料薄膜覆盖、钻孔桩泥浆池预铺塑料布防止泥浆渗漏等措施，尽量实现对水的循环利用，发扬水资源的最大效果。暂时路面洒水安装节水器材，加强宣传教育，加强职工节水认识。准朔线黄河特大桥工程拌合站，根据最大每小时混凝土用量计算，需90方/小时搅拌机组3台。混凝土搅拌用水采用沉淀黄河水替代自来水，经定期水质检验，可以满足施工需求，实现就近利用现有水资源，还节约了本钱。4、节地：工程部开工前都进展施工规划，最大限制的减少土地的占用和开挖。在工程建立和施工消费过程中，优先思索如何节约用

8、地的问题，工程节能减排指点小组参与土地占用方案的谋划和实施。详细措施如下：办公区、生活区的各种设备统筹安排、合理布置，开工前，编制施工组织设计进展用地规划，绘制全线施工平面布置图。尽量减少场地硬化面积，防止对土壤的破坏。消费区布置做到因地制宜、经济合理，充分利用原有建筑物、构筑物、道路、管线为施工效力。施工现场道路按照永久道路和暂时道路相结合的原那么布置。土方开挖施工，统筹安排土方的挖填施工，尽量做到移挖作填，挖填平衡，最大限制地减少对土层的扰动，实现节约土地的目的。在准朔线黄河特大桥工程拱座基坑开挖出碴施工中，充分思索节能减排的重要性，经方案的优化和合理的比选，深基坑开挖出碴方案最终选定采用

9、履带吊及自制吊斗。拱座合计出碴约 9万方，比采用马道出碴减少石方开挖1.7万方，且按期完成基坑开挖，减少土层的扰动和弃碴占用土地。5、环保方面：在工程施工组织设计和方案中有防治扬尘、噪声、固体废物和废水等污染环境的有效措施和预案，减少施工引起的对环境的干扰和破坏。对于工程消费生活中能够出现的环保事故制定了周详的、真实可行的应急预案，做到一旦有事能迅速采取有效补救措施，把损失和破坏降到最低。编制有三废处置的专项方案，对噪声的管理做到了遵守国家政策和当地政府的有关规定，尽量运用低噪音、低振动的机具，未影响周边居民的正常生活；施工现场严厉控制扬尘产生，对易飞扬物质采取有效措施，如洒水、围档、密网覆盖

10、、封锁等措施；施工场地渣滓进展了分类处置，及时清运，渣滓的处置符合国家、行业和地方有关规定，取弃土场符合环保要求。由于施工区域不同，有些施工场所需求办理取弃土场答应证，办证时，按照国家和地方规定的环保、复绿和水土坚持法规和政策，编制了专项方案并按照同意的方案执行。四、节能减排规范化工地建立根据股份公司和集团公司要求，2021年大力大了节能减排规范化工地建立。围绕“四节一环保和技术创新，编制施工组织设计和专项方案，并仔细组织实施。有5个工程部填写了股份公司节能减排规范化工地申报表，2个上报集团公司，1个上报股份公司。五、加大节能减排宣传、营造节能减排良好气氛。按照集团公司要求，仔细开展“节能减排

11、宣传月活动，普及节能知识，在工程部中有针对性地对节能减排任务进展宣传，经过召开节能减排发动大会，张贴标语、宣传展板等多种方式，营造出节能减排良好气氛。公司工会和宣传部创作相声“话节约, 公司文艺宣传队到各个工程部进展上演；在中铁工运第6期发表文章等方式的宣传，加强了大家的凝聚力和向心力，提高了宽广员工对节能减排的认识。 六、节能减排任务中存在的问题 1、经过10年对节能减排任务重要性的宣传，很多指点和员工对其重要性的认识得到提高，但工程部仍有个别指点和部分员工对节能减排任务重要性认识不够，不能正确认识节能减排与添加效益的关系，还有待宣传。节能减排任务纳入各单位综合评价和年度考核体系目的较小，各

12、单位担任人把节能减排作为软目的，推进力度不够。2、节能减排任务尚未构成合力。在实践节能减排任务中，各部门没有相互配合、沟通，没有构成一股凝聚力，大多是应付和推脱责任，短少方案性，影响和降低了节能减排任务的效率。3、节能的根底任务需进一步加强。工程部节能减排详细任务人员流动性大，任务衔接不及时，新上岗人员不熟习节能减排任务流程，前期发生的能源底数不了解，以致最终能源统计、能耗评价不及时、不真实。 七、2021年节能减排任务计划1、及时充实指点、检查和效力力量。节能减排任务是一项长期、复杂、艰巨的系统工程，面对根底任务较差、管理力量薄弱的现实，在11年加强根底任务的培训、督促任务。2、进一步紧扣年

13、度目的义务，按进度推进节能减排任务，强化节能目的责任评价考核，进一步分解节能目的，对重点施工工程逐一督查；对已明确规定淘汰的设备，坚持限期淘汰，强化责任，全力以赴将节能减排目的完成。3、进一步加强能源统计任务。保证节能统计资料的真实性、准确性和及时性。 4、依托科技，实现节能减排目的管理。2021年经过科技创新和方案优化，获得了很大效益，2021年也将会在方案的优化和施工工艺的改良上加大力度，在充分保证平安质量的情况下，节约能源。积极倡导在施工消费过程中不断研讨和利用新技术、新工艺和新设备，淘汰能耗高、污染大的设备和工艺流程等。对不合理的工艺流程进展技术改造，淘汰落后的设备，积极采用新型高效节能设备。 5、进一步营造全员注重节能的良好气氛。充分发扬工会和宣传部门的作用，经过方式多样、通俗易懂的节能减排作品宣传，